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Informe PTDI Presto

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PLAN TERRITORIAL

DE DESARROLLO INTEGRAL
2016 - 2020

GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE PRESTO


Contenido
1. ENFOQUE POLÍTICO .......................................................................................................................................... 1
2. DIAGNÓSTICO ................................................................................................................................................... 4
2.1. OCUPACIÓN DEL TERRITORIO ........................................................................................................................... 4
2.1.1. Características generales.................................................................................................................. 4
A. Base legal de creación del Municipio de Presto .............................................................................................................4
B. Ubicación geográfica, Superficie y límites territoriales .................................................................................................4
2.1.2. Organización territorial .................................................................................................................... 7
A. Caracterización de las Zonas de Vida ..............................................................................................................................7
B. Hidrografía .....................................................................................................................................................................12
C. Áreas protegidas ............................................................................................................................................................15
2.1.3. Unidades Socioculturales................................................................................................................ 16
A. Conformación de la unidad sociocultural .....................................................................................................................16
B. Historia y Cosmovisión ..................................................................................................................................................17
C. Patrón de organización socio-territorial – características de las unidades socioculturales .......................................18
D. Idioma - Auto identificación ..........................................................................................................................................21
2.1.4. Uso del suelo en las zonas de vida ................................................................................................. 21
2.1.5. Categorización de los centros poblados - Manchas urbanas ........................................................... 24
2.1.6. Sistema de transporte y comunicación ........................................................................................... 24
2.1.6.1. Redes viales:................................................................................................................................... 24
2.1.6.2. Comunicaciones: ............................................................................................................................ 25
2.1.7. Escenarios de planificación territorial ............................................................................................. 28
A. Demografía - Estructura de la población por edad y sexo ...........................................................................................28
2.2. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL ................................................................................................................... 30
2.2.1. Educación....................................................................................................................................... 30
2.2.2. Salud .............................................................................................................................................. 36
2.2.3. Derechos de la población, especialmente de NNA, mujeres y personas con discapacidad ............... 46
2.2.4. Acceso a la vivienda y servicios básicos .......................................................................................... 48
2.2.5. Programas de seguridad ciudadana y deporte................................................................................ 52
2.2.5.1. Seguridad Ciudadana ..................................................................................................................... 52
2.2.5.2. Deportes ........................................................................................................................................ 53
2.2.6. Caracterización de la pobreza ........................................................................................................ 54
2.2.7. Balance del desarrollo humano integral ......................................................................................... 57
2.3. ECONOMÍA PLURAL ...................................................................................................................................... 58
2.3.1. Ocupación social y productiva del territorio .................................................................................... 58
2.3.2. Producción agrícola ........................................................................................................................ 62
2.3.3. Fruticultura .................................................................................................................................... 65
2.3.4. Pecuaria ......................................................................................................................................... 67
2.3.5. Apicultura ...................................................................................................................................... 70
2.3.6. Actividades pesqueras .................................................................................................................... 70
2.3.7. Actividades forestales y agroforestales .......................................................................................... 70
2.3.8. Actividades industriales agroindustriales y manufactureras ........................................................... 71
2.3.9. Turismo .......................................................................................................................................... 73
2.3.10. Otras actividades económicas ........................................................................................................ 76
2.3.11. Actividades económicas estratégicas.............................................................................................. 76
2.3.12. Balance – Economía Plural ............................................................................................................. 76
2.4. GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA ...................................................................................................................... 78
2.4.1. Articulación de zonas de vida ......................................................................................................... 78
2.4.2. Relación de equilibrio en los sistemas de vida ................................................................................. 81
A. Sistema de vida de región alta ......................................................................................................................................81
B. Sistema de vida de cabecera de valle - valle ................................................................................................................82
C. Sistema de vida del ANMI El Palmar .............................................................................................................................84
D. Sistema de vida del Municipio de Presto......................................................................................................................85
2.4.3. Grados de Presión de Unidades Socioculturales sobre Zonas de Vida. ............................................. 87
2.5. GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO ...................................................................................................... 89
2.6. ADMINISTRACIÓN TERRITORIAL ....................................................................................................................... 91
2.6.1. Actores protagónicos ..................................................................................................................... 91
2.6.3. Organizaciones/ instituciones funcionales ...................................................................................... 92
2.6.4. Actores coadyuvantes .................................................................................................................... 93
2.7. PROBLEMAS Y DESAFÍOS FUTUROS ................................................................................................................... 93
3. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS ................................................................................................ 106
4. PLANIFICACIÓN. ........................................................................................................................................... 109
4.1. IDENTIFICACIÓN DE PILARES, METAS, RESULTADOS Y ACCIONES ............................................................................. 109
4.2. PROGRAMACIÓN DE RESULTADOS Y ACCIONES .................................................................................................. 126
4.3. ARTICULACIÓN COMPETENCIAL ..................................................................................................................... 136
4.4. ROLES DE ACTORES .................................................................................................................................... 152
5. ORDENAMIENTO TERRITORIAL .................................................................................................................... 167
5.1. ARMONIZACIÓN DE SISTEMAS DE VIDA ........................................................................................................... 181
5.2. ANÁLISIS DE AMENAZAS, VULNERABILIDAD Y CAMBIO CLIMÁTICO ......................................................................... 184
6. PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL. ........................................................................................................... 187
ANEXO: CARTERA DE PROYECTOS......................................................................................................................... 224
INDICE DE CUADROS
CUADRO 1: Ubicación del Municipio de Presto .......................................................................................... 4
CUADRO 2: Superficie según rangos hipsométricos y distritos municipales .............................................. 5
CUADRO 3: Comunidades según pisos ecológicos .................................................................................. 11
CUADRO 4: Superficie de las Sub cuencas en cada distrito..................................................................... 12
CUADRO 5: Comunidades según Sub cuencas ....................................................................................... 12
CUADRO 6: Superficie de los Distritos Municipales.................................................................................. 18
CUADRO 7: Distritos Municipales, Comunidades y Organización social .................................................. 19
CUADRO 8: Población según sexo y edad por comunidad y distrito municipal ........................................ 20
CUADRO 9: Población según auto identificación (#, %) ........................................................................... 21
CUADRO 10: Categorías y subcategorías de la Zonificación Agroecológica – ZAE, según comunidad.... 22
CUADRO 11: Categorización de centros poblados .................................................................................... 24
CUADRO 12: Porcentaje de hogares por disponibilidad de tecnologías de información y comunicación en
la vivienda, 2001 - 2012 ......................................................................................................................... 25
CUADRO 13: Población según sexo y edad, por distrito municipal .......................................................... 29
CUADRO 14: PRESTO: Tasa de analfabetismo de población de 15 años o más por área (%) ................ 30
CUADRO 15: Presto: Asistencia escolar en el Municipio de Presto........................................................... 31
CUADRO 16: Presto: Asistencia escolar en el Municipio (Nº niños/as) ..................................................... 31
CUADRO 17: Presto: Años promedio de estudio de la población de 19 años o más, por sexo ................. 33
CUADRO 18: Presto: Cobertura de educación, 2009-2011 ....................................................................... 33
CUADRO 19: Presto: Bachilleres 2015, según unidad educativa ............................................................. 33
CUADRO 20: Presto: Indicadores de educación, 2009-2016..................................................................... 33
CUADRO 21: Personal docente administrativo: gestiones 2015/ 2016 ...................................................... 34
CUADRO 22: Principales causas de morbilidad por grupo de riesgo ......................................................... 38
CUADRO 23: Indicadores epidemiológicos ................................................................................................ 38
CUADRO 24: Total niños y niñas menores de 2 a 5 años ........................................................................ 39
CUADRO 25: Total niños y niñas, menor de 2 a 5 años, con talla baja .................................................... 39
CUADRO 26: Total de niños y niñas. Menor de 2 años, con talla normal, 2016 ........................................ 39
CUADRO 27: Total niños y niñas con talla baja menor de 2 años, 2016 ................................................... 39
CUADRO 28: Cobertura de vacunas (%) ................................................................................................... 40
CUADRO 29: Tasa de Fecundidad ............................................................................................................ 40
CUADRO 30: Porcentaje de población femenina de 15 años o más por lugar de atención del último parto,
2001 – 2012 ........................................................................................................................................... 41
CUADRO 31: Mortalidad infantil en menores de 5 años ........................................................................... 41
CUADRO 32: Establecimientos de salud ................................................................................................... 42
CUADRO 33: Ubicación, tipo y cobertura de los establecimientos de Salud ............................................. 44
CUADRO 34: Equipamiento, insumos médicos, medios de transporte y comunicación, según
establecimiento de salud ........................................................................................................................ 44
CUADRO 35: Personal de salud ................................................................................................................ 45
CUADRO 36: Cédula de identidad en NNA ............................................................................................... 47
CUADRO 37: Niños y niñas trabajadores mayores a 7 años por asistencia escolar .................................. 47
CUADRO 38: Defensoría de la Niñez y Adolescencia - Casos atendidos por sexo, 2011 ........................ 47
CUADRO 39: Personas con discapacidad en el Municipio de Presto ........................................................ 47
CUADRO 40: Campos deportivos según Núcleo y Unidad Educativa ....................................................... 53
CUADRO 41: Situación de pobreza según NBI, 2001 - 2012 .................................................................... 54
CUADRO 42: Categoría de pobreza según carencia de servicios básicos y valor bruto de la producción 56
CUADRO 43: Uso productivo del territorio (ha, %).................................................................................... 59
CUADRO 44: Infraestructura de riego existente y proyectada 2016-20 ................................................... 60
CUADRO 45: Saneamiento de tierras, 2010 - 2015 ................................................................................... 61
CUADRO 46: Resumen cultivos distrito I con superficie > 5,05 ha ............................................................ 62
CUADRO 47: Resumen cultivos distrito III con superficie > 2,60 ha .......................................................... 63
CUADRO 48: Resumen distrito II con superficie > 4,50 ha ........................................................................ 63
CUADRO 49: Resumen distrito IV con superficie > 3,95 ha...................................................................... 63
CUADRO 50: Resumen centro poblado con superficie > 0,50 ha .............................................................. 64
CUADRO 51: Rendimiento promedio de los cultivos, según distrito del Municipio de Presto - Chuquisaca
(qq/ ha) ................................................................................................................................................... 64
CUADRO 52: Maquinaria, equipos e implementos agrícolas ..................................................................... 65
CUADRO 53: Superficie de frutales, según distrito municipal (ha, %) ....................................................... 66
CUADRO 54: Familias que intervienen en la producción frutícola, según distrito (#; %) ........................... 67
CUADRO 55: Principales lugares de pastoreo del ganado ........................................................................ 69
CUADRO 56: Principales enfermedades del ganado ................................................................................. 69
CUADRO 57: Producción de miel, según comunidades ............................................................................ 70
CUADRO 58: Asociaciones de productores según actividad económica y antiguedad ............................. 72
CUADRO 59: Asociaciones de productores según tenencia de infraestructura y equipos y valor de venta
local ........................................................................................................................................................ 73
CUADRO 60: Ingresos registrados al ANMI El Palmar Año 2012 ............................................................. 75
CUADRO 61: Comunidades por Sistema de Vida...................................................................................... 78
CUADRO 62: Niveles de Interacción en los Sistemas de Vida Municipio de Presto .................................. 87
CUADRO 63: Índice de Amenazas a nivel Municipal (0=Sin amenaza; 1=Amenaza muy alta .................. 89
CUADRO 64: Efectos climáticos del calentamiento global ......................................................................... 89
CUADRO 65: Análisis de Riesgos y Cambios Climáticos Municipio de Presto .......................................... 90
CUADRO 66: OBJETIVOS Y POLÍTICAS, SEGÚN PILAR DE INTERVENCIÓN .................................... 106
CUADRO 67: Identificación de pilares, metas, resultados y acciones ..................................................... 109
CUADRO 68: Programación de acciones por resultado ........................................................................... 126
CUADRO 69: Articulación Competencial ................................................................................................. 136
CUADRO 70: Roles de actores ................................................................................................................ 152
CUADRO 71: Análisis de gestión de riesgos y cambio climático (proyección al 2020) ............................ 185
CUADRO 72: Presupuesto Plurianual en Bolivianos................................................................................ 190
INDICE DE GRÁFICOS
GRÁFICO 1: Comparación de las superficies de los distritos (km2) .......................................................... 18
GRÁFICO 2: Idiomas que se habla ............................................................................................................ 21
GRÁFICO 3: Población según sexo (%) .................................................................................................... 28
GRÁFICO 4: Distribución de la población municipal, según distrito (%) .................................................... 28
GRÁFICO 5: Población por sexo y grupos quinquenales de edad (#) ...................................................... 29
GRÁFICO 6: Población con C.I. ................................................................................................................. 46
GRÁFICO 7: Asistencia escolar ................................................................................................................. 31
GRÁFICO 8: Servicios de Salud ................................................................................................................ 37
GRÁFICO 9: Materiales de construcción (% ) ............................................................................................ 48
GRÁFICO 10: Procedencia energía eléctrica ............................................................................................. 49
GRÁFICO 11: Procedencia del Agua ......................................................................................................... 50
GRÁFICO 12: Eliminación de basura ......................................................................................................... 51
GRÁFICO 13: Combustible para cocinar ................................................................................................... 51
GRÁFICO 14: Situación de pobreza .......................................................................................................... 55
GRÁFICO 16: Características ocupacionales ............................................................................................ 59
GRÁFICO 17: Plantación forestal ............................................................................................................... 71
GRÁFICO 18: Uso del suelo ...................................................................................................................... 60
GRÁFICO 19: Superficie cultivada ............................................................................................................. 62
GRÁFICO 20: Plantaciones frutales ........................................................................................................... 65
GRÁFICO 21: Destino de la producción frutícola (%) ................................................................................ 66
GRÁFICO 22: Familias que intervienen en la producción frutícola ........................................................... 67
GRÁFICO 23: Ganaderia ........................................................................................................................... 68
GRÁFICO 24: Población de ganado .......................................................................................................... 68
PRESENTACIÓN

En el marco de la política de desarrollo nacional, expresada en el PDES, el GAM de Presto aplica la guía
para la elaboración del PTDI normada por el Ministerio de Planificación del Desarrollo; se ha organizado
el proceso con la mayor participación de autoridades del GAM, las organizaciones sociales e instituciones
existentes en cada Distrito Municipal y que ha concluido con el reconocimiento de una realidad social,
económico, ambiental y cultural, base para la definición del alcance del PTDI.

