Coraldent Metodologia de Investigacion
Coraldent Metodologia de Investigacion
Coraldent Metodologia de Investigacion
CONTENIDO
pp.
RESUMEN INFORMATIVO..................................................................................vii
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................1
CAPÍTULO
I EL PROBLEMA...............................................................................................2
1.1. Planteamiento del Problema........................................................................2
1.1.1. Formulación del Problema.........................................................................4
1.2. Objetivos de la Investigación.......................................................................4
1.3. Justificación de la Investigación.................................................................5
1.4. Alcance y Limitaciones de la Investigación...............................................6
II MARCO TEÓRICO........................................................................................7
2.1. Antecedentes................................................................................................7
2.2. Bases Teóricas...........................................................................................10
2.3. Definición de Términos Básicos................................................................13
IV ASPECTOS ADMINISTRATIVOS..............................................................17
4.1. Recursos.....................................................................................................17
4.1.1. Humanos.................................................................................................17
4.1.2. Materiales................................................................................................17
4.1.3. Económicos.............................................................................................17
4.1.4. Cronograma de Actividades.....................................................................17
REFERENCIAS........................................................................................................18
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INTRODUCCIÓN
Debido a que las empresas en la actualidad han tenido una disminución de sus ventas, debido a los
efectos que la pandemia del COVID-19 ha generado a nivel mundial, las empresas han tenido que optar por
implementar herramientas que le permitan reactivarse en el mercado en el cual se encuentran inmersas, en
este sentido, el presente estudio está orientado en la empresa Coraldent C.A. ubicada en Naguanagua, estado
Carabobo, la cual presenta debilidades en sus niveles de ventas, y requiere del diseño de estrategias de
marketing digital para la fidelización de clientes, de manera que se pueda mantener una buena
comunicación y relación efectiva a largo plazo, asimismo generar un clima de confianza, ya que una
clientela fiel y satisfecha puede aumentar los beneficios de la empresa y darle una posición importante frente
a la competencia.
Para tal fin, el estudio se desarrollará bajo la modalidad de un proyecto factible, y estará
estructurado en cuatro (04) capítulos detallados a continuación:
Capítulo I, El Problema: contiene la exposición de la situación problemática enmarcada en el
planteamiento del problema, el establecimiento de los objetivos de la investigación, así como la justificación
de la investigación.
Capítulo II, Marco Teórico: se refiere al marco teórico y está integrado por los antecedentes de la
investigación, bases teóricas y definición de términos básicos.
Capítulo III, Marco Metodológico: se describen el tipo y nivel de investigación, las fases
metodológicas de la investigación de acuerdo con los objetivos específicos.
Capítulo IV, Aspectos Administrativos: se establecen los recursos humanos, materiales,
económicos y de tiempo en un cronograma de actividades, necesarios para el desarrollo del presente
proyecto de trabajo de grado.
Finalmente, las Referencias: bibliográficas y electrónicas que sustentan la presente investigación.
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Además, de ser un país con elevados índices de desempleo y orientado al empleo informal, ha
obligado a las empresas a crear nuevas estrategias, ya que se encuentran inmersas en un mercado muy
competitivo, por lo tanto, requieren implementar herramientas que le permitan poder ser más efectivas y
lograr el posicionamiento esperado, de esta manera poder lograr los objetivos y metas propuestos y su
proyección de permanecer en el tiempo, brindando productos y servicios a sus clientes de calidad y a
precios asequibles. Aunado a ello, las limitaciones de movilidad por políticas preventivas del Estado, más la
crisis por escases de combustibles, han impactado en los tiempos de traslado de materia prima y mercancía
desde los proveedores a sus clientes.
Producto de esta situación, ha generado que muchas empresas venezolanas tengan que adquirir sus
productos en el mercado informal, sin que estos cumplieran con los debidos requerimientos establecidos en
las leyes sanitarias vigentes, ya que este es el punto de partida de toda gestión de calidad, la cual consiste en
captar las exigencias de los pacientes y analizar la forma de ofrecerles soluciones que respondan a sus
necesidades. Por lo tanto, los gerentes de las instituciones que prestan servicios de salud, deben admitir que
ofrecer calidad significa corresponder a las expectativas de los usuarios e incluso sobrepasarlas.
Una de las herramientas que sirven para promover los productos y servicios que puedan brindar al
sector salud, y lograr captar mayor cantidad de clientes, es mediante el marketing digital, que según Cangas
y Guzmán (2010:25), lo definen “como la aplicación de tecnologías digitales para contribuir a las
actividades de marketing dirigidas a lograr la adquisición de rentabilidad y retención de clientes”, ya que es
una de las estrategias que es utilizada por las empresas con la finalidad de aumentar sus ventas, debido a que
en la actualidad la tecnología ha logrado convertirse en un aliado para las organizaciones, para lograr estar a
la vanguardia en cuanto al empleo de herramientas tecnológicas, y el mundo digital, no solo brinda una
oportunidad para publicitar y vender productos o servicios; sino que éste a su vez permite reducir los costos
de inversión, posicionar una marca en el mercado digital y fidelizar a los clientes, de forma tal que se logre
alcanzar las ventas proyectadas.
