Ejercicios Costeo Por Orden de Trabajo
Ejercicios Costeo Por Orden de Trabajo
Ejercicios Costeo Por Orden de Trabajo
Se requiere:
1. Prepare asientos de diario para resumir las transacciones del año 2007. Como asiento final, cancele
contra Costo de la mercancía vendida los gastos indirectos de fabricación subasignados o
sobreasignados al final del ejercicio. Numere sus asientos. Puede omitir las explicaciones de cada
asiento.
2. Muestre las cuentas T de todos los inventarios, Costo de la mercancía vendida, Control de gastos
indirectos de fabricación, y Gastos indirectos de fabricación asignados.
3. Elabore el costo de producción, costo de ventas y estado de resultados.
Ejercicio 2. El 17 de octubre de 2018 XYZ Company recibió un pedido de la Empresa ABC sobre la
elaboración de una mesa grande para conferencias, hecha sobre medidas, con sillas de la misma madera
y ciertas unidades de estantería a un precio total de $12,000. ABC desea la entrega a más tardar el 10
de noviembre de 2018.
La orden de la Empresa ABC, designada como la orden de trabajo 95, se seguirá a través del proceso de
fabricación y de la acumulación de los costos de producción. La siguiente información se relaciona con
dicha orden de trabajo:
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• Material directo: 5 Láminas de Madera caoba
• Materiales indirectos:
10 galones de Tintura
1 caja de Pegamento
1 caja de Clavos
3. El departamento de producción incurrió en los siguientes costos de nómina para la semana que
termina el 7 de noviembre de 2018 (3 al 7 de noviembre de 2018 noviembre de 2018):
• Mano de obra directa 3,500
• Mano de obra indirecta 1,000
• Costo total de la mano de obra $4,500
4. El departamento de producción incurrió en otros costos indirectos de fabricación (además de los
materiales indirectos y de mano de obra indirecta) por un total de $2,000 para la semana que termina
el 7 de noviembre de 2018:
• Depreciación acumulada, maquinaria 220
• Depreciación acumulada, fábrica 290
• Servicios generales por pagar 490
• Cuentas varias por pagar 1,000
5. Los costos indirectos de fabricación se aplicaron a una tasa del 75% del costo de mano de obra directa.
6. La orden de trabajo 95 se terminó el 7 de noviembre de 2018 y se transfirió a la bodega de artículos
terminados.
7. La Empresa ABC retiró, previo pago en efectivo, la orden de trabajo 95 el 10 de noviembre de 2018.
Se requiere:
a. Prepare los asientos en el libro diario para las anteriores transacciones.
b. Prepare el estado de costo producción y ventas
Ejercicio 3. Metal Company recibió dos pedidos de clientes el 17 de enero de 2018 y les asignó números
de orden de trabajo:
Orden 206 Nipón Auto Partes hizo un pedido de 10,000 varillas de aluminio, de 3/4 pulgadas de diámetro
y 12 pulgadas de largo. El precio acordado para la orden de trabajo es de $7,000, y el cliente solicitó que
la fecha de terminación sea el 21 de enero de 2018.
Orden 207 Electric Company hizo un pedido de 3,000 placas de interruptores de aluminio de tamaño
estándar. El precio de esta orden de trabajo es de $3,000 y la fecha requerida para su terminación es el
25 de enero de 2018.
Departamento de acabados:
10 galones Líquido quitamanchas
3. Los costos incurridos en la mano de obra según las boletas de trabajo y el resumen de nómina fueron
los siguientes:
Moldeado Acabado
Semana del 17 de enero
MOD Orden 206 $1,550 $350
MOD Orden 207 750 100
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MOI 550 0
Ejercicio 4. Jurvin Enterprises registró las transacciones siguientes en el mes que acaba de terminar. La
compañía no tiene inventarios iniciales.
1. Se compró materia prima por $94,000, en efectivo.
2. Se pidió materia prima por $89,000 para usarla en producción; de esta suma, $78,000 fueron de
materiales directos, y el resto, de materiales indirectos.
3. Los salarios totales por mano de obra fueron de 132,000 unidades monetarias; de esta suma,
$112,000 fueron de mano de otra directa, y el resto, indirecta.
4. Otros costos indirectos de manufactura sumaron $143,000.
5. Se aplicaron a los trabajos costos indirectos de producción por $152,000 con la tasa predeterminada
de costos indirectos de la compañía.
6. Al finalizar el mes se habían terminado todos los trabajos en producción y se habían enviado a los
clientes.
7. Los costos indirectos sub aplicados y sobre aplicados del periodo se cerraron a los costos de
productos vendidos.