Las Acciones planificadas se orientan a avanzar en el equilibrio de las dimensiones: Ambientales, de


Sistemas Productivos Sustentables y de Carencia de Servicios Básicos (Pobreza), buscando que en el
mediano plazo pueda lograrse una armonización entre estas dimensiones favorable a las condiciones de
vida de la población, en el marco de los principios, objetivos y políticas nacionales que se resumen en el
paradigma del Vivir Bien.

El PTDI, es el referente del desarrollo local y, por tanto, es el articulador de intervenciones públicas y
privadas en el territorio municipal; intervenciones bienvenidas para el logro de los objetivos del Plan, en
el marco de las potencialidades y definiciones de las prioridades de acción estratégica.

Prof. José Luis Pérez Tórres


ALCALDE DEL MUNICIPIO DE PRESTO
1 Enfoque
Enfoque
Político
Político

PlanTerritorial
Plan Territorial
dedeDesarrollo
Desarrollo
Integral
Integral
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

1. Enfoque Político

Comprende la definición del horizonte político del Municipio Autónomo de Presto articulado a la
propuesta política del PDES. Es decir, el desarrollo integral en el Municipio de Presto se rige por la nueva
concepción del Estado y la organización de la sociedad, expresadas en la Constitución Política del Estado,
como en las políticas nacionales y sectoriales derivadas que viabilizan, en los diferentes niveles de
Gobierno Territorial, la formulación de planes, políticas, programas y proyectos para el desarrollo y el
vivir bien de nuestra población, guardando coherencia con los objetivos nacionales.
Es importante destacar que el ordenamiento de políticas de desarrollo global nacional se presenta en el
Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES 2016-20), en el marco de la Agenda Patriótica 2025 para
vivir bien. Además, para el desarrollo sectorial se cuenta con las referencias centrales de las Leyes: Ley
144 Revolución productiva, comunitaria agropecuaria; Ley 031 Marco de Autonomías y descentralización
Andrés Ibáñez, Ley 300 Marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien; Ley 338, OECAs y
OECOM para la integración de la agricultura familiar sustentable y la soberanía alimentaria; Ley Avelino
Siñani y Elizardo Pérez; D.S 29850, Plan nacional para la igualdad de oportunidades, mujeres
construyendo la nueva Bolivia para vivir bien; Resolución Biministerial 06/20 julio 2015, Min. De
Economía y finanzas públicas, Directrices de formulación presupuestaria y de planificación e inversión
para el presupuesto 2016.
El PDES se orienta, entre otros aspectos relacionados con la región del sur,…” a dar un salto importante y
definitivo en la diversificación económica del país, en la industrialización y en la generación de mayores
ingresos duraderos y estables en las áreas de energía, hidrocarburos, agropecuaria, minería y turismo. El
Plan contempla un rol más protagónico de los pequeños y medianos productores y de la economía
comunitaria y con el impulso adicional al desarrollo de una sociedad basada en el conocimiento y en
economías propias y creativas, donde además se articulan las economías de intercambio con las
economías de complementariedad y solidaridad. También el Plan pretende profundizar los avances en
las políticas sociales y en la erradicación de la extrema pobreza, incluyendo un mayor y mejor acceso a
la educación y salud, haciendo efectivo el derecho humano a los servicios básicos. Asimismo, en el marco
del Plan se pretende lograr una compatibilidad entre la industrialización de los recursos naturales con el
cuidado de la Madre Tierra, promoviendo el fortalecimiento de los sistemas de vida en todo el territorio
y reduciendo la contaminación ambiental” (PDES 2016-2020 p.53)
Por tanto, guardando coherencia con los postulados del PDES 2016-20 y la Agenda Patriótica 2025, se
establece que el PTDI Municipal, en el marco de las competencias definidas para las entidades
territoriales autónomas, se articula a la política nacional de desarrollo priorizando con mayor énfasis
acciones en algunos pilares de la Agenda Patriótica; por tanto, constituyen los ejes de referencia para la
planificación del Municipio de Presto:
Pilar 1. Erradicación de la pobreza extrema.
Pilar 2. Socialización y universalización de los servicios básicos con soberanía para Vivir Bien.
Pilar 3. Salud, educación y deporte para la formación de un ser humano integral.
Pilar 6. Soberanía productiva con diversificación y desarrollo integral sin la dictadura del mercado
capitalista.
Pilar 8. Soberanía alimentaria a través de la construcción del Saber Alimentarse para Vivir Bien.
Componente que se trata integralmente, con el:
Pilar 5. Soberanía comunitaria financiera. Bolivia cuenta con mercados justos, solidarios y
complementarios en particular de alimentos.

1
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Pilar 9. Soberanía ambiental con desarrollo integral y respetando los derechos de la Madre Tierra).
Bolivia desarrolla procesos de gestión territorial para el desarrollo de sistemas productivos
sustentables. En Bolivia no sufrimos por la escasez de agua y tenemos capacidades para
prevenir los riesgos que son causados por el cambio climático y los desastres naturales. En
Bolivia se respira aire puro, no existen ríos contaminados y basurales.
Pilar 11. Soberanía y transparencia en la gestión pública bajo los principios de no robar, no mentir, no
ser flojo y no ser adulón. Relacionado con: Un sistema de gobierno plurinacional fortalecido,
con gobiernos de entidades territoriales autonómicas e instituciones estatales fuertes,
eficientes y democráticas.
Pilar 12. Disfrute y felicidad.
Pilar 13. Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y nuestro mar.
Visión
El Gobierno Municipal de Presto autónomo, fortalecido en su gestión institucional y con transparencia,
promueve el desarrollo integral con la universalización de servicios básicos, con salud y educación de
calidad para la población, en el marco de una economía plural y equitativa con desarrollo de actividades
económicas estratégicas agropecuarias, de transformación productiva, comercialización y turismo, para
el Vivir Bien, en armonía con la Madre Tierra.
Enfoque Político
Siguiendo los principios del Vivir Bien, el enfoque político se orienta a: Apoyar el desarrollo integral de la
población y la sostenibilidad de actividades económicas estratégicas en el territorio municipal para la
seguridad alimentaria y la generación de ingresos, bajo los principios de participación productiva y social,
y corresponsabilidad de actores, equidad de género y no discriminación, de complementariedad y
reciprocidad, en armonía y equilibrio con la Madre Tierra, atendiendo el cumplimiento de los derechos
humanos de la población, además del acceso a servicios básicos, de educación y salud, en el marco de
una gestión municipal fortalecida y transparente, con importante concurrencia con otros niveles del
Estado, aliados institucionales y organizativos en la implementación del plan.
Lineamientos estratégicos
El Plan se regirá por las directrices del PDES, para el alcance del enfoque político previsto en el PTDI,
asumiendo como objetivo impacto la erradicación de la pobreza. Por tanto, el lineamiento de
estrategias se resume como:
1. Servicios básicos: cumpliendo los derechos de acceso al agua y alcantarillado; energía eléctrica.
Información y sistemas de comunicación.
2. Salud y educación, pilares de vida digna: Coberturas ampliadas y calidad en Salud y Educación,
Deporte; Infraestructura y Servidores públicos con calidad y eficiencia.
3. Producción y transformación: Para la Seguridad alimentaria nutricional, con precios justos e
innovación productiva.
4. Promoción de iniciativas económicas: Generadoras de empleo e ingresos, con innovación tecnológica;
Producción y transformación en rubros estratégicos, como también impulso al sector Turismo,
respetando los derechos de la Madre Tierra.
5. Institucionalidad sólida para la implementación del PTDI: Servicio público con eficiencia,
transparencia y calidad en la atención.

2
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
El PTDI, al igual que la política nacional, considera que las diferentes estrategias comprenden en su
concepción e implementación los enfoques integrales de: sistemas de vida, cambio climático- gestión de
riesgos, equidad de género y generacional; se incorpora en el PTDI la corresponsabilidad de actores
productivos y sociales en la concepción, ejecución para la sostenibilidad de las intervenciones de
desarrollo.
El PTDI de Presto considera para la ejecución de sus estrategias las características de los sistemas de
vida en el territorio municipal; es decir, por una parte, se prestará atención a las potencialidades de
desarrollo con actividades productivas y sociales existentes, en el marco de la política de la Madre Tierra,
y, por otra, se tomará en cuenta el grado de fortaleza de los actores sociales/ productivos organizados e
institucionales. Así, algunas acciones encontrarán coherentemente mayor intensidad en su ejecución
según zonas/ subregiones, que redundará en mayor eficiencia y eficacia de la acción pública. Desde el
Ejecutivo Municipal se promueve una perspectiva de ordenamiento territorial equilibrado con el
fortalecimiento de centros poblados vinculados, con la creación de infraestructura social y productiva,
así como acciones que impulsan efectos multiplicadores en la economía local.
En el marco anterior, se han priorizado participativamente los desafíos del desarrollo económico
sostenible, social y cultural, que aportan al desarrollo de los Distritos Municipales, pero a la vez estos
desafíos forman parte de la estrategia global priorizada de todo el Municipio, en función a los Pilares del
desarrollo nacional. Estrategias que serán el referente para los acuerdos de actuación de los programas,
proyectos públicos departamentales y nacionales - según competencias-, como del sector privado
productivo e institucional presente en el territorio municipal.
Es necesario destacar que las líneas estratégicas y las acciones/ proyectos priorizados, permiten, por
tanto, la programación de las intervenciones del GAM Presto considerando la disponibilidad de recursos
financieros, pero también a la vez es la referencia de la actuación para las instituciones y organizaciones
que trabajan en el territorio municipal; al tratarse el PDTI, expresamente de un plan rector territorial, el
GAM podrá acordar la ejecución de acciones público privadas en torno a resultados y metas del
desarrollo.

3
2 Diagnóstico
Integral

Plan Territorial
de Desarrollo
Integral
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

2. Diagnóstico

2.1. Ocupación del Territorio

2.1.1. Características generales

A. Base legal de creación del Municipio de Presto

Los momentos históricos relevantes en la vida local y regional del municipio se refieren a su fundación en
1570, en fecha 23 de julio, bajo la denominación de Villa Lestosa de Presto, en el marco de la ocupación
de territorios por parte de la política colonial. Luego, en la República, según Decreto Supremo del 21 de
Diciembre de 1926 se funda el Municipio de Presto, segunda sección de la Provincia Zudáñez,
comprendiendo tres cantones. Esta norma organizativa se modifica con la Constitución Política del
Estado Plurinacional vigente, que viabiliza la delimitación y reconocimiento formal como territorio
municipal autónomo; es importante destacar que en la actualidad el Municipio de Presto, cuenta con
una Carta Orgánica Municipal presentada ante el Tribunal Constitucional para su revisión, para su
posterior aprobación y puesta en vigencia por su Concejo Municipal 1. De esta manera, en el marco del
cumplimiento del mandato constitucional y de la política del Estado Nacional, el GAM de Presto será una
instancia de gestión del territorio con las competencias específicas para el ejercicio de su autonomía.
B. Ubicación geográfica, Superficie y límites territoriales

El Municipio de Presto forma parte de los 29 Municipios del Departamento de Chuquisaca y se encuentra
junto con los Municipios de Zudáñez e Icla en la Provincia Zudáñez; se ubica a 97 km al este de la ciudad
de Sucre, capital del Departamento de Chuquisaca.
Las coordenadas de ubicación del municipio Presto son:

CUADRO 1: Ubicación del Municipio de Presto


Coordenadas UTM Coordenadas Geográficas
Vértice
Este E Norte N Latitud Sur Longitud Oeste (w)
1 282048.41 7955784.99 18° 28’ 36.71’’ 65° 03’ 50.37’’
2 319205.81 7955784.99 18° 28’ 49.34’’ 64° 42’ 44.07’’
3 319203.22 7895099.02 19° 01’ 42.93’’ 64° 43’ 04.10’’
4 282048.41 7895099.02 19° 01’ 29.90’’ 65° 04’ 14.41’’
Fuente: CCEDSE S.r.l. PDM 2012, con datos del SIG, 2001

Limita al Norte- Nor este con Cochabamba (Municipios de Aiquile y Pasorapa), al Sur – Sur oeste con los
Municipios de Zudáñez y Tarabuco, al Oeste con el Municipio de Sucre y al Este con el Municipio de
Mojocoya, todos pertenecientes al Departamento de Chuquisaca (Anexo 1: Ocupación del Territorio;
Anexo MAPAS, Nº2).
Se asume una superficie total del territorio municipal de 1,329.25 km2. Existen algunas diferencias en el
registro de superficie con los PDM del pasado y no se cuenta con algunas delimitaciones formales como
ocurre con la Comunidad Mala Vista, cuya pertenencia ya está conciliada.
El territorio municipal representa el 2.58% del territorio del Departamento de Chuquisaca (51.524 km2).
La superficie por Distrito y la altura de los mismos se aprecia en el siguiente cuadro.

1
Según información del PDM 2912-2015 y la propuesta de COM de Presto.
4
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
CUADRO 2: Superficie según rangos hipsométricos y distritos municipales
Total superficie en has.
Rangos hipsométrico Distrito I Distrito II Distrito III Distrito IV
por rangos
en m.s.n.m. Ha Ha Ha Ha
hipsométricos
1000 - 1500 3,858.37 1,122.37 4,980.74
1500 - 2000 137.01 1,274.77 16,951.15 9,093.22 27,456.15
2000 - 2500 7,932.43 9,899.44 12,098.94 13,932.87 26,031.81
2500 - 3000 18,778.84 9,614.82 8,748.81 14,148.85 51,291.32
3000 - 3500 3,022.28 1,056.73 1,254.39 5,333.40
Total superficie por
29,870.56 21,845.76 41,657.27 39,551.70 132.925,29
distrito en has.
Fuente: CCEDSE SRL, PDM del municipio de Presto, 2012

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MAPA 1: Ubicación

Fuente: Datos INFO SPIE para Municipio de Presto

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2.1.2. Organización territorial

A. Caracterización de las Zonas de Vida

Considerando la información existente, se asume el resumen del Proyecto Biocultura que ejecuta en el Municipio la institución LIDER. Se presentan las
características del territorio municipal tomando los diferentes aspectos y variables: fisiografía, suelos, clima, vegetación, fauna, etc. (Anexo1).

