Analisis de Marcas Rappi
Analisis de Marcas Rappi
Analisis de Marcas Rappi
Hace tres años, dos caleños y un bogotano emprendieron una travesía en la que
invirtieron prácticamente todo su tiempo y ahorros. Hoy, esa idea de negocio está
valorada en más de US$1.000 millones y proyecta alcanzar los US$6.000
millones en diciembre de 2019. Simplemente, su ritmo de crecimiento parece
imparable. (Lea Rappi ya valdría más de $3 billones para los inversionistas)
El caso Rappi ha sido tan sorprendente que, según el criterio del presidente Iván
Duque, tal acontecimiento debió ocupar los primeros lugares en los medios de
comunicación. “No entiendo por qué no hemos valorado lo que ocurrió esta
semana. Una empresa creada por millennials, en tan sólo unos años, alcanzó una
valoración que supera los US$1.000 millones. ¿Se ha preguntado, señor Bruce —
Mac Master, refiriéndose al presidente de la Andi—, cuánto le toma a una
compañía en Colombia llegar a ese punto?”, dijo el mandatario en su discurso en
el Congreso Nacional de Exportadores.
Esta startup, como empresa tecnológica que rebasó dicha valoración, entra a ser
parte del club de los “unicornios”, un grupo de más de 270 compañías en el que
también tienen su lugar Uber, Airbnb y Reddit. Junto con Lifemiles, son la únicas
dos del listado que tienen su origen en Colombia.
Sin embargo, la otra cara de este denominado unicornio empresarial muestra una
compañía que no genera utilidades. Al contrario, sus estados financieros dicen
que para diciembre de 2017 las pérdidas superaron los $56.000 millones.
https://www.elespectador.com/economia/por-que-rappi-vale-us1000-millones-si-genera-
perdidas-articulo-811192
https://www.larepublica.co/empresas/un-viaje-al-interior-de-la-contabilidad-de-rappi-asi-son-las-
cuentas-de-la-startup-colombiana-que-se-convirtio-en-unicornio-2884246
Para nadie es un secreto que construir un centro comercial implica una millonaria inversión en la
que a veces se requiere la participación de inversionistas extranjeros. Pero al ser preguntados sobre
el origen de la inversión, tanto la consultora Cushman & Wakefield para Colombia como Pro 2,
empresa promotora de centros comerciales, indicaron varios escenarios para conseguir el capital
Luis Fernando Castaño, director general de Pro 2, aseguró que el modelo de negocios tradicional
para desarrollar centros comerciales hasta hace algunos años había fue atendido en gran parte por
inversionistas locales.
“Hoy hay opciones mixtas donde participan los comerciantes, inversionistas y fondos de inversión
de riesgo.
https://cushwakecolombia.com/propiedades/
En primer término, tanto en la licencia de construcción, como en los planos, debe aparecer
si realmente está aprobado el uso de local para la unidad privada que se quiere comprar o
arrendar.
https://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-582073
https://www.gerencie.com/requisitos-que-un-establecimiento-de-comercio-debe-cumplir-
para-poder-abrir-al-publico.html
https://cushwakecolombia.com/contacto/
https://www.dinero.com/especiales-comerciales/centros-comerciales/articulo/modelo-
negocio-centros-comerciales-colombia/202667