Este documento describe el proceso de selección de un canal de distribución para las nuevas radios de la empresa Radio Free. La empresa está considerando cinco opciones de distribución y evalúa factores como el control de ventas, la imagen, la compatibilidad con otros productos y la facilidad de acceso para los clientes. Tras esta evaluación, la opción seleccionada es distribuir las radios a través de grandes tiendas minoristas, ya que ofrecen la mejor accesibilidad para los clientes potenciales.
Este documento describe el proceso de selección de un canal de distribución para las nuevas radios de la empresa Radio Free. La empresa está considerando cinco opciones de distribución y evalúa factores como el control de ventas, la imagen, la compatibilidad con otros productos y la facilidad de acceso para los clientes. Tras esta evaluación, la opción seleccionada es distribuir las radios a través de grandes tiendas minoristas, ya que ofrecen la mejor accesibilidad para los clientes potenciales.
Este documento describe el proceso de selección de un canal de distribución para las nuevas radios de la empresa Radio Free. La empresa está considerando cinco opciones de distribución y evalúa factores como el control de ventas, la imagen, la compatibilidad con otros productos y la facilidad de acceso para los clientes. Tras esta evaluación, la opción seleccionada es distribuir las radios a través de grandes tiendas minoristas, ya que ofrecen la mejor accesibilidad para los clientes potenciales.
Este documento describe el proceso de selección de un canal de distribución para las nuevas radios de la empresa Radio Free. La empresa está considerando cinco opciones de distribución y evalúa factores como el control de ventas, la imagen, la compatibilidad con otros productos y la facilidad de acceso para los clientes. Tras esta evaluación, la opción seleccionada es distribuir las radios a través de grandes tiendas minoristas, ya que ofrecen la mejor accesibilidad para los clientes potenciales.
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Control semana 3
Sergio fernandez
Logística de distribución y transporte
Instituto IACC
29\07\2019 Desarrollo
Se les entregará como ejemplificación una empresa llamada “Radio Free”, quien se dedica a la
producción de radios para autos. La empresa en su lanzamiento de RadioS7 se comienza a
analizar cuál es el canal de distribución más idóneo para este producto.
1. Selección de Distribución: El equipo ha contado con varias reuniones, sin embargo ya
han pasado varias reuniones y deciden elegir entre:
• Comercio de equipos de sonido. (A)
• Comercio de accesorio rubro automotriz (B)
• Concesionarios de autos (C)
• Grandes tiendas. (D)
• Hipermercados. (E)
El equipo ha definido los factores y los presentan para el análisis
• Control sobre la venta final (25%)
• La imagen (25%)
• La compatibilidad con otros productos (15%)
• La facilidad al acceso del cliente (35%)
Tras una valoración de una escala de 1 a 7, se ha evaluado y:
¿Cuál es la elección del distribuidor
En el siguiente caso, hay varios puntos, los cuales todos son buenas propuestas, pero en lo
personal y según lo estudiado esta semana, por ende la elección del distribuidor seria las grandes
tiendas, ya que hoy en día todos tiene acceso a ellas.
El distribuidor tiene relación directa con el tema comercial de cada compañía, además es el
relacionador entre la empresa y los clientes finales. Ya que en esta situación estamos frente a
una gran decisión ya que debemos elegir a los aliados perfectos para la distribución, en este caso
los nuevos modelos de las radios, debemos revisar todos los detalles, ya que esos nos pueden
ayudar para así poder maximizar la posibilidad de contar con un socio que sea correcto.
2.Para Radio Free identifique las fases y ejemplifique para ello el mercado y sus
necesidades;
los factores condicionantes y las restricciones en la fase de canal de distribución. a) OBJETIVOS:
Aquí la logística es muy importante ya que debemos detallar como ofrecer nuestro producto, ya
que tiene que ser un producto llamativo para que así pueda llamar la atención de las personas a
quienes va dirigido el producto.
b) IDENTIFICAR LAS ALTERNATIVAS DE DISTRIBUCIÓN: ya identificados las
alternativas de distribuciones, las cuales debemos elegir la más conveniente, en este caso
elegimos la que más probabilidades tiene de ser comprado, ya que este tiene que ser en las
grandes tiendas, ya que como mencione anteriormente es la mejor opción ya que todas las
personas tiene acceso a el.
c) CONSDERACIÓN DE RESTRICCIONES: lo que nos puede afectar seria los impuestos.
3. Para el mismo caso Radio Free determine los criterios económicos, de control y
adaptativos donde recomiende las opciones que más le favorecen a la compañía y justifíquelo.
El criterio económico seria COMERCIALESya que estas son intermediarias entre productor y
consumidor; su función primordial es la compra-venta de productos terminados.
Bibliografía
• Contenido semana 3. Bibliografía
[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia
bibliográfica.]
Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:
Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.
Ejemplo de un periódico:
Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of
Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos
ProQuest.
Ejemplo de un texto:
McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.
NOTA: Liste las citas bibliográficas en orden alfabético del apellido del autor, NO por el tipo de la publicación. Los ejemplos previos le ayudarán a darle formato a cada tipo de publicación en forma adecuada.