Perfil de las Zonas de Vida Municipio Presto


INTERVALOS
ALTIDUDINALES
3000-3500 msnm

SISTEMA VIDA 2

3100-3200 msnm 6 Molani


2000-3000 msnm
7

SISTEMA VIDA 1

5
1000–2000 msnm

2
4 1
Joya Charal

**I. ZONA DE VIDA (7) Pajonales (6) Pajonales (2) Bosques Montanos (5) Matorrales (4) Bosques Xerofíticos (1) Bosques
(técnico) Pluviestacionales Altimontanos Boliviano-Tucumanos Pluviestacionales Interandino-Subandinos Freatófilos
Montanos Boliviano-Tucumanos de Pino de Monte Montanos Boliviano-Tucumanos Subandino-
Boliviano- Boliviano- Interandinos
Tucumanos Tucumanos Boliviano-Tucumanos

ZONA DE VIDA Altura Cabecera de Valle Valle


(local)
Bioclimá Pluviestacional Supratropical Pluviestacional Pluviestacional Xérico Xéricos y
pluviestacionales

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Suelo Cambisoles, Cambisoles, Cambisoles, Cambisoles, Cambisoles, Cambisoles, Fluvisoles,
Leptosoles, Regosoles, Luvisoles, Leptosoles, Leptosoles, Gleysoles, Regosoles:
Regosoles, Umbrisoles Regosoles, Regosoles, Regosoles
Umbrisoles Umbrisoles Umbrisoles

Suelos con Suelos con cambios Suelos con cambios Suelos con cambios Suelos con cambios Suelos con cambios en
cambios en su en su perfil, suelos en su perfil, suelos en su perfil, suelos en su perfil, capa su perfil, suelos
perfil, suelos superficiales (< 25 superficiales (< 25 superficiales y muy delgada o superficiales, suelos
superficiales y cm) y generalmente cm) y generalmente generalmente están superficial con graba superficiales, suelos
generalmente están sobre la roca están sobre la roca sobre la roca dura, y generalmente están formados a partir de
están sobre la roca dura. Suelos ricos dura. Suelos ricos son de clima sobre la roca dura. materiales fluviales, MO
dura. Suelos ricos en MO. en MO. mediterráneo a decreciente, suelos de
en MO. húmedo. Suelos ricos horizonte grises,
en MO. verdosos y azulados
Vegetación Herbazales Herbazales grami- Son bosques de Formación de bosques caducifolios Árboles y grandes
graminoides noides (pajonales). pino de monte, matorrales seriales con dosel desde arbustos. Estos bosques
densos a semi- Estructuralmente lauroides siempre que sustituyen a los denso a abierto, de se encuentran en
densos que están dominados verdes estacionales, bosques subhúmedos gran diversidad situaciones como
sustituyen a los por grandes con dosel de unos y húmedos: lista de florística y con terrazas fluviales, fondos
bosques gramíneas amacolla- 15-20 m de alto y 2- especies numerosos de valle y abanicos
subhúmedos y das, con un estrato 3 estratos de predominantes; endemismos aluviales distales de
húmedos, inferior de sotobosque: lista de ulupica, chacatea, xerofíticos: lista de piedemonte, en los
pajonales bajos o gramíneas especies tipa, aliso, sara pasto, especies valles interandinos
de altura media: cespitosas menores predominante; Pino soto. predominantes; xéricos y
lista de especies y de otras herbáceas de monte, chacatea, Ulupica, K’iñi, kina pluviestacionales: lista
predominantes; vivaces: lista de tipa, aliso, molle, kina, sapa pasto, de especies
Kewiña, Ichu, especies predomi- sara pasto. quebracho rojo, predominantes; cedro,
th’ola, Chacatea, nantes; Kewiña, Carapari, soto, otras k’iñi, kina kina.y algunas
grama, Ichu, th’ola, grama, cactáceas cactáceas
cebadilla, Palmera
(janchicoco)
Fauna Cóndor, paraba de Cóndor, puma, Zorro, Liebre Paraba de frente Pava de monte Pava de monte (torcasa),
frente roja paraba de frente Gato montés, Zorro, roja, zorro, liebre (torcasa), puma, puma, paraba de frente
roja, liebre paraba de frente paraba de frente roja, zorro
roja roja, zorro, Jucumari
**II. UNIDADES Corralon, Pasopayita, Misión Pampa, Joya charal, Torco Torco, Rumi Cancha-Charobamba, San Lucas, Uñucuri, Jarka Pampa, Muyu
SOCIOCULTURALES Huaylla Pampa, Huaylla Pampa Alta, Lomita, Coca Yapito, Trancas Horno Kasa, Mala Vista, Motaya, San Jose de Toca, Presto Porvenir,
(sub centrales + Wayra Kàsa, Cocha Pampa, El Palmar, Rosas Pampa, Tomoroco, El Peral, Molani, Qochi, Chimore, Machaca, Loman, Rodeo el Palmar

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comunidades) Aramasi
Zonas Papa, Trigo, Cebada, Maíz Papa, Trigo, maíz, amaranto, haba, guayaba, Maní, cítricos, comino, anís, orégano, maíz, papa,
agroecológicas manzana durazno, hortalizas. garbanzo, hortalizas.
Ganadería Ovinos, Bovinos Bovinos, Ovinos, Equinos, Caprinos Caprinos, Bovinos, Equinos
Actividad Producción agrícola anual, ganadería y Producción Agrícola anual (maíz, cebada, Producción semi-intensiva en ganadera (bovino,
económica turismo haba) y semi-intensiva (frejol, maíz, haba, caprino y ovino), agrícola (maní, ají rojo, orégano,
principal arveja, papa) ganadería, (bovino y ovino) maíz, papa y frutícola (naranja, mandarina,
comercio y producción frutícola (pacay, papaya, pacay)
chirimoya, durazno)
Dinámicas del Son pajonales Desde el punto de Estos bosques se hallan Bosques extensos Bosques caducifolios Estos bosques se
espacio territorial bajos o de altura vista de su dinámica fuertemente afectados pero muy con dosel desde encuentran en
media por ecológica, producto por la explotación impactadas por denso a abierto, de situaciones como
consecuencia de la de la degradación maderera, habiendo deforestación a gran diversidad terrazas fluviales, fondos
deforestación antrópica (quema y sido casi eliminados en causa de la florística y con de valle y abanicos
seguida de un uso ganadería) los muchas zonas o expansión numerosos aluviales distales de
ganadero con bosques de la zona reducidos a manchas agrícola, fuegos y endemismos piede-monte. Se hallan
quemas anuales en está deteriorada. residuales de diversa la ganadería xerofíticos, se hallan fuertemente afectados
época seca la zona extensión y sustituidos deteriorados por por la expansión
está deteriorada. por matorrales o acciones de tala para agrícola, explotación de
herbazales de los carbón, leña y por el madera, por el uso
sistemas uso intensivo del intensivo de la ganadería
sistema para la y por asentamientos
ganadería humanos.
Sistema de vida Sistema de vida Alta Sistema de vida Cabecera de Valle-Valle
Sistema de vida del Área Protegida
Fuente: Proyecto de Biocultura, LIDER, Plan de Gestión del Cambio Climático, con enfoque de Resiliencia Socio ecológica, 2015.
*Sistemas de vida; **Criterios de la Ley Marco Madre Tierra; Zona de vida + Unidades socioculturales = SISTEMA DE VIDA
(Anexo MAPAS Nº 3 al 13 y Nº 16)

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MAPA 2: Zonas de Vida en el Municipio de Presto

Fuente: Datos INFO SPIE para Municipio de Presto (Anexo MAPAS N° 17)

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Las comunidades existentes en el territorio y condiciones de las zonas de vida permiten una clasificación
de comunidades según pisos ecológicos que orientan el tipo de actividad económica y social a realizar.
CUADRO 3: Comunidades según pisos ecológicos
Zonas Comunidades Clima Altitudes
Joya Charal Temperaturas entre 12°C y
Torco Torco 24° C. Entre 1.000 y 2.000 msnm
Valle
Rumi Cancha-Charobamba Precipitación pluvial entre
San Lucas Uñucuri 700 y 900 mm por año.
Jarca Pampa
Muyu Lomita
Coca Yapito
Trancas Horno K’asa
Mala Vista
Motaya
San José de Toca
Presto Porvenir Temperaturas entre 8°C y
Rosas Pampa 16° C.
Cabecera de
Tomoroco Precipitación pluvial entre Entre 2.000 y 3.000 msnm
Valle
El Peral 600 y 800 mm por año.
Molani
Q’ochi
Chimore
Machaca
Lomán
Llavetani
Pasopaya
Rodeo El Palmar
Corralón
Pasopayita
Misión Pampa
Temperaturas entre 6°C y
Huaylla Pampa
10°C. Entre 2.500 y 3.500 msnm
Altura Huaylla Pampa Alta
Precipitación pluvial entre
Wayra K’asa
400 y 600 mm por año.
Cocha Pampa
El Palmar
Aramasi

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B. Hidrografía

Cuencas hidrográficas- Sub Cuenca

Las subcuencas existentes forman parte de la cuenca mayor del Río Amazonas, con diferentes
características territoriales y de cobertura vegetal; así las subcuencas de Zudáñez, Grande y Kara
Khachani, tienen áreas con mejores características de vegetación, mientras que la densidad en cobertura
vegetal es relativamente menor en las subcuencas Chico y Presto.
Las subcuencas de Zudáñez y Grande son las de mayor extensión, cubriendo el 68% del territorio y según
Distrito municipal, la mayor concentración de superficie de subcuencas se encuentra en los Distritos III y
IV., entre ambos distritos se concentra el 61% del territorio.
Esto determina, complementariamente al anterior análisis de las zonas de vida, a la mayor o menor
potencialidad de acceso al agua en los diferentes Distritos Municipales.
CUADRO 4: Superficie de las Sub cuencas en cada distrito
Sub Cuenca /Superficie en Has.
Distrito
Kara
Chico Presto Zudáñez Grande Total por Distrito
Khachani
I 1,334.35 14,642.59 3,516.79 10,183.75 193.07 29,870.55
II 5,439.22 16,406.54 21,845.76
III 21,980.54 19,677.09 41,657.63
IV 4,056.40 13,012.47 22,482.82 39,551.69
Total por Sub Cuenca 1,334.35 24,138.21 16,529.26 48,570.83 42,352.98 132,925.63
% 1,00 18,16 12,43 36,53 31,88 100,00
Fuente: CCEDSE S.r.l.. PDM del Municipio de Presto, 2012; con datos ZONISIG 2001..

CUADRO 5: Comunidades según Sub cuencas


Sub Cuenca Río Sub Cuenca Río Sub Cuenca Río Sub Cuenca Río
Sub Cuenca Río Presto
Chico Kara Khachani Zudáñez Grande
Comunidades
Rosas Pampa San José de Toca Corralón Sillani Rodeo El Palmar
Muyu Lomita Pasopayita Machaca Molani
Tomoroco Pasopaya Q’ochi El Palmar
Rumi Cancha -
El Peral Jatun Wasi
Charobamba
Motaya Puca Pampa
Wayra K’asa Torco Torco
Presto Cocha Pampa
Presto Porvenir Chimoré
Cocayapito Misión Pampa
Jarca Pampa Llavetani
Huaylla Pampa Alta Trancas Horno K’asa
Huaylla Pampa Baja Lomán
Mala Vista Joya Charal
San Lucas de Uñucuri
Fuente: CCEDSE S.r.l.. PDM del Municipio de Presto, 2012, con datos ZONISIG 2001 y Mapa de cuencas.

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MAPA 3: Cuencas y subcuencas del Municipio de Presto

Fuente: Datos INFO SPIE para Municipio de Presto (ANEXO MAPAS N° 14)

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MAPA 4: Hidrografía

Fuente: Datos INFO SPIE para Municipio de Presto (ANEXO MAPAS N° 15)

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C. Áreas protegidas

El Área Protegida “El Palmar”, desde el punto de vista de riqueza y potencialidad de recursos naturales
es uno de los más importantes en el Departamento, comprendiendo valles Interandinos con gradientes
altitudinales que varían desde los 1.000 hasta los 3.200 m.s.n.m., con un relieve y topografía
caracterizada por pendientes altas. Esta Área Natural de Manejo Integrado – ANMI, se reconoce
legalmente desde el año 1997, con D.S. Nº 24623, abarca una superficie de 608.73 Km2 ( 45.79 % de la
superficie municipal).
En el ANMI, se propone la protección de 2 especies de flora y también de fauna en peligro de extinción
como el Janchicoco, Parajubaea torallyi y el Pino de monte, Podocarpus parlatorei. y entre la fauna el
oso andino o Jucumari, Tremarcus ornatu. Esto se enmarca en la conservación de ecosistemas y la
regulación del uso de los recursos naturales por parte de población asentada en el lugar. De esta
manera, además de acceder a beneficios derivados de la conservación y manejo del área, se contribuye
al resguardo del patrimonio arqueológico y cultural y al rescate de las tradiciones.
En general en el ANMI el Palmar se cuenta con más de 270 especies vegetales entre árboles y arbustos
silvestres, de las cuales unas 18 especies estarían en peligro de extinción y 4 especies son endémicas;
también existen unas 24 especies de mamíferos silvestres, 18 especies de anfibios, 112 especies de aves
y 42 especies de mariposas; de éstos 6 mamíferos y 4 aves estarían en peligro de extinción.
Tanto el GAM de Presto como el SERNAP, consideran estratégico en el desarrollo local impulsar el
sector turismo, pues el cuidado y regulación del área estaría vinculado con la dinamización de la
economía municipal. El SERNAP cuenta con una propuesta de Proyecto de Turismo, que probablemente
contará con el apoyo técnico financiero del PNUD (LIDER, Sistemas de vida del Área Protegida El Palmar,
2016).
El ANMI está conformada por 7 comunidades (Chajra Mayu, El Palmar, Rodeo El Palmar, Molani,
Aramasi, Loman, Joya Charal), pero otras 2 comunidades (Trancas Horno K’asa, Torco Torco) comparten
territorio en la periferia del área.

