Contabilidad de Costos
Contabilidad de Costos
Contabilidad de Costos
INTRODUCCIÓN Y DEFINICIÓN
Definición de Costos
Definición de Gasto
“Comprende todos los costos expirados que pueden deducirse de los ingresos. En
un sentido más limitado, la palabra gasto se refiere a gastos de operación, de ventas
o administrativos, a intereses y a impuestos.”
JAMES A. CASHIN, Contabilidad de costos
Diferencias entre costos y gastos
- Costos
- Gastos
- Costos capitalizables
- Por su función
Costo de Producción
Gasto de administración
Gastos Financieros
- Por su identificación
Costos Directos
Gastos indirectos
Gastos Fijos
Costos Variables
Costos Semifijos
Costos Históricos
Costos Predeterminados
- Empresa comercial.
- Distribución
Órdenes de producción
Procesos
- Técnicas de valuación
Históricos
Predeterminados
- Métodos de costeo
Procedimientos de control
- Por órdenes de producción
- Costo de producción
- Costo de distribución
- Costo administrativo
- Costo financiero
- Otros gastos
Costo de Producción
Son los costos que se generan en el proceso de transformar las materias primas en
productos terminados.
1) Materia prima
2) Mano de obra
3) Cargos indirectos
Otros Gastos:
Ejemplo:
Solución
= $ 37,980 / 12 = $ 3,165
= $ 1,282,108.75 + 15%
= $ 1,282,108.75 + $ 192,316.30
= $ 1,474,425.05
- Mercancías en tránsito
- Anticipos a proveedores
- Costo de producción:
Costos estimados
o Conocimiento de la industria
o Experiencia en la industria
- Al final del periodo el estimado se ajusta al histórico, por medio de una cuenta
puente de “variación”.
Costos estándar
- Es un cálculo hecho con bases científicas sobre cada uno de los elementos del
costo.
- Ventajas:
- Desventajas:
Costos promedios
- Promedio simple:
- Promedio ponderado:
COSTOS PROMEDIOS
Fecha Entradas Salidas Inventario
Precio
Costo Costo Precio
Unidades Unidades Valor Unidades Valor promedio
unitario total unitario
calculado
$
15/12/97 400 $ 10 $ 4,000 400 $ 10.00
4,000
$
20/01/98 50 $ 10.00 $ 500 350
3,500
$
11/02/98 50 $ 10.00 $ 500 300
3,000
$
26/02/98 100 $ 12 $ 1,200 400 $ 10.50
4,200
$
08/04/98 50 $ 10.50 $ 525 350
3,675
$
23/06/98 50 $ 10.50 $ 525 300
3,150
$
11/08/98 200 $ 15 $ 3,000 500 $ 12.30
6,150
$ $
02/09/98 150 $ 12.30 350
1,845 4,305
$ $
14/10/98 100 $ 12.30 250
1,230 3,075
$
22/10/98 200 $ 15 $ 3,000 450 $ 13.50
6,075
$
09/12/98 50 $ 13.50 $ 675 400
5,400
$ $ $
TOTALES
11,200 5,800 5,400
- Se deben controlar las partidas utilizadas, relacionándolas con las correspondientes partidas
de ingresos.
- En cuanto se agota la partida de más antiguo ingreso, se utiliza la siguiente partida más
antigua, con su correspondiente costo de adquisición.
- Considera que las primeras unidades adquiridas, son las primeras surtidas al ser vendidas.
Las existencias en el inventario corresponden a las compras más recientes.
VENTAJAS:
DESVENTAJAS:
Cuando los costos de adquisición van en aumento (inflación), su efecto en el cálculo contable
es reducir el costo de la mercancía vendida, inflar las utilidades y el saldo final del inventario.
- Considera que las últimas unidades adquiridas, son las primeras surtidas al ser
vendidas. El inventario se compone del inventario inicial más las primeras compras
del periodo.
VENTAJAS:
Relaciona de mejor manera los costos vigentes con las ventas en curso. Es
recomendable cuando hay baja rotación de inventario, o cuando los cambios en los
costos de adquisición tienen rápidos cambios en los costos de ventas.
DESVENTAJAS:
PUNTO DE EQUILIBRIO
Toda las empresas o negocios del sector privado, en la actualidad tienen muy bien
trazado su objetivo principal, específicamente incrementar su nivel de rentabilidad
enfocando su esfuerzo a las diferentes estrategias que posibiliten lograrlo.
En otras palabras, es uno de los aspectos que deberá figurar dentro del Plan de una
Empresa, ya que permite determinar el volumen de ventas a partir del cual dicha
empresa obtendrá beneficios.
El Punto de equilibrio es aquel en el que los ingresos son iguales a los costos, esto
es, en el que se obtiene un beneficio igual a cero. La empresa no tiene beneficios
ni pérdidas.
Los Costos fijos, son aquellos en los que incurre la empresa independientemente
del nivel de actividad, o del nivel de producción. Como ejemplo se tiene, el costo
de renta de local, de luz, del administrador, de la mano de obra permanente, etc...
IT = CT
CT = CF + CV
Por lo tanto: IT = CF + CV
Donde:
Ejercicio Práctico:
Esta explotación cuenta actualmente con 100 colmenas "tipo Jumbo". En el manejo
de sus colmenas, el propietario emplea el sistema Nómada o en movimiento,
movilizando sus apiarios hasta cuatro veces en un ciclo anual.
La producción de miel, estimada por colmena es de 40 litros. La miel en el mercado
(envasada y etiquetada), tiene un precio promedio de $ 40.00 /litro.
Los costos anuales, calculados para esta explotación apícola, son los siguientes:
CFt = $ 34,420.00
CVu = $ 9.625
PVu = $ 40.00
Costo Variable unitario (CVu) = Costo Variable total / Total de Unid. Producidas
Es decir:
CT = CF + CV = $ 38,500.00 + $ 34,420.00
CT = $ 72,920.00
Resultados Finales:
Si el costo total de producción excede a los ingresos obtenidos por las ventas
de los objetos producidos, la empresa sufre una pérdida; si, por el contrario, los ingresos
superan a los costos, se obtiene una utilidad o ganancia. Si los ingresos obtenidos por
las ventas igualan a los costos de producción, se dice que el negocio está en el punto
de equilibrio o de beneficio cero.
Si una empresa posee una función de costos C(x), una función de Ingresos I(x),
dadas por:
k: costo fijo
La función de beneficio B(x) estará dada por la diferencia entre la función de ingresos y
la función de costos.
B(x) = (s - c)x - k
Si x > x´, entonces I(x) > C(x), luego B(x) > 0 lo que indica que la empresa opera con
ganancias.
0 = 7.50x – 250,000
x = 250,000 / 7.50
x = 33,333.33 unidades
y = $999,999.9
Las coordenadas del punto de equilibrio serán (33,333.33, 999,999.9)
7.50 x = 250,000.00
x = 250,000.00/ 7.50
x = 33,333.33 Unidades
y = $999,999.9
Así podemos concluir que con menos de 33,333 unidades producidas y vendidas la
empresa tendrá déficit (pérdida) y con cualquier cantidad superior tendrá ganancia.
Gráficamente:
El punto de equilibrio nos permite medir no solo una relación entre ingresos y costos,
sino que tiene otras aplicaciones para la toma de decisiones como por ejemplo la
conveniencia de contratar un servicio o no hacerlo, comprar un bien u otro.