Tras estas implicaciones, el presente estudio está dirigido a la empresa Coraldent, C.A., ubicada en
el Municipio Naguanagua del Estado Carabobo, dedicada a la importación legal y distribución de materiales
e insumos odontológicos al mayor, a nivel nacional, la cual está siendo afectada por la circulación ilegal de
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productos en el mercado informal que, al no cumplir con los deberes formales, no realiza la importación por
los canales regulares lo que genera que abaraten los costos y, por tanto, generar mayor competencia desleal
en el mercado en el cual esta institución se desenvuelve.
Aunado a ello, se evidencia una deficiencia en la calidad de servicio prestado, debido a que no
existe una plataforma que permita al cliente interactuar con la organización, no ofrece variedad en los
canales de atención, ni atención post venta, lo que ha impactado negativamente en las ventas, afectando la
cartera de sus clientes. En este sentido, se hace necesario mencionar que en tiempos de crisis es de gran
importancia, para todas las organizaciones mantener a sus consumidores o clientes, y ganar su fidelidad de
manera que se pueda mantener un margen de ingresos que permitan fortalecer la liquidez financiera de la
empresa, es por ello, que se propone diseñar estrategias de marketing digital para la fidelización de sus
clientes.
De no efectuarse ninguna medida, a tales circunstancias podría afectar negativamente a la empresa,
minimizando sus ingresos, así como a su flujo de caja, de forma tal, que no puedan cubrir sus gastos
operativos y sostenerse en el tiempo, además de generar que sus inventarios puedan sufrir deterioro,
vencimiento u obsolescencia por la baja rotación que esta situación le generaría, afectando negativamente
sus finanzas, con pérdidas significativas.
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Determinar las debilidades y fortalezas de la empresa Coraldent C.A., en relación al marketing
digital y la fidelización del cliente.
Diseñar estrategias de marketing digital para la fidelización de clientes de la empresa Coraldent,
C.A., ubicada en Naguanagua, Estado Carabobo.
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Universidad José Antonio Páez como de otras universidades, que se encuentren inmersas bajo la línea de
investigación gestión de mercado y gestión de servicios, establecido por la Facultad de Ciencias Sociales
para la Escuela de Mercadeo. Finalmente, servirá a los autores para ampliar sus conocimientos académicos
y profesionales en el campo laboral.
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CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
En el presente capítulo se desarrolla el marco teórico que brinda el soporte a la investigación, que de
acuerdo a lo planteado por Balestrini (2012:91), explica que consiste en “situar al problema objeto de
estudio dentro de un conjunto de conocimientos, lo más sólido posible, a fin de orientar la búsqueda y
ofrecer una conceptualización adecuada de los términos utilizados, pudiendo ser manejados y convertidos
en una propuesta concreta”. A tal fin, se hizo necesario delimitar los parámetros conceptuales que sustentan
y complementan el estudio, implicando esto, la inclusión de todos los elementos teóricos que sirvieron de
apoyo a elementos implicados en la búsqueda investigadora, por lo tanto, lo comprenden los antecedentes
de la investigación, las bases teóricas y la definición de términos básicos que sumergirán al lector en el tema
planteado.
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lograr la fidelización del cliente, para que puedan elegir los productos de la empresa antes que otros
proveedores, teniendo confianza en sus productos y dejar claro los riesgos que pueden generar los productos
obtenidos por la economía informal.
Por su parte, Carrillo y Sulbarán (2017), en su investigación presentada en la Universidad Central
de Venezuela, para optar al título de Licenciadas en Archivología, la cual lleva por título “Plan estratégico
de mercadeo digital a través de redes sociales para el Centro de Documentación del diario El
Universal”, con el objeto de redirigir su contenido a nuevas plataformas digitales para adaptarse
requerimientos de los usuarios. La metodología que se implementó para desarrollar el estudio fue, para la
recolección de información se procedió a aplicar el cuestionario como instrumento de apoyo de la técnica la
encuesta, a los trabajadores del centro y a los usuarios, y una entrevista a un experto en marketing digital.