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MAPA 5: Áreas Protegidas

Fuente: Datos INFO SPIE para Municipio de Presto (ANEXO MAPAS N° 3)

2.1.3. Unidades Socioculturales

A. Conformación de la unidad sociocultural

En el Municipio de Presto, se identifican varias unidades socioculturales, caracterizadas, en las diferentes


zonas de vida, por su organización y actividades socio productivas, destacando las Asociaciones
Comunitarias, Comunidades Campesinas, Comunidades indígenas, Propietario Campesino y Propietario
ganadero.

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MAPA 6: Unidades Socioculturales

Fuente: Datos INFO SPIE para Municipio de Presto (ANEXO MAPAS, N° 18)

B. Historia y Cosmovisión

En la historia prehispánica, el espacio que hoy ocupa el Municipio de Presto pertenecía a asentamientos
humanos del Suyu Yampara, una de las 16 Unidades Socioculturales del Tawantinsuyu Inka. Existen
todavía evidencias materiales de la presencia del Suyu Yampara, como depósitos de cerámica,
chullpares, sitios de construcciones o complejos habitacionales, que se encuentran tanto en las zonas
boscosas como en las cimas de los cerros y planicies. La ocupación prehispánica del territorio por parte
de los Yampara respondió a la lógica cultural del control diferentes pisos ecológicos, permitiendo el
acceso a una diversidad de recursos naturales, como alimentos - variedades de maíz y frutos de los
bosques - y otros recursos considerados suntuarios –ornamentales y vestimenta, como plumas y pieles-.
Sin embargo, se sabe que en el entorno de Tarabuco, se formaron espacios multiculturales con presencia
de población trasladada desde distintos suyos del Qullasuyu y Tawantinsuyu, así se puede suponer que el
sector Sur de Presto, podía también estar ocupado por población de otros suyos, en interrelación con los
Yampara.
La ocupación española en la zona se inició con el establecimiento de reducciones en la zona y el 23 de
julio del año 1570, se fundó la población de Villa Lestosa de Presto. Desde mediados de la colonia los
españoles tomaron mayor control de las tierras recibidas en merced e inician un proceso de producción
agropecuaria en grandes haciendas, principalmente con destino a la minería de Potosí. Hasta el presente
se pueden observar todavía construcciones de las haciendas de la época colonial y republicana. La
población participó en las rebeliones indígenas por la independencia del Siglo XIX, libradas en ese
territorio bajo el mando de Juana Azurduy.

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
En el Municipio de Presto se puede apreciar una predominancia de la cultura y cosmovisión quechua en
el sistema de vida local, cultura que se expresa en la organización social y productiva que prioriza
relaciones de intercambio y solidaridad, así como en la vigencia de costumbres y tradiciones, como la
artesanía textil, fiestas patronales y gastronomía.
En el proyecto de COM, se declara a Presto como municipio turístico, basándose en su historia, su aporte
a las luchas libertarias, su riqueza natural y cultura; más aún, porque cuenta con un ANMI, El Palmar; la
palmera Parajubaea Torallyi (janchicoco) constituye el símbolo municipal. Asimismo, se considera la
declaratoria del templo Santiago de Presto como patrimonio nacional y municipal, colonial y
arquitectónico; también son reconocidos el Pujllay, Ayarichi y todo tipo de manifestaciones culturales
representaciones de la identidad cultural2 .
C. Patrón de organización socio-territorial – características de las unidades socioculturales

Como se señaló la extensión del territorio municipal alcanza a 132.925,63 ha, ocupando mayor territorio
los Distritos III y IV.
CUADRO 6: Superficie de los Distritos Municipales
Superficie
Distrito
Km2 Hectáreas
I 298.71 29,870.54
II 218.46 21,845.76
III 416.58 41657.63
IV 395.52 39,551.70
Total 1,329.27 132,925.63
Fuente: CCEDSE S.r.l. PDM 2012, con datos del SIG, 2001

GRÁFICO 1: Comparación de las superficies de los distritos (km2)


500
416,58 395,52
400
298,71
300
218,46
200

100

0
Distrito III Distrito IV Distrito I Distrito II

Fuente: PDM 2012

Según disposiciones legales vigentes, el GAM puede aprobar la conformación de un Distrito Municipal,
que tiene base geográfica, sociocultural y económica y, en este marco, Presto está conformado por 4
Distritos Municipales; el Distrito I tiene 2 barrios que se encuentran en la localidad de Presto (capital) y
14 comunidades con sindicatos rurales y 3 comunidades ayllu; en el Distrito II, se concentran 9
comunidades y la capital del distrito es la comunidad El Peral. En el Distrito III, cuya capital es Rodeo El
Palmar, se asientan 5 comunidades, mientras que en el Distrito IV se tiene 4 comunidades y la capital es
Pasopaya (Anexo 2: Aspectos socioculturales; Salud, Educación, Derechos)

2
CCEDSE S.r.l, PDM 2012. GAM Presto, Propuesta de COM.

18
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Comunidades por distrito y organización social
El Municipio está constituido por el centro poblado de Presto con 2 barrios, y 32 comunidades
organizadas en 4 subcentralías, así como 3 comunidades pertenecientes a un ayullu: Subcentralía de
Presto con 14 comunidades, Subcentralía Peral con 9 comunidades, Subcentralía Rodeo el Palmar con 5
comunidades y Subcentralía Pasopaya con 4 comunidades (Anexo MAPAS, Nº 18)
CUADRO 7: Distritos Municipales, Comunidades y Organización social
# Comunidad/ Barrio Distrito Organización social supra comunal
1 Barrio 14 de Enero I
2 Barrio 6 de Agosto I Centro poblado
3 Jarca Pampa I
4 Muyu Lomita I
5 Pasopayita I
6 Coca Yapito I
7 Trancas Horno K’asa I
8 Mala Vista I Sub Centralía
Presto
9 Motaya I
10 San José de Toca I
11 Presto Porvenir I
12 Cocha Pampa I
13 Rosas Pampa I
14 Wayra K’asa I
15 Llavetani I
16 Misión Pampa I
17 Corralón I
18 Huaylla Pampa Alta I Ayllu
19 Huaylla Pampa Baja I
20 Tomoroco II
21 Q’ochi II
22 El Peral II
23 Chimoré II
Sub Centralía
24 Machaca II
Peral
25 Puca Pampa II
26 Torco Torco II
27 Jatun Huasi II
28 Sillani II
29 Aramasi III
30 Lomán III
Sub Centralía
31 Rodeo El Palmar III
Rodeo el Palmar
32 Molani III
33 Joya Charal III
34 Rumi Cancha - Charobamba IV
35 San Lucas Uñucurí IV Sub Centralia
36 Pasopaya IV Pasopaya
37 El Palmar IV
Fuente: Elaboración propia e información del GAMP

Es necesario señalar que la comunidad Mala Vista se encuentra fuera de los límites municipales
presentados oficialmente, sin embargo, pertenece a la organización sindical de la Sub Centralia Presto.
La delimitación entre comunidades es un acuerdo social de usos y costumbres, pero no se cuenta con un
registro en el GAM.

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Estructura de la población
La población del Municipio alcanza a 12.385 habitantes (CPV 2012). El 50,9% de la población está
compuesta por hombres y el 49,1% por mujeres. Según estratos de edad se observa que el 60% de la
población es joven hasta 28 años (28,6% niños, 13,4% adolescentes y 18% jóvenes), mientras que el
29,7% son adultos y el 10,2 % de la tercera edad.
La distribución de la población entre distritos es relativamente equilibrada, concentrando el Centro
poblado la mayor proporción de la población, seguido por el Distrito III, Distrito I, Distrito II y Distrito IV.
CUADRO 8: Población según sexo y edad por comunidad y distrito municipal
Sexo Población por grupos de edad
Adole- Tercera
Mujeres

Hombre
Niños Jóvenes Adultos
Distrito

Comunidad centes edad (60 Total


(0-11 (18-28 (29-59

s
(12-17 años o
años) años) años)
años) mas)
Subtotal Centro poblado 1.451 1.457 748 368 603 935 254 2.908
Jarca Pampa I 18 17 6 7 6 14 2 35
Muyu Lomita I 34 42 16 7 15 17 21 76
Pasopayita I 79 91 53 24 24 51 18 170
Coca Yapito I 28 26 10 7 7 23 7 54
Trancas Horno K’asa I 78 72 56 18 19 39 18 150
Mala Vista I 41 58 30 20 15 29 5 99
Motaya I 128 132 94 36 36 60 34 260
San José de Toca I 94 95 36 14 39 71 29 189
Presto Porvenir I 121 117 84 23 30 76 25 238
Cocha Pampa I 46 57 10 19 28 44 2 103
Rosas Pampa I 103 107 57 24 33 65 31 210
Wayra K’asa I 125 129 71 32 36 81 34 254
Llavetani I 43 63 26 12 20 31 17 106
Misión Pampa I 109 111 80 29 22 66 23 220
Corralón I 112 117 82 31 24 62 30 229
Huaylla Pampa Alta I 116 99 62 27 48 61 17 215
Huaylla Pampa Baja I 55 61 18 27 20 37 14 116
Subtotal Distrito I 1.330 1.394 791 357 422 827 327 2.724
Tomoroco II 333 346 168 98 145 187 81 679
Q’ochi II 78 90 43 29 25 49 22 168
El Peral II 123 133 77 24 53 66 36 256
Chimoré II 49 48 30 7 17 25 18 97
Machaca II 91 95 59 23 24 53 27 186
Puca Pampa II 93 89 69 28 30 45 10 182
Torco Torco II 91 117 66 35 27 58 22 208
Jatun Huasi II 89 96 29 26 54 50 26 185
Sillani II 36 37 22 16 13 19 3 73
Cerezal II 120 130 75 42 40 78 15 250
Subtotal Distrito II 1.103 1.181 638 328 428 630 260 2.284
Aramasi III 199 215 144 63 51 116 40 414
Lomán III 206 198 140 49 69 113 33 404
Rodeo El Palmar III 649 612 347 162 259 380 113 1.261
Molani III 238 249 153 73 86 133 42 487
Joya Charal III 115 119 75 35 50 61 13 234
Subtotal Distrito III 1.407 1.393 859 382 515 803 241 2.800

20
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Rumi Cancha –
IV 67 81 32 13 26 50 27 148
Charobamba
San Lucas Uñucurí IV 26 22 8 3 10 19 8 48
Pasopaya IV 549 615 368 165 194 325 112 1.164
El Palmar IV 147 162 102 39 37 92 39 309
Subtotal Distrito IV 789 880 510 220 267 486 186 1.669
TOTAL 6.080 6.305 3.546 1.655 2.235 3.681 1.268 12.385
% 49,1 50,9 28,6 13,4 18,0 29,7 10,2 100,0
Fuente: INE: CPV, 2012

D. Idioma - Auto identificación

En el Municipio de Presto predomina la población quechua auto identificándose el 69% con esta
nacionalidad, mientras que el 13% se percibe como Yampara y el resto no especifica su pertenencia
(17%) o señala otra (1%).

El 72% de la población es quechua hablante, seguido por el 16% que tiene como principal idioma el
castellano. Sin embargo, la mayoría de la población es bilingüe quechua español. (Anexo MAPAS, Nº 20)

CUADRO 9: Población según auto identificación (#, %)


AUTOPERTENENCIA CANTIDAD PORCENTAJE
A-QUECHUA 8.544 69,0
C-YAMPARA 1.655 13,4
OTROS 115 0,9
SIN ESPECIFICAR 2.071 16,7
TOTAL 12.385 100,0
Fuente: INE: CPV 2012

GRÁFICO 2: Idiomas que se habla

IDIOMAS QUE SENOHABLA


HABLA
(%)
SIN
ESPECIFICAR 4%
CASTELLANO
8% OTRO 16%
0%

QUECHUA
72%

Fuente: INE: CPV 2012


2.1.4. Uso del suelo en las zonas de vida

Zonificación Agroecológica –ZAE


De acuerdo a la Zonificación Agroecológica, la mayor superficie de los suelos del Municipio debe estar
bajo Protección con uso agropecuario extensivo limitado; en la categoría de protección, se encuentra la

21
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segunda superficie más amplia y para uso agrícola extensivo solo se identifica una superficie de 1.215
hectáreas. Como se observa no se cuenta con suelos con aptitud para la agricultura intensiva.
Específicamente el uso de suelo, por orden de importancia es el siguiente: silvopastoril con vacunos y
caprinos; agropecuario extensivo con cultivos anuales, ovinos, caprinos y vacunos; extracción de
productos del bosque; agrícola extensiva con cultivos anuales y perennes; ganadero extensivo con ovinos
y caprinos; agropecuaria extensiva.
CUADRO 10: Categorías y subcategorías de la Zonificación Agroecológica – ZAE, según comunidad
Código Categorías de zonificación Superficie (ha) Comunidades
Rosas Pampa
Q’ochi
Wayra K’asa
Cocha Pampa
Misión Pampa
Huaylla Pampa Alta
Huaylla Pampa Baja
Corralón
Protección con uso agropecuario Mala Vista
E2 59,945.56
extensivo limitado San Lucas de Uñucuri
Jatun Huasi
Puca Pampa
Torco Torco
Loman
Rodeo
Molani
Palmar
Joya Charal
E7 Protección 46,462.66
Machaca
Chimore
Llavetani
Protección - Uso agropecuario
E73 17,593.20 Trancas Horno K’asa
extensivo
Pasopayita
Pasopaya
Rumi Cancha – Charobamba
San José de Toca
Muyu Lomita
Protección con uso agropecuario
E21 Cocayapito
extensivo limitado - Uso agrícola 7,237.28
Jarca Pampa
extensivo
Sillani
Tomoroco
El Peral
B1 Uso agrícola extensivo 1,215.50 Motaya
Presto
Presto Porvenir
Protección con uso ganadero extensivo
E1 471.37
limitado
TOTAL 132,925.57
Fuente: CCEDSE SRL, PDM del municipio de Presto, 2012 con datos del PLUS Chuquisaca, 2001.

