Formas Empresariales

Formas Empresariales (Nacionales, transnacionales)
Empresas mixtas: Son empresas que se forman con capitales públicos y privados, actúan como
empresas privadas o públicas, dependiendo de quién sea el propietario de la mayoría del
capital, así como de quien dirige y quien controla el consejo de administración.
EMPRESAS TRANSNACIONALES
Ventajas de pequeñas empresas:
•Asimilan y adaptan con facilidad la tecnología de diversos tipos.
•Una gran capacidad para generar empleos, absorben una parte importante de la población
económicamente importante.
•Producen artículos que por lo común se destinan a surtir los mercados locales de bienes de
consumo básico.
Desventajas de Medianas Empresas:
•Mantienen altos costos de operación.
•Sus ganancias no son muy elevadas, por lo cual, en muchas ocasiones, se mantienen con el
margen de operación y con muchas posibilidades de abandonar el mercado.
•No contratan personal especializado especializado y capacitado por no poder pagar altos
salarios.
• Tecnología: tipo y grado de utilización de la tecnología disponible.
Empresas privadas: Este tipo de organizaciones son comunes en el sistema capitalista y

desempeña sus actividades con el objetivo de obtener ganancias; se produce con el fin de
comercializar, por lo que es indispensable tomar en cuenta los costos de producción y los
precios de venta para que el margen de ganancia convenga al inversionista.
Empresas estatales: La empresa estatal surgió como una necesidad del sistema capitalista que
en la actualidad requiere del funcionamiento de este tipo de organizaciones para continuar el
proceso de crecimiento y desarrollo de la sociedad.
Ventajas de una MicroEmpresa:
•Sus necesidades de capital son mínimas, por lo que pueden iniciar y desarrollar un negocio.
•Se adaptan con facilidad a los cambios estructurales y tecnológicos.
•Un empresario posee totalmente el capital de una empresa, lo cual permite la dirección y
conducción centralizada de la misma.
Ventajas de Medianas Empresas:
•Cuenta con una buena organización.
•Tienen una gran movilidad Permitiéndoles ampliar o disminuir el tamaño de la planta así
como cambiar los procesos técnicos necesarios.
•Asimilan y adaptan nuevas tecnologías con relativa facilidad.
GRANDES EMPRESAS
Desventajas de una Pequeña Empresa:
•Les afectan con mayor facilidad los problemas que se suscitan en el entorno económico como
la inflación y la evaluación.
•Viven al día y no pueden soportar largos periodos de crisis en los cuales disminuyen las
ventas.
•Son más vulnerables a la fiscalización y control gubernamental.
Ventajas:
•Dominan el mercado nacional y global debido al gran volumen de producción y ventas.
•Cuentan con personal muy capacitado porque pueden pagar altos salarios.
•Tienen fácil acceso a fuentes de financiamiento, lo cual garantiza contar con recursos
financieros en el momento idóneo.
• Recursos Humanos: monto y calidad de la fuerza de trabajo, grado de capacitación,

adiestramiento y desarrollo de la misma.
Desventajas:
•Demandan una gran cantidad de personal especializado, por lo cual los gerentes no
mantienen una estrecha relación entre los cuadros de mando y los operativos.
•Casi siempre las domina o controla capital extranjero, por lo que los beneficios de su
actividad no favorece al desarrollo del país.
EMPRESAS EXTRANJERAS
• Escala de Planta: tamaño de la planta y posibilidades de modificarla de acuerdo con las

necesidades del mercado.
Actualmente muchas empresas transnacionales penetran al país bajo la forma de

maquiladoras, las cuales se instalan preferentemente en ciudades fronterizas y se dedican al
ensamble de aparatos electrónicos confecciones de ropa y calzado, industrias de auto partes,
etc.
MEDIANAS EMPRESAS
Sostener un alto nivel de productividad porque la organización de la producción es eficiente y,
además poseen mayor y mejor tecnología y más capital por hombre trabajado.
PEQUEÑAS EMPRESAS
Desventajas de una MicroEmpresa:
•Obtienen ganancias muy bajas por lo reducido de sus operaciones.
•Están rezagadas en comparación con las demás empresas, tanto en la esfera productiva como
en la tecnología y administrativa.
•Su administración es empírica y a menudo la ejerce el dueño de la organización, lo que

acarrea muchas fallas e ineficiencia en el proceso productivo.
Controlar a escala internacional el mercado de productos como refrescos de cola, alimentos,

así como cadenas hoteleras y servicios bancarios.
MICROEMPRESA
Existe una gran variedad de empresas, las ventajas comparativas en las que basan su
desarrollo se refieren a los siguientes aspectos:
Participar en las ramas más dinámicas de la actividad económica, que, en general, son las más
lucrativas como la industria automotriz, alimentaria y farmacéutica.
Empresas Nacionales.
Las empresas nacionales cuentan con capital nacional, las cuales pueden ser privadas
nacionales, estatales y mixtas que cuentan con capital estatal y/o privado nacional.
• Capital Existente: monto y tipo de capital con el que cuenta la empresa.
• Control del Mercado: participación en el mercado y posibilidades de expansión.

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Formas Empresariales (Nacionales, transnacionales)

Ventajas de pequeñas empresas:

•Asimilan y adaptan con facilidad la tecnología de diversos tipos.

Desventajas de Medianas Empresas:

•Mantienen altos costos de operación.

• Tecnología: tipo y grado de utilización de la tecnología disponible.

Empresas privadas: Este tipo de organizaciones son comunes en el sistema capitalista y

Ventajas de una MicroEmpresa:

•Se adaptan con facilidad a los cambios estructurales y tecnológicos.

Ventajas de Medianas Empresas:

•Cuenta con una buena organización.

•Asimilan y adaptan nuevas tecnologías con relativa facilidad.

Desventajas de una Pequeña Empresa:

•Dominan el mercado nacional y global debido al gran volumen de producción y ventas.

• Recursos Humanos: monto y calidad de la fuerza de trabajo, grado de capacitación,

• Escala de Planta: tamaño de la planta y posibilidades de modificarla de acuerdo con las

Actualmente muchas empresas transnacionales penetran al país bajo la forma de

Desventajas de una MicroEmpresa:

•Obtienen ganancias muy bajas por lo reducido de sus operaciones.

•Su administración es empírica y a menudo la ejerce el dueño de la organización, lo que

Controlar a escala internacional el mercado de productos como refrescos de cola, alimentos,

• Capital Existente: monto y tipo de capital con el que cuenta la empresa.

• Control del Mercado: participación en el mercado y posibilidades de expansión.

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