Se concluye que, con los resultados obtenidos se pudo conocer los productos y servicios que ofrece
el centro y determinar las necesidades de los usuarios para posteriormente desarrollar las estrategias
pertinentes en cada red social para lograr los diferentes objetivos planteados, donde se presentó un plan
estratégico dirigido, principalmente, a los empleados del Centro de Documentación del diario El Universal,
y a todo aquel estudiante e investigador interesado en desarrollar y gestionar plataformas digitales para
unidades de información. Su aporte al presente estudio, es el uso de la técnica de recolección de datos para
poder obtener información de tipo primario para realizar el diagnóstico y poder diseñar las estrategias de
marketing digital de acuerdo a las características propias de la empresa en estudio, de manera que se logre la
fidelidad de sus clientes, al aplicar las técnicas más apropiadas.
Finalmente, Rojas y Santillan (2017), presentaron un estudio en la Universidad Nacional José
Faustino Sánchez Carrión, en Huacho – Perú, para optar al título de Licenciado en Negocios
Internacionales, el cual lleva por título “El Marketing Digital y la Gestión de Relaciones con los clientes
(CRM) de la empresa Manufacturas Kukuli SAC, 2017”, con el fin de demostrar la influencia del
marketing digital y la gestión de relaciones con los clientes (CRM) en la empresa en estudio. Para ello, se
desarrolló una metodología con diseño de campo, no experimental, transeccional a nivel descriptivo
correlacional. La muestra objeto de estudio fue de ciento noventa y dos (192) clientes, donde se aplicó una
encuesta a través de un cuestionario como instrumento de apoyo para la recolección de información.
Se concluye que, existe una correlación positiva considerable del 80,4% entre el marketing digital y
la gestión de relaciones de los clientes, además, existe influencia entre la funcionalidad del marketing digital
en la gestión de relaciones de los clientes, con una correlación positiva considerable del 64,1%, porque la
página web que se usa es clara, atractiva y se puede navegar en ella sin ningún contratiempo. Además, les
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ayuda a dialogar con él para conocerlo mejor y construir una relación basada en sus necesidades. Su aporte
al presente estudio, son las bases teóricas relacionadas al marketing digital como herramienta tecnológica.
2.2.1. Estrategias
De acuerdo a Cárdenas (2008), señala que “estrategia, se refiere al plan que integran las principales
metas y políticas de una organización, y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar”
(p. 11), una estrategia bien formulada puede ayudar a poner orden y asignar con base, tanto en sus fortalezas
y debilidades, los recursos de la organización con el fin de lograr una situación viable y original; así como
de participar los posibles cambios en el entorno y las acciones impuestas por los competidores.
2.2.2. El Marketing
El marketing, de acuerdo a Kotler y Keller (2006), “consiste en identificar y satisfacer las
necesidades de las personas y de la sociedad” (p. 44), se podría decir que el término marketing hace
referencia a un proceso de análisis de mercado, donde se evalúan las necesidades del cliente con el objeto de
adaptar el producto o servicio a ofrecer a estas necesidades. Es un proceso donde se toma en cuenta el
comportamiento tanto del mercado como del cliente o usuario. El marketing es una herramienta que hoy día
es indispensable para cualquier actividad, es una técnica que permite el crecimiento y la estabilidad de una
empresa o negocio.
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de las redes sociales, logrando satisfacer las necesidades de los clientes. Agrega De Alba (2015), que: “es
importante al momento de establecer un plan estratégico de marketing digital se analicen y definan: los
objetivos, los recursos disponibles, el público objetivo y la competencia (p. 16).
Se habla entonces de un cambio de marketing tradicional a marketing digital, donde sencillamente
estos nuevos canales de comunicación deben adaptarse a la web 2.0. Esto se puede evidenciar en lo que
usualmente se conoce como las técnicas de marketing tradicional, denominadas como las 4 p´s: plaza,
producto, precio y promoción. Para el autor Merodio (2010), menciona que “las redes sociales han
evolucionado las maneras tradicionales de comunicación, suponiendo la adaptabilidad de estos nuevos
medios” (p. 5). De esta manera se plantean las 4 c´s: contenido, contexto, conexión y comunidad.
El marketing digital, basa sus funciones en medios digitales, para desarrollar comunicaciones
directas, personales e interactivas que provoquen una reacción en el receptor. Fundamentalmente, utiliza
medios basados en protocolos IP (Internet, Internet Wireless), en telefonía móvil y televisión digital. Hablar
de publicidad tradicional, es referirse a un medio unidireccional, en donde el anunciante emitía su
comunicación y la audiencia podía elegir entre reaccionar ante esta, u omitirla; querer integrar un
intercambio de opiniones o ideas implicaban gastos adicionales y, por esta razón, pocas veces figuraban en
el plan de marketing (PM). Con la aparición del internet, se revoluciona en su totalidad el concepto de
publicidad, pues, anula completamente su carácter de unidireccional; en el presente se puede
retroalimentación casi inmediata.