22
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MAPA 7: Uso de suelos

Fuente: Datos INFO SPIE para Municipio de Presto (ANEXO MAPAS N° 26)

23
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

2.1.5. Categorización de los centros poblados - Manchas urbanas

La capital del municipio, Presto, es el único centro poblado con más de 2.000 habitantes y en la mancha
urbana existen servicios básicos en la mayoría de las viviendas. Los nucleamientos poblacionales
existentes en los distritos tienen menos población y no cuentan con todos los servicios básicos en las
viviendas.
CUADRO 11: Categorización de centros poblados
Detalle Municipio de
Presto
Regiones Metropolitanas: No existe
Ciudades Capitales de departamento: No existe
Ciudades Principales: No existe
Ciudades Mayores: No existe
Ciudades Menores: No existe
Centros poblados con predominancia Centro Poblado Presto con 2.910
en servicios básicos: habitantes, y con 60% o más de sus
Centros poblados sin predominancia viviendas
No existe con servicios básicos
en servicios básicos:
Poblados rurales Poblados rurales Tomoroco, Rodeo el
Palmar, Pasopaya, 25 Comunidades, sin
servicios básicos en sus viviendas

El Centro Poblado de Presto cuenta con una homologación mientras que el centro poblado de Pasopaya
figura como asentamiento (Anexo MAPAS, Nº 19).

2.1.6. Sistema de transporte y comunicación

2.1.6.1. Redes viales:

Red vial municipal:


De manera resumida debe señalarse que existe una vinculación caminera entre el Centro Poblado Presto
con los demás núcleos de población rural debido a los flujos de bienes, por lo general productos
agropecuarios y de alimentación básica, como de personas; asimismo, entre poblados rurales se tiene
comunicación vial aunque las vías son de mala calidad y muchas veces no transitables en época lluviosa.
(MAPA 8)
Red vial departamental;
El Municipio de Presto se relaciona con la red departamental caminera a través de su comunicación
Presto- Tarabuco, que une estos centros con la Capital Sucre y con Chuquisaca Centro y el Chaco.
Red vial fundamental;
No existen carreteras de la red fundamental que se encuentren en el territorio municipal
Como parte de la política de desarrollo municipal con infraestructura de apoyo al sector productivo e
inversiones/ acciones dinamizadoras de la economía, se plantea la integración caminera municipal entre
Distritos y también con vías que comuniquen a otros Departamentos del país. Se realizarán los
siguientes tramos camineros:
- San Lucas- Uñucurí - Misión Pampa- Llavetani

24
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- Pasopaya- Qhara Qhara - Rumi Cancha- Charobamba
- Puca Pampa- Jatun Wasi - Trancas Horno Kása- Kullku
- Sector Jatun Wasi- Palta Thago
- Apertura- Mejoramiento:
Jarca Pampa- Aguilas Pampa

2.1.6.2. Comunicaciones:

Respecto a telecomunicaciones es necesario señalar que ENTEL tiene antenas instaladas en el centro
poblado de Presto y en la comunidad Pasopaya, pero no existe una comunicación estable y permanente.
(MAPA 9).
El uso de tecnologías de información y comunicación en el Municipio se ha incrementado
significativamente en el periodo intercensal 2001 – 2012. Sin embargo, el acceso de los hogares a
esta tecnología se encuentra todavía significativamente por debajo del promedio departamental y
nacional, con excepción de la radio, que es el medio de comunicación más utilizado en el municipio.

CUADRO 12: Porcentaje de hogares por disponibilidad de tecnologías de información y comunicación


en la vivienda, 2001 - 2012
2001 2012
Radio Televisor Teléfono Radio Televisor Teléfono Computadora Internet
BOLIVIA 75,7 54,4 22,7 66,5 65,1 23,6 9,6
75,5
CHUQUISACA 74,4 38,7 16,2 53,8 55,1 21,8 8,1
76,5
Presto 60,7 3,9 0,1 18,6 21,3 3,1 0,7
77,7
Fuente: INE: CPV 2012

25
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MAPA 8: Municipio de Presto, Red Vial

Fuente: Datos INFO SPIE para Municipio de Presto (ANEXO MAPAS N° 21)

26
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MAPA 9: Telecomunicaciones

Fuente: Datos INFO SPIE para Municipio de Presto (ANEXO MAPAS N° 22)

27
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2.1.7. Escenarios de planificación territorial

A. Demografía - Estructura de la población por edad y sexo

La población del Municipio alcanza a 12.385 habitantes (CPV 2012). El 51% de la población está
compuesta por hombres y el 49% por mujeres.
GRÁFICO 3: Población según sexo (%)

TOTAL MUNICIPIO 12.385


HABITANTES

Mujer
Hombre 49%
51%

Fuente: INE: CPV 2012

El Municipio es predominantemente rural, área en el que se encuentra el 76,5% de la población,


mientras que el 23,5% vive en el área urbana, centro poblado de Presto.
La distribución de la población por distrito municipal es relativamente equilibrada, absorbiendo el centro
poblado y los distritos I y III entre el 22,0% y 23,5% de la población municipal, mientras que en el
distrito II vive el 18,4% de los habitantes y en el distrito IV el 13,5%.

GRÁFICO 4: Distribución de la población municipal, según distrito (%)

Centro Distrito I
poblado; 23,5% Distrito I; 22,0%
Distrito II
Distrito III
Distrito IV; Distrito II;
18,4% Distrito IV
13,5%
Centro poblado

Distrito III;
22,6%

Fuente: INE: CPV 2012

28
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CUADRO 13: Población según sexo y edad, por distrito municipal
Sexo Población por grupos de edad
Adole- Tercera
Distrito Jovenes Adultos Total
Niños (0- centes edad (60
Mujeres Hombres (18-28 (29-59
11 años) (12-17 años o
años) años)
años) mas)
Centro
poblado 1.451 1.457 748 368 603 935 254 2.908
Distrito I 1.330 1.394 791 357 422 827 327 2.724
Distrito II 1.103 1.181 638 328 428 630 260 2.284
Distrito III 1.407 1.393 859 382 515 803 241 2.800
TOTAL 6.080 6.305 3.546 1.655 2.235 3.681 1.268 12.385
Fuente: INE: CPV 2012,

La estructura demográfica por edad muestra una pirámide de base ancha, predominantemente
población joven, pero se presenta un quiebre entre la población de 15-19 años y aquella de 20 – 24 años,
lo que lleva a concluir que los jóvenes después de la edad escolar migran, o para seguir estudios
superiores o en búsqueda de mejores condiciones de trabajo.
GRÁFICO 5: Población por sexo y grupos quinquenales de edad (#)

95-98 13
17
90-94 20 23
85-89 22 26
80-84 62 73
75-79 4556
70-74 104 109
65-69 131 164
60-64 188 215
55-59 207213
50-54 232 266
45-49 253 301
40-44 283283
35-39 343 361
30-34 384 408
25-29 474477
20-24 465 477
15-19 616 642
10-14 709 760
5-9 659 752
0-4 742 810
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900

MUJER HOMBRE

Fuente: INE: CPV 2012

En el periodo intercensal 2001 – 2012 el municipio de Presto registra una tasa anual de crecimiento de la
población de 2,96%, según el censo, la población hubiera incrementado en 3.493 personas, dato que es
sobreestimado ya que según los diferentes actores participantes en la planificación, el Municipio, sobre
todo el centro poblado, es más bien expulsor de población. Sin embargo, la tasa de migración interna
neta alcanza al 3,4%, superior al promedio departamental.

29
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La presión poblacional en el territorio se puede apreciarse en el Anexo MAPAS, Nº 24.
GRAFICO 6: Crecimiento intercensal 2001 - 2012
CRECIMIENTO INTERCENSAL
14.000 12.385
12.000
N° HABITANTES

10.000 8.892
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2001 2012
POBLACIÓN EMPADRONADA
Fuente: INE: CPV, 2012

2.2. Desarrollo Humano Integral

2.2.1. Educación

En cuanto a la tasa de analfabetismo se muestra un mejoramiento significativo en el periodo 2001 –


2012, disminuyendo la tasa 59,4% a 25%. Sin embargo, en el Municipio de Presto esta tasa es todavía
elevada, especialmente en el área rural alcanza a 29.4%, frente al nivel departamental del área rural de
Chuquisaca (17,6%) y nacional (10,3%) (Anexo MAPAS, Nº 39).
CUADRO 14: PRESTO: Tasa de analfabetismo de población de 15 años o más por área (%)
DEPARTAMENTO Y 2001 2012
MUNICIPIO Total Urbana Rural Total Urbana Rural
BOLIVIA 13,3 6,4 25,8 5,1 2,7 10,3
CHUQUISACA 27,0 10,0 41,1 11,0 4,7 17,6
Prov. Zudáñez 47,5 47,5 19,3 9,2 21,7
Presto 59,4 59,4 25,0 11,9 29,4
Fuente: INE, CNPV, 2012

Considerando la población total del municipio y que en el área urbana reside el 23%, es importante la
participación de los niños en los procesos de educación. El 77% de niños y niñas asiste a una Unidad
Educativa en el año 2.012; esta población alcanza a 3.850 alumnos: el 75% de los niños en edad escolar
del área rural asiste a las escuelas.

30
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CUADRO 15: Presto: Asistencia escolar en el Municipio de Presto
2001 2012
DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO
Total Urbana Rural Total Urbana Rural
BOLIVIA 79,7 82,7 74,7 87,3 89,1 83,5
CHUQUISACA 73,4 80,4 68,6 84,9 91,0 79,5
Zudáñez 69,5 69,5 80,0 87,8 78,5
Presto 63,6 63,6 77,3 86,1 74,9
Fuente: INE, CNPV, 2012

CUADRO 16: Presto: Asistencia escolar en el Municipio (Nº niños/as)


NO
ASISTE TOTAL % NO ASISTENCIA
ASISTE
TOTAL 2948 912 3860 23.6
Fuente: Elaboración propia con base en INE, CNPV, 2012

La proporcionalidad de asistencia y no asistencia escolar según distrito municipal es un desafío a


enfrentar pues existen distritos municipales en los que la inasistencia es demasiado alta como ocurre en
los Distritos I, II y III. Además existen zonas del municipio en el que la cobertura es sumamente baja
(MAPA 10):
GRÁFICO 7: Asistencia escolar
ASISTENCIA ESCOLAR POR DISTRITO
1000
910
900 834 812
800 758
694
700 654
573 578
600 546
500 449
400
300 261 256
180
200 118
97
100
0
Distrito I Distrito II Distrito III Distrito IV Centro poblado

TOTAL ASISTE NO ASISTE

Fuente: Elaboración propia con base en INE, CNPV, 2012

31
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
MAPA 10: Asistencia escolar en el Municipio de Presto

Fuente: Datos INFO SPIE para Municipio de Presto (ANEXO MAPAS N° 38)

32
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Esta situación, todavía impacta en el relativamente bajo promedio de años de estudio de la población
mayor a los 19 años, que apenas llega a 4,5 años. (Anexo MAPAS, Nº 40).
CUADRO 17: Presto: Años promedio de estudio de la población de 19 años o más, por sexo
DEPARTAMENTO Y 2012
MUNICIPIO TOTAL HOMBRE MUJER
BOLIVIA 9,0 9,6 8,5
CHUQUISACA 7,7 8,2 7,3
Prov. Zudáñez 5,0 5,5 4,6
Presto 4,5 4,8 4,3
Fuente: INE, CNPV, 2012

En términos de cobertura educativa se observa un bajo indicador (42.9%) y también las tasas de
conclusión de estudios son bastante bajas. Solamente el 18,2% termina el 6to de primaria y apenas el
5.6% concluye el 6to de secundaria; así en la gestión 2015 se tienen solamente 49 bachilleres.
CUADRO 18: Presto: Cobertura de educación, 2009-2011
DEPARTAMENTO/MUNICIPIO 2009 2010 2011
COBERTURA BRUTA EDUC. REGULAR 54,1% 53,4% 50,7%
COBERTURA NETA EDUC. REGULAR 46,1% 46,1% 42,9%
TASA TERMINO BRUTO 6TO DE PRIMARIA 54,7% 57,8% 52,6%
TASA TERMINO NETO 6TO DE PRIMARIA 21,1% 17,8% 18,2%
TASA TERMINO BRUTO 6TO DE SECUNDARIA 12,8% 13,2% 19,1%
TASA TERMINO NETO 6TO DE SECUNDARIA 4,1% 4,6% 5,6%
Fuente: INE, 2015.

