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EL FACTOR DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES
1. QUE TAN IMPORTANTE ES LA FORMACION EN EL DESARROLLO POTENCIAL DEL TALENTO

HUMANO Y SU IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN
La formación del talento humano a lo largo del tiempo ha obtenido avances dentro de las
organizaciones ya se ha dentro de la oficina, los trabajadores y el método en que se aplica el
talento humano para cumplir con los fines gerenciales. Anteriormente este departamento solo
se encargaba de funciones exclusivas como contrataciones y nomina, pero ahora este
departamento se une con las nuevas dependencias administrativas el cual trabaja en conjunto
para crear y cumplir con los procesos requeridos para los objetivos gerenciales y laborales.
Se puede decir que en la actualidad las organizaciones han implementado de alguna u otra
forma estrategias que le permita lograr una permanencia en el mercado objetivo, presentando
a través de los cambios que trajo la globalización y es aquí donde el talento juega un papel
especifico en dichos cambios que les permite lograr el éxito de una organización, partiendo de
aspectos de competencia, motivación desempeño y actitud de cada uno de los colaboradores.
Es entonces donde la formación en el desarrollo del talento humano las organizaciones

establecen la importancia de como una capacitación siendo uno de los procesos en el área de
recursos humanos, logra obtener o en su defecto afinar y pulir cada una de las actitudes,
conocimientos y habilidades y destrezas de sus trabajadores, logrando optimizar su labor con
eficiencia con respecto a las oportunidades y crecimientos para la organización como para el
progreso en su calidad de vida.
Por otra parte, su formación en el trascurso del tiempo laborado por cada empleado le permite
al área de recursos humanos retroalimentar las habilidades y oportunidades de cada uno para
brindar un mejoramiento continuo y fomentar un buen clima y cultura organizacional.
2. ¿CONSIDERA QUE EL TALENTO HUAMNO PUEDE DESARROLLARSE DE MANERA

ESPONTANEA, POR QUÉ?
No, porque una mirada que dimensiona el talento humano no como una cualidad individual, si
no como una cualidad estructural de las organizaciones empresariales (armando mejia Giraldo,
mario bravo- castillo, Arturo Montoya- serrano) se requiere de una estructura organizacional
que ejecute y desarrolle estrategias que potencialicen las aptitudes y actitudes del personal
del talento humano y para esto se requiere de trabajo en equipo, patrones laborales y
desarrollo del desempeño.
3. ¿COMO CREAR COMPROMISO DEL TALENTO HUMANO APARTIR DE LOS LIDERES DE

EQUIPO O DIRECTIVOS?
El compromiso del talento humano parte de una motivación laboral y esta a su vez se puede
determinar de varios factores esenciales como:
 Una remuneración justa por las labores desarrolladas
 Establecer objetivos y funciones claros y alcanzables, esto permiten que se definan
estrategias de trabajo para el cumplimiento de los objetivos presentados.
 Clima laboral para la mejora continua en sus procesos y bienestar
 Motivación con la ejecución de planes de desarrollo y capacitación
 Reconocimiento a los colaboradores de su buena labor y trabajo valioso por parte de sus
líderes.
Al efectuar ciertas estrategias se genera una cultura de compromiso por parte del personal del
talento humano, generando un personal motivado y satisfecho para el éxito de la
organización.
4. ¿CUAL CONSIDERA COMO LA MEJOR INVERSION EN EL TALENTO HUMANO?
La mejor inversión que una organización debe implementar estratégicamente para el

cumplimiento de sus objetivos, se basa en la ejecución de planes de desarrollo y
capacitación en el personal del talento humano, si bien la inversión que las empresas
realizan se fundamenta en obtener a trasvés de estos la mejora continua en sus proceso
organizacionales e indicadores de gestión para optimizar los resultados y crecimiento de la
misma.
Con la ejecución de evaluaciones de desempeño las organizaciones se motivan a invertir
en el factor profesional del talento humano que les permitan enfrentar necesidades que
los mercados cada vez más competitivos.
CONCLUSION
PREGUNTA 1. la formación que toda organización deba recibir por parte del talento
humano es importante ya que de esta se desprenden los trabajadores y sus funciones
básicas que se deba realizar en cada área interna y externa.
PREGUNTA 2. El departamento de recursos humanos debe desde sus inicios planear y

formar procesos con el fin de brindar conocimiento y cumplimiento de las necesidades de
la organización para mejorar la misión y visión de la misma, es por esto que no es factible
realizar procedimientos espontáneos ya sea que no estén establecidos y aprobados por la
parte gerencial.
PREGUNTA 3. Todo líder de trabajo o gerente de cada dependencia debe establecer y

conocer a su equipó el cual ayuda a cumplir con las funciones y necesidades de la
organización, pero también implementar y escuchar las expectativas o mejoras que estos
puedan brindar para una mejor cultura organizacional

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EL FACTOR DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

1. QUE TAN IMPORTANTE ES LA FORMACION EN EL DESARROLLO POTENCIAL DEL TALENTO

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2. ¿CONSIDERA QUE EL TALENTO HUAMNO PUEDE DESARROLLARSE DE MANERA

3. ¿COMO CREAR COMPROMISO DEL TALENTO HUMANO APARTIR DE LOS LIDERES DE

4. ¿CUAL CONSIDERA COMO LA MEJOR INVERSION EN EL TALENTO HUMANO?

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