Trabajo Casi Completo

¨AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD”
UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS,
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA
FACTORES DETERMINANTES DEL CRECIMIENTO

ECONOMICO DE LAS EMPRESAS LADRILLERAS EN EL
DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA Y REGION
DE CUSCO EN EL PERIODO 2008-2018
Asignatura: Metodología De La Investigación

Docente: Wilfredo Baltazar Vega Villafuerte
Alumna: Lucero Gina Alarcón Tapia
Néstor Cami Quispe
Thalía Samata Huamán
Christian Enrique Vargas Bravo
Edison Zúñiga Cruz
Cusco-Perú
2019
SEMESTRE 2019 - II
INDICE
I. CAPITULO ................................................................................................................................ 2
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 3
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:..................................................................... 4
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA: .............................................................................. 5
1.2.1. Problema general ......................................................................................................... 5
1.2.2. PROBLEMAS ESPECÍFICOS: .................................................................................. 5
1.3. Objetivos ............................................................................................................................ 5
1.3.1. Objetivo general .......................................................................................................... 5
1.3.2. Objetivos específicos................................................................................................... 5
1.4. JUSTIFICACIÓN .............................................................................................................. 5
1.4.1. Justificación Teórica ................................................................................................... 5
1.4.2. Justificación Práctica ................................................................................................... 6
1.4.3. Justificación Económica .............................................................................................. 6
1.4.4. Justificación Social ...................................................................................................... 6
1.4.5. Viabilidad .................................................................................................................... 6
1.5. DELIMITACION ............................................................................................................... 7
1.5.1. Delimitación Territorial............................................................................................... 7
1.5.2. Delimitación temporal ................................................................................................. 7
II. Capitulo .................................................................................................................................... 7
2.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................... 7
2.1.1. Antecedentes Internacionales ...................................................................................... 7
2.1.2. Antecedentes Nacionales........................................................................................... 10
2.1.3 Antecedentes Locales ................................................................................................. 12
2.2 MARCO TEÓRICO ...................................................................................................... 7
2.3 MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................... 15
Bibliografía ................................................................................................................................. 29
1
INDICE DE ILUSTRACIONES
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Ilustración-0-4 / Ilustración 0-5
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Ilustración-0-6 ................................................................................................................ 21
Ilustración0-7 ................................................................... Error! Bookmark not defined.
Ilustración 0-10 ............................................................................................................... 23
Ilustración 0-11 ............................................................................................................... 23
Ilustración 0-12 ............................................................................................................... 24
Ilustración 0-13 ............................................................................................................... 24
Ilustración 0-14 ............................................................................................................... 25
Ilustración 0-15 ............................................................................................................... 26
Ilustración 0-16 ................................................................ Error! Bookmark not defined.
INDICE DE TABLAS
Tabla 1 ............................................................................................................................ 18
Tabla 2 ............................................................................. Error! Bookmark not defined.
Tabla 3 ............................................................................. Error! Bookmark not defined.
Tabla 4 ............................................................................................................................ 21
Tabla 5 ............................................................................................................................ 22
2
CAPITULO I
INTRODUCCIÓN
Actualmente; el mundo globalizado exige· a las micro y pequeñas empresas tener
mayores conocimientos para enfrentar una exigente competencia existente en el mercado,
por lo cual los empresarios deben buscar una participación de otro orden en el ámbito
global.
En el contexto de Latinoamérica países como Argentina, Brasil, Bolivia Paraguay; en la

Industria Ladrillera en su mayoría son más eficientes y competitivos a través de una
mejora de sus procesos o diferenciación en la calidad de sus productos, el objetivo no es
ser una empresa individual, sino una red de empresas.
En el Perú en la actualidad, el sector construcción de viviendas ha mostrado una evolución

importante en los últimos años, tiene una vital importancia en el desarrollo del país;
Invertir cada año el sector crece entre 9 y 10%, así el mercado de materiales de
construcción asciende a 5,000 millones de dólares en el país dado el dinamismo en la
demanda de viviendas y centros comerciales, adaptando y modificando las instalaciones
existentes hospitales, colegios y otros dentro del sector formal.
Según cifras del Banco Central de Reserva del Perú en el 2010 el PBI creció 1 ,8%,
impulsado por la expansión del sector construcción 5,1%. En el 2011 el 17.4%, del
crecimiento, lideró no solo por quinto año consecutivo· la expansión del PBI, y en el ciclo
2012 a nivel nacional fue de un 10%, reflejado en el incremento de consumo interno y el
avance físico de las obras de construcción en un 80.83% así mismo; por ello la presente
investigación busca mejorar la producción y comercialización de ladrillos aprovechando
los recursos naturales existentes fortaleciendo el desarrollo del sector construcción línea
ladrillos mecanizados, a través de la interacción de las Empresas.
En un mundo globalizado, cada vez, es más importante la colaboración entre las empresas
y un buen ejemplo de ello son los clústeres o conglomerados que se unen para impulsar
un sector, ganar competitividad y productividad, innovar, transferir conocimiento e
incluso ganar presencia y reconocimiento regional, esencial para responder de manera
exitosa ante las crisis u oportunidades porque hacerlo solas es casi imposible.
3
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
En el campo de la construcción intervienen materiales para llevar a cabo las

construcciones de forma exitosa, de calidad y, sobre todo, completamente seguras,
uno de esos materiales son los ladrillos, los cuales están compuestos básicamente de
arcilla.
Es así que la producción de ladrillos, depende del sector construcción, el que ha

crecido notablemente estos últimos años según el Banco Central, debido al
incremento de proyectos inmobiliarios de viviendas, asimismo la Cámara Peruana de
Construcción (CAPECO) afirma que el sector elevó de 4.75% a 6.22% en el 2019.
Claro ejemplo de ello se evidencia en el auge de creación de ladrilleras en el Cusco

en el año 2013, debido al supuesto "boom" de la construcción a mediados de ese año
que aun continua en crecimiento porque el INEI informo que en el año 2018 este
sector creció en 7.84% (Diario Gestion, 2013)
La industria ladrillera artesanal en la región del Cusco tiene mayor presencia en el

distrito de San Jerónimo - Provincia Cusco con 47,35%, pues son 224 empresas de
las 473 en el departamento del Cusco, a causas de la presencia de abundantes canteras
de arcilla utilizada como materia prima. Asimismo, la gran mayoría son
mecanizados, con niveles de asociatividad muy incipientes; el sector genera unos 800
puestos de trabajo entre permanentes y eventuales.
Los productores se encuentran principalmente en las comunidades campesinas del

distrito como: Sucso Aucaylle, Picol Orcompugio y Pillao Matao, y se encuentran
organizados en tres asociaciones: Asociación de Trabajadores de San Agustín,
Asociación de Productores de Tejas y Ladrillos de Sucso Aucaylle y Asociación de
Productores de Tejas y Ladrillos de Picol Orcompugio.
Este rubro destaca por producción de tejas y ladrillos producidos en hornos de manera
artesanal y cuya producción cubre la demanda de la provincia del Cusco, los cuales
son muy usados en las obras del medio en que convivimos como en obras públicas y
proyectos inmobiliarios, asimismo proceden de una serie de procesos para
conseguirlo y formas de distribución de acuerdo a sus compradores.
4
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:
1.2.1. Problema General
¿Cuáles son los factores determinantes en el crecimiento económico de las empresas
ladrilleras en el distrito de San Jerónimo, Provincia y Región de Cusco en el periodo
2008-2018?
1.2.2. Problemas Específicos:

 ¿Cómo influye la producción de ladrillos en el crecimiento económico de las
empresas ladrilleras en el distrito de San Jerónimo, Provincia y Región de Cusco
en el periodo 2008 – 2018?
 ¿Cómo influye el capital en el crecimiento económico de las empresas ladrilleras
en el distrito de San Jerónimo, Provincia y Región de Cusco en el periodo 2008 –
2018?
1.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

1.3.1. Objetivo General
Identificar los factores determinantes en el crecimiento económico de las empresas
ladrilleras en el distrito de San Jerónimo, Provincia y Región de Cusco en el periodo
2008-2018
1.3.2. Objetivos Específicos

 Calcular la influencia de la producción en el crecimiento económico de las
empresas ladrilleras en el distrito de San Jerónimo, Provincia y Región de Cusco
en el periodo 2008 – 2018.
 Medir la influencia del capital el crecimiento económico de las empresas
ladrilleras en el distrito de San Jerónimo, Provincia y Región de Cusco en el
periodo 2008 – 2018.
1.4. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACION

1.4.1. Justificación Teórica
En el mundo, actualmente el mercado es cada vez más dinámico lo cual implica mayor
competencia e importante la colaboración entre las empresas, es necesario conocer os
factores determinantes para, el crecimiento económico de las ladrilleras del distrito de
San Jerónimo, Cusco en el periodo 2008 – 2018.
5
Un crecimiento económico fuerte, requiere de una infraestructura interna firme y de
sólidas relaciones exteriores en fomento de la inversión y la producción.
1.4.2. Justificación Práctica