CUADRO 19: Presto: Bachilleres 2015, según unidad educativa


UNIDAD EDUCATIVA N° DE ESTUDIANTES
Col 14 de Enero 20
31 de Mayo 7
Esteban Vázquez 13
Rodeo el Palmar 9
TOTAL 49
Fuente: Distrito de Educación Presto, Estadísticas gestión 2015 / 2016

De manera global se puede señalar que el número de matriculados en el municipio muestra una
tendencia descendente entre el 2009 a la fecha, variando de 2.086 a 1.995 en la actualidad,
presumiblemente debido a los procesos de emigración de algunas familias, a una migración por estudios
y, a que una proporción de jóvenes se incorpora a la fuerza laboral. La tasa de promoción ha mejorado
en el periodo, y la tasa de reprobación muestra también una tendencia descendente, variando desde
6.8% en el año 2009 al 3.6% en el año 2014.
CUADRO 20: Presto: Indicadores de educación, 2009-2016
INDICADORES 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
MATRICULADOS 2.086 2.053 1.951 1.941 1.963 1.930 1.998 1.995
TASA PROMOCIÓN 90,2% 88,2% 90,2% 88,0% 89,5% 91,8%
TASA ABANDONO 3,0% 3,3% 1,8% 2,1% 3,4% 4,6%
TASA REPROBACIÓN 6,8% 8,5% 8,0% 9,9% 7,1% 3,6%
Fuente: INE, 2015. Distrito de Educación Presto, Estadísticas gestión 2015 / 2016.
Vale la pena especificar que en el Municipio de Presto existen cuatro núcleos educativos – Ricardo Mujía,
Tomoroco, Pasopaya, Rodeo El Palmar – con 30 unidades educativas en total, y trabajan en el año 2016,

33
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
130 maestros, de ellos 7 con contrato del GAM. Además existen 11 funcionarios del área administrativa,
siendo 1 contratado por el GAM; la tendencia en número de personal se ha mantenido en los últimos
años. Se debe desatacar el interés del GAM de Presto en el área educativa pues aporta a cubrir ítems
adicionales (MAPA 11)
CUADRO 21: Personal docente administrativo: gestiones 2015/ 2016

MAESTROS/AS ADM-SERVICIO

N° UNIDAD EDUCATIVA
PORTERO/A

DIRECTOR/A
SECRETARIA

BIBLIOTECARIA G.A.M.
REGENTE
Año

TOTAL
GAM
TGN

IDH

GAM
TGN
TOTAL

TOTAL 2015 30 122 0 8 130 5 1 0 4 1 1 12


TOTAL 2016 30 123 0 7 130 5 1 0 4 1 0 11

Fuente: Dirección distrital de Educación Presto

34
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
MAPA Nº 11: Ubicación de las unidades educativas

Fuente: Datos INFO SPIE para Municipio de Presto (ANEXO MAPAS N° 28)

35
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
También en el municipio funciona un Yachay Wasi y el Centro de Educación Alternativa (CEA), con
objetivos específicos; el primero como internado, para niños y jóvenes de comunidades del entorno,
facilitando así la continuidad de estudios; mientras que el segundo, encara el desafío de la formación de
adultos, pero que presenta en el municipio una baja demanda.
Debe señalarse que en el municipio, los alumnos beneficiarios/as del bono Juancito Pinto alcanzan a
1.738 niños y niñas; bono que se orienta a incentivar la permanencia de estudiantes en el sistema
educativo.
Por otro lado, se implementa la política de Alimentación Complementaria Escolar- ACE-, cubriendo el
desayuno escolar a la totalidad de alumnos, como parte de la política nacional de lucha contra la
desnutrición. Al respecto, puede apreciarse un diagnóstico y propuesta de trabajo de la Fundación
PASOS para el Municipio de Presto, coincidente con la política municipal y nacional (F. PASOS, Programa
Municipal de Alimentación Complementaria Escolar de Presto 2016-2020).
29 de las 31 Unidades Educativas del Municipio cuentan con huertos escolares con una superficie
promedio de 1000 mt2 y 23 establecimientos tienen carpas solares con una superficie promedio de
aproximadamente 45 mt2. Desde la gestión 2014 el GAM Presto apoya los huertos escolares con
asistencia técnica y dotación de herramientas, materiales y semilla de hortalizas y también algunas
ONGs prestan asistencia técnica. Los huertos escolares son utilizados como instrumento pedagógico y
además aportan a la alimentación de los estudiantes. Los factores limitantes para la producción de
hortalizas son la escasez de agua para riego, los factores climáticos, las plagas y enfermedades, la
pérdida de fertilidad del suelo y la poca participación y compromiso de los padres de familia. 3
Pese a los esfuerzos realizados, se observa en el municipio algunos indicadores deficientes en el nivel
educativo y la correspondiente atención desde el Ministerio sectorial y del propio GAM no ha sido
suficiente. Se requiere un nuevo análisis local y de perspectiva en la formación y tecnificación específica
de jóvenes, en el marco de las estrategias de desarrollo, tanto nacional, como regional y local, que
coherentemente incentive la formación de recursos humanos con posibilidades de permanencia de
jóvenes en Presto. Es necesario encarar, en la estrategia local, la adecuación/ construcción de
infraestructura y equipamiento adecuado para lograr un mayor nivel de educación técnico humanística,
pero además el desafío es avanzar en educación técnica media/ superior que aporte al desarrollo
económico local. Asimismo, se deberá incluir la atención de Yachay Wasi de manera integrada en la
política de educación municipal, como también el área de CEA, con sus talleres de capacitación en
confección de ropa de cholita, ropa deportiva, metal mecánica y artesanía.

2.2.2. Salud

Considerando los indicadores, expuestos anteriormente, sobre vivienda y acceso a servicios básicos que
tiene la población del Municipio de Presto, sobre todo tipo de vivienda, indicadores de uso de agua
segura, hacinamiento y desnutrición, eliminación de excretas, manejo de basura, niveles de instrucción,
y el tipo de consumo de alimentos, es previsible que se sigan enfrentando problemas de salud. Sin
embargo, estos factores que afectan la salud de la población están siendo encarados a nivel nacional,
departamental y local, observándose importantes cambios en los indicadores frente al pasado reciente
(Anexo 2: Desarrollo Humano Integral).

3
GAM Presto, Heriberto Coronado: Diagnostico a las necesidades y problemáticas en huertos escolares en las diferentes
Unidades Educativas del Municipio de Presto.

36
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Lo que llama la atención es que en el Municipio de Presto se tiene alto índice de desnutrición infantil de
menores de 5 años y de menores de 2 años y también prevalencia de enfermedades endémicas como
tuberculosis y chagas, que afectan a poblaciones de diferentes segmentos de edad.

En el contexto rural, la población no tiene acceso a seguros de salud y con la excepción de los
funcionarios públicos; la población recurre a los servicios públicos de salud de manera predominante y,
en caso de demandas en especialidades, asiste a centros privados, generalmente, en la ciudad de Sucre.
Debe remarcarse que la medicina tradicional y las soluciones caseras son sumamente requeridas.

GRÁFICO 8: Servicios de Salud

SERVICIOS DE SALUD QUE CONSULTA LA POBLACION


2500 2221 2222

2000 1886
1657 1673
N° HABITANTES

1580
1526
1427 1454
1500 1255 1288
1088 1020 1025
913
1000

500
95 162 182
29 42
0
Distrito I Distrito II Distrito III Distrito IV Centro poblado

Establecimiento de salud Público Establecimiento de salud Privado


Médico tradicional Soluciones caseras

Fuente: INE, CNPV, 2012

Principales indicadores de salud


En los siguientes cuadros se observan las principales causas de morbilidad en el Municipio, según grupo
de riesgo y los indicadores epidemiológicos. El detalle según establecimiento de salud se puede apreciar
en el Anexo 2.
La población de niños/as menores de 5 años es un grupo poblacional vulnerable, siendo las IRAs, la
desnutrición y las EDAs las enfermedades más frecuentes; mientras que el grupo de mujeres se ve
afectado por infecciones urinarias, litiasis biliar, lumbalgia y violencia intrafamiliar. Los adolescentes en
general se ven afectados sobre todo por infecciones urinarias, IRAs y complicaciones de embarazo. En lo
que se refiere a la población de adultos y de adultos mayores, debe señalarse que en el primer grupo las
causas de morbilidad son enfermedades osteoarticulares, accidentes laborales e IRAs, mientras que en el
segundo grupo predominan las enfermedades oesteoarticulares.

37
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CUADRO 22: Principales causas de morbilidad por grupo de riesgo
Principales Enfermedades
Niños/as % Mujer % Adolecentes % Adulto % Adulto Mayor %
menores de 5
años
Infecciones 42% Litiasis 25% Infección 25% Accidentes 35% Enfer. Osteo- 80%
Respiratorias Biliar Urinaria laborales articulares
Agudas
Enfermedade 21% Infección 35% Infe. Res. 25% Enfer. Osteo- 45% Gastritis 5%
s diarreicas Urinaria agudas articulares
Desnutrición 34% Lumbalgia 20% Compli. Del 25% Infecciones 20% Desnutrición 5%
aguda y embarazo Respiratorias
crónica Agudas
Maltrato 0% Violencia 15% Contusiones 20% Lumbalgias 15% Enfermedades 5%
Infantil Intra- y hipertensas
familiar traumatismo
Neumonías 6% Desnutri- 5% Intoxicación 5% Colecistitis 5% Enfermedades 5%
ción de próstata
Fuente: GAM Presto, Ministerio de Salud. Plan Municipal de Salud 2016 – 2020, Datos SOASP 2014

CUADRO 23: Indicadores epidemiológicos


Indicador Tasa
Tasa de natalidad 25x1000 n.v.
Tasa global de fecundidad 56 x 1000 n.v.
Desnutrición aguda menor de 5 años 2%
Desnutrición crónica menor de 5 años 24,5%
Frecuencia de partos atendidos 51 partos atendidos
Tasa de incidencia de EDAs en niños menores de 285 x1000 hab.
cinco años
Tasa de incidencia de IRAs en niños menores de cinco 3,197x1000 hab.
años
Tasa de incidencia de Neumonías en niños menores 70 x1000 hab.
de cinco años
Esperanza de vida al nacer 67 años
Fuente: GAM Presto, Ministerio de Salud. Plan Municipal de Salud 2016 – 2020, Datos del SNIS Presto de 2014

La desnutrición crónica es un problema que incide de manera importante en el Municipio de Presto,


variando los indicadores según año y el rango de edad que se considera en las diferentes estadísticas.
Como se sabe los indicadores de desnutrición infantil generalmente mejoran con las importantes
campañas de atención del equipo médico municipal y el apoyo puntual de algunas ONGs; sin embargo, la
pobreza en segmentos de población afecta la continuidad en el tratamiento alimentario en el hogar y en
el municipio se enfrentan recaídas; el esfuerzo del personal de salud es apreciable y se realizan acciones
de alimentación suplementaria.
Como se observa del total de niños en el grupo etario de 2- 5 años, entre el 32%-34% tiene desnutrición
crónica en la presente gestión, según los controles llevados a cabo en el primer semestre 2016. Es decir,
esta deficiencia afecta de manera notoria a niños entre 2 a 5 años edad que se encuentran todavía en
franja de posible atención para evitar el daño permanente en su vida.

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CUADRO 24: Total niños y niñas menores de 2 a 5 años
Establecimiento Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
C.S.I. Santiago de Presto 64 74 109 98 98 79
C.S. Rodero El Palmar 42 30 62 76 76 70
C.S. Pasopaya 18 17 43 27 17 13
C.S. San Isidro de Tomoroco 34 31 43 37 32 41
P.S. Virgen del Rosario 30 33 33 40 60 60
P.S. Puno K´asa 23 21 26 41 23
P.S. Molani 26 30 37 44 33 35
P.S. El Palmar 12 16 31 31 31 23
Total Municipal 249 252 384 394 370 321
Fuente: Centro de Salud Presto; registro de datos del 1er semestre 2016

CUADRO 25: Total niños y niñas, menor de 2 a 5 años, con talla baja
Establecimiento Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
C.S.I. Santiago de Presto 9 11 22 23 23 22
C.S. Rodero El Palmar 19 10 32 34 30 32
C.S. Pasopaya 9 9 13 10 7 5
C.S. San Isidro de Tomoroco 10 7 11 9 9 11
P.S. Virgen del Rosario 14 17 20 19 25 3
P.S. Puno K´asa 4 5 21 7 3 3
P.S. Molani 15 12 13 14 11 11
P.S. El Palmar 3 8 12 12 12 9
Total Municipal 83 79 144 128 120 96
Enero Febrero marzo Abril Mayo junio
% de prevalencia de desnutrición crónica
menor de 2 años 33.3 32.3 34.6 33.9 33.6 33.0
Fuente: Centro de Salud Presto; registro de datos del 1er semestre 2016.

Del total de niños y niñas menores a 2 años, alrededor del 18% presenta talla baja, expresando
desnutrición crónica según los reportes de salud. Problema que el personal de salud enfrenta tanto con
alimentación suplementaria a la madre como con procesos de educación alimentaria nutricional.
CUADRO 26: Total de niños y niñas. Menor de 2 años, con talla normal, 2016
Establecimiento Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
C.S.I. Santiago de Presto 75 79 80 78 71 73
C.S. Rodero El Palmar 55 49 52 52 53 47
C.S. Pasopaya 24 25 24 23 26 21
C.S. San Isidro de Tomoroco 34 28 24 29 26 23
P.S. Virgen del Rosario 22 18 16 21 21 21
P.S. Puno K´asa 19 21 13 18 20 15
P.S. Molani 22 22 20 20 17 18
P.S. El Palmar 20 20 17 15 14 18
Total Municipal 271 262 246 256 248 236
Fuente: Centro de Salud Presto; registro de datos del 1er semestre 2016

CUADRO 27: Total niños y niñas con talla baja menor de 2 años, 2016
Establecimiento Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
C.S.I. Santiago de Presto 9 7 13 12 12 9
C.S. Rodero El Palmar 19 18 17 16 15 13
C.S. Pasopaya 2 1 3 2 3 0
C.S. San Isidro de Tomoroco 1 0 0 0 0 0

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P.S. Virgen del Rosario 8 8 4 9 9 3
P.S. Puno K´asa 4 5 4 2 3 3
P.S. Molani 5 5 5 5 4 5
P.S. El Palmar 3 1 0 2 3 2
Total Municipal 51 45 46 48 49 35
% de prevalencia de desnutrición crónica 18.8 18.0 18.2 18.4 18.6 18.0
Fuente: Centro de Salud Presto; registro de datos del 1er semestre 2016

Como se señaló anteriormente también las enfermedades de Chagas y tuberculosis, responden a niveles
existentes de pobreza y, por tanto, deficiente alimentación de la población (Plan de acción de Chagas,
Municipio de Presto Junio – Diciembre 2016). El equipo de salud de Presto cuenta con planificación de
acciones orientada a disminuir la morbimortalidad por Chagas en la población de menores a 15 años; se
propone avanzar de manera gradual y focalizada y según prioridades de cobertura geográfica,
adecuándose a las disponibilidades de recursos humanos y físicos. Mientras que respecto a la
tuberculosis, el equipo médico en Presto también realiza importantes avances en el control trimestral de
baciloscopias, aunque tiene limitaciones en disponibilidad de material/ insumos para laboratorio y
medicamentos que son de alto costo; se trata de lograr un diagnóstico para un posible tratamiento
oportuno de la enfermedad.
Se observa que en general la cobertura de vacunas ha disminuido desde 2009 hasta 2014.

