ACT3
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Instrucciones:
El trabajo requiere tiempo para colocar el molde vacío abajo del llenador, esperar un
tiempo mientras el molde se llena y tiempo para quitar el molde ya lleno.
A 1 12 18 6
B 2 12 24 12
C 3 12 36 12
D 4 12 36 18
Los estudios de tiempo hechos en relación con estos moldes indican los siguientes datos
de tiempo normales:
Elemento Tiempo normal (minutos/clase)
A B C D
Colocar el molde 0.10 0.10 0.10 0.10
Llenar el molde 0.30 0.80 1.20 1.80
Quitar el molde 0.14 0.14 0.14 0.14
Peso: 2 libras
Ancho: 12 pulgadas
Largo: 24 pulgadas
Altura: 24 pulgadas
Método Algebraico
Formula: Y = a + bX
Variable A B C Nuevo D
Y= 0 + 0.000231481(X)
Y= 0 + (0.000231481) (6912)
Y= 1.60
Método Grafico
2.00
1.50
Tiempo
1.00
0.50
Conclusión:
Los datos de tiempos estándar son los tiempos elementales que se obtienen mediante
estudios y que se almacenan para usarlos posteriormente. Por ejemplo, un tiempo
elemental de una preparación que se repite regularmente no debe volverse a medir para
cada operación. El principio de la aplicación de los datos estándar fue establecido hace
muchos años por Frederick W. Taylor, quien propuso que cada tiempo elemental que se
establecía debía registrar de manera que pudiera usarse con el fin de establecer tiempos
estándar para trabajos futuros.
Si bien es cierto que ahora en la actualidad, cuando hablamos de datos estándar nos
referimos a todos los estándares de elementos tabulados, gráficas, nomogramas y tablas
que permiten medir una tarea específica sin el empleo de un dispositivo medidor del tiempo,
como un cronómetro. Los datos estándar pueden tener varios niveles de refinamiento:
movimiento, elemento y tarea. Mientras más refinado sea el elemento del dato estándar,
más amplio será su rango de uso. Por lo tanto, los datos estándar de movimiento tienen la
mayor aplicación, pero toma más tiempo desarrollarlos que cualquier dato estándar de una
tarea o un elemento.
Trabajos citados
Análisis de Métodos y Medición del Trabajo ene el Diseño de Tareas. (2002). En R. J. Hopeman,
Análisis de Métodos y Medición del Trabajo ene el Diseño de Tareas (págs. 19-36). México:
CECSA.