Actividad 3 EO
Actividad 3 EO
Actividad 3 EO
Objetivo:
Crear una lista de apoyos externos que el emprendedor podría necesitar para
iniciar una empresa.
Procedimiento y Resultados:
Determinación de apoyos externos
1. Reflexiona en torno a las actividades y puestos que consideras que no podrías
o deberías ejercer dentro de tu empresa. Escribe las razones por las que
piensas que no tienes la completa certeza de cumplir adecuadamente con ese
rol.
2. Una vez que identifiques las actividades y puestos, describe qué funciones
requerirías en cada una de las siguientes áreas:
o Contaduría
o Asesoría legal
o Diseño gráfico
o Marketing
o Recursos humanos
En base a las áreas mostradas anteriormente se considera las siguientes:
Contaduría: siendo un pilar fundamental en la administración de una
empresa, es necesario que personas totalmente capacitas se encarguen de
esta área, debido a que con los conocimientos base que se nos da en la
carrera no funcionan para un buen desarrollo, en el que la empresa se vera
vista inicialmente en la determinación del capital inicial.
Marketing: esta área es importante debido a que es lo que buscara dar a
conocer nuestro mercado mas viable, de esta área se necesitaran
conocimientos relacionados con las ventas, en las cuales mi colaboración
puede ser de ayuda debido a la experiencia en trato al cliente.
Calidad: siempre el área de calidad de una empresa es importante ya sea
de servicio o manufacturera, en esta se encargaran de llevar acabo los
lineamientos adecuados para que el producto salga de buena calidad, en
esta área es posible aplicar mis conocimientos como Yellow Belt en la
metodología de Seis sigma.
Asesoría Legal: esta área en conjunto con la de calidad, lograran que el
producto pueda salir al mercado cumpliendo los lineamientos adecuados
para su venta.
Recursos Humanos: este se encargará de la contratación de personal, que
cumpla con los perfiles necesarios y se encargara de los salarios de los
empleados.
3. Después de esta definición, deberás cotizar al menos tres opciones de cada
uno de los puestos que necesitarías.
4. Vacía la información que obtengas en la siguiente tabla:
¿Cada cuánto tiempo
vas a necesitar de sus Prospectos: Costo: Diferenciación: Opción final:
servicios?
Apoyo
externo
Marca tres ¿Cuánto
posibles cobran ¿Por qué has tomado esta
semanal/mensual/anual ¿Qué ventajas ofrece?
proveedores de por decisión?
este servicio servicio?
- Registro de operación de la
ContaBits $22,000 empresa en sistema contable
- Evaluación y reestructura de
su proceso contable
- Elaboración y análisis de
reportes financieros (Estado
de Resultados y Balance
General)
- Calculo de
impuestos provisionales y
anuales
- Revisión de Contabilidades y
Actualización de las mismas.
- Supervisión de los registros
contables para cuidar que se
hayan realizado de acuerdo a
las Normas de Información
Financiera vigentes.
Perteneciente a la empresa,
egresada de Mercadotecnia, con
Mariana Duran $1500
ideas innovadoras en los distintos
ámbitos del Marketing
Conclusión:
Con el desglose de los departamentos y encargados que una empresa debe tener,
es posible darse cuenta que es necesario un equipo de trabajo que te de soporte en
sacar adelante tu proyecto, por lo que el equipo externo siempre es importante
tenerlo a la mano en caso de que se presente algo fuera de tus conocimientos o del
resto de los colaboradores de la empresa, así también evitas el involucramiento
familiar en la empresa, evitando problemas.