CUADRO 28: Cobertura de vacunas (%)


COBERTURA VACUNAS 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Cobertura BCG 62,12 63,92 50,74 47,53 47,53 48,34


Cobertura Pentavalente 73,39 64,89 49,78 52,57 55,40 51,68
Cobertura Antipolio 73,39 64,89 50,42 52,25 55,40 50,47
Cobertura Antirotavírica 57,94 64,24 57,44 49,11 55,40 46,51
Cobertura Antiamarílica 64,05 67,53 51,36 55,45 58,95 49,98
Fuente: Centro de Salud Presto; registro de datos del 1er semestre 2016

La cobertura de vacunas en niños/as menores de 1 año en el Municipio de Presto alcanza entre 55% y
66,8% y es significativamente menor frente al promedio departamental que llega a alrededor del 100% .

La tasa de fecundidad del Municipio es mayor al promedio departamental y alcanza a 105 nacimientos
por 1000 mujeres en edad fértil.

CUADRO 29: Tasa de Fecundidad


TASA DE FECUNDIDAD
DEPARTAMENTO Y MUJERES EN EDAD
NACIMIENTOS GENERAL (Por mil
MUNICIPIO FÉRTIL
mujeres en edad fértil)
BOLIVIA 223.110 2.652.901 84,1
CHUQUISACA 12.342 144.402 85,5
PRESTO 300 2.857 105,0
Fuente: INE: CPV, 2012

Como se observa en el siguiente cuadro la cobertura del parto institucionalizado es todavía baja en el
municipio, ya que solamente el 33,3% de la población femenino fue atendida en un establecimiento de
salud, aunque frente a 2001 esta cobertura significa un avance importante, según la información de los
respectivos Censos de Población y Vivienda.

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CUADRO 30: Porcentaje de población femenina de 15 años o más por lugar de atención del último
parto, 2001 – 2012
2001 2012
Establecimiento Otro Sin Establecimiento Otro Sin
Domicilio Domicilio
de salud lugar especificar de salud lugar especificar
BOLIVIA 53,1 41,4 2,0 3,4 69,1 28,6 2,2 0,1
CHUQUISACA 43,6 50,7 2,2 3,5 64,4 33,7 1,8 0,0
Zudáñez 16,3 75,8 3,5 4,4 44,8 52,9 2,2 0,0
Presto 8,1 81,9 4,8 5,2 33,3 64,7 2,0 0,0
Fuente: INE: CPV, 2012

“En la gestión 2014, no se han detectado casos de muerte materna, pero sí se presentan defunciones en
menores de 5 años… Son las complicaciones de las enfermedades ocasionadas por las infecciones
respiratorias agudas y las enfermedades diarreicas agudas que al final son referidas a otro nivel de
complejidad para su resolución.”4

CUADRO 31: Mortalidad infantil en menores de 5 años


Total muertes Total Índice de
nacimientos mortalidad
Varones Mujeres Total
CHUQUISACA 829 646 1.475 19.024 7,8%
PRESTO 9 5 14 259 5,4%
Fuente: SEDES, 2013

En el área de atención al binomio madre- niño, se implementa el bono Juana Azurduy, que en el marco
de la política nacional Desnutrición Cero y erradicación de la extrema pobreza persigue coadyuvar a la
maternidad segura y el desarrollo integral de la población infantil de cero a dos años de edad y así
disminuir los niveles de mortalidad materna e infantil y la desnutrición crónica de los niños y niñas
menores de dos años. En el Municipio de Presto los beneficiarios varían en las diferentes gestiones, p.e.,
el año 2013 se beneficiaron 112 niños y 108 madres; en la gestión 2014: 99 niños y 81 madres; para la
gestión 2015 se atendieron 78 niños y 53 madres. Se ha proyectado para la gestión 2016 atender a 139
niños y 109 madres (Ministerio de Salud y Deportes, Informe Bono Juana Azurduy, Presto 2016)
La entrega de micronutrientes (hierro y vitamina A) a niños/as menores de 5 años en el Municipio de
Presto es significativamente menor frente al promedio departamental; mientras que, según rango de
edad y tipo de micronutriente, la cobertura departamental alcanza entre el 53,6 y el 73,6%, mientras que
en el Municipio varía entre 33,9% y 47%
Una política estratégica, como la SAFCI, presta atención médica integral con enfoque familiar
comunitario e intercultural; interesa en el programa la promoción, prevención, tratamiento y
rehabilitación de las enfermedades (Informe de salud: SAFCI/ Mi salud 2015-16).
La unidad de nutrición integral (UNI), como se sabe, es el referente técnico en alimentación y nutrición,
articulado a los establecimientos de salud de primer nivel; apoya en la mejora del estado nutricional de
las personas, conjuntamente el personal de salud, en el marco de la estrategia de la política SFCI- Mi
salud. Esta unidad promueve la práctica de la lactancia materna, trabajando con la mujer embarazada y
puérpera en sala de maternidad. (Anexo 2)

4
GAM Presto, Ministerio de Salud. Plan Municipal de Salud 2016 – 2020, Presto 2015. Según esta fuente las tasas de
mortandad de menores de 1 año y menores de 5 años alcanzan en 2014 a 1 %, respectivamente

41
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
El trabajo contribuye a la disminución de la hipovitaminosis A y anemias nutricionales en niñas y niños
menores de 5 años, embarazadas y puérperas mediante la suplementación preventiva con
micronutrientes. Es de esta manera importante la prevención de desnutrición, en menores de 2 años,
con el alimento complementario nutribebé.
En general, el personal de salud trabaja en función a indicadores de cobertura definidos para el
Municipio; estas coberturas son menores a las que podría esperarse con base en la información
estadística del INE. Se cumple con las metas de BCG, Pentavalente, Antipolio, Antirotavírica,
Antiamarílica, contando en Presto, en la actualidad con 8 centros de salud de primer nivel, además de
tener un equipo técnico relativamente reducido.
Infraestructura, equipamiento y personal de salud
La red de salud del Municipio de Presto está conformada en la actualidad por 8 establecimientos de
primer nivel, 4 puestos de Salud y 4 Centros de Salud, lo que implica un incremento de 2
establecimientos desde 2010 (MAPA 12).
CUADRO 32: Establecimientos de salud
TIPO 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1er nivel 6 7 7 8
6 6
2do nivel
3er nivel
TOTAL 6 6 6 7 7 8
Fuente: Ministerio de Salud 2016

42
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
MAPA 12: Municipio de Presto: Establecimientos de Salud

Fuente: Datos INFO SPIE para Municipio de Presto (ANEXO MAPAS N° 29)

43
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

La Infraestructura y el equipamiento de los establecimientos de Salud son insuficientes en relación con la


población atendida, según los parámetros establecidos y la infraestructura actualmente está
deteriorada.

CUADRO 33: Ubicación, tipo y cobertura de los establecimientos de Salud


Nombre del Ubicación N° de Comunidades Población Comunidades atendidas
Establecimiento Atendidas Asignada
C.S. Integral Presto 7 3,178 Rosas pampa, Motaya, San José de Toca,
Santiago Presto Huara k’asa, Cocha Pampa, Presto porvenir,
Mala Vista, Pocayapito, Muyo Lomita.
C.S. Rodeo el Rodeo el 3 2176 Aramasi, Loman, Rodeo el palmar, sector
Palmar Palmar de Jatun Huayko.
C.S. Pasopaya Pasopaya 2 2061 San Lucas de Uñucuri, Pasopaya, Charo-
bamba.
C.S. Tomoroco Tomoroco 6 1694 El peral, Ckochi, Sillani, Tipa k’asa,
Tomoroco
P.S. Virgen del Hualla 7 1944 Misión Pampa, Corralón, Trancas Horno
Rosario pampa Kasa, Pasopayita, Hualla Pampa Baja ,
Hualla Pampa Alta
P.S. Puno Kasa Puno Kasa 6 1329 Torco Torco, Puka Pampa, Machaca,
Llavetani, Chimore, Jatun Huasi, Puno Kasa
P.S. Molani Molani 2 475 Joya Charal , Molani
P.S. Palmar Palmar 3 501 Chacra Mayu, Palmar, Rumi Cancha
Total 35 13,565
Fuente: GAM Presto, Ministerio de Salud. Plan Municipal de Salud 2016 – 2020, Datos del MIB, 2014.

Existen deficiencias respecto a equipamiento, medios de transporte y comunicación en los


establecimientos de salud.
CUADRO 34: Equipamiento, insumos médicos, medios de transporte y comunicación, según
establecimiento de salud
EQUIPO PUESTOS DE SALUD
CENTRO INTEGRAL
SANTIAGO PRESTO

C.S.TOMOROCO
C.S. PASOPAYA
C.S. RODEO EL
PALMAR

TOTAL
ROSARIO

PALMAR
PUNO KASA

MOLAN
VIRGEN

OBSERVACIONES

Computadora 13 3 3 3 1 1 2 1 27 Por áreas y servicios


Impresora 10 1 1 2 1 1 1 1 18 Sin Tóner
Fotocopiadora 3 0 0 0 0 0 0 0 1 Dos en mal estado
Data Show 1 0 0 0 0 0 0 0 1 regular
Rayos X 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Radio comunicación 0 0 0 1 0 1 1 1 4 Mal estado
Microscopio 2 0 0 0 0 0 0 0 2 En regular estado
Cadena de frio 3 2 2 2 2 1 1 0 9 En el Palmar es de la
comunidad
Tambor 3 2 2 2 2 2 0 0 13

44
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Esterilización 3 1 1 1 1 0 0 0 7 5 de odontología y uno de
laboratorio mal estado
Tubo de oxigeno 3 0 1 0 0 1 0 1 6 Cada establecimiento debía
tener
Mesa de examen 3 2 1 2 1 2 1 1 13
Mesa ginecológica 1 1 1 1 1 1 0 1 7
Balanza de pie 1 1 1 1 1 1 1 1 8
Tallimetro 1 1 1 1 1 1 1 1 8
Sillón dental 1 1 1 1 0 0 0 0 4
Camilla 1 1 0 0 0 0 0 0 2
Camioneta 2 0 0 0 0 0 0 0 2 Estado vehículos: 4 Bueno. El
Ambulancia 4 1 0 0 0 0 0 0 5 resto Regular
Motocicleta 0 1 1 1 1 1 1 1 7
ENTEL 1 0 1 1 0 0 1 1 5 Estado comunicaciones:
Bueno: Presto, Pasopaya,
Tomoroco, Molani. Regular:
Radio 1 0 0 0 1 1 0 0 3 Rodeo El Palmar. Malo: V.
del Rosario, Puno Kasa,
Palmar
Fuente: GAM Presto, Ministerio de Salud. Plan Municipal de Salud 2016 – 2020, Datos del MIB del 2014

Existe una farmacia pública en el centro poblado de Presto, con los insumos y medicamentos básicos; en
general en el municipio no existen farmacias especializadas y la provisión de medicamentos es muy
limitada.
El sector salud está siendo atendido por un personal de 41 personas, 34 profesionales de salud y 8
técnicos y administrativos, según el siguiente detalle.
CUADRO 35: Personal de salud
Apoyo Administ.

Establecimiento de
Aux. Enfermería

Administrativo
Lic. Enfermería

salud
Odontología

Bioquímico
Farmacia

Técnico
Medico

Total

C. S. Santiago de 7 2 5 1 1 1 3 1 3 24
Presto
C. S. Rodeo Palmar 1 1 1 1 4
C.S. Pasopaya 1 1 1 3
C. S Tomoroco 1 1 1 3
P.S Virgen del 2 2
Rosario
P.S. Puno Kasa 1 1 2
P.S. Molani 1 1 2
P.S. El Palmar 1 1 2
Total Municipio 13 2 13 4 1 1 3 1 4 42
% 31 5 31 10 2 2 7 2 10 100
Fuente: GAM Presto, Ministerio de Salud. Plan Municipal de Salud 2016 – 2020, Datos de Jefatura

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Medicina tradicional
Como ya se señaló, la medicina tradicional e intercultural tiene alta importancia para la atención de
enfermedades en el municipio de Presto, con la presencia de 23 médicos tradicionales que atienden
diferentes especialidades como curandero/a, partero/a y naturista. Sin embargo, solo una persona está
acreditada por el Registro Único de Médicos Tradicionales, que es contratado por el GAM para prestar
sus servicios en el Centro de Salud de Presto. 5

Las soluciones de los problemas de salud pasan por continuar con la política pública orientada a la
mejora en indicadores de vivienda y de acceso a servicios básicos de calidad, pero, por otro lado, es
también necesario contar con producción local y acceso a alimentos para la seguridad alimentaria.
Además, el equipo de salud en el municipio requiere de: una política de inversión para disponer de
infraestructura adecuada con equipamiento para la atención sanitaria; mayor disposición de
medicamentos; oportunidades de movilización oportuna para la atención en el área rural; materiales
para campañas específicas de salud y capacitación de la población. Las soluciones a estas necesidades
son temas priorizados a nivel nacional y, por tanto, la política pública los tiene en agenda para la
intervención según competencias de niveles de gobierno.

2.2.3. Derechos de la población, especialmente de NNA, mujeres y personas con discapacidad

Es elevada la proporción de la población que no cuenta con Carnet de Identidad (32%); el problema se
presenta en todo el territorio municipal pero afecta más a la población de los Distritos I y III.
GRÁFICO 9: Población con C.I.
Centro
No INSCRITOS EN REGISTRO POBLACIÓN CON C. I.
poblad
POBLACIÓN SIN C. I.
5% CIVIL
o
17%
Distrito
No Distrito I
32% IV 26%
15% Distrito
II
Sí 16%
Si 68%
95% Distrito
III
26%

Fuente: INE: CPV 2012

Debe señalarse que en el Municipio de Presto, el nacimiento del 91,9% de la población menor a 18
años está inscrito en el registro civil (Estadísticas UNICEF), pero solamente el 41,3 % cuenta con carnet
de identidad (Anexo 2).