En la actualidad, tanto en Perú como en el exterior se ha empezado a desarrollar con
mayor fuerza estos grandes grupos de negocios dedicados a esta actividad. A si el presente
trabajo enfocado en los factores determinantes para el crecimiento económico, describir
la influencia que tiene este en lo pobladores de los alrededores, y así aprovechar el
crecimiento del sector construcción. La investigación realizada tiene una justificación
práctica ya que existe referencia de otros modelos aplicados en el ámbito Nacional y sobre
todo en el ámbito Internacional, en el distrito de San Jerónimo, Cusco
1.4.3. Justificación Económica

Los factores determinantes del crecimiento económico de la producción de ladrillos
dependen del sector de construcción, Según el Banco Central, este sector ha crecido muy
notablemente en los últimos años lo cual hace, que el crecimiento de las ladrilleras
dependan de este sector para seguir creciendo y aportando al PBI.
El sector construcción a crecido mucho en los últimos años, por ejemplo en las ciudades,
los proyectos inmobiliarios de varias casas o departamentos tienen una gran acogida. Su
ubicación, el precio y seguridad, lo cual implica el crecimiento en este sector, lo cual
1.4.4. Justificación Social

Actualmente la producción de ladrillos se encuentra relegado debido al trabajo individual
y la poca capacidad organizacional frente a grandes empresas industriales, lo cual es una
desventaja, mediante este trabajo se busca enfocar a la interrelación empresarial que
permita generar mayor beneficio a los productores Ladrilleros contribuyendo en el
desarrollo local y de la región Cusco.
1.4.5. Utilidad Metodológica

El presente trabajo de investigación es viable puesto que el objeto de estudio es
susceptible de ser calculado y comprendido racionalmente. Así mismo debemos señalar
que los que realizamos dicho trabajo contamos con los recursos económicos necesarios
para llevar adelante la presente investigación ya que también lo realizaremos por medio
de encuestas de campo ya que así obtendremos información necesaria para nuestra
investigacion.
6
1.5. DELIMITACION
1.5.1. Delimitación Espacial
El estudio aborda crecimiento económico de las empresas ladrilleras en el distrito de san
Jerónimo, Cusco la cual es una de las actividades más importantes de la localidad.
1.5.2. Delimitación temporal

El presente trabajo de investigación ha sido orientado fundamentalmente hacia el análisis
del crecimiento económico de las empresas ladrilleras en el distrito de San Jerónimo,
Distrito y Región de Cusco en el periodo 2008-2018.
Capitulo II
MARCO TEÓRICO
2.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN
2.1.1. Antecedentes Internacionales
TITULO
“PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CREACIÓN DE UNA
EMPRESA PRODUCTORA DE LADRILLOS LOCALIZADA EN LA
PARROQUIA MALACATOS – CANTÓN LOJA”
Marisol Flores Paz Camara
Universidad Nacional De Loja
Área Jurídica, Social y Administrativa Carrera de Banca y Finanzas
Loja - Ecuador /2016
HIPOTESIS
Si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de
varios tipos, producirá un bien o un servicio útil - 24 - al ser humano o la sociedad
acorde a las necesidades que este perciba
CONCLUSIONES
 Del estudio de mercado se concluye que la implementación del proyecto
aparte de ser factible, el ladrillo es uno de los materiales con mayor
preferencia en las obras de construcción, siendo muy importante porque
7
ayuda de esta forma a expandir el producto favoreciendo a los pequeños
productores de ladrillos y al desarrollo socioeconómico de la parroquia
Malacatos. Puesto que existe una gran demanda insatisfecha en el
mercado.
 De acuerdo a los datos obtenidos y expuestos anteriormente, se puede
concluir que el presente proyecto obtiene una buena rentabilidad en todas
las etapas de su desarrollo, por lo que es factible la ejecución del mismo
(Paz, 2016).
TITULO
ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE LA EXPLOTACIÓN,

PROCESAMIENTO, ACABADO Y COMERCIALIZACIÓN DE LADRILLO Y
TEJA DE LOS DIFERENTES TALLERES DE LA PARROQUIA RURAL DE
SININCAY, CANTÓN CUENCA AÑO 2014.
Fabiola Alexandra Sanmartín Pangol y Mayra Alejandra Tuba Sucuzhañay
Cuenca – Ecuador (2014-2015)
HIPÓTESIS
En la parroquia rural de Sinincay este tipo de actividad se da en baja escala debido a los
altos costos que tiene producir de esta forma, solo se pudo encontrar en toda la zona 5
industriales los mismos que nos dan a conocer su forma de producir conjuntamente con
algunos costos y los tiempos de cada uno de los procesos (Pangol, 2014).
CONCLUSIONES
En la Parroquia Rural de Sinincay no se conocía las diversas formas de producir ladrillos

y tejas, solo se sabía que allí se elabora estos productos, con esta investigación se logró
diferenciar cada forma de producción de acuerdo a la mano de obra, maquinaria y costos
indirectos de fabricación. Mediante el método de encuestas y entrevistas hacía el
fabricante y trabajadores se clasifico a los talleres existentes en: Artesanales: Todo el
8
proceso lo realizan a mano con la ayuda de semovientes. Semi -Industriales: Una
combinación de trabajo manual y tecnológico que agilita los procesos reduciendo costos
y mano de obra. Industriales: Todo el proceso de elaboración y acabado se da por medio
de maquinaria pesada, siendo muy poca la participación de mano de obra. A través de la
investigación de campo que se hizo en las diferentes comunidades, se determinó cada
modalidad de producción junto con los productos de mayor demanda como es el caso de
los talleres artesanales que producen ladrillo panelón y teja hueca grande la misma que
no tiene mucha cogida y que se está perdiendo son pocos los artesanos que elaboran este
tipo de tejas, los talleres semi industriales elaboran muchos modelos de productos pero
los que tienen mayo acogida en el mercado son: Ladrillo tochano de 4 huecos, tochano
de 6 huecos, tochano de 10cm y teja redonda, cuadrada y canaletas; y los industriales
producen 15 tipos de productos pero al igual que los semi industriales producen mayores
volúmenes de los mismo productos.
TITULO
FABRICACIÓN DE BLOQUES DE LADRILLOS PRODUCTO DE LA

CONSTRUCCIÓN
Armando De Jesús Aguilar Penagos
Ciudad de México, Noviembre 2017
HIPOTESIS
La capacidad de gestión empresarial influye en los buenos procedimientos de producción

y eficientes medios de comercialización
CONCLUSIONES
Con base en la investigación y realización de las pruebas, se llega a las siguientes

conclusiones: Al realizar el análisis de la normativa en materia de manejo de residuos, se
conoció el panorama a nivel nacional; la LGPGIR regula la gestión de los residuos de
manejo especial y de manera particular solo en la Ciudad de México, estos son regulados
por la norma ambiental NADF-007-RNAT-2013 en la cual se promueve el reúso y
reciclaje de estos residuos. En cuanto a generación y aprovechamiento de los residuos de
construcción, se determinó que a nivel nacional e internacional en más del 80% de los
países analizados, el mayor porcentaje de generación proviene de las excavaciones, en
segundo lugar, a los residuos provenientes del concreto, seguidos de los residuos de tipo
9
mezclado y con una menor generación los residuos clasificados como residuos sólidos,
con esto se concluye que existe una alta disponibilidad de los materiales para la
fabricación de los bloques en estudio. A pesar de haber presentado en la Etapa II
disminución de la resistencia a compresión y aumento de la absorción de agua, los
ladrillos estudiados en esta tesis, son una alternativa sustentable para el aprovechamiento
de los residuos de la construcción puesto que cumplen con los parámetros de calidad
establecidos en la normativa mexicana. El comportamiento final de los ladrillos
estudiados en esta tesis demuestra que pueden ser empleados sin mayor problema en el
sector de la construcción. Tanto el costo de producción como el de construcción con este
bloque ecológico hacen que sea una alternativa económica a la industria de la
construcción proveyendo un material de calidad que cumple con los parámetros de
calidad que la normatividad existente exige (PENAGOS, 2017).
2.1.2. Antecedentes Nacionales

TITULO
ANÁLISIS DEL PROCESO DE FABRICACIÓN DE LAS EMPRESAS~

LADRILLERAS DE LAS LOCALIDADES DE SANTA CRUZ Y SANTA ROSA
DE CHANANGO DEL DISTRITO DE BELLA VISTA· JAÉN· CAJAMARCA
Soriano (2012), presenta información sobre el Diagnóstico Nacional del Sector

