Balances y Flujo de Caja Proyectado Terminado
Balances y Flujo de Caja Proyectado Terminado
Balances y Flujo de Caja Proyectado Terminado
Administrador 1
Cocinero 1
Ayudante de Cocina 1
Sellador 1
Empaquetador 1
Personal de Distrubución 1
TOTAL 6
Administración M2
Almacen de Materias Primas M3
Area de Producción M2
Almacen de Productos Terminados M2
Unidad
TOTAL DE INVERSIONES
EQUIPOS
1 200.00 200.00
1 150.00 150.00
1 90.00 90.00
1 900.00 900.00
1 150.00 150.00
1 500.00 500.00
1 100.00 100.00
1 600.00 600.00
20 50.00 1000.00
2 90.00 180.00
1 300.00 300.00
$ 4,170.00
CAS
Costo
Tamaño Costo Total
Unitario ($)
20 250 5000
30 250 7500
50 170 8500
20 25 500
1 900 900
121 TOTAL $ 22,400.00
costo total
22400
BENEFICIOS SOCIALES
Aporte
Decimo cuarto Vacaciones Fondos de reserva
patronal
292 750 2187 1500
292 500 1458 1000
292 465 1355.94 930
292 465 1355.94 930
292 465 1355.94 930
292 465 1355.94 930
1752 3110 9068.76 6220
Costos Fijos/Operativos
Costos Fijos/Operativos MENSUAL ANUAL
Gastos de Agua 200 2400
Gastos de Luz 150 1800
Gastos de Telefono 30 360
Gastos de Sueldos 6,220.00 74,640.00
gastos de interes 0 0
Gastos de Depreciacion 1597
total Costos Fijos 6600 156722.705
IBRIO
Proyeccion de Demanda
Adultos Niños
1,069,214.19 342,148.54 Precio Ingresos
1176135.6072 376363.3943 1.5 1,603,821.28
Ventas
1,293,749.17 413,999.73 1.5 513,222.81
1423124.08471 455399.7071
1,565,436.49 500,939.68 Demanda 1411363
1721980.1425 551033.6456 117614
1,894,178.16 606,137.01
2083595.97242 666750.7112
2,291,955.57 733,425.78
2521151.12663 806768.3605
Costos Variables/ No
MENSUAL ANUAL
operativos
Gastos de
150 1,800 publicidad
suministros
Total de Costos
86,211 1,031,228 Periodicos
Variables
domingos
ordinario
Costos
MENSUAL ANUAL
Fijos/Operativos
Gastos de Agua 3,586 43,032
Gastos de Luz 650 7,800
Gastos de Telefono 30 360
Gastos de
350 4,200
Mantenimiento
Gastos de Sueldos 6,220 74,640
gastos de interes 370 4,437
Gastos de
133 1,597
Depreciacion
AMORTIZACION
Pago
No. Sald. Cap. Pago Cap. Cuota
inter.
0 29382
1 25032.812521 4349.18748 4436.682 8785.8694786709
2 20026.897733 5005.91479 3779.9547 8785.8694786709
3 14265.089812 5761.80792 3024.0616 8785.8694786709
4 7633.2488955 6631.84092 2154.0286 8785.8694786709
5 0.00 7633.2489 1152.6206 8785.8694786709
DEPRECIACION Y VALOR DE DESECHO
TASA DE RETORNO
ECIACION Y VALOR DE DESECHO
0 0 1180
0 0 22400
Valor de
23580
Desecho
15%
CAPITAL DE TRABAJO
15% crecimiento 10% apetito 27%
Costos
Total de Costos Variables 86210.64 85960.64 85960.64 85960.64 85960.64
total Costos Fijos 11338.81 11338.81 11338.81 11338.81 11338.81
Total Costos 97549.45 97299.45 97299.45 97299.45 97299.45
Costos Unitario 1.478
promedio 1.32
0.0132
PAYBACK
Patrimonio 40%
Préstamo 60%
Re = rf + b (rm – rf )
http://www.reuters.com/finance/stocks/financialHighlights?symbol=WTSLA.O
https://www.portfoliopersonal.com/Tasa_Interes/hTB_TIR.asp
INGRESOS AÑO1
DEMANDA ADULTOS 1,069,214.19
PRECIO 1.50
TOTAL INGRESOS ADULTOS 1,603,821.28
FLUJO
AÑO 0 AÑO1
Ingresos Adultos 1,603,821.28
Ingresos Niños 513,222.81
Total de Ingresos 2,117,044.09
Costos
No Operacionales
Gastos de suministros 0.09% 1,800.00
Gastos de Publicidad 48.61% 1,029,127.68
creacion de pagina web 0.01% 300.00
Total costos no operativos 1,031,227.68
Operativos
Gastos de Agua 43,032.00
Gastos de Luz 7,800.00
Gastos de Telefono 360.00
Gastos de Mantenimiento 4,200.00
Gastos de Sueldos 74,640.00
Gasto de Depreciacion 1,597.00
Total Costos Operativos 131,629.00
UAII 954,187.41
Gastos de interes 4,436.68
utilidad antes de participacion e impuestos 949,750.73
15% Participacion de Trabajadores 142,462.61
Utilidad antes de Impuestos 807,288.12
Impuestos 23% -185,676.27
Utilidada Neta 621,611.85
Gastos de Depreciacion 1,597.00
Inversión -48970
Préstamo 29382
Amortización -4,349.19
Capital de trabajo 13051.11
Recuperacion Capital de Trabajo
Valor de desecho
Flujo de Caja -6,536.89 618,859.67
tmar 17.81%
VAN $ 4,104,967.11
TIR 9479.58%
23% 22%
-13,051.11
23,580.00
1,169,902.77 1,293,727.64 1,430,176.09 1,591,047.82
3,5%
35
Page 27
4%
0,04
Page 28
5%
0,05
Page 29
6%
0,06
Page 30
7%
0,07
Page 31
0,08
0,08
Page 32
Resumen de escenario
Valores actuales: 1.3 1.5 1.6
Celdas cambiantes:
$C$5 1.20
Celdas de resultado:
$B$67 $ 1,097,385.01 $ 2,085,123.09 $ 2,578,992.13 $ 3,072,861.17
Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes
en el momento en que se creó el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes de
cada escenario se muestran en gris.
$ 3,566,730.20
1.60 1.80
$ 3,072,861.17 $ 3,566,730.20
cios vs VAN
VAN
rativo vs VAN
VAN
El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.
4000
3000
Ventas ($)
2000
1000 Row 8
0 Row 9
-1000 0 -52.6315789474 -105.2631578947 -157.8947368421 Row 10
-2000 Row 11
Row 12
-3000
-4000
-5000
-6000 Cantidad (Q)
btienen pérdidas.
Derivación de la fórmula: