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Cuestionario Riesgo

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¿Cómo se evalúa un riesgo?

 Identificar los peligros presentes, por áreas y/o por puestos de trabajo.
 Identificar quién puede sufrir daños, contemplando la posibilidad de que haya colectivos
especialmente sensibles a determinados riesgos.
 Evaluar los riesgos e identificar medidas que se deben adoptar.
 Documentar los hallazgos, detallando las medidas ya adoptadas y las pendientes.
 Planificar las medidas pendientes e implementarlas.
 Revisar la evaluación y actualizarla cuando sea necesario.

¿Cuál es la metodología para identificar peligros y evaluar riesgos?


A través de la OHSAS 18001, se exigen una serie de procedimientos necesarios para llevar a cabo
una correcta identificación de los peligros que puedan convertirse en un riesgo para la plantilla. Lo
primero que debe hacer una organización es identificar los peligros que puedan sufrir los
integrantes de la organización, tras esto, se procede a la evaluación de los riesgos para comprobar
las consecuencias de aquellos riesgos que no se han podido evitar y de este modo decidirse por las
acciones más oportunas que permitan reducir los daños.

Según OHSAS 18001 a la hora de realizar la identificación de peligros y evaluación de riesgos, es


importante considerar:

 Peligros.
 Riesgos.
 Controles.
 Gestión del cambio.
 Documentación.
 Revisión periódica.

Dentro de la evaluación de riesgos es muy importante saber que encontramos el proceso de


identificación de peligros. La evaluación de riesgos se compone de las siguientes fases:

 Análisis del riesgo: Durante esta fase se desarrolla la identificación de los peligros asociados a la
actividad de la organización y la estimación del riesgo a través de una valoración de la probabilidad
y efectos de que se produzca el peligro. Tras esto, obtendremos la magnitud del riesgo.

 Valoración del riesgo: Para ello es necesario partir del valor obtenido y compararlo con el valor del
riesgo asignado como aceptable. Este es el medio para conocer si el valor del riesgo es aceptable o
no.

La identificación de peligros, la evaluación de los riesgos y el establecimiento de controles son la


base de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral fundamentado en
la OHSAS18001, por lo que deben ser considerados durante la implantación y desarrollo de dicho
sistema.
Si después de identificar peligros y evaluar riesgos se considera necesario establecer medidas
de control, se tendrá que:

 Minimizar o suprimir el riesgo haciendo uso de acciones preventivas desde el principio, acciones
que miren por la protección general e individual.

 Vigilar periódicamente la organización y las condiciones bajo las que se desarrolla su actividad,
los métodos empleados y la salud de la plantilla.

¿Cuándo se debe realizar la evaluación de riesgos?


La evaluación de riesgos es la actividad fundamental que la Ley establece que debe llevarse a cabo
inicialmente y cuando se efectúen determinados cambios, para poder detectar los riesgos que
puedan existir en todos y cada uno de los puestos de trabajo de la empresa y que puedan afectar a
la seguridad y salud de los trabajadores.
¿Cómo se identifican los factores de riesgo en una empresa?
¿Qué es la Probabilidad de un Riesgo?
La probabilidad se evalúa en función al índice de número de personas expuestas, índice
de procedimientos existentes, índice de capacitación, índice de exposición al riesgo
¿Qué es la matriz de Categorización de Riesgos?
¿Qué es un Árbol de Decisiones?

Un Árbol de Decisión es un método analítico que a través de una representación esquemática de


las alternativas disponible facilita la toma de mejores decisiones, especialmente cuando existen
riesgos, costos, beneficios y múltiples opciones. El nombre se deriva de la apariencia del modelo
parecido a un árbol y su uso es amplio en el ámbito de la toma de decisiones bajo incertidumbre
(Teoría de Decisiones) junto a otras herramientas como el Análisis del Punto de Equilibrio.
Los árboles de decisión son especialmente útiles cuando:

1. Las alternativas o cursos de acción están bien definidas (por ejemplo: aceptar o rechazar una
propuesta, aumentar o no la capacidad de producción, construir o no una nueva bodega, etc.)

2. Las incertidumbres pueden ser cuantificadas (por ejemplo: probabilidad de éxito de una campaña
publicitaria, probable efecto en ventas, probabilidad de pasar de etapas, etc.)

3. Los objetivos están claros (por ejemplo: aumentar las ventas, maximizar utilidades, minimizar costos,
etc.)

¿Qué es el plan de Comunicación?


¿Qué es la matriz interés-poder
¿Qué es la evaluación de riesgos en el control interno?
Establecer normas y proporcionar lineamientos para obtener una comprensión de los sistemas de
contabilidad y de control interno sobre el riesgo de auditoría y sus componentes.

