Molina Susana Act 4

NOMBRE: SUSANA MOLINA GARCIA
MATRICULA: 110874
GRUPO: SA65-TEPEACA
MATERIA: SISTEMAS DE MEDICIÓN DEL

DESEMPEÑO Y
COMPENSACIONES
DOCENTE: ERNESTO ANAYA HIGAREDA
ACTIVIDAD: 4. EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE

PRESTACIONES DE LA EMPRESA.
FECHA: TEPEACA, PUEBLA 26 DE

SEPTIEMBRE 2019
INTRODUCCION
El laboratorio medico CONFIALABS maneja un sistema de prestaciones sociales
bastante complejo. Los sistemas de prestaciones sociales están configurados
para proporcionar unos ingresos básicos en caso de desempleo, enfermedad y
accidente laboral, vejez y jubilación, invalidez, responsabilidades familiares tales
como el embarazo y el cuidado de los hijos y/o la pérdida del sostén familiar. Las
normas sobre prestaciones sociales internacionales prevén diversos tipos de
cobertura de acuerdo a los diferentes sistemas económicos y a las diferentes
etapas de desarrollo de los países. Los Convenios de la Organización
Internacional del Trabajo sobre prestaciones sociales ofrecen una amplia gama
de opciones y de cláusulas de flexibilidad que permiten que el objetivo de
cobertura universal pueda alcanzarse gradualmente. En un mundo globalizado,
en el que la gente está cada vez más expuesta a riesgos económicos globales,
existe una creciente concienciación respecto del hecho de que una política de
protección social nacional debe constituirse en un sólido amortiguador de
muchos de los efectos sociales negativos de las crisis económicas.
Tipos de Prestaciones
• ASISTENCIA MÉDICA
• PRESTACIONES POR ENFERMEDAD
• PRESTACIONES DE DESEMPLEO
• PRESTACIONES DE VEJEZ
• PRESTACIONES POR ACCIDENTES DE TRABAJO Y
ENFERMEDADES PROFESIONALES
• PRESTACIONES FAMILIARES
• PRESTACIONES DE MATERNIDAD
• PRESTACIONES DE INVALIDEZ
• PRESTACIONES DE GARANTÍA
CONFIALABS ha desarrolla una solución que contribuye a una óptima gestión

basada en una experiencia de más de 20 años en proyectos de Prestaciones
Sociales que ha permitido desarrollar una estrategia ganadora a través de la
comprensión de las Bases, la alineación de metodologías y el aporte de
profesionales de primer nivel por medio de la renovación de los procesos de los
Sistemas de Prestaciones Sociales.
Nuestra solución
Componentes de la solución
Las compensaciones son descritas como una de las herramientas más efectivas
para atraer y alinear a las personas con las metas organizacionales.
El estado actual de desarrollo de la mayoría de las empresas, donde
progresivamente dejan de ser factores diferenciadores el acceso al capital, a la
tecnología, a la información, y a los bienes de producción y servicios, parece
estar mostrando algo que por obvio no se conceptualizó sino en los últimos años:
son las personas el activo más relevante de una organización, quiénes generan
los resultados o las pérdidas, y de quiénes depende en gran medida la
sustentabilidad de una empresa. Actualmente, el talento mueve al capital.
Las compensaciones como se menciona anteriormente, mantienen al empleado
alineado con las metas u objetivos de la empresa, está en una gran ventaja ya
que si mantenemos a un empleado contento con el trabajo que realiza y mas a
un si la compensación va de acuerdo con ello, aunque la administración de las
compensaciones cada día se hace mas difícil por la leyes nuevas que tiene
nuestro país, y no solo esto, si no que el conocimiento que posee cada empleado
cada vez es mayor y merece ser remunerado de luna manera adecuada.
La aplicación del seguro del desempleo es una de ls remuneraciones que pueden
resultar controversial, el pago por el tiempo no trabajado, representa uno de los
mayores gastos de las empresas que debes dar permisos especiales por
diferentes razones muy justificadas es, sin embargo uno de los más importantes
para poder mantener a los empleados alineados con los objetivos de la empresa
aun cuando no esté trabajando en ella.
CONCLUSION
Los planes de prestaciones se orientan generalmente hacia el logro de ciertos
objetivos referentes a las expectativas de corto y largo plazos de la empresa, con
relación a los resultados de los planes. Lo que la empresa quiere lograr con estos
planes es más que todo: mejoramiento de la calidad de vida de los empleados,
mejoramiento del clima organizacional, reducción de la rotación de personal y
ausentismo, facilidad en la atracción y el mantenimiento de recursos humanos,
aumento de la productividad en general y aumento del interés del empleado en
su trabajo. La evolución de las empresas con el paso del tiempo ha hecho he el
talento mueva el capital, esto quiere decir que se deben tener nuevos formas de
compensaciones, y el enfoque más interesante es el tipo cafetería, que permite
a cada empleado elegir un plan de prestaciones limitado por un costo total, esto
da la libertad al empleado de poder elegir. La implementación de las
compensaciones tiene granes ventajas, entre las más importantes: retención de
talentos, alineamiento empresarial y desempeños competentes.

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