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    Foro - Estrategias de Prevención

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    samochecho21
    El documento propone tres estrategias para prevenir la pérdida de información de los inventarios: 1) organizar y complementar la información de los inventarios, 2) clasificar los productos en al menos tres categorías, y 3) establecer los días de inventario de los productos y monitorear los inventarios en tiempo real.

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    El documento propone tres estrategias para prevenir la pérdida de información de los inventarios: 1) organizar y complementar la información de los inventarios, 2) clasificar los productos en al menos tres categorías, y 3) establecer los días de inventario de los productos y monitorear los inventarios en tiempo real.

    Descripción original:

    Administración y Control de Inventarios. ACI

    Derechos de autor

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    EVIDENCIA DE DESEMPEÑO, FORO TEMÁTICO ESTRATEGIAS DE

    PREVENCIÓN.

    ¿QUÉ ESTRATEGIAS IMPLEMENTARÍA PARA PREVENIR LA PÉRDIDA DE


    INFORMACIÓN DE LOS INVENTARIOS?

    Respuesta:

    Para prevenir la pérdida de información de los inventarios visualizaría


    estrategias como:

    ORGANIZAR Y COMPLEMENTAR LA INFORMACIÓN DE LOS


    INVENTARIOS QUE TENGO EN BODEGA.

    Consideraría un paso de grado fundamental ya que permitirá tener una visión


    más real de la situación de los inventarios y a partir de esto optimizarlos. Sería
    muy importante contar con un catálogo actualizado y depurado de todos los
    productos.

    CLASIFICAR LOS PRODUCTOS EN AL MENOS 3 CATEGORÍAS.

    Después de haber organizado la información de un inventario actual, la


    siguiente tarea será clasificarlo en 3 categorías principales las cuales darían un
    panorama más amplio del tipo de productos con los que cuentas y cómo
    deberán ser gestionados cada uno. Las categorías serian: Productos de Alta
    Rotación, Productos de Temporalidad y Productos especiales o sobre pedido.

    ESTABLECER LOS DÍAS DE INVENTARIOS DE LOS PRODUCTOS.

    Partiendo del tiempo en que tardaría en tener el producto disponible para tu


    cliente, tomar en cuenta dos factores importantes: Tiempo de entrega del
    proveedor y Frecuencia de compra.

    MONITOREO DE INVENTARIOS EN TIEMPO REAL

    Con la existencia de inventarios bajo control, sería recomendable que cada vez
    que un producto llegue al nivel mínimo o al punto de re-orden, se planee una
    compra. En este proceso sería muy importante la función de tu equipo de
    compras ya que cada producto tiene su propio comportamiento en cuanto a
    demanda y rotación, por lo que deberán estar preparados para tomar
    decisiones importantes para hacer más eficiente la compra.

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