Se requiere:
1. Anotar las transacciones anteriores en cuentas T.
2. Determinar el costo de los productos vendidos en el periodo.
Ejercicio 5. Polaris Company utiliza un sistema de costeo por órdenes. Los siguientes datos se refieren
a octubre, primer mes del ejercicio económico de la empresa.
1. Materias primas adquiridas a crédito, 210 000 unidades monetarias.
2. Materias primas remitidas a producción, 190 000 (80% directo y 20% indirecto).
3. Costo de mano de obra directa en que se incurrió, 90 000, y costo de mano de obra indirecta, 110
000.
4. Depreciación registrada en equipos de fábrica, 40 000.
5. Otros costos de costos indirectos de manufactura incurridos durante octubre, 70 000 (se acredita en
Cuentas por pagar).
6. La empresa aplica costo de costos indirectos de manufactura a la producción con la base de ocho
unidades monetarias por hora-máquina. Se registraron 30 000 horas-máquina en octubre.
7. Durante octubre se terminaron pedidos de productos con un costo de 520 000 unidades monetarias,
de acuerdo con las planillas de costos de trabajo, y se transfirió a Mercancías terminadas.
8. Durante el mes se enviaron a los clientes pedidos de productos por un costo de 480 000 unidades
monetarias para terminar, según las hojas de costos de la orden. Estas mercancías se vendieron a
25% por encima del costo. Las mercancías se vendieron a crédito.
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Se requiere:
1. Preparar asientos en el libro diario para registrar la información anterior.
2. Preparar cuentas T para Costos indirectos de manufactura y Productos en proceso. Ingrese en el
libro mayor la información relevante anterior para cada cuenta. Calcule el saldo final de cada cuenta,
si se parte de un saldo inicial de $42,000 en Productos en proceso.
Ejercicio 6. La ética y el Gerente. Terri Ronsin fue transferida hace poco a la división de sistemas de
seguridad interna de National Home Products. Poco después de asumir su nuevo puesto como contralor
de división se le pidió que estableciera la tasa predeterminada de costos indirectos de la división para el
año siguiente. La exactitud de la tasa reviste cierta importancia, pues se usa durante todo el año, y
cualquier gasto indirecto subaplicado o sobreaplicado se cierra a Costo de mercancías vendidas al final
del año. National Home Products utiliza horas de mano de obra directa en todas sus divisiones como base
de asignación para los costos indirectos de manufactura.
Para calcular la tasa predeterminada de costos indirectos, Terri dividió su estimación de los costos
indirectos totales de manufactura para el año entrante entre la estimación de la gerente de producción
de las horas de mano de obra directas totales para el año entrante. Presentó sus cálculos al gerente
general de la división para su aprobación, pero se sorprendió cuando él sugirió una modificación de la
base. Su conversación con el gerente general de la división de sistemas de seguridad interna, Harry
Irving, transcurrió como sigue:
Ronsin: Aquí están mis cálculos para la tasa predeterminada de costos indirectos para el año próximo.
Si lo aprueba, podemos ingresar la tasa en la computadora el 1 de enero y estar listos para trabajar con
el sistema de costeo por órdenes este año.
Irving: Gracias por traer los cálculos tan rápido, y me parecen bien. Sin embargo, quisiera ver una ligera
modificación. Su estimación de las horas totales de mano de obra directa para el año es de 440 000
horas. ¿Qué pasaría si lo reducimos a unas 420 000 horas?
Ronsin: No sé si puedo hacerlo. La gerente de producción dice que necesita unas 440 000 horas de
mano de obra directa para cubrir las proyecciones de ventas para el próximo año. Además, habrá más
de 430 000 horas de mano de obra directa durante este año y se proyecta que las ventas serán aún
superiores el año próximo.
Irving: Terri, sé todo esto. Igual quisiera disminuir las horas de mano de obra directa de la base a unas
420 000 horas. Quizás ignore que tenía un acuerdo con su predecesor como contralor de división sobre
eliminar alrededor de 5% de las horas de mano de obra directa estimada cada año. Así mantenemos una
reserva que suele generar un amplio impulso de las utilidades netas al final del ejercicio económico en
diciembre. Lo llamamos nuestro premio de Navidad. Las oficinas centrales de la sociedad siempre parecían
agradecer este milagro de fin de año. Este sistema funcionó bien durante muchos años y no quiero
modificarlo ahora.
Se requiere:
1. Explicar cómo el ahorro de 5% en la estimación de horas de mano de obra directa en la base de la
tasa predeterminada de costos indirectos por lo general causa un amplio impulso de las utilidades
netas al final del ejercicio económico.
2. ¿Debe Terri Ronsin aceptar el pedido del gerente general de disminuir las horas de mano de obra
directa en el cálculo de la tasa predeterminada de costos indirectos a 420 000 horas de mano de
obra directa?
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