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    Simulador TechCompany

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    Carolina Lucín
    Este simulador permite a los participantes asumir roles estratégicos en compañías tecnológicas que compiten entre sí en los mercados de consolas de juego, software y tablets. Los participantes deben tomar decisiones sobre precios, producción, innovación de productos, marketing y otros factores durante 16 a 32 horas para lograr los objetivos de su compañía.

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    Simulador TechCompany

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    CompanyGame: Oferta formativa basada en simuladores.

    Sector TechCompany reproduce el escenario competitivo de diversas compañías de


    hardware y software que deben competir entre sí. El simulador requiere de
    los participantes que asuman una visión estratégica de la función
    Tecnología marketing/ventas de la compañía.
    Las compañías producen y comercializan tres líneas de producto:
    • Consolas de juego
    • Software de entretenimiento
    • Tablets.
    Nivel Inicialmente, todas las compañías venden sus productos en un mercado, pero
    podrán entrar en nuevos mercados en el desarrollo de la simulación.
    5 Igualmente, las compañía podrán solicitar una ampliación de la capacidad de
    producción. La planificación realizada al inicio de la simulación será clave para
    conseguir que las decisiones sean coherentes.
    El simulador considera cinco segmentos de demanda (Innovadores,
    Especialistas, Prestaciones, Precio y Clásico) y tres canales de comercialización
    (Internet, Tienda especializada y Gran distribución). Los diferentes equipos
    Temáticas tienen un presupuesto máximo a distribuir en diferentes áreas de decisión.
    La previsión de ventas por mercado y producto es una función clave para la
    Estrategia de consecución de los objetivos de la compañía.
    mercado
    Marketing de
    producto
    Gestión y control de
    costes

    Modalidad
    Competitivo
    Los participantes deberán tomar decisiones sobre:

    Mercados Producción
    Entrada en nuevos mercados. Ampliación de la capacidad de producción.
    Tiempo Previsión de ventas Presupuesto en la mejora de la tecnología
    industrial.
    16 a 32 horas Estimación de las unidades a
    Producto – Innovación
    vender por producto y
    mercado. Mejora del nivel de innovación del
    Precios producto. Calidad del empaquetado de los
    productos.
    Precios por producto y
    mercado. Marca
    Comercialización Gasto en promoción de marca por
    producto y mercado. Contratación de
    Promoción del producto en
    celebridades.
    punto de venta y descuentos
    por canal de comercialización. Capacitación
    Investigación de mercado Desarrollo de las capacidades de la
    organización.
    Compra de investigaciones.

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