Ladrillero Artesanal en el Perú, donde ha evaluado 11 Regiones del País en donde se
encuentra experiencia de ladrilleras artesanales, que poseen sistemas de producción
rudimentarios, que en muchos casos no podrían calificarse como organizaciones
empresariales, sino como formas de generar empleo de subsistencia.
En el proceso productivo los insumes utilizados para la cocción del ladrillo son:
La leña, el carbón. Y para el precalentado las maderas y las briquetas de carbón,

remplazando en esencia el uso de llantas, disminuyendo el C02, en el proceso de
combustión.
Las empresas ladrilleras en general no cuentan con una adecuada secuencia en su proceso
productivo, por línea de producción, que hacen que incurran en inadecuados costos
productivos.
Barranzuela (2014), en su estudio realizado en la región Piura concluye que el proceso de

producción, especialmente las condiciones de secado y cocción, están necesariamente
10
asociados a las características de la materia prima. No es posible estandarizar el proceso
si no se conoce bien los componentes mineralógicos de la materia prima, porque esto
lleva a obtener resultados diversos en la calidad de las unidades. Manifiesta que los
ladrilleros artesanales utilizan la cascarilla de arroz, el aserrín y la ceniza de cascarilla de
arroz para disminuir la plasticidad de la pasta, evitando que se pegue en las manos
facilitando el moldeo de las unidades.4 La mejor calidad de la Ladrillera El Tallán,
confirma que un proceso más controlado garantiza mejores propiedades de las unidades.
Pero esta mejora se da en ciertas propiedades como variabilidad dimensional y alabeo,
como consecuencia de las mejoras técnicas de moldeo, y la resistencia a la compresión
con un proceso de cocción más controlado.
TITULO
ANALISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO DE LAS EMPRESAS

LADRILLERAS DEL SECTOR BALSAHUAYCO DE LA PROVINCIA DE JAÉN
PRAL (2010), describe información sobre la industria ladrillera artesanal en los

departamentos de Puno, Cajamarca, Trujillo, Lambayeque, Piura, Ayacucho, Lima,
Tacna, Arequipa y Cusco. Describe los aspectos socioeconómicos de la ladrillera, sobre
la producción de ladrillos, la inclusión en la cadena del negocio y organizaciones que
intervienen en la gestión de los ladrillos.
Las metodologías empleadas para la realización del estudio fueron visitas a los lugares
donde se ubican la mayoría de ladrilleras en cada departamento y la ejecución de
encuestas a algunos productores de ladrillos en cada zona. El proceso productivo es
realizado en hornos deficientes de tecnologías antiguas, que requieren un mayor consumo
de combustibles incrementando el costo de producción. Este es el antecedente más
cercano a nuestra investigación y su metodología nos sirve de referencia para establecer
las variables y los indicadores de estudio. En el Perú la industria ladrillera formal tiene
abiertos dos flancos de lucha; por un lado, tiene que espabilarse para hacer frente a los
nuevos sistemas constructivos que limitan el uso de sus productos y, por el otro, debe
lidiar con el 27% del mercado que opera en la total informalidad.
11
Cada año las empresas informales del sector producen 957,451 toneladas de ladrillos, lo
que representa un movimiento aproximado de S/.106 millones, monto del que no se
descuentan el Impuesto General a las Ventas, renta o utilidades, tributos que sí aportan
las empresas formales. Pero la evasión de impuestos y el subempleo no son las únicas
características de la informalidad ladrillera, ya que esta también viene de la mano del
incumplimiento de las normas de calidad (Mendoza 2010). Según cifras del Estudio
Diagnóstico Sobre las Ladrilleras Artesanales en el Perú, elaborado por el Programa
Regional de Aire Limpio y el Ministerio de la Producción, Cusco y Puno son las regiones
con mayor cantidad de industrias ladrilleras a nivel nacional con 473 y 435 fábricas,
respectivamente.
2.1.3 Antecedentes Locales

TITULO
"CLUSTER PARA LAS MYPES PRODUCTORAS DE LADRILLOS EN EL

SECTOR PI COL ORCCOMPUJIO EN EL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO,
CUSCO - 2012"
Bellota, Iraida Valderrama
Cusco - Perú, 2014
HIPÓTESIS
La capacidad de. gestión y la innovación tecnológica permitirán la formación del Clúster

para mejorar las condiciones de las MYPES productoras de Ladrillos del. Sector Picol
Orccompujio en el Distrito San Jerónimo, Cusco.
El uso de innovación tecnológica permitirá mejorar las condiciones de las MYPES

productoras de ladrillos del Sector Picol Orccompujio en el distrito de San Jerónimo es
insuficiente.
CONCLUSIÓN
La investigación se centra en analizar como la capacidad de gestión empresarial la cual

se realiza en forma empírica en un 93% y la innovación tecnológica, el 83% de
12
productores aún emplea una tecnología artesanal, influyen en la formación del Clúster en
las MYPES productoras de ladrillos del Sector Picol Orccompujio en el distrito de San
Jerónimo.
En cuanto a la capacidad de gestión de las MYPES productoras de ladrillos se

encuentran en niveles deficientes, por los que la gestión se desarrolle de manera
tradicional sin aplicarse mecanismos que posibiliten el normal desenvolvimiento
de las actividades, lo que provoca la falta de cumplimiento en los objetivos y
metas trazadas. A pesar de la escasa capacitación en gestión, los productores
ladrilleros han desarrollado sus habilidades de forma empírica en cuanto a los
procesos de producción y comercialización, adecuándose así a las exigencias del
mercado local. Esto ha permitido a los productores, mejorar aspectos como la
atención al usuario, la innovación de productos y la expansión de mercado
(Valderrama, 2012).
TITULO
“MECANIZACIÓN DE OPERACIONES EN LA PRODUCCIÓN POR EL

SISTEMA DE TAREO Y LAS VARIACIONES EN LA PRODUCTIVIDAD DE LA
EMPRESA LADRILLERA LATESAN DISTRITO DE SAN JERÓNIMO,
PERIODO 2015”
Bach. Melani Liliana Torres Oviedo y Bach. Lizet Karina Rodríguez Palomino
Cusco - Perú, 2017
HIPÓTESIS
Hipótesis General
La mecanización en las operaciones de la producción por el sistema de tareo genera

variaciones de manera significativa en la productividad de la empresa ladrillera Latesan
distrito de san Jerónimo periodo 2015”
Hipótesis específicas
En la empresa ladrillera Latesan distrito de San Jerónimo vienen operando por el

sistema de tareo, han superado sus expectativas en la producción a pesar de tener
una planta semi mecanizada hasta artesanal.
13
En la empresa ladrillera Latesan distrito de San Jerónimo se requiere de una
inversión de maquinarias equipos y herramientas para mecanizar e incrementar la
producción.
En la empresa ladrillera Latesan distrito de San Jerónimo se incrementa
sustancialmente el nivel de productividad con el sistema de tareo y la
mecanización.
CONCLUSIONES
 En la empresa Ladrillera LATESAN actualmente trabaja con 12 operarios
y 2 administrativos laborando de lunes a sábado con todas la limitaciones
y esfuerzo desplegado por lo colaboradores, como se puede apreciar en la
Tabla y grafico N°6 Y N°7 y Capitulo V la Tabla N° 17. Con la
mecanización se ha disminuido el número de trabajadores a 8 operarios y
dos administradores.
 El requerimiento de mecanización que necesita la Empresa Ladrillera
LATESAN para incrementar la producción sustancialmente es el
siguiente; 2 fajas transportadoras, 1 ventilador, mini cargador,
montacargas, estantes metálicos, tanques de agua y alquiler de terreno
como se observa en la Tabla y Grafico N°2 y13 y Capitulo V tabla N° 29
(Palomino, 2017).
2.2 BASES TEORICAS

