Clase 1. Previos A La Instalacion de Una Planta Agroindustriales
Clase 1. Previos A La Instalacion de Una Planta Agroindustriales
Clase 1. Previos A La Instalacion de Una Planta Agroindustriales
A menudo, los proyectos de procesamiento no tienen en cuenta el simple hecho de que el producto tiene
que ser vendido.
Se empiezan las actividades porque son posibles técnicamente, porque están «de moda» en otros países y,
quizás, porque existe abundancia de materias primas.
El hecho de que la gente tenga que comprar el producto terminado y que hay que desarrollar formas de
venderlo y de distribuirlo, son aspectos que generalmente reciben muy poca atención.
Esta actitud puede conducir a disponer de una nueva y reluciente fábrica que pierde dinero porque no puede
vender suficiente cantidad de productos procesados. Tales «elefantes blancos» se encuentran en todos los
países.
Existencias de
ESTUDIO DE MERCADO
Necesidades
PLANIFICACION DE
FACILIDADES
Localización Tamaño de
de Planta Planta
Disposición
de Planta
Mercado.
Competencia.
Proveedores.
Productos que estén apareciendo en el mercado.
Comportamiento a nivel mundial.
Consumidores.
Mediante el estudio de
mercado
se identificará a los
Lo que Permitirá conocer o determinar las
clientes potenciales y
características del producto para que el
se conocerán sus
equipo de Proyecto diseñe y desarrolle el
necesidades.
producto.
Demanda; Oferta,
Precio y
Comercializacion Encuesta, Información
de asociaciones o
entidades relacionadas
al producto; datos
estadísticos de consumo
o prestación, etc.
ESTRUCTURA DEL ESTUDIO DE MERCADO
MERCADO MERCADO
PROVEEDOR ANALISIS DEL MERCADO CONSUMIDOR
MERCADO MERCADO
CONCLUSIONES DISTRIBUIDOR
COMPETIDOR ESTRUCTURA
DEL ANALISIS DEL
DEL
MERCADO
MERCADO
MERCADO
EXTERNO VARIABLES
MACROECONOMICAS
a) EL MERCADO PROVEEDOR b) EL MERCADO COMPETIDOR
Precio
Materia Prima e Insumo
Condiciones
Competidor
Costos de la materia prima e Directo Calidad
insumos Publicidad
Factibilidad del transporte Situación
Condiciones de adquisición Competidor financiera
Indirecto
Hábitos y motivaciones de
c) EL MERCADO CONSUMIDOR compra.
Segmentación.
Ingreso.
Precio
e) EL MERCADO EXTERNO Divisas
Comercialización
Segmentación del Mercado
¿Por qué? ¿Por qué se justifica la producción de ese bien y no otra cosa?
1. Generación de la idea
2. Selección del producto
3. Diseño preliminar
4. Construcción del prototipo
5. Pruebas
6. Diseño definitivo del producto
Generación de la idea
• Definición de producto:
• por la necesidad que
cubre.
• por el modo de cubrirla (la Externa:
tecnología utilizada) Interna: sugerencias
de clientes
dentro de la empresa
I+D esencialmente
Las ideas generadas en la primera fase pasan por un triple filtro:
Calidad
Construcción del prototipo y
Pruebas
• El prototipo debe parecerse lo más posible al
producto final
VENTAS
Tiempo
Diferenciación del producto
Obtener toda la información posible basada en servicio, calidad
Responder con rapidez a los Centrarse en segmento con
cambios mayores posibilidades
Consolidar la innovación Internacionalización
Madurez
ESTRATEGIAS
RECOMENDADAS
Crecimiento Declive
Política adecuada de precios Liderazgo mediante fusiones, etc.
Perfeccionamiento del proceso Segmento c/mejores condiciones
Perfeccionamiento del producto Cosecha: maximizar efectivo
Potenciar imagen empresa Retirada rápida: abandonar
1.2. Análisis de la Demanda por tipo de Producto.
La proyección de la demanda requiere contar, en lo posible, con información estadística de entrada que permita
conocer el nivel de crecimiento del sector en el que se encuentra la empresa o proyecto en estudio; esto requerirá de
la adecuada clasificación del producto o bien, con el fin de visualizar su comportamiento futuro, dependiendo de su
relación con otros bienes o servicios y cadenas de comercialización.
En este caso será necesario conocer el nivel de consumo per cápita del producto en el segmento del mercado en
estudio. A partir de esta información, y conociendo el crecimiento de dicha población podremos inferir cual será la
demanda del producto para ese segmento; para ello bastara determinar con mucho cuidado cual es el consumo por
persona en un periodo determinado.
Para establecer la proyección de la demanda será necesario también contar con la información sobre la tasa de
crecimiento poblacional y luego de proyectada la población aplicar el consumo per cápita para conocer la demanda
proyectada.
La proyección de la demanda de un producto industrial requiere contar con información sobre las proyecciones del
crecimiento del sector industrial correspondiente, y conocer cual es el requerimiento del insumo para dicha industria,
con el fin de calcular los posibles requerimientos futuros.