5
GAM Presto, Ministerio de Salud. Plan Municipal de Salud 2016 – 2020, Presto 2015.

46
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
CUADRO 36: Cédula de identidad en NNA
Tiene carnet o cédula de identidad Casos %
Sí 2148 41,3
No 3053 58,7
Total 5201 100
Fuente: INE: CPV 2012

La población joven (mayor a 7 y menor a 18 años) alcanza a 3.083 personas, siendo el 48% mujeres y el
52% hombres (INE: CPV 2012). Según la misma fuente, el 12,1 % de este estrato de edad (630 niños/as)
son trabajadores/as (38,4% mujeres) que están ocupados/as principalmente en la agricultura, seguido
por la construcción, los trabajos del hogar y el comercio. El 49% de los/as niños/as trabajadores/as no
asiste a la escuela (Anexo 2).
CUADRO 37: Niños y niñas trabajadores mayores a 7 años por asistencia escolar
Asiste a una escuela o colegio
Sí, a una
Sí, a una Sí, a una Sin
de No asiste Total
pública privada especificar
convenio
286 15 15 309 5 630
Fuente: INE: CPV 2012

La Defensoría de la Niñez y Adolescencia del Municipio de Presto atendió en 2011 a 92 casos,


correspondiendo el 96,7% de los casos a niñas y adolescentes femeninas, que sufren en mayor
proporción una vulneración de sus derechos. Los casos atendidos, se refieren, en orden de
importancia, al derecho a la familia, derecho a la identidad, delitos contra la libertad sexual, derecho al
respeto y dignidad y delito contra la integridad corporal.
CUADRO 38: Defensoría de la Niñez y Adolescencia - Casos atendidos por sexo, 2011
FEMENINO MASCULINO TOTAL
CHUQUISACA 2258 1372 3630
PRESTO 89 3 92
Fuente: UNICEF, 2011

También es relativamente significativo el embarazo en mujeres entre 15 y 17 años, que en el año 2012
alcanza a 26 mujeres adolescentes con 1 hijo y 4 mujeres con 2 hijos (INE: CPV 2012).
El Servicio Integral Legal Municipal – SLIM - recién en la gestión 2016 cuenta con un equipo técnico
estable, no habiéndose realizado en el pasado un registro estadístico de los casos de violencia contra la
mujer que fueran denunciados y atendidos. Sin embargo es posible afirmar que es importante la
incidencia de la violencia intrafamiliar, ya que el 15% de las causas de morbilidad de mujeres se atribuye
a que fueron víctimas de violencia en la familia.
En total en el municipio de Presto existen 492 personas con discapacidad, 52,2% hombres y 47,8%
mujeres; 23 son menores de hasta 17 años de edad.
CUADRO 39: Personas con discapacidad en el Municipio de Presto
Niños/as y adolescentes
Tipo discapacidad Total personas
de 0 – 17 años
Dificultad para ver 92 6
Dificultad para oír 135 4
Dificultad de hablar 111 8

47
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

Dificultad de caminar 101 3


Dificultad de recordar 53 2
Total 492 23
Fuente: INE: CPV 2012

2.2.4. Acceso a la vivienda y servicios básicos

Tenencia de la vivienda y material de construcción


En el Municipio el 84% de las 3.332 viviendas está ocupado con personas presentes, el 12% está ocupado
con personas temporalmente ausentes y el 4% de las viviendas se encuentra desocupado (Anexo 3:
vivienda y Servicios básicos).
La gran mayoría de las viviendas (93%) en el municipio son casas/chozas; otros tipos de vivienda
presentes son principalmente habitaciones sueltas o viviendas colectivas; 3 personas viven en la calle.
Las viviendas son precarias, el 84,5% es de adobe, el 7,9% de piedra y solamente el 6,3% de las viviendas
está construido con ladrillo, cemento. En cuanto a materiales de los techos en el área urbana predomina
el uso de teja, mientras que en el área rural los techos son de menor calidad, principalmente de paja,
palma, caña y barro. (Anexo 2).
GRÁFICO 10: Materiales de construcción (%)

84,9

6,3 7,9
0,1 0,1 0,2 0,4

Ladrillo, bloque Adobe, tapial Tabique, Piedra Madera Caña, palma, Otro
de cemento, quinche tronco
hormigón

Fuente: INE: CPV 2012

Energía eléctrica
El 62% de las viviendas no cuenta con energía eléctrica, mientras que el 33% está conectado a la red de
la empresa eléctrica (servicio público), siendo la cobertura mayor en el centro poblado, mientras que en
los otros distritos solamente alcanza a las poblaciones nucleadas y en el distrito III está ausente,
mostrándose la necesidad de ampliar la red y/o en el área dispersa implementar energía alternativa
como paneles solares. (Anexo 2).

48
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
GRÁFICO 11: Procedencia energía eléctrica
PROCEDENCIA ENERGÍA ELECTRICA
Red de
empresa
eléctrica
(servicio
público)
No tiene 33%
62% Motor
Panel propio
Otra
solar 1%
3%
1%

Fuente: INE: CPV 2012

PROCEDENCIA DE LA ENERGIA ELÉCTRICA SEGUN DISTRITO


600
514 494
500 470

400 359

300
233
200 176
147
96 80
100
7 1 2 14 3 5 6 16 7 0 2 18 18 26 20 3
0
Red de empresa Motor propio Panel solar Otra No tiene
eléctrica (S. P.)

Distrito I Distrito II Distrito III Distrito IV Centro poblado

Fuente: INE: CPV 2012

Agua, distribución y cobertura de agua potable


El 46% de las viviendas obtiene agua por cañería de la red, el 14% de piletas públicas y el 40% obtienen
agua no segura de otras fuentes, principalmente de lluvia, ríos, vertientes y acequias. (Anexo 3)

49
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
GRÁFICO 12: Procedencia del Agua

PROCEDENCIA DEL AGUA

OTROS RED
40% 46%

PILETA
PUB.
14%
Fuente: INE: CPV 2012

Como se puede esperar la cobertura de agua potable por red es mayor en el centro poblado, mientras
que en los distritos rurales, la mayoría de la población no tiene acceso a agua segura.

PROCEDENCIA DEL AGUA POR DISTRITO


500 458
450
400
350 329 315
300 280
250 230
191 191
200 171
135 129
150
100 65 65 76
44
50 26
0
Distrito I Distrito II Distrito III Distrito IV Centro poblado

RED PILETA PUB. OTROS

Fuente: INE: CPV 2012

Servicios sanitarios
Solamente 336 viviendas del centro poblado tienen acceso a alcantarillado, en el resto del municipio este
servicio está ausente (Anexo 2).
Principales formas de eliminación de la basura
No existe servicio de eliminación de basura en el Municipio y por lo tanto la población está obligada de
usar formas de eliminación de basura que daña el medio ambiente y significa un riesgo para la salud:
botan en terrenos baldíos, al río, la queman o entierran.

50
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GRÁFICO 13: Eliminación de basura

ELIMINACIÓN BASURA
900 791 769
800 692
700
600
500
400 320
300
200 102
100 22 21
0
La depositan Utilizan el La botan en La botan al La queman La entierran Otra forma
en el servicio un terreno río
basurero público de baldío o en
público o recolección la calle
contenedor (carro
basurero)

Fuente: INE: CPV 2012

Combustible para cocinar


Todavía el 80% de las viviendas del municipio utiliza leña para cocinar – causando daños al medio
ambiente - mientras que el 18% tiene acceso a gas en garrafa, principalmente viviendas que se
encuentran en el centro poblado.
GRÁFICO 14: Combustible para cocinar

COMBUSTIBLE COCINA MUNICIPIO


Otros Gas en
2% garrafa
18%

Leña
80%

Fuente: INE: CPV 2012

51
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
GRÁFICO 15: Combustible para cocinar, según Distrito

COMBUSTIBLE COCINA POR DISTRITO


800
604
600 522 529

349 372
400
163
200
26 36 18 47 7 25
3 5 1
0
Distrito I Distrito II Distrito III Distrito IV Centro poblado

Gas en garrafa Leña Otros

Fuente: INE: CPV 2012

2.2.5. Programas de seguridad ciudadana y deporte

2.2.5.1. Seguridad Ciudadana

Consideraciones Generales
Debe advertirse que el crecimiento demográfico y la urbanización son generalmente acompañados con
procesos de inseguridad ciudadana, que se expresa en actividades delictivas, violencia de género y
agresiones a ciudadanos; además de robos y victimización. Estos sucesos se presentan además porque
parte de la población enfrenta condiciones de vida insuficientes con precario empleo y generación de
ingresos; más aún, influye en esto el excesivo expendio y consumo de bebidas alcohólicas, machismo
extendido en la población, deficiente educación y control paterno, como también escasa presencia y
control policial.

En el Municipio de Presto se tiene como más importantes las siguientes causas de inseguridad
ciudadana:
- Lesiones y delitos sexuales en razón de género
- Abuso contra el adulto mayor y personas con capacidades diferentes.
- Violencia intrafamiliar.

Infraestructura, equipamiento y personal


Existen ambientes destinados a los servicios policiales y para el Comando Provincial de Presto FELCV, en
el centro poblado de Presto, pero con muy escaso personal: un sargento, un cabo, y un policía. En los
distritos municipales no existe infraestructura y tampoco personal. Se cuenta con un vehículo para
movilizarse en el territorio municipal; en estas condiciones es muy difícil, para el personal policial,
atender las demandas en el centro poblado y en el área rural.
Es posible avanzar en el tratamiento de los problemas de violencia y delito en los procesos educativos y
acciones de prevención.

52
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

2.2.5.2. Deportes

Entendiendo el deporte de manera amplia y como parte del proceso de formación del ciudadano, se
valora su enseñanza y promoción que aportan indudablemente a mejorar la calidad de vida. Es por esto
que un rol del GAM es la creación de las condiciones de infraestructura necesarias para su práctica y que
favorezcan hábitos y estilos de vida saludables. Se busca incrementar la actividad física de la población
con una mayor oferta de espacios deportivos y disciplinas, que permitan mejorar los niveles de
rendimiento de deportistas y como recreación para la población en general.

En el municipio se implementan medidas orientadas a promover el deporte, sensibilizando a la población


en general sobre el beneficio del deporte para los diferentes segmentos de población, especialmente se
apoya a la población joven con la capacitación y su participación en los diferentes juegos
departamentales y nacionales.

Infraestructura deportiva
Se cuenta con infraestructura deportiva en los diferentes distritos municipales, en escuelas y otros
establecimientos.

CUADRO 40: Campos deportivos según Núcleo y Unidad Educativa


CANCHAS
CANCHAS COLISEO CANCHA DE
DEPORTIVAS
Nº NUCLEO UNIDAD EDUCATIVA DEPORTIVAS CERRADO FUTBOL CON
POLIFUNCIONALES
POLIFUNCIONALES PARQUET CESPED SINTETICO
- CON TINGLAGO
0 CENTRO POBLADO 1 1 1
RODEO EL PALMAR

1 LA JOYA
2 MOLANI
3 RODEO 1
4 LOMAN
5 ARAMASI 1
6 EL PALMAR
7 RUMI CANCHA
CAMINITO DEL SABER
PASOPAYA

8 PASOPAYA
ELIZARDO PEREZ DE
9 PASOPAYA 1
10 COLEGIO 31 DE MAYO 1
11 TRANCAS ORNO KASA
12 PASOPAYITA
13 TORCO TORCO
14 PUCA PAMPA
15 CHIMORE
TOMOROCO

16 MACHACA
17 SILLANI
18 QHOCHIS 1
19 EL PERAL
COLEGIO ESTEBAN
20 VASQUEZ 1
21 TOMOROCO 1

53
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22 CORRALON
23 HUALLYA PAMPA BAJA 1

RICARDO MUJIA
24 HUALLYA PAMPA ALTA
25 MISION PAMPA
26 SAN JOSE DE TOCA 1
27 RICARDOMUJIA 1
28 COLEGIO 14 DE ENERO 1
29 SAN LORENZO
TOTAL 8 4 1 1
Fuente: Dirección de Desarrollo Humano del GAM Presto

La infraestructura existente es insuficiente, en total hay apenas 14 espacios deportivos para un universo
de 29 Unidades Educativas y el Centro Poblado Presto. La construcción de esta infraestructura se ha
concentrado en el núcleo Ricardo Mujía (4) y en el Centro Poblado de Presto (3).

2.2.6. Caracterización de la pobreza

Si bien se presentan avances en la situación de pobreza de la población del Municipio de Presto entre
2001 y 2012, es necesario advertir que todavía la situación es preocupante. En 2012 solamente el 3,8%
de la población total del Municipio de Presto cuenta con necesidades básicas satisfechas y el 10,2 % está
en el umbral de la pobreza (10,2%). Entre la población con NBI, 86% del total del Municipio, el 2,9 % es
marginal, el 38,9% indigente y el 44,2% moderadamente pobre (Anexo MAPAS, Nº25).
CUADRO 41: Situación de pobreza según NBI, 2001 - 2012
2001 2012
# % # %
Población total 8.892 12.385
Población en viviendas particulares (estudiada) 8.832 11.700
Porcentaje de Población en situación de NBI (%) 97,5 86,0
Necesidades Básicas
No Pobre Satisfechas 64 0,7 443 3,8
Población por Umbral 156 1,8 1.194 10,2
situación de pobreza Moderada 811 9,2 5.172 44,2
Pobre Indigente 5.225 59,2 4.551 38,9
Marginal 2.576 29,2 340 2,9
Fuente: INE: CPV 2012

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GRÁFICO 16: Situación de pobreza
Margi
SITUACIÓN DE POBREZA POBLACIÓN NO POBRE POBLACIÓN POBRE
nal
NO 3%
Necesid
POBRE
ades
14%
Básicas
Satisfec
has
27%
Indige Mode
Umbral
nte rada
POBRE
73% 45% 52%
86%

Fuente: INE: CPV 2012

Entre el 81,1% y el 83,2% de la población del Municipio es afectada por la insatisfacción de sus
necesidades básicas de agua y saneamiento, energía y educación; mientras que el 76,6% y 66,7%, no
cuenta con suficiente espacio y materiales adecuadas en las viviendas, respectivamente. Es
relativamente menor la población afectada por inadecuada atención en salud, 35,5%, sector en muestra
el mayor avance en el periodo intercensal 2001 – 2012.
GRÁFICO 17: Necesidades básicas insatisfechas, 2001 – 2012 (% de población)

120,0
92,8 98,1 95,7
100,0 88,4 91,2
81,276,7 81,1 83,1 83,2
80,0 66,7
60,0
35,5
40,0
20,0
2001
0,0
2012
Insuficientes Espacios en

Inadecuados Insumos

Insuficiencia en

Inadecuada atención en
Inadecuados Materiales

Inadecuados