Teoría de la ventaja comparativa
David Ricardo defendió el comercio internacional, por lo que se opuso a las

tesis proteccionistas. En consonancia con ello, en su Principios de Economía
Política (1817), argumentaba la necesidad de que cada país se especializase en aquellos
productos, bienes o servicios, para cuya elaboración y producción resultasen más
eficientes. Con ello, enfatizaba el papel de la productividad en el desarrollo de las
economías nacionales. Por ello, trabajó en la teoría de la ventaja comparativa.
Por tanto, la ventaja comparativa era uno de los pilares sobre las que se asentaba su modo
de entender el comercio internacional. Centrarse en producir aquello para lo cual se
encontraban en una situación de superioridad que el resto de países era, para Ricardo, la
forma más adecuada de dirigir la economía.
14
En definitiva, podemos afirmar que David Ricardo fue uno de los más importantes
economistas clásicos. Ocupó importantes cargos públicos y una elevada posición social.
Participó de grandes debates que, a día de hoy, siguen siendo recurrentes, como cuales
deben ser las pautas a seguir en relación con el comercio internacional.
Teoría de los precios
La teoría marshalliana del precio puede sintetizarse en tres proposiciones:
 El valor de cambio de un bien se determina por la acción conjunta y simétrica de

la fuerza de oferta y demanda.
 El valor de cambio del bien y la cantidad cambiada (y producida) se determinan
simultáneamente por la acción conjunta de la oferta y la demanda.
 El valor del bien y la cantidad producida y cambiada se determinan en su propio
mercado; es decir, las fuerzas de oferta y demanda de un mercado son
independientes de las que actúan en otros mercados.
Teoría de la demanda y oferta
El modelo establece que, en un mercado libre, la cantidad de productos ofrecidos por los
productores y la cantidad de productos demandados por los consumidores dependen del
precio de mercado del producto. La ley de la oferta indica que la oferta es directamente
proporcional al precio; cuanto más alto sea el precio del producto, más unidades se
ofrecerán a la venta. Por el contrario, la ley de la demanda indica que la demanda es
inversamente proporcional al precio; cuanto más alto sea el precio, menos demandarán
los consumidores. Por tanto, la oferta y la demanda hacen variar el precio del bien.
2.3 MARCO CONCEPTUAL

CRECIMIENTO ECONOMICO:
 Se entiende como crecimiento económico a la variación porcentual
(positiva) del producto bruto interno (PBI) de una economía en un
periodo determinado (Economia, 2017).
EMPRESA:
 Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantileso
de prestación de servicios con fines lucrativos (RAE, RAE, 2018).
INDUSTRIA:
15
 Conjunto de operaciones materiales ejecutadas para la obtención,
transformación o transporte de uno o varios productos naturales (RAE,
RAE, 2018).
LADRILLERIA:
 Masa de arcilla, en forma de paralelepípedo rectangular, que, después de
cocida, sirve para construir muros, solar habitaciones, etc (RAE, RAE,
2018).
LADRILLOS
 Los ladrillos son pequeñas piezas cerámicas en forma de paralepipedo,
formadas por tierras arcillosas, moldeadas, comprimidas y sometidas a una
cocción. Pueden utilizarse en toda clase de construcciones por ser su
forma regular y fácil su manejo (Moreno, 1981)
PRODUCCION
 Suma de los productos del suelo o de la industria (RAE, RAE, 2018).
CAPITAL
 Conjunto de activos y bienes económicos destinados a producirmayor ri
queza (RAE, RAE, 2018).
FACTORES PRODUCTIVOS
 Describen la función que realiza cada uno de los recursos en el entorno
empresarial (Vitez, s.f.).
2.4. HIPOTESIS DE LA INVESTIGACION

2.4.1. Hipótesis General
El crecimiento económico de las empresas ladrilleras está directamente determinadas por
los factores de producción que son capital y producción en el distrito de San Jerónimo,
provincia y región de cusco.
2.4.2. Hipótesis Específica

 El incremento de la producción influencia directamente al crecimiento económico
de las empresas ladrilleras en el distrito de San Jerónimo, provincia y región de
cusco.
16
 El incremento del capital influencia directamente al crecimiento económico de las
empresas ladrilleras en el distrito de San Jerónimo, provincia y región de cusco.
2.5. Variables e indicadores

2.5.1. Variable Dependiente
 Crecimiento Económico
2.5.1. Variable Independiente

 Capital
 Producción
CAPITULO III
MÉTODO DE INVESTIGACIÓN
3.1. DISEÑO METODOLOGICO
3.1.1. Metodología de la investigación
3.1.2. Población y muestra de la investigación
3.1.2.1. Población
 Son 180 las empresas ladrilleras del distrito de San Jerónimo, provincia y región
Cusco.
3.1.2.2. Muestra
Calculo del Tamaño de la Muestra
Población finita
𝑧2 ∗ 𝑁 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞
𝑛=
𝑁 ∗ 𝐸2 + 𝑧 2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞
 Nivel de Confianza de 90%
Datos:
p = 0.5
17
q = 0.5
N = 180
z = 90%
e = 10%
2.72 ∗ 05 ∗ 0.5 ∗ 180

𝑛= = 49.35
180 ∗ 0.01 + 2.72 ∗ 0.5 ∗ 0.5
𝑛 ≅ 50
 Nivel de Confianza de 94%
Datos:
p = 0.5
q = 0.5
N = 180
z = 94%
e = 6%
3.53 ∗ 05 ∗ 0.5 ∗ 180
𝑛= = 103.78
180 ∗ 0.0036 + 3.53 ∗ 0.5 ∗ 0.5
𝑛 ≅ 104
Para que nuestra muestra salga más exacta lo redondeamos a 105 encuestas.
3.1.3. Tipo de investigación

3.1.4. Diseño de investigación
3.1.5. Enfoque de investigación
3.1.6. Técnicas e Instrumentos de Investigación
3.1.6.1. Técnica
3.1.6.2. Instrumento
3.1.7. Procesamiento y Análisis de Datos
A. Sexo y Grado de Educación
Tabla 1
MASCULINO FEMENINO TOTAL

PRIMARIA COMPLETA 22% 2% 24%
18
PRIMARIA IMCOMPLETA 8% 4% 11%
SECUNDARIA COMPLETA 46% 1% 47%
SUPERIOR COMPLETA 18% 0% 18%
TOTAL 93% 7% 100%
Fuente: Elaboración propia
Grafico 1: sexo y grado de educación
50% 46%
45%
40%
35%
30%
25% 22%
20% 18%
15%
10% 8%
4%
5% 2% 1% 0%
0%
PRIMARIA PRIMARIA SECUNDARIA SUPERIOR
COMPLETA IMCOMPLETA COMPLETA COMPLETA
MASCULINO FEMENINO
Fuente: Elaboración propia-encuesta de campo

De acuerdo al grafico número 1 se observa que el 22% estudio primaria completa que
corresponde al sexo masculino y solo el 2% al sexo femenino, un 8% estudio primaria
incompleta que corresponde al sexo masculino y solo el 4% al sexo femenino, un 46%
estudio secundaria completa representada por el sexo masculino y en un 1% al sexo
femenino, un 18% estudio superior completo representada por el sexo masculino y no
obtuvieron resultados para al sexo femenino.
1 ¿Cuánto tiempo trabaja en la producción de ladrillos?

𝑛1 + 𝑛2 + 𝑛3 … + 𝑛𝑁
𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 =
𝑁
1169
𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 = = 11.13
105
Tabla 2
Años de trabajo N° de personas

3-9 33%
10-16 59%
17-23 7%
24-29 0%
30-36 1%
19
100%
Fuente: Elaboración propia.
Grafico 2: ¿cuánto tiempo trabaja en la producción de ladrillos?
70%
60%
59%
50%
40%
30% 33%
20%
10%
7% 0% 1%
0%
3-9 10-16 AÑOS 17-23 24-29 30-36
Fuente: Elaboración propia-encuesta de campo.

De acuerdo al grafico numero 2 el 33% de las personas trabaja en la producción de
ladrillos entre los 3-9 años, el 59% de las personas trabaja en la producción de ladrillos
entre 10-16 años, el 7% de las personas trabajan en la producción de ladrillos entre 17-
23 años, 0% de las personas no trabajan en la producción de ladrillos ente 24-29 años y
por último el 1% de las personas que trabajan en la producción de ladrillos entre 30-36
años.
2 ¿La producción de ladrillos se realizaba de manera artesanal o industrial?

Tabla 3
AÑOS/ TIPO DE PRODUCION 2008 2018
ARTESANAL 90% 5%
INDUSTRIAL 10% 95%

Grafico 3: ¿La producción de ladrillos se realizaba de manera artesanal o industrial?
20
100% 95%
90%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
10% 5%
0%
ARTESANAL INDUSTRIAL
2008 2018
Fuente: Elaboración propia-encuesta de campo

De acuerdo al grafico numero 3 el 90% lo realizaba de manera artesanal para el año
2008 y en un 5% para el año 2018, el 10% lo realizaba de manera industrial para el año
2008 y un 95% para el año 2018.
3 ¿Cuántas ladrilleras hubo en el año 2008 y 2018?

