Actividad 9.5
Actividad 9.5
Actividad 9.5
FICHA 1792952
Considero que es muy importante que toda empresa tenga un departamento de talento
humano porque es una parte primordial dentro de la compañía, ya que es la encargada de
tener un impacto positivo para el equipo de empleados calificados, comprometidos e
involucrados con las metas de la organización.
Es importante tener excelente comunicación con cada empleado ya sea dentro o fuera de la
compañía, manteniendo siempre una relación de trabajo y respeto, por otro lado se debe dar
ciertos beneficios cada vez que se cumplan metas o objetivos dentro de la compañía como
darles un día, darles turnos cortos o en otro caso bonos que puedan utilizar fuera de su
trabajo, también es importante especificar el cargo de trabajo y sus funciones.
Este es uno de los pasos más delicados y donde probablemente vas a invertir más tiempo.
Una vez que has identificado los objetivos de la empresa a los que quieres contribuir, los
objetivos pedagógicos y la fuerza laboral que va a realizar la capacitación, necesitas
encontrar los cursos y contenidos que van a lograr todo lo anterior.
Aunque suele ser un paso a menudo obviado por los profesionales de recursos humanos y
capacitación y desarrollo, no te olvides nunca de diseñar una ambiciosa campaña de
comunicación y marketing. Recuerda que no hay nada más inútil que un programa de
capacitación muy bien diseñado del que nadie ha oído hablar.
Aprendizaje. En esta fase debes evaluar si los empleados han logrado conseguir los
objetivos pedagógicos que te habías marcado en el paso dos. Es aquí cuando debes
llevar a cabo los exámenes, tests o pruebas prácticas que habías definido para poder
evaluar con precisión si efectivamente la capacitación ha mejorado su rendimiento.
Comportamiento. Hay ocasiones en las que una capacitación busca cambiar los
hábitos, el comportamiento o la actitud general de los empleados. Medir esto
requiere sobre todo de un período de tiempo más largo y de varios exámenes en
distintos momentos después de la capacitación. En muchas ocasiones, los mánagers
de cada equipo podrán ayudarte a la hora de evaluar estos cambios de
comportamiento en el conjunto de la organización.