Empresa

Entrega trabajo colaborativo
Autores:
Viviana Nonato Guzmán
Sandra Milena Donado
Yoni José Meza Herazo
Javier Orlando Leal Alarcón
Edgar Armando Triana
Jorge Iván Pereira Pineda
Grupo 11
Fecha:
07/11/2019
Docente: María Gloria González Molina
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Proceso Administrativo
Modalidad Virtual
2019
Trabajo Colaborativo Proceso Administrativo
Análisis e investigación del sector asignado (SERVICIOS)
En medio del desarrollo de las nuevas tecnologías de la información, nacen las aplicaciones de
transporte en el mundo; La facilidad de solicitar transporte en la palma de la mano, con inmediatez
extrema y precios accesibles a todos los bolsillos.
Dichas aplicaciones son plataformas robustas donde se registran tanto los pasajeros como
conductores, creando así una comunidad que alimenta con cada viaje valores, frecuencias de viaje,
costos por regiones, destinos y ganancias em dinero para conductores y pasajeros en su justa
medida. Estas plataformas se robustecen cada vez más por los valores del servicio prestado debido a
la poca reglamentación y legislación que las rige a nivel mundial.
En Argentina es legal la aplicación Cabify; Uber no está regulada aún, lo que se puede evidenciar en
las constantes protestas generadas por el malestar de los taxistas en el país austral. Las
inconformidades en el país son básicamente inconformidad ante la evidente reducción de
impuestos, seguros y pólizas que no aplican a los trabajadores de estas aplicaciones móviles.
Blaisse Pascal (1623- 1662matemático, pensador y filosofo
https://www.bbc.com/mundo/noticias-45632196
Identificación del problema

Ante la insuficiente oferta en el sector transporte, frente al crecimiento; la demanda del mismo. Una
directa proporcionalidad de este con la contaminación de los vehículos con derivados del
combustible fósil. se hace necesario, urgente, obligatorio y una responsabilidad de la población
regional, nacional y mundial. El cambio de los transportes con combustibles fósiles por energías
limpias y no contaminantes del medio ambiente en cuanto al transporte público y privado.
Diseño de idea empresarial

Ofrecer un servicio de transporte acorde con los lineamientos ambientales mundiales existentes y a
los cambios naturales que exigen dicho cambio en la obtención de combustible no derivado del
petróleo para el sector transporte, para ejecutarlo contamos con una empresa diseñada para prestar
servicio de alquiler de vehículo eléctricos con la posibilidad de conducción propia o proporcionando
nosotros el conductor. Se tienen dispuestos para ello tres vehículos para cuatro pasajeros un
vehículo par siete pasajeros y una oferta de alquiler de bicicletas eléctricas para trayectos cortos y
definidos o bien trayectos más específicos según sea el caso.
Matriz DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Transporte ecológico; atractivo para los turistas Tecnología en desarrollo en el país
Descuentos en impuestos Alto nivel de competencia en el sector
Bajos costos de operativos (combustible) Utilización de bicicleta en días lluviosos
Disminución mano de obra por mantenimiento Alto costo de inversión
Facilidad de recarga de combustible a bajo Demora en genera de dividendos
costo
Atractivo servicio a nivel de contratación Falta de experiencia en el sector
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Competencia de tradición y confiabilidad Novedad en el servicio
Costos operativos altos (sueldos) Alta demanda entre la población actual
Costo operativo alto en tiempos de Llegada como rival de energía limpia
inoperativos
Alto costo de estaciones para bicicletas Novedad en el sector de servicio empresarial
Alto costo de inversión en logística Publicidad gratuita a medio de transporte alta
Altos costos de adquisición por precios en
dólares
https://www.diariolibre.com/actualidad/los-taxistas-bloquean-ocho-puntos-de-buenos-aires-en-
rechazo-a-uber-y-cabify-NN15184944
Planeación empresarial
Misión
Ser líderes en la prestación de servicios outsourcing de transporte terrestre con vehículos
totalmente eléctricos, amigables con el medio ambiente.
Prestando a cada uno de nuestros clientes un servicio a oportuno, respetuoso, digno, amable y
totalmente confiable. Con el cual entreguemos un valor agregado vital para la construcción de una
empresa solida robusta y con crecimiento exponencial que nos permita crecer trayendo a si
beneficios a todos nuestros trabajadores y familias.
Visión
Lograr en los próximos cuatro años tener una flota de autos y microbuses doce vehículos en total, y
para el 2030 lograr ser líderes sólidos y estables en la prestación de servicios en transporte amigable
con el medio ambiente de manera solida en las principales ciudades del país introduciendo nuevas
tecnologías y desarrollos en avances en el sector de transporte particularmente dirigido a la causa
medioambiental.
Objetivos corporativos
1. Asegurar una gestión ambiental integral en la prestación de servicios de transporte logrando ser
líderes en una empresa sostenible.
2. Promover la cultura de lo sustentable y de la gestión integral, en relación con lo ambiental y lo

social, para potenciar una conciencia ciudadana con el uso de automóviles y microbuses amigables
con el medio ambiente.
3. Establecer sociedades y mercados para contribuir a su desarrollo y al acceso de productos y servicios.
Estrategia corporativa
1. Fomentar la movilidad sostenible creando planes integrales, es una medida de gran

importancia para aumentar beneficios ambientales.
2. Buscar el bienestar económico, social y de tránsito, impulsando planes de transporte con
mayor eficiencia.
3. Lograr que la movilidad sostenible integre 3 ámbitos:
a) Ámbito Social:
 Sensibilizar a toda la comunidad para disminuir el uso de automóvil privado

 Fomentar el uso de transporte público accediendo a las plataformas que prestan el servicio
de autos y microbuses amigables con el medio ambiente
b) Ámbito Económico:
 Crear alta demanda en la población actual con tarifas de transporte a la medida de los
usuarios.
 Adoptar medidas de certificación para obtener compromiso con el mejoramiento continuo
de la organización.
c) Ámbito de tránsito:
 Crear la mayor participación social teniendo en cuenta los índices de contaminación

atmosférica
 Diseñar planes que impulsen que medios de transporte con mayor eficiencia energética.
 Crear sinergia con los entes regulatorios de movilidad urbana
Objetivos y estrategias funcionales por área
Plan de negocio
Cronograma

Empresa

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Empresa

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Empresa

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Entrega trabajo colaborativo

Viviana Nonato Guzmán

Sandra Milena Donado

Yoni José Meza Herazo

Javier Orlando Leal Alarcón

Edgar Armando Triana

Jorge Iván Pereira Pineda

Docente: María Gloria González Molina

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Análisis e investigación del sector asignado (SERVICIOS)

Blaisse Pascal (1623- 1662matemático, pensador y filosofo

Identificación del problema

Diseño de idea empresarial

2. Promover la cultura de lo sustentable y de la gestión integral, en relación con lo ambiental y lo

1. Fomentar la movilidad sostenible creando planes integrales, es una medida de gran

 Sensibilizar a toda la comunidad para disminuir el uso de automóvil privado

 Crear la mayor participación social teniendo en cuenta los índices de contaminación

También podría gustarte