Tabla 4
N° DE LADRILLERAS
AÑO 2008 115
AÑO 2018 187
Grafico 4: ¿Cuántas ladrilleras hubo en el año 2008 y 2018?
200 187
180
160
140
115
120
100
80
60
40
20
0
AÑO 2008 AÑO 2018
Fuente: Elaboración propia, encuesta de campo

4 ¿En qué época del año produce más ladrillos?
21
Tabla 2
De manera constante durante el año Ciertos meses del año
Producción constante = 75.24% Producción = 24.76%

Grafico 5: ¿en que epoca del año produce mas ladrillos?
24.76%
75.24%
C. meses

7. ¿Cuántos ladrillos mensualmente ha producido en el año 2008?
Grafico 1
5000 5000 5000
4000 4000 4000 4000
3000 30003000 3000 3000 3000
2000 2000 2000 2000 2000 2000
1000 1000
Fuente Elaboración propia encuestas
Según las encuestas realizadas a los productores nos indicas que empezaron a producir entre
el rango de 2000 a 5000 ladrillos en el 2008 y con el transcurso del tiempo fue variando la
cantidad de ladrillos a producir.
22
8. ¿Cuántos ladrillos produce mensualmente en la actualidad?
Ilustración 0:1
PREGUNTA 8
18000 18000 18000
17000 17000
16000 16000 16000 16000 16000
15000 15000 15000 15000
14000 14000 14000 14000
13000 13000
12000

Las encuestas que realizamos a los productores señala que la producción de ladrillos en la
actualidad ha incrementado masivamente a comparación del año 2008 ya que existe un
incremento en la demandad de ladrillos.
9. ¿A cuánto vendió los ladrillos en el año 2008?

Ilustración 0:2
PREGUNTA 9
S/. 1,000.00
S/. 800.00
S/. 600.00
S/. 400.00
S/. 200.00
S/. -
1

El precio de los ladrillos que manejan los productores es por 1000 ladrillos cada venta y al año
2008 existía un precio de 200 a 1000 soles aproximadamente dependiendo de la cantidad que
se demandaba.
23
10. ¿A cuánto vende los ladrillos en la actualidad?
Ilustración 0:3
PREGUNTA 10
S/. 1,200.00
S/. 1,000.00
S/. 800.00
S/. 600.00
S/. 400.00
S/. 200.00
S/. -
1
Fuente Elaboración propia Encuestas

Los productores hoy en día han incrementado el precio del millar de ladrillos a comparación
del año 2008, debido al aumento de demanda que se está presentando en la actualidad en la
ciudad del Cusco.
11. ¿Cuantos hornos tenía en el año 2008? - 12. ¿Cuántos hornos tenía en el 2018?
Ilustración 0:4
¿Cuantos hornos tenía en el año 2008? -

12. ¿Cuántos hornos tenía en el 2018?
34%
128 hornos para el
año 2008
66%
245 hornos para el
año 2018
1 2
Fuente: Elaboración propia, encuestas de campo
De acuerdo a las encuestas realizadas, en el grafico 11, podemos mencionar que en la

totalidad de hornos para el año 2008 tuvieron 128 hornos y para el año 2018 tuvieron 245
hornos, lo que nos quiere indicar que en la actualidad la producción de ladrillos es rentable
24
por lo que los dueños implementaron más hornos, la demanda de ladrillos por millares es
alto.
13. ¿Cuantas quemas realizo mensualmente en el año 2008?, ¿Cuantas quemas realizo
mensualmente en el año 2018?
Ilustración 0:5
¿Cuantas quemas realizo mensualmente

en el año 2008?, ¿Cuantas quemas realizo
mensualmente en el año 2018?
2000
1500
974 1545
1000 Quemas
Quemas
Año Año
500
2008 2018
0
De acuerdo a las encuestas realizadas podemos mencionar que para el año 2008, según el
grafico 12 en promedio realizaron 974 quemas mensualmente, y para el año 2018 en su
totalidad realizaron 1545 quemas, lo que significa que hubo un incremento casi del 75%,
este incremento reflejara en los ingresos económicos de las personas, dueños de las
ladrilleras.
14. ¿cuantas quemas se dañaron para el año 2008? ¿cuantas quemas se dañaron para el
año 2018?
25
Ilustración 0:6
¿cuantas quemas se dañaron para el

año 2008? ¿cuantas quemas se
dañaron para el año 2018?
2 13675
1 17170
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000
En el grafico 13, de acuerdo a las encuestas realizadas podemos mencionar que el

total de quemas que se dañaron el año 2008 fueron 13675, y para el año 2018 las
quemas que se dañaron fueron 17170, lo que nos indica que hubo un incremento de
los daños de quema, por el incremento de empresas ladrilleras.
P. 15. ¿Cuánto cuesta cada quema de ladrillos? ¿Cuánto paga a sus trabajadores
mensualmente? ¿Cuánto gasta en sus servicios de agua y luz
mensualmente?
Tabla 3
COSTO DE COSTO DE
PROMEDIO DE GASTOS QUEMAS TRABAJADORES COSTO DE SERVICIOS
S/. 99.00 - S/. 1,082.00 54% 2% 52%
S/. 1,083.00 - S/. 2,066.67 44% 98% 45%
S/. 3,052.00 - S/. 4,035.33 1% 0% 3%
S/. 5,020.00 - S/. 6,004.00 1% 0% 0%
100% 100% 100%
26
Grafico 1
120%
100%
98%
80%
60%
54% 52%
40%
44% 45%
20%
2% 1% 0% 3% 1% 0% 0%
0%
S/. 99.00 - S/. 1,082.00 S/. 1,083.00 - S/. 2,066.67S/. 3,052.00 - S/. 4,035.33S/. 5,020.00 - S/. 6,004.00
COSTO DE QUEMAS COSTO DE TRABAJADORES COSTO DE SERVICIOS
En el grafico 15 de acuerdo a las 105 encuestas realizadas podemos mencionar que

sacando límites entre cada quema de ladrillos costo de mano de obra/costo de trabajadores
y gasto de servicio de agua y luz está actualmente entre S/.99- S/.1082, S/.1.083- S/.
2.066, S/.3.052- S/.4.035, S/.5.020- S/.6.004, y el 54% gasta más entre S/.99- S/.1.082
para las quemas de ladrillos y solo el 2% paga a sus trabajadores entre ese costo como
también que el 52% gasta entre dicha cantidad para el uso de sus servicios.
Como también podemos observar en dicho grafico que el 98% de ladrilleras pagan a sus
trabajadores entre S/.1.083- S/. 2.066, y que el 44% de las ladrilleras gasta entre dicho
monto para las quemas que realiza y que el otro 45% gasta entre ese monto para el uso de
los servicios básicos.
P.18.1 ¿Su local es propio o alquilado? ¿Si es alquilado cuánto paga

mensualmente?
Tabla 4
LI-LS
ALQUILADO 50% 1799-2599 96%
PROPIO 50% 2600-3400 4%
27
Grafico 2
local propio o alquilado
50%
50%
ALQUILADO PROPIO
Grafico 3
120%
100% 96%
80%
60%
40%
20%
4%
0%
1799-2599 2600-3400
En el grafico 16 y 17 de acuerdo a las 105 encuestas realizadas podemos mencionar

