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Taller Segundo Parcial A.F 2019-1

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Universidad de San Buenaventura

Programa de Administración de Negocios

Análisis Financiero

Taller para entregar. Quiz 15% + este Taller 15% + parcial 70%

Si quieres hacer un buen repaso entrégalo en HOJAS DE CUADERNILLO CUADRICULADO.

1.- Ace Industries cuenta con activo corriente por $3 millones. Si la razón corriente 1.5 y la

Prueba ácida es 1.0.

a) ¿Cuál es el valor del pasivo corriente?


b) ¿Cuál será el valor de los inventarios?

2.- El periodo promedio de cobranza de Baker Brothers es de 40 días. Las ventas promedio diarias
ascienden a $20 000. ¿Cuál será el valor de las cuentas por cobrar? Suponga que el año tiene 365
días.

3. Razón de deuda. Bartley Barstools tiene un multiplicador del capital de 2.4. Financia el activo
con alguna combinación de deuda a largo plazo y de capital. ¿Cuál será la razón de deuda?

Calculo de razones

Suponga que Brauer Corporation tiene las siguientes relaciones:

Ventas/activo total 1.5

Rendimiento sobre el activo (ROA) 3%

Rendimiento sobre el capital (ROE) 5%

Calcule el margen de utilidad y la razón de deuda.

4.- El activo corriente de Petry Company es de $1 312 500 y el pasivo corriente es de $525 000. El
inventario inicial asciende a $375 000 y conseguirá fondos mediante más Obligaciones financieras
usándolos para aumentar el inventario. ¿Cuánto puede elevar la deuda a corto plazo (documentos
por pagar) sin que la razón de circulante caiga por debajo de 2.0? ¿Cuál será la razón rápida
después que la compañía haya reunido el máximo de fondos a corto plazo?

5.- Cálculo de razones

Kretovich Company tiene una prueba ácida de 1.4, una razón corriente de 3.0, una rotación de
inventario de 6 veces, activo corriente de $810 000, efectivo y equivalentes de efectivo por $120
000. ¿Cuáles fueron sus ventas anuales y su periodo promedio de cobranza? Suponga un año de
365 días.
6.- En seguida damos los datos referentes a Barry Computer Company y a los promedios de su
industria.

Barry Computer Company


Estado de la situación financiera
Diciembre 31 de 2017

Barry Computer Company


Estado de Resultados
Año 2017

Ventas $1 607 500


Costo de venta 1 392 500
Utilidad Bruta 215 000
(-) Gastos de Admr. y Ventas 145 000
UTILIDAD OPERATIVA (U.A.I.I) 70 000
Gasto por intereses 24 500
Utilidades antes de impuestos (UAI) $ 45 500
Provisión de Impuestos 18 200
Utilidad neta 26 800

Razones de liquidez

Razón corriente ____________ 2.2

Prueba ácida ____________ 1,2

Razón de tesorería ____________ 0,3

Razones de endeudamiento.

Endeudamiento de corto plazo ____________ 30%

Endeudamiento de largo plazo ____________ 20%

Endeudamiento total ____________ 50%


Razones de rentabilidad

Margen bruto _____________ 15%

Margen operativo _____________ 3%

Margen neto _____________ 1,2%

Return on assets (ROI) _____________ 3,6%

Return on equity(ROE) _____________ 9%

Razones de actividad

Rotación de cartera (CXC) _____________ No de Veces 10.4 veces

Rotación de cartera (en días) _____________ días 35 días

Rotación de inventarios _____________ No de veces 5 veces

Rotación de inventarios (en días) ______________ días 73 días

Rotación de cuentas por pagar (#veces) ______________ No veces 13 veces

Rotación de CXP (No de veces) ______________ No de veces 28 días

A) Calcule los indicadores que se piden para la empresa


B) Interprete cada uno de ellos
C) Compárelos con la industria a la cual pertenecen
D) Haga una descripción de la situación financiera de la empresa

FORMUALAS

Razón corriente= PC/ AC

Prueba acida= (AC – INVENTARIOS)/PC

Razón de tesorería = Efectivo/ PC

Endeudamiento de C.P= P.C / Total activo

Endeudamiento de L.P. = P.L.P/Total Activo

Endeudamiento Total = P.Total/Activo Total


Margen bruto= Utilidad bruta/Ventas

Margen operativo=Utilidad Operativa(U.A.I.I)/Ventas

Margen neto= Utilidad Neta/Ventas

Return on assets (ROI) = U.Neta/ Activo

Return on equity (ROE) = U.Neta/ Patrimonio

Rotación de cartera (CXC) =Ventas /CXC (Número de veces)

Rotación de cartera (en días)= 365/Número de veces

Rotación de inventarios = Costo de ventas/Inventario (número de veces)

Rotación de inventarios (en días)= 365/ número de veces

Rotación de cuentas por pagar (#veces) = Costo de ventas/ CXP o Proveedores (número de veces)

Rotación de CXP (No de veces) = 365/Número de veces

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