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    Ventajas y Desventajas Del Lean Manufacturing

    Cargado por

    Miguel Valzania Plummer
    El documento describe las ventajas y desventajas del lean manufacturing. Las ventajas incluyen la reducción de costos, tiempos de entrega e inventarios, mejora en la calidad y eficiencia, y menor cantidad de desperdicios. Las desventajas son el posible rechazo de los empleados si no se les comunica bien los cambios, escasez en la cadena de producción, y posible brecha entre la dirección y los trabajadores.

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    Ventajas y Desventajas Del Lean Manufacturing

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    Miguel Valzania Plummer
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    El documento describe las ventajas y desventajas del lean manufacturing. Las ventajas incluyen la reducción de costos, tiempos de entrega e inventarios, mejora en la calidad y eficiencia, y menor cantidad de desperdicios. Las desventajas son el posible rechazo de los empleados si no se les comunica bien los cambios, escasez en la cadena de producción, y posible brecha entre la dirección y los trabajadores.

    Descripción original:

    Distintas desventajas y ventajas de LM

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    El documento describe las ventajas y desventajas del lean manufacturing. Las ventajas incluyen la reducción de costos, tiempos de entrega e inventarios, mejora en la calidad y eficiencia, y menor cantidad de desperdicios. Las desventajas son el posible rechazo de los empleados si no se les comunica bien los cambios, escasez en la cadena de producción, y posible brecha entre la dirección y los trabajadores.

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    Miguel Valzania Plummer
    El documento describe las ventajas y desventajas del lean manufacturing. Las ventajas incluyen la reducción de costos, tiempos de entrega e inventarios, mejora en la calidad y eficiencia, y menor cantidad de desperdicios. Las desventajas son el posible rechazo de los empleados si no se les comunica bien los cambios, escasez en la cadena de producción, y posible brecha entre la dirección y los trabajadores.

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    Ventajas y desventajas del lean manufacturing

    El lean manufacturing sirve para mejorar el sistema de trabajo y hacerlo de una manera
    sostenible, para ello se sustenta en la implementación en una o varias de sus herramientas
    asociadas, en las diversas áreas de la empresa, beneficiando así no solo a la empresa, sino
    también a sus empleados.

    VENTAJAS

    Algunas de las ventajas más destacadas son:

     Reducción de costos de producción


     Reducción de tiempos de entrega
     Reducción de investarios
     Mejora en la calidad
     Menor cantidad de mano de obra, pero de mejor calidad y eficiencia
     Disminución de desperdicios (producto de mala calidad, sobreproducción, retrasos,
    transporte, inventarios, proceso, etc)

    DESVENTAJAS

    Algunas de las principales desventajas son:

     Rechazo por parte de los empleados, cuando no se les concientiza de la importancia


    de los cambios.
     Escasez en la cadena de producción. No es capaz de tener una rápida reacción ante
    un problema de inventarios
     Puede crear brechas entre la dirección y los trabajadores.

    Bibliografía

    http://leanmanufacturingunal.blogspot.com/2013/11/los-beneficios-del-lean-manufacturing.html

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