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    Jojannes Alarcon Angulo
    Gustavo García es apto para el puesto de Supervisor de Gestión y Planificación. Es bueno en orientarse a resultados, planificación y organización, y en desarrollar a las personas. Podría mejorar en manejar el estrés, reforzar su liderazgo, y ser más asertivo al expresar desacuerdos.

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    Gustavo García es apto para el puesto de Supervisor de Gestión y Planificación. Es bueno en orientarse a resultados, planificación y organización, y en desarrollar a las personas. Podría mejorar en manejar el estrés, reforzar su liderazgo, y ser más asertivo al expresar desacuerdos.

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    Gustavo García es apto para el puesto de Supervisor de Gestión y Planificación. Es bueno en orientarse a resultados, planificación y organización, y en desarrollar a las personas. Podría mejorar en manejar el estrés, reforzar su liderazgo, y ser más asertivo al expresar desacuerdos.

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    Gustavo García es apto para el puesto de Supervisor de Gestión y Planificación. Es bueno en orientarse a resultados, planificación y organización, y en desarrollar a las personas. Podría mejorar en manejar el estrés, reforzar su liderazgo, y ser más asertivo al expresar desacuerdos.

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    INFORME PSICOLABORAL

    CANDIDATO: GUSTAVO ADOLFO GARCIA AVILES

    PUESTO: SUPERVISOR DE GESTION Y PLANIFICACACIÓN

    Elaborado para:

    Servicio de Evaluación y Diagnóstico


    DATOS GENERALES

    Nombre y Apellidos :Gustavo Adolfo García Aviles


    Edad : 35 años
    Puesto :Supervisor De Gestion Y Planificacación
    Fecha : 15 de Enero de 2020

    FORMACION ACADEMICA

    Centro de Estudios :Universidad Nacional de San Agustín


    Especialidad : Ingeniería de Minas.
    Nivel Obtenido : Titulado

    EVALUACION DE COMPETENCIAS

    Competencias generales

    Integridad y Ética
    Comunicación
    Trabajo en Equipo
    Liderazgo

    0 1 2 3 4

    Alcanzado Esperado

    Competencias por rol y por área

    Adaptabilidad al cambio y trabajo bajo…


    Planificación y organización
    Desarrollo de relaciones y orientación al…
    Desarrollo de Personas
    Toma de Decisiones
    Orientación a Resultados
    0 1 2 3 4

    Alcanzado Esperado

    Servicio de Evaluación y Diagnóstico


    Competencias Descripción

    Gustavo García tiene la capacidad de motivar a sus subordinados gracias a


    su disposición de enseñar y compartir conocimientos, logrando que los
    colaboradores muestren una mejor disposición en el trabajo; mantiene un
    estilo de liderazgo mayormente consultivo, busca un consenso y explica sus
    Competencias decisiones. En situaciones de trabajo en equipo, cumple un rol colaborador:
    Organizacionales organiza, sensibiliza y compromete a su grupo de trabajo, logrando alcanzar
    los objetivos establecidos en el plazo determinado y siendo reconocidos por
    sus superiores. Está presto a uniformizar criterios en cuanto a mensajes,
    evitando así que se susciten malinterpretaciones; promueve la confianza en
    sus colaboradores a fin de que puedan manifestar sus opiniones y
    discrepancias, así como los problemas personales que puedan tener; si bien
    puede ser exigente, está atento a las necesidades de los colaboradores. Le
    brinda importancia a las normas institucionales y la seguridad en el trabajo,
    asegurándose de que tanto sus compañeros como él cumplan con las pautas
    establecidas por la organización; reconoce su participación en incidentes
    ocasionados; asimismo, alerta a sus compañeros de comportamientos sub-
    estándar y de ser requerido reporta a las áreas correspondientes.

    Logra que su equipo de trabajo alcance los objetivos planteados, inclusive si


    Competencias del se trata de proyectos ambiciosos, aunque en ocasiones deba sacrificar
    Nivel algunos detalles en la presentación de su trabajo final, lo cual hasta el
    momento no ha entorpecido el desarrollo de su trabajo, no obstante, se
    percata de ello por sí mismo, comunica a las áreas correspondientes y corrige
    los errores. Hace uso de su criterio al momento de tomar decisiones ante
    situaciones cotidianas y de mediana dificultad; logra alcanzar a tiempo las
    metas establecidas, aunque ocasionalmente sacrifica algunos detalles.
    Incentiva el desarrollo y formación de los colaboradores, haciendo un énfasis
    especial en la investigación; empatiza con sus subordinados, invierte tiempo
    para compartir información con ellos motivándolos y siendo participe de su
    crecimiento profesional.

    Brinda a su cliente interno información analítica adicional a la ya establecida,


    lo cual facilita la comprensión y culminación satisfactoria de las tareas
    encomendadas, favoreciendo no solamente a su área, sino a las otras
    involucradas, ya sea por iniciativa propia o porque se lo solicitan; le motiva la
    Competencias investigación y el continuo desarrollo de la organización, estableciendo
    por Área buenas relaciones internas. Identifica prioridades y actúa en base a ellas,
    posee diversas estrategias de organización tanto para él mismo como para
    su equipo de trabajo, monitoreando el cumplimiento de las metas. Sabe cómo
    manejar la presión ante situaciones complicadas manteniendo la calidad de
    su trabajo, a pesar de la disconformidad que pueda experimentar; tiene la
    capacidad de adaptarse ante situaciones demandantes.
    Servicio de Evaluación y Diagnóstico
    MOTIVADORES Y RASGOS DE PERSONALIDAD

    Al haber comparado el trabajo de la organización con otras empresas, su


    principal motivación para retornar a ésta es conseguir mayor autonomía para el
    Perfil de motivación de desarrollo de sus funciones y poder aportar más activamente. Asimismo, desea
    carrera continuar trabajando con esmero y perseverancia para poder asumir nuevos
    retos y tareas que incidan en su desarrollo profesional.

    Gustavo muestra rasgos de extroversión, le gusta entablar relaciones


    interpersonales, es empático y colaborador; mantiene buenas relaciones, crea
    vínculos de amistad entre sus compañeros, mostrándoles confianza y
    seguridad; no obstante tiende a guardarse para sí la disconformidad que
    Principales rasgos de experimenta, prefiriendo mostrarse complaciente ante los demás. Se muestra
    personalidad seguro de sí mismo, se percibe como una persona responsable, paciente,
    alegre, con deseos de enseñar a los demás; sin embargo, siente que debería
    mejorar su temperamento, sobre todo cuando se enfada, de igual forma, puede
    ser un poco rígido en sus ideas. Ante situaciones de alta presión, tiende a
    guardar para sí mismo su disconformidad, lo cual puede estresarle; no obstante,
    posee las herramientas para gestionar sus emociones y no explotar.

    RESUMEN Y CONCLUSIÓN:

    Fortalezas Oportunidades de Mejora


     Orientación a resultados.  Requiere mejorar sus estrategias de
     Planificación y organización. manejo de estrés.
     Desarrollo de personas.  Reforzar sus condiciones de líder.
     Mayor asertividad para expresar su
    disconformidad.

    Podemos concluir que el señor GUSTAVO ADOLFO GARCÍA AVILES se encuentra APTO para la posición
    de SUPERVISOR DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN.

    Servicio de Evaluación y Diagnóstico

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