que en las ladrilleras Del Distrito De San Jerónimo, Provincia Y Región De Cusco en
dichas empresas existe un porcentaje equitativo de ladrilleras que el local es propio y
el otro 50% es alquilado, ya que 52 empresas ladrilleras son propias y las otras 53 son
alquiladas como también podemos decir que en el sector que es alquilado su local
pagan un 96% entre S/. 1799- S/. 2599 y que solo el 4% paga entre S/.2600- S/.3400
28
ya que estas empresas se ven en un lugar más cerca y vistosa para las personas que
van a adquirir los ladrillos y las demás se encuentran mas adentro.
3.1.8. Conclusiones
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29
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https://pyme.lavoztx.com/definicin-econmica-de-los-cuatro-factores-de-produccin-
4483.html
30
ANEXOS
Ilustración 0:1
31
Ilustración 0:2
32
FACTORES DETERMINANTES DEL CRECIMIENTO ECONOMICO DE LAS EMPRESAS LADRILLERAS EN EL
DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA Y REGION DE CUSCO EN EL PERIODO 2008-2018
N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
GRADO
DE
SE EDUCACI 2. 2. 3. 3. 13 13. 14. 14. 18.
XO ON 1. 2. 1. 2. .1 2. 1. 2. 1. 18.2.
PRIMARI
A 15 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 22 700.0 1,500 10 400.0 1,300 1,000
1 M TA OS 1 1 S 4 C. 2M 6M 0 .00 1 1 3 50 7 0 0 .00 .00 P
SUPERIO
R 15 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 18 15 1,300 900.0 15 15 1,600 1,300 1,400
2 M TA OS 1 1 5 5 C. 7M M .00 0 1 3 12 0 12 0 .00 .00 .00 P
SUPERIO
R 35 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 12 16 120 950.0 750.0 24 20 630.0 1,600 3,500 2,500
3 M TA OS 1 1 0 7 C. 80M M 0 0 3 3 15 0 20 0 0 .00 .00 A .00
SUPERIO
R 20 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 18 16 1,200 980.0 16 15 6,000 1,480 1,000
4 M TA OS 1 1 0 0 INVIERNO 8M M .00 0 1 3 10 0 16 0 .00 .00 .00 P
SUPERIO
R 12 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 15 15 1,300 900.0 14 15 4,000 1,300 1,200 2,300
5 M TA OS 1 1 0 0 C. 7M M .00 0 1 3 16 0 16 0 .00 .00 .00 A .00
15 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
PRIMARI AÑ 11 17 16 800.0 750.0 15 15 1,500 1,300 800.0 2,500
6 M A OS 1 1 0 5 C. 7M M 0 0 1 2 12 0 16 0 .00 .00 0 A .00
INCOMP
LETA
PRIMARI
A 15 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
INCOMP AÑ 10 16 15 800.0 700.0 10 10 1,000 1,300 750.0 2,500
7 M LETA OS 1 1 0 5 C. 10M M 0 0 1 1 16 0 16 0 .00 .00 0 A .00
PRIMARI
A 6 S/. S/. S/. S/. S/.
INCOMP MES N. 20 12 850.0 20 1,200 1,300 700.0 1,800
8 F LETA ES 0 1 S. 0 C. M 0 1 16 0 .00 .00 0 A .00
SECUND
ARIA 10 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 17 14 1,000 800.0 18 15 1,600 1,300 1,300 2,500
9 F TA OS 1 1 0 5 C. 8M M .00 0 1 2 12 0 16 0 .00 .00 .00 A .00
SUPERIO
R 18 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 18 15 1,000 800.0 19 10 1,700 1,300 1,100 2,000
10 M TA OS 1 1 5 0 C. 10M M .00 0 1 3 12 0 12 0 .00 .00 .00 A .00
PRIMARI
A 15 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 18 15 1,500 900.0 15 10 1,700 1,300 750.0
11 M TA OS 1 1 0 0 C. 8M M .00 0 1 3 12 0 12 0 .00 .00 0 P
PRIMARI
A 12 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 17 15 1,300 800.0 15 12 1,700 1,300 1,500
12 M TA OS 1 1 5 5 C. 8M M .00 0 1 3 16 0 16 0 .00 .00 .00 P
PRIMARI
A 17 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 18 15 1,500 950.0 17 13 1,800 1,300 1,250 2,000
13 M TA OS 1 1 0 0 C. 8M M .00 0 2 3 16 0 16 0 .00 .00 .00 A .00
1
PRIMARI
A 18 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 18 15 1,400 950.0 15 15 1,700 1,300 1,200
14 F TA OS 1 1 5 0 C. 10M M .00 0 2 3 12 0 12 0 .00 .00 .00 P
SECUND
ARIA 20 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 18 12 1,400 950.0 14 15 1,600 1,300 950.0
15 M TA OS 1 1 0 5 C. 8M M .00 0 1 3 12 0 12 0 .00 .00 0 P
PRIMARI
A 18 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 17 15 1,400 900.0 14 15 1,600 1,300 1,000 2,000
16 M TA OS 1 1 0 5 C. 10M M .00 0 1 3 12 0 16 0 .00 .00 .00 A .00
PRIMARI
A 17 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 17 15 1,300 850.0 15 15 1,500 1,300 900.0 1,900
17 M TA OS 1 1 5 5 C. 9M M .00 0 1 2 12 0 15 0 .00 .00 0 A .00
PRIMARI
A 12 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 18 15 1,300 750.0 16 12 1,500 1,300 1,000
18 M TA OS 1 1 0 5 C. 8M M .00 0 1 3 12 0 15 0 .00 .00 .00 P
SECUND
ARIA 8 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 12 20 12 800.0 1,500 14 11 330.0 1,560 650.0
19 M TA OS 1 1 3 5 JULIO 9M M 0 .00 2 3 12 0 16 0 0 .00 0 P
SECUND
ARIA 15 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 15 NO HAY 15 700.0 1,500 16 10 390.0 1,820 800.0
20 M TA OS 1 1 0 0 LLUVIA 7M M 0 .00 1 2 4 0 7 0 0 .00 0 P
10 S/. S/. S/. S/. S/.
SECUND AÑ N. 15 AGOSTO,DICI 14 800.0 1,400 14 12 300.0 1,820 550.0
21 M ARIA OS 1 1 S. 0 EMBRE 8M M 0 .00 1 2 5 0 10 0 0 .00 0 P
2
COMPLE
TA
SECUND
ARIA 12 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 20 100 180 950.0 950.0 16 15 400.0 1,200 900.0
22 M TA OS 1 1 0 0 C. 0 00 0 0 1 2 12 0 16 0 0 .00 0 P
SECUND
ARIA 15 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 19 AGOSTO,DICI 300 150 850.0 980.0 15 15 1,500 1,500 500.0 2,300
23 M TA OS 1 1 0 0 EMBRE 0 00 0 0 2 2 12 0 20 0 .00 .00 0 A .00
PRIMARI
A 10 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 15 18 200 140 900.0 950.0 18 13 1,600 1,600 700.0
24 M TA OS 1 1 0 0 SEPTIEMBRE 0 00 0 0 2 3 12 0 18 0 .00 .00 0 P
SECUND
ARIA 11 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 14 18 100 120 850.0 950.0 12 15 800.0 1,400 850.0
25 M TA OS 1 1 0 5 C. 0 00 0 0 2 1 11 0 10 0 0 .00 0 P
SECUND
ARIA 12 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 13 19 JULIO- 400 150 600.0 850.0 20 15 500.0 1,300 900.0
26 M TA OS 1 1 0 5 DICIEMBRE 0 00 0 0 2 1 10 0 19 0 0 .00 0 P
SECUND
ARIA 8 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 22 500 140 750.0 900.0 30 10 600.0 1,200 650.0
27 M TA OS 1 1 5 0 C. 0 00 0 0 1 2 10 0 15 0 0 .00 0 P
PRIMARI
A 6 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 21 200 130 850.0 750.0 12 20 1,400 1,400 1,000 200.0
28 M TA OS 1 1 0 0 C. 0 00 0 0 1 2 9 0 16 0 .00 .00 .00 A 0
3
PRIMARI
A 9 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 15 15 300 160 950.0 700.0 13 15 1,600 1,500 1,200 1,900
29 M TA OS 1 1 0 0 C. 0 00 0 0 1 3 8 0 16 0 .00 .00 .00 A .00
SECUND
ARIA 10 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 13 16 300 170 800.0 800.0 20 10 1,800 1,600 1,100 2,300
30 M TA OS 1 1 0 5 C. 0 00 0 0 1 3 13 0 12 0 .00 .00 .00 A .00
SECUND
ARIA 12 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 14 17 JULIO- 400 160 950.0 900.0 15 20 1,500 1,200 1,300 2,500
31 M TA OS 1 1 0 5 DICIEMBRE 0 00 0 0 1 3 10 0 15 0 .00 .00 .00 A .00
SECUND
ARIA 15 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 12 18 JUNIO- 300 180 800.0 980.0 18 20 1,700 1,400 1,250 1,800
SECUND
ARIA 13 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 19 200 150 600.0 750.0 19 10 1,600 1,200 1,600
33 M TA OS 1 1 5 0 C. 0 00 0 0 2 3 8 0 18 0 .00 .00 .00 P
SECUND
ARIA 12 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 20 FEBRERO- 500 140 800.0 650.0 20 15 1,700 1,100 1,100 2,000
SECUND
ARIA 10 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 14 21 JUNIO- 300 160 750.0 900.0 27 10 1,400 1,000 1,200 2,100
10 S/. S/. S/. S/. S/.
SECUND AÑ 13 22 JULIO- 200 130 700.0 980.0 15 10 1,800 1,500 1,100
36 M ARIA OS 1 1 0 0 DICIEMBRE 0 00 0 0 1 3 11 0 10 0 .00 .00 .00 P
4
COMPLE
TA
SECUND
ARIA 12 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 12 19 TODO EL 400 150 700.0 900.0 15 15 2,000 1,600 1,150
37 M TA OS 1 1 0 0 AÑO 0 00 0 0 1 3 10 0 15 0 .00 .00 .00 P
PRIMARI
A 13 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 16 200 160 650.0 950.0 20 10 1,800 1,400 1,200 2,500
38 M TA OS 1 1 0 0 C. 0 00 0 0 1 3 12 0 14 0 .00 .00 .00 A .00
SECUND
ARIA 9 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 14 500 140 700.0 950.0 18 1,750 1,350 850.0 1,900
39 M TA OS 1 1 5 0 C. 0 00 0 0 1 3 10 0 16 75 .00 .00 0 A .00
SECUND
ARIA 10 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 15 300 170 680.0 900.0 18 10 1,600 1,500 900.0 2,000
40 M TA OS 1 1 0 0 C. 0 00 0 0 1 3 12 0 10 0 .00 .00 0 A .00
SECUND
ARIA 15 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 19 200 180 500.0 950.0 16 1,900 1,200 950.0
41 M TA OS 1 1 0 0 SEP-DIC 0 00 0 0 1 3 16 0 12 75 .00 .00 0 P
PRIMARI
A 5 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
INCOMP AÑ 11 20 400 160 600.0 990.0 20 10 1,600 1,200 900.0 1,900
42 M LETA OS 1 1 5 0 C. 0 00 0 0 1 2 10 0 12 0 .00 .00 0 A .00
SUPERIO
R 12 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 15 15 1,100 950.0 14 15 1,700 1,400 1,000
43 M TA OS 1 1 90 5 C. 5M M .00 0 2 3 5 0 15 0 .00 .00 .00 P
5
SUPERIO
R 8 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 12 18 13 1,000 1,000 20 1,500 1,200 950.0
44 M TA OS 1 1 0 0 4M M .00 .00 1 2 6 0 16 75 .00 .00 0 P
SUPERIO
R 6 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 17 11 850.0 800.0 15 10 1,300 1,300 100.0 2,400
45 M TA OS 1 1 0 0 AGO-DIC 4M M 0 0 1 2 10 0 15 0 .00 .00 0 A .00
SUPERIO
R 10 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 13 16 14 1,300 790.0 16 10 1,700 1,300 1,200
46 M TA OS 1 1 0 5 JULIO 6M M .00 0 1 3 12 0 16 0 .00 .00 .00 P
PRIMARI
A 8 S/. S/. S/. S/. S/.
INCOMP AÑ 11 22 14 900.0 770.0 16 15 1,200 1,300 1,300
47 M LETA OS 1 1 2 0 C. 5M M 0 0 1 2 13 0 15 0 .00 .00 .00 P
PRIMARI
A 13 S/. S/. S/. S/. S/.
INCOMP AÑ 11 16 19 1,200 950.0 20 900.0 1,300 1,450
48 F LETA OS 1 1 5 0 AGOSTO 8M M .00 0 2 3 12 0 13 75 0 .00 .00 P
PRIMARI
A 11 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
INCOMP AÑ 11 20 19 1,400 750.0 13 1,200 1,400 1,600 2,300
49 M LETA OS 1 1 0 0 SEPTIEMBRE 7M M .00 0 1 2 11 0 12 75 .00 .00 .00 A .00
