FNM84 Finanzas

INGENIERIA EN PRODUCCIÓN
FINANZAS
INSTITUTO TECNOLÓGICO
METROPOLITANO MICROCURRÍCULO
Institución Universitaria adscrita a la
Alcaldía de Medellín
1. INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del programa: Ingeniería en Producción

Unidad Académica Especializada: Gerencia de operaciones
Asignatura o núcleo: Finanzas
Código: FNM84
Nivel: VIII
2. COMPETENCIA DE LA UNIDAD ACADEMICA ESPECIALIZADA:
El ingeniero en Producción del ITM es un profesional con conocimientos,

habilidades y destrezas propias de su área de saber, la producción, entendida
ésta desde la recepción de la materia prima hasta la entrega al cliente del
producto final. Es un profesional integro, con capacidad para tomar decisiones
con criterios técnicos y económicos, mediante la racionalización en el uso de los
recursos humanos, tecnológicos, financieros y logísticos, adaptándose a los
procesos de globalización y exigencias en las áreas de producción, calidad,
mantenimiento y gestión de operaciones de plantas sometidas a mejoramiento
continuo.
3. INTENSIDAD HORARIA:
Semestral: _64_Horas
Semanal: _4_ Horas.
Tiempo de trabajo Con acompañamiento Independiente

Teórico 23 46
Practico 41 82
Total 64 128
ITM Página 1 de 5
4. ESTRUCTURA METODOLOGICA DE LA ASIGNATURA:
INDICADORES DE LOGROS
COMPETENCIA (S) RED DE CONCEPTOS
DEL ESTUDIANTE
Introducción a Gestión Financiera
 La función financiera de la empresa
 La relación con otras áreas de la empresa
 El papel del Gerente Financiero
 Diferencias entre finanzas, contabilidad y En los estados financieros de
economía. una empresa específica:
 Evolución de las finanzas  Realiza el análisis
 Las Finanzas en el mundo actual: inversión, horizontal y vertical e
financiamiento y dividendos interpreta el resultado
Análisis financiero  Aplica e interpreta las

Formular diagnósticos y planes  Análisis vertical y horizontal diferentes razones e
de acción empresarial con base  Razones financieras: Razones de liquidez, indicadores financieros.
en el análisis de la información Razones de deuda – apalancamiento, Razones
económico-financiera de las de cobertura, Razones de rentabilidad.  En un caso empresarial
organizaciones.  Ajustes por inflación real, elabora y justifica el
 Guía para el análisis financiero presupuesto
 Conclusiones generales del análisis financiero correspondiente, siguiendo
la metodología adecuada.
Planeación financiera Realiza el diagnóstico

 Prospectiva de negocios empresarial, basado en el
 Bases de proyecciones análisis de los Estados
 Origen y aplicación de fondos Financieros y formula los
planes de acción
 Presupuesto y proyección de flujos de caja (Flujo
correspondientes, en un caso
de caja libre)
específico.
 Estados de resultados proforma
ITM Página 2 de 5
 Análisis de resultados y de sensibilidad
 Apalancamiento operacional y financiero
 Conclusiones generales de la planeación
financiera
Presupuestos:
*Definición de Presupuestos.
* Ventajas y limitaciones de los presupuestos.
* Propósito y naturaleza de los presupuestos.
* Clasificación de los presupuestos.
* Metodología para la elaboración de un
presupuesto.
* Presupuesto de operación
. Presupuesto de Ventas
. Presupuesto de Producción
. Presupuesto de Materiales (Consumo y
Compras)
. Presupuesto de Mano de Obra
. Presupuesto de Cif
. Presupuesto de Gastos de Operación
(Administración y Ventas)
. Estado de resultados presupuestado
. Flujo de caja presupuestado.
Administración del capital de trabajo

Cuentas por cobrar
Políticas de crédito y cobranzas
Inventarios
Pasivos circulantes
Equilibrio de efectivo y valores negociables
Impuestos y estructura de capital
Flujo de efectivo
Pago de dividendos
ITM Página 3 de 5
Conclusiones generales del estudio del capital
de trabajo.
ITM Página 4 de 5
5. BIBLIOGRAFIA
1. VAN HOME y MACHOWICZ. Administración Financiera. 10 ed. México,

D.F. : Prentice Hall.
2. GITMAN, Lawrence J., Fundamentos de administración financiera. 3 Ed.

México, D.F.: Harla, C 9999-1986. 782 P. : IL. ,CUADROS. ISBN
9686034684
3. SCHALL, Lawrence y HALEY, Charles. Administración financiera.

México, D.F.: McGraw-Hill, 1983. ISBN 968-451-423-9
4. WESTON, J. Fred. Fundamentos de administración financiera. 10. Ed.

México, D.F.: McGraw-Hill, C1994. 1148 P. ISBN 0030754747
5. SINISTERRA V., Gonzalo, POLANCO I., Luis Enrique y HENAO G.,

Harvey. Contabilidad: sistema de información para la organizaciones.
Santafe de Bogotá, D.C.: McGraw-Hill, C1993. 342 P. ISBN 9586001393
6. ORTIZ GOMEZ, Alberto. Gerencia financiera: un enfoque estratégico.

Colombia: McGraw-Hill, C1994. 430 P. ISBN 9586002306
7. BURBANO RUIZ, Jorge E. Presupuestos: Enfoque moderno de

planeación y control de recursos. 2 Ed. Colombia: McGraw-Hill, C1995.
376 P. ISBN 9586004473
8. WELSCH, Glenn A, HILTON, Ronald W. y GORDON, Paul N.

Presupuestos: planificación y control de utilidades. México, D.F.:
Prentice Hall, C1990. 697 P. ISBN 9688801844
9. Talleres, conferencias, lecturas complementarias y casos asignados por

el profesor
ITM Página 5 de 5

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Nombre del programa: Ingeniería en Producción

2. COMPETENCIA DE LA UNIDAD ACADEMICA ESPECIALIZADA:

El ingeniero en Producción del ITM es un profesional con conocimientos,

Tiempo de trabajo Con acompañamiento Independiente

Análisis financiero  Aplica e interpreta las

Planeación financiera Realiza el diagnóstico

Administración del capital de trabajo

1. VAN HOME y MACHOWICZ. Administración Financiera. 10 ed. México,

2. GITMAN, Lawrence J., Fundamentos de administración financiera. 3 Ed.

3. SCHALL, Lawrence y HALEY, Charles. Administración financiera.

4. WESTON, J. Fred. Fundamentos de administración financiera. 10. Ed.

5. SINISTERRA V., Gonzalo, POLANCO I., Luis Enrique y HENAO G.,

6. ORTIZ GOMEZ, Alberto. Gerencia financiera: un enfoque estratégico.

7. BURBANO RUIZ, Jorge E. Presupuestos: Enfoque moderno de

8. WELSCH, Glenn A, HILTON, Ronald W. y GORDON, Paul N.

9. Talleres, conferencias, lecturas complementarias y casos asignados por

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