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Nora Beltrán

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Resumen: Nora Beltrán - Autogerenciamiento y plan

estratégico personal con neurointeligencia


Daniel García Exp: 201310023
Derecho para ingenieros Sección: 90

Nora Beltrán en el video habla sobre cómo realizar el autogerenciamiento y el plan estratégico
personal de manera que pueda ser ejecutado por cualquier individuo que se lo proponga,
siempre que siga los pasos que ella dicta. Estas herramientas que ofrece Nora ayudan a las
personas a saber ¿cómo lograr sus propósitos? y ¿cuál es el camino correcto? Para tomar
nuestras decisiones, de tal manera, sea lo más efectivo para nosotros.

Durante la exposición Beltrán va explicando su paso por los países de Hispano América y
Europa en cual realizo programas de autogerenciamiento para volvernos lideres grandiosos en
el cual ella se da cuenta que los resultados no son los esperados. Lo que hace que ella indague
sobre el cerebro humano y su sentido de propósito, en los cuales empieza a explicar cómo
pensamos y actuamos los seres humanos.

¿Qué nos impide hacer las cosas?... el miedo nos impide lograr nuestros objetivos, la duda nos
impide avanzar y nos genera miedo en lo que tenemos que hacer… estos dos son razones por
las cuales nos quedamos en el mismo lugar, ya que el miedo al ¿Qué sucederá?, ¿puedo?, ¿lo
hare bien? Nos limita a tomar las decisiones correctas.

En las personas existen 4 tipos de comportamientos en las cuales están:

 Las víctimas son personas que se quejan de todo, las cuales para todo tienen una
excusa. Las victimas no son buenas como compañía para nosotros debido a que
contagian su estado a los demás.
 Los victimarios son personas vengativas las cuales les gusta agredir a los demás por
haberlos agredido antes o por el simple hecho de querer agredir a los demás.
 El salvador es una persona que le da consejos a todo el mundo sin tener un criterio
valido para hacerlo, creen que pueden ayudar a todos cuando no se ayudan a sí
mismo.
 Las personas responsables de sí misma son personas que toman la responsabilidad de
sus acciones, están claras en las cosas que hacen y las consecuencias de sus acciones.

El modelo de Yamazaki habla del ciclo de la vida en el cual nos explica que en la vida todo se
rige por una serie de pasos que se deben recorrer uno a uno para poder alcanzar los objetivos.
Saltarse pasos no es bueno, ya que no te permite saber el cómo se deben realizar bien las
cosas. “prepara, siembra, cultiva y cosecha… Ciclos de la vida”.

Vectores que rigen nuestras vidas. Son dos vectores, uno intangible que está ubicado de
manera de meridiano (vertical) que tiene que ver con vocación y otro que es tangible que se
ubica de manera de paralelo (horizontal) que se refiere a la profesión. El intangible esta para
impulsar al tangible. “si no te gusta lo que haces, no lo hagas”.
Fijación de objetivos. Tener claras las ideas, centrarse en el objetivo y sobre todo fijar una
meta clara y luchar por ella. El cerebro se le debe entrenar de tal manera que se enfoque en
lograr el objetivo propuesto.

El cerebro humano trabaja de tal manera que se divide en una parte consiente que es solo un
5% de su capacidad que es el que ordena y nos guía para donde queremos ir y inconsciente
que es el 95% sobrante que es el que ejecuta las cosas que ordena la parte consiente.

Si los pensamientos son positivos el lado inconsciente del cerebro trabaja de tal manera que
ejecuta las acciones de manera positiva y permite avanzar en nuestros objetivos.

Plan estratégico personal. Es un trabajo que surge de los estudios y experiencia que Beltrán
obtuvo durante muchos años, y con estos logró elaborar un plan que permite que las personas
se puedan desarrollar para lograr sus objetivos y tener mejores resultados en lo que se
propongan, así mismo llegar a ser personas éxitos en cualquier sentido.

El plan se centra en objetivos como:

 Salud
 Laborar
 Social
 Financiero
 Familiar
 Pareja
 Crecimiento Personal

Estos objetivos se desarrollan para lograr los propósitos que se buscar lograr. Estos objetivos
se logran con tiempo, dedicación y el enfoque necesario, para así concretar lo que se fija como
objetivo.

Los indicadores son necesarios para saber cómo se va desarrollando el plan, ya que, estos son
los que nos permiten saber si se va avanzando en nuestros objetivos.

El plan estratégico se basa en neurociencia y del como con pensamientos positivos y mucho
enfoque se puede entrenar al cerebro para que ejecute las acciones en pro a lograr los
objetivos que se desean.

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