Tarea 2
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Instituto IACC
8 de abril 2019
Desarrollo
Estimados Sres. Alquimia S.A, soy una profesional especialista en asesorías y me comprometo
para ser su asesor estratégico y confiable, con los más altos estándares de calidad, buscó brindarles
un servicio integral que supere las expectativas de sus clientes, permitiéndonos atender sus
necesidades acordes a su modelo de negocio y brindarles un servicio de excelencia para crear su
la estrategia empresarial. Este proyecto comprende las siguientes fases y acciones:
Campo de actividad: dónde va a competir la empresa. Este primer paso sirve para tener claro
los limites o el territorio de nuestra empresa y su entorno.
Capacidades distintivas: serían las herramientas con las que va a competir la empresa. Se trata
del conjunto de recursos y capacidades actuales y potenciales que posee la empresa para ejecutar
su estrategia. Se trata de un componente interno.
Existe un cuarto componente que es la sinergia que es la que relaciona los 3 componentes ya
antes mencionados. Esta relación es fundamental ya que uno lleva al otro a funcionar de manera
lógica y sincronizada.es muy importante visualizar de manera positiva y eficiente todos los
componentes expuestos para llevar a cabo la estrategia dentro de la empresa.
En laboratorio Alquimia S.A contamos con una estrategia de promoción medica sustentada en
nuestra Misión, Visión y Pilares Estratégicos, los que definen la forma en que tenemos que hacer
las cosas. También nos ayudan a orientar nuestro trabajo para brindar a nuestros clientes productos
y una atención de calidad
Misión laboratorio Alquimia S.A es una compañía que ofrece procedimientos para el cuidado de
la salud y pone a disposición de los médicos, pacientes y consumidores del país productos de
calidad a precios accesibles al alcance de todos los chilenos.
Visión En nuestra empresa nos esforzamos para reforzar su posición en la industria de la salud,
buscando y entrando en nuevos mercados, y contribuyendo con la innovación en el campo de la
biofarmacia y mejorando el acceso a la salud de la población con medicamentos de calidad.
Valores Respeto y trato digno a las personas, responsabilidad de lo que cada persona hace o deja
de hacer, honestidad respetando la verdad con autenticidad en el quehacer.
Pilares Estratégicos
Definimos como Pilares Estratégicos las bases del desarrollo, rentabilidad y sustentabilidad del
negocio, aquellos a los que debemos asegurar nuestra atención, preocupación y altos niveles de
satisfacción presente y futura:
La sostenibilidad el presente es tan o más importante que el futuro por lo que permanecer
vigentes a través del tiempo debemos ser llamativos para el mercado en el que nos
desenvolvemos y a su vez responsables con nuestros clientes, trabajadores y con nuestra
sociedad.
Los Clientes estamos enfocados especialmente en cáncer y esclerosis múltiple por lo tanto sus
necesidades son nuestro principal foco. El mercado crece para eso contamos con un equipo
altamente calificado de investigadores con conocimientos que cubren todas las áreas de la
investigación farmacéutica a un menor costo.
El cumplimiento sabemos lo importante que es ser puntual, en virtud de esto que el sello de
nuestro trabajo es la puntualidad y el cumplimiento.
Bibliografía
"Los únicos errores que cometemos en la vida son las cosas que no hacemos". Emma Thompson
Banco de datos
https://www.inf.utfsm.cl/~lhevia/asignaturas/sdeg/topicos/Gestion/cap1pdf.pdf