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Modelo de Forjident

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Modelo Prospectiva

Estado Del Arte

Factores de
Cambio

Variables
Estratégicas

Escenarios B

Estrategia
Modelo
Outsourcing
Asignación
Aprobacion
Proveedor

Identificar la Definición Caso Diseño del Implementación


Necesidad de Negocio Servicio del Proyecto

Medición del la Entrega del


Medir Resultados Operación
operación Proyecto
Modelo Benchmarking

Acciones Admin

Planeación Implementacion Planeacion

Ventaja
Recursos Competitiva
Humanos
Tiempo y Lugar
Proveedore Manejo de
Clientes
Recursos s Logistica
Movimiento del
Financieros Consumidor

Ventajas Propias
Modelo de RH

Agentes Externos A la organización Agentes internos de la Organización

Código laboral
Sindicatos Misión, Visión, Valores, Cultura
Condiciones Económicas Organizacional, Naturaleza de la
Competencia Compañía, Estilo de Liderazgo
Condiciones socio/culturales

Diseño del Cargo Recompensas Capacitación


Reclutamiento Información
Evaluación Beneficios Formación
Selección Datos
Desempeño Servicios Desarrollo

Resultados

Productos y Servicios
Competitivos
Calidad de vida
Método Justo A Tiempo

Compresión Basica

Costo/Beneficio Reducir Tiempo de Control de Tiempo extra Identificar Estrés de


Preparacion
Compromiso de la Mantenimiento Cliente
Preventivo Control Local/Estadistico
Direccion
Cambiar Líneas de Identificar Habilidades
Atención Controlar las Entradas BLandas
Implantar
JIT

Selección del Equipo de


Trabajo

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