SECUND
ARIA 9 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 12 15 1,200 700.0 13 1,300 1,350 1,500 2,300
50 M TA OS 1 1 0 0 OCTUBRE 6M M .00 0 1 2 12 0 15 80 .00 .00 .00 A .00
10 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
SUPERIO AÑ 12 19 18 1,000 800.0 12 15 1,600 1,350 1,000 2,600
51 M R OS 1 1 0 0 AGOSTO 4M M .00 0 1 2 12 0 16 0 .00 .00 .00 A .00
6
COMPLE
TA
SUPERIO
R 11 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 13 22 18 850.0 950.0 25 10 1,500 1,500 1,200
52 M TA OS 1 1 0 0 C. 6M M 0 0 1 3 15 0 18 0 .00 .00 .00 P
SUPERIO
R 9 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 12 18 16 1,300 900.0 15 20 1,200 1,450 1,200
53 M TA OS 1 1 0 0 NOVIEMBRE 5M M .00 0 1 2 13 0 16 0 .00 .00 .00 P
SUPERIO
R 6 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 17 AGOSTO- 14 1,000 850.0 15 15 1,700 1,550 1,100 2,000
54 M TA OS 1 1 S 0 OCTUBRE 2M M .00 0 1 2 12 0 16 0 .00 .00 .00 A .00
PRIMARI
A 8 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 21 14 1,100 700.0 25 15 1,500 1,500 1,300
55 M TA OS 1 1 0 0 SEPTIEMBRE 4M M .00 0 1 1 11 0 12 0 .00 .00 .00 P
SECUND
ARIA 15 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 13 20 15 1,200 1,000 20 15 800.0 1,500 1,300
56 M TA OS 1 1 0 0 C. 6M M .00 .00 1 3 9 0 18 0 0 .00 .00 P
SECUND
ARIA 4 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 15 11 950.0 900.0 15 10 1,000 1,400 1,200 2,500
57 M TA OS 1 1 S 0 C. 2M M 0 0 1 2 6 0 6 0 .00 .00 .00 A .00
SECUND
ARIA 13 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 23 20 850.0 1,200 20 10 950.0 1,300 1,500 2,400
58 M TA OS 1 1 0 0 C. 7M M 0 .00 2 3 12 0 15 0 0 .00 .00 A .00
7
PRIMARI
A 10 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 12 20 JUNIO- 14 1,100 950.0 18 1,200 1,500 1,300
SECUND
ARIA 11 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 13 17 16 1,200 900.0 15 10 1,700 1,500 1,300
SECUND
ARIA 10 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 12 21 15 1,400 950.0 16 15 1,700 1,450 1,400
61 M TA OS 1 1 5 5 AGOSTO 5M M .00 0 1 2 11 0 16 0 .00 .00 .00 P
PRIMARI
A 6 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
INCOMP AÑ N. 15 12 1,300 900.0 25 15 1,500 1,300 1,350 2,600
62 F LETA OS 1 1 S 0 C. 2M M .00 0 1 2 5 0 15 0 .00 .00 .00 A .00
PRIMARI
A 8 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 19 1,000 1,100 30 15 350.0 1,400 1,000
63 M TA OS 1 1 S 0 C. 5M 8M .00 .00 1 1 6 0 8 0 0 .00 .00 P
PRIMARI
A 15 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 21 10 1,400 750.0 20 20 300.0 1,400 1,400 2,300
64 M TA OS 1 1 S 0 C. 8M M .00 0 1 2 9 0 10 0 0 .00 .00 A .00
PRIMARI
A 14 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 15 22 20 1,500 700.0 20 15 350.0 1,500 3,500 1,900
65 M TA OS 1 1 0 4 C. 10M M .00 0 1 3 8 0 20 0 0 .00 .00 A .00
8 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
PRIMARI AÑ N. 22 14 1,350 800.0 15 10 400.0 1,600 1,000 2,300
66 F A OS 1 1 S 4 C. 10M M .00 0 1 2 6 0 15 0 0 .00 .00 A .00
8
COMPLE
TA
SECUND
ARIA 10 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 17 950.0 900.0 15 15 350.0 1,200 1,200 2,500
67 M TA OS 1 1 S 5 C. 4M 7M 0 0 1 1 4 0 8 0 0 .00 .00 A .00
PRIMARI
A 15 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 12 18 1,200 980.0 14 400.0 1,400 800.0 1,800
68 M TA OS 1 1 0 0 C. 8M 8M .00 0 1 1 8 0 8 70 0 .00 0 A .00
PRIMARI
A 14 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 19 15 1,400 750.0 16 10 300.0 1,200 750.0
69 M TA OS 1 1 5 0 C. 6M M .00 0 2 2 7 0 16 0 0 .00 0 P
PRIMARI
A 6 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 20 16 1,500 650.0 20 15 300.0 1,100 700.0 2,000
70 M TA OS 1 1 S 5 C. 7M M .00 0 2 3 7 0 16 0 0 .00 0 A .00
SECUND
ARIA 10 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 14 21 13 1,300 900.0 27 10 300.0 1,000 1,300 2,100
71 M TA OS 1 1 0 0 C. 5M M .00 0 1 2 6 0 13 0 0 .00 .00 A .00
SECUND
ARIA 9 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 22 18 1,450 1,000 15 10 300.0 1,500 1,100
72 M TA OS 1 1 S 4 C. 6M M .00 .00 1 3 6 0 18 0 0 .00 .00 P
SECUND
ARIA 13 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 12 19 16 1,300 1,100 15 15 450.0 1,600 750.0
73 M TA OS 1 1 0 0 C. 8M M .00 .00 1 3 3 0 16 0 0 .00 0 P
9
SECUND
ARIA 15 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 16 850.0 1,200 20 15 400.0 1,400 1,500 2,500
74 M TA OS 1 1 0 0 C. 2M 8M 0 .00 1 1 4 0 8 0 0 .00 .00 A .00
SECUND
ARIA 4 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 14 10 900.0 950.0 16 15 400.0 1,350 1,250 1,900
75 M TA OS 1 1 5 0 C. 5M M 0 0 1 2 6 0 10 0 0 .00 .00 A .00
PRIMARI
A 15 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 22 18 1,000 1,000 16 10 400.0 1,500 1,200 2,000
76 M TA OS 1 1 S 4 C. 6M M .00 .00 1 3 6 0 19 0 0 .00 .00 A .00
SECUND
ARIA 7 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 22 1,200 950.0 14 10 330.0 1,200 950.0
77 M TA OS 1 1 0 4 C. 7M 8M .00 0 1 1 8 0 8 0 0 .00 0 P
SECUND
ARIA 4 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 20 15 1,100 1,200 20 13 320.0 1,200 1,000 1,900
78 M TA OS 1 1 5 0 C. 5M M .00 .00 1 2 6 0 15 0 0 .00 .00 A .00
SECUND
ARIA 10 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 15 15 1,100 950.0 15 15 300.0 1,400 900.0
79 M TA OS 1 1 S 5 C. 5M M .00 0 2 2 5 0 15 0 0 .00 0 P
PRIMARI
A 12 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 18 13 1,000 1,000 20 12 420.0 1,200 1,000
80 M TA OS 1 1 S 0 C. 4M M .00 .00 1 2 5 0 14 0 0 .00 .00 P
13 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
PRIMARI AÑ N. 17 11 850.0 800.0 15 10 350.0 1,300 650.0 2,400
81 M A OS 1 1 S 0 C. 4M M 0 0 1 2 5 0 12 0 0 .00 0 A .00
10
COMPLE
TA
SECUND
ARIA 9 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 22 14 1,300 790.0 12 10 450.0 1,300 1,000
82 M TA OS 1 1 S 4 C. 6M M .00 0 1 2 7 0 15 0 0 .00 .00 P
SECUND
ARIA 10 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 22 700.0 1,500 350.0 1,300 1,400
83 M TA OS 1 1 S 4 C. 2M 6M 0 .00 1 1 3 50 7 70 0 .00 .00 P
SECUND
ARIA 15 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 18 15 1,300 900.0 16 16 350.0 1,300 3,500
84 M TA OS 1 1 S 5 C. 7M M .00 0 1 2 8 0 15 0 0 .00 .00 P
SECUND
ARIA 5 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 16 13 950.0 750.0 24 20 350.0 1,600 1,000 2,500
85 M TA OS 1 1 S 7 C. 8M M 0 0 3 2 7 0 13 0 0 .00 .00 A .00
SECUND
ARIA 12 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 18 16 1,200 980.0 20 14 400.0 1,480 1,200
86 M TA OS 1 1 S 0 C. 8M M .00 0 1 2 8 0 17 0 0 .00 .00 P
SECUND
ARIA 8 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 15 15 1,300 900.0 15 12 370.0 1,300 800.0 2,300
87 M TA OS 1 1 S 0 C. 7M M .00 0 1 3 8 0 15 0 0 .00 0 A .00
SECUND
ARIA 6 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 22 16 800.0 750.0 10 16 380.0 1,300 750.0 2,500
88 M TA OS 1 1 0 4 C. 7M M 0 0 1 2 8 0 16 0 0 .00 0 A .00
11
SECUND
ARIA 10 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 16 15 800.0 700.0 10 10 350.0 1,300 700.0 2,500
89 M TA OS 1 1 0 5 C. 10M M 0 0 2 1 10 0 15 0 0 .00 0 A .00
PRIMARI
A 8 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ N. 20 12 850.0 20 400.0 1,300 1,300 1,800
90 M TA OS 1 1 S. 0 C. 6M M 0 1 1 6 13 0 0 .00 .00 A .00
SECUND
ARIA 13 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 17 14 1,000 800.0 15 15 350.0 1,300 1,100 2,500
91 M TA OS 1 1 0 5 C. 8M M .00 0 1 2 8 0 14 0 0 .00 .00 A .00
SECUND
ARIA 11 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 18 15 1,000 800.0 15 15 400.0 1,300 750.0 2,000
92 M TA OS 1 1 5 0 C. 10M M .00 0 1 3 5 0 15 0 0 .00 0 A .00
SECUND
ARIA 9 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 10 22 15 1,500 900.0 15 350.0 1,300 1,500
93 M TA OS 1 1 0 4 C. 8M M .00 0 1 3 8 0 15 75 0 .00 .00 P
PRIMARI
A 10 S/. S/. S/. S/. S/.
INCOMP AÑ 11 17 15 1,300 800.0 16 400.0 1,300 1,250
94 M LETA OS 1 1 5 5 C. 8M M .00 0 1 3 8 0 15 75 0 .00 .00 P
SUPERIO
R 11 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 18 15 1,500 950.0 15 350.0 1,300 1,200 2,000
95 M TA OS 1 1 0 0 C. 8M M .00 0 2 3 8 0 15 75 0 .00 .00 A .00
9 S/. S/. S/. S/. S/.
SUPERIO AÑ 10 18 15 1,400 950.0 15 10 400.0 1,300 950.0
96 M R OS 1 1 5 0 C. 10M M .00 0 2 3 11 0 15 0 0 .00 0 P
12
COMPLE
TA
SUPERIO
R 6 S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 18 12 1,400 950.0 15 15 350.0 1,300 1,000
97 M TA OS 1 1 0 5 C. 8M M .00 0 1 3 9 0 13 0 0 .00 .00 P
SUPERIO
R 8 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
COMPLE AÑ 11 17 15 1,400 900.0 15 15 300.0 1,300 900.0 2,000
98 M TA OS 1 1 0 5 C. 10M M .00 0 1 3 11 0 16 0 0 .00 0 A .00
PRIMARI
A 15 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
INCOMP AÑ 11 22 15 1,300 850.0 15 15 300.0 1,300 1,000 1,900
99 M LETA OS 1 1 5 4 C. 9M M .00 0 1 2 8 0 15 0 0 .00 .00 A .00
PRIMARI
A 4 S/. S/. S/. S/. S/.
10 INCOMP AÑ 10 18 15 1,300 750.0 15 16 300.0 1,300 650.0
0 F LETA OS 1 1 0 5 C. 8M M .00 0 1 3 9 0 15 0 0 .00 0 P
PRIMARI
A 13 S/. S/. S/. S/. S/.
10 INCOMP AÑ 12 20 12 800.0 1,500 15 17 300.0 1,560 650.0
1 M LETA OS 1 1 3 5 C. 9M M 0 .00 2 3 9 0 12 0 0 .00 0 P
SECUND
ARIA 10 S/. S/. S/. S/. S/.
10 COMPLE AÑ 10 22 15 700.0 1,500 15 18 330.0 1,820 800.0
2 M TA OS 1 1 0 4 C. 7M M 0 .00 1 2 8 0 15 0 0 .00 0 P
SUPERIO
R 12 S/. S/. S/. S/. S/.
10 COMPLE AÑ N. 22 14 800.0 1,400 15 16 330.0 1,820 550.0
3 M TA OS 1 1 S. 4 C. 8M M 0 .00 1 2 8 0 14 0 0 .00 0 P
13
SUPERIO
R 5 S/. S/. S/. S/. S/.
10 COMPLE AÑ 10 20 10 950.0 1,250 25 14 320.0 1,200 900.0
4 M TA OS 1 1 0 0 C. 5M M 0 .00 1 2 5 0 10 0 0 .00 0 P
SECUND
ARIA 6 S/. S/. S/. S/. S/. S/.
10 COMPLE AÑ 11 22 15 1,000 1,300 15 16 400.0 1,500 500.0 2,300
5 M TA OS 1 1 0 4 C. 10M M .00 .00 2 2 10 0 15 0 0 .00 0 A .00
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¨AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD”