Llegando a este punto, en donde se tiene clara la diferencia entre la publicidad tradicional y por
Internet, es fundamental mencionar las 4F elementales para el total aprovechamiento de esta nueva forma de
publicitar: flujo, funcionalidad, feedback y fidelización. Por lo tanto, lo primero que debe hacerse en
publicidad ciberespacial es lograr que el usuario interactúe con el enunciante; no basta con enviar una
comunicación estática, se debe de acuerdo a Fleming (2000) “involucrar al cliente de tal manera que pueda
satisfacer su hambre de interacción, información o diversión” (p. 26), sin embargo, debe existir un equilibrio
entre esfuerzo y recompensa.
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empresa objeto de este estudio, empezando porque ayuda a construir una audiencia calificada para la marca
y posicionamiento con resultados reales y medibles, de manera que se logre la fidelización de sus clientes.
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cuales consisten en identificar a los clientes que generan mayores beneficios para conservarlos y aumentar
su consumo lo que genera mayores beneficios para la empresa.
Estas estrategias tratan de crear relaciones más estrechas con un plazo largo. Para una empresa, la
fidelización es el factor clave de competitividad en el mercado porque al tener clientes files garantiza
ingresos constates lo que se traduce en estabilidad para una empresa. Es por ello, que la fidelización de
clientes pretende que los compradores usuarios de los servicios de la empresa mantengan relaciones
comerciales estables y continuas, o de largo plazo con ésta. La fidelidad se produce cuando existe una
correspondencia favorable entre la actitud del individuo frente a la organización y su comportamiento de
compra de los productos y servicios de la misma.
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CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
De acuerdo a Sabino (2010), define el marco metodológico como “el plan básico que se sigue al
realizar la investigación”, en este sentido, una vez definido el problema existente y establecido la
fundamentación teórica de la investigación, se procederá a describir a grandes rasgos la metodología
empleada, la cual permitirá la adaptación de los resultados a los objetivos previamente planificados, en la
cual se establecerá el tipo y diseño de la investigación, la población y muestra objeto de estudio, las técnicas
e instrumentos de recolección de información y las fases metodológicas de la investigación.
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Tamayo (2018) “es un instrumento de investigación que se aplica a un grupo de individuos, con la finalidad
de obtener informaciones internas y colectivas que sirvan de base a la investigación, ajustándose así, a una
disciplina en particular” (p. 122). Señala Arias (2016), que “se le denomina cuestionario auto administrado
porque debe ser llenado por el encuestado sin intervención del encuestador”. El cuestionario, estará
compuesto por preguntas dicotómicas con alternativas únicas de respuestas (si-no), de tal manera, se puede
decir que esta será la relación directa entre los investigadores y su objeto de estudio, a través de individuos o
grupos establecidos en la muestra, con el propósito de obtener testimonios escritos, por los encuestados de
manera directa, puesto que son ellos quienes poseen el dominio de las preguntas que se realicen.
Para el análisis de los resultados que serán obtenidos de la aplicación del instrumento seleccionado,
se procederá a la aplicación de la técnica de la estadística descriptiva, la cual del cual según Tamayo (2018),
ha sido descrita como: “la recopilación, presentación, análisis e interpretación de los datos numéricos” (p.
89), los cuales fueron tabulados, graficados en diagramas circulares, analizados e interpretados para uso en
las diferentes etapas.
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conozcan los riesgos de comprar a los proveedores de economía informal, de manera que la empresa pueda
consisten en identificar a los clientes que generan mayores beneficios para conservarlos y aumentar su
consumo lo que genera mayores beneficios para la empresa.
Por lo tanto, las estrategias de marketing digital a ser propuestas tratarán de crear relaciones más
estrechas con un plazo largo, debido a que, para la empresa la fidelización es el factor clave de
competitividad en el mercado porque al tener clientes files garantiza ingresos constates lo que se traduce en
estabilidad para una misma. Es por ello, que la fidelización de clientes pretende que los compradores
usuarios de los productos de salud de la empresa mantengan relaciones comerciales estables y continuas, o
de largo plazo con ésta. La fidelidad se produce cuando existe una correspondencia favorable entre la actitud
del individuo frente a la organización y su comportamiento de compra de los productos y servicios de la
misma. Para tal fin, la propuesta estará estructurada en la presentación, beneficios, objetivos, desarrollo y
factibilidad de la propuesta.
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CAPÍTULO IV
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
4.1. Recursos
4.1.1. Recursos Humanos
Los recursos humanos que forman parte del proceso de investigación estarán comprendidos por
diez (10) clientes potenciales de la empresa y cinco (05) trabajadores de la misma.
4.1.2. Recursos Materiales
Los recursos materiales que comprenden el presente estudio serán integrados por computadora,
software office 2019, internet, paginas web, bibliotecas virtuales de otras universidades, textos digitalizados.
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