El auditor deberá obtener una comprensión de los sistemas de contabilidad y de control interno
suficiente para planear la auditoría y desarrollar un enfoque de auditoría efectivo. El auditor deberá
usar juicio profesional para evaluar el riesgo de auditoría y diseñar los procedimientos de auditoría
para asegurar que el riesgo se reduce a un nivel aceptablemente bajo.

¿Qué es la identificación de peligros?


Proceso de reconocimiento de una situación de peligro existente y definición de sus características.
Proceso de valoración del riesgo que implica identificar cualquier situación o característica intrínseca
de algo capaz de ocasionar daños a las personas, equipos, procesos y ambiente en el lugar de
trabajo.

¿Qué es la valoración de los riesgos?


el cual lleva a cabo una estimación del riesgo, es decir, para cada peligro detectado debe
estimarse el riesgo y determinar la severidad del daño y la probabilidad de que ocurra.

Severidad del daño:


Leve
 Daños superficiales: cortes y contusiones pequeñas, irritación de los ojos. Molestias, fatiga,
malestar.

Grave
 Quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores, etc. Sordera, dermatitis,
asma, trastornos musculo esqueléticos.

Muy grave
 Amputaciones, fracturas mayores, envenenamientos, lesiones múltiples, lesiones fatales. Cáncer,
otras enfermedades que acortan severamente la vida, enfermedades agudas.

Probabilidad que ocurra el daño:

Improbable
 Extremadamente raro, no ha ocurrido hasta ahora.

Posible
 Sería una secuencia o consecuencia extraña, pero probable. Se sabe que ha ocurrido en alguna
parte.

Probable
 No sería nada extraño. Ha ocurrido en algunas ocasiones.

Inevitable
 Es el resultado más probable y esperado si se presenta la situación de riesgo. Si se presenta la
exposición, ocurrirá a largo plazo.

¿Qué es la identificación de riesgos?


Es la parte del proceso de gestión de riesgos en la que conocemos e inspeccionamos los riesgos.
El objetivo de la identificación del riesgo es conocer los sucesos que se pueden producir en la
organización y las consecuencias que puedan tener sobre los objetivos de la empresa. Una vez que
tenemos realizado este paso, debemos identificar los controles implantados.

El procedimiento para la gestión de riesgos contiene el reconocimiento de las causas y la


procedencia del riesgo que puedan afectar a los objetivos.

Los procedimientos de identificación del riesgo pueden contener:

 Procedimientos en base a evidencias, como por ejemplo las revisiones de datos


anteriores…
 Los enfoques metódicos del equipo, en el que los expertos identifican los riesgos a través
de una serie de preguntas.
 Métodos de razonamiento inductivo, como por ejemplo HAZOP.

¿Qué es la estimación del riesgo?


La Estimación del Riesgo define las consecuencias potenciales de un desastre en base a la
identificación del peligro y al análisis de la vulnerabilidad. La estimación del Riesgo supone el
tener que valorar la probabilidad y las consecuencias de que se materialice el riesgo. Para cada uno
de los Peligros identificados se deberá estimar el Riesgo, determinando la Severidad del
daño (Consecuencias) y la Probabilidad de que ocurra el daño.

Para determinar esta estimación, se recurre al producto de un número de probabilidad o frecuencia


de ocurrencia y de otro número de consecuencia o severidad, el producto numérico resultante se
asocia y aplica para determinar la estimación del riesgo, con cinco o más grados, (calificativos
predefinidos), de la consecuencia, que va del más leve al más grave.

¿Qué es la valoración del riesgo?

Es la identificación, análisis, evaluación, administración y revisión de los riesgos institucionales, tanto


de fuentes internas como externas, relevantes para la consecución de los objetivos. Es el producto
de confrontar los resultados de la evaluación del riesgo con los controles identificados en el elemento
de Control, con el objetivo de establecer prioridades para su manejo y fijación de políticas. Para
adelantar esta etapa se hace necesario tener claridad sobre los puntos de control existentes en los
diferentes procesos, los cuales permiten obtener información para efectos de tomar decisiones.

Clasificación de los controles:


 Preventivos: aquellos que actúan para eliminar las causas del riesgo para prevenir su
ocurrencia o materialización.

 Correctivos: aquellos que permiten el restablecimiento de la actividad después de ser


detectado un evento no deseable; también permiten la modificación de las acciones que
propiciaron su ocurrencia

¿Qué es un riesgo coso?

¿Qué es un riesgo intolerable?


Situación inesperada que puede convertirse en fuera de control y representa riesgos para la persona,
equipos, instalaciones y al medio ambiente. No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que
se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo. el riesgo requiere de una acción inmediata, el coste no debe ser una limitación
y el no hacer nada no es una opción aceptable. Un riesgo de tipo A representa una situación de
emergencia y deben establecerse controles temporales inmediatos. La mitigación debe hacerse por
medio de controles de ingeniería y/o por factores humanos hasta reducirlos a un tipo C o
preferentemente de tipo D en un periodo de tiempo inferior a 90 días.

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