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACTORES DETERMINANTES DEL CRECIMIENTO

Asignatura: Metodología De La Investigación

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:..................................................................... 4

1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA: .............................................................................. 5

1.2.1. Problema general ......................................................................................................... 5

1.2.2. PROBLEMAS ESPECÍFICOS: .................................................................................. 5

1.3. Objetivos ............................................................................................................................ 5

1.3.1. Objetivo general .......................................................................................................... 5

1.3.2. Objetivos específicos................................................................................................... 5

1.4. JUSTIFICACIÓN .............................................................................................................. 5

1.4.1. Justificación Teórica ................................................................................................... 5

1.4.2. Justificación Práctica ................................................................................................... 6

1.4.3. Justificación Económica .............................................................................................. 6

1.4.4. Justificación Social ...................................................................................................... 6

1.4.5. Viabilidad .................................................................................................................... 6

1.5. DELIMITACION ............................................................................................................... 7

1.5.1. Delimitación Territorial............................................................................................... 7

1.5.2. Delimitación temporal ................................................................................................. 7

II. Capitulo .................................................................................................................................... 7

2.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................... 7

2.1.1. Antecedentes Internacionales ...................................................................................... 7

2.1.2. Antecedentes Nacionales........................................................................................... 10

2.1.3 Antecedentes Locales ................................................................................................. 12

2.2 MARCO TEÓRICO ...................................................................................................... 7

2.3 MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................... 15

Ilustración 0-1 .................................................................. Error! Bookmark not defined.

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Los productores se encuentran principalmente en las comunidades campesinas del

1.2.2. Problemas Específicos:

1.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

1.3.2. Objetivos Específicos

1.4. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACION

1.4.2. Justificación Práctica

1.4.3. Justificación Económica

1.4.4. Justificación Social

1.4.5. Utilidad Metodológica

1.5.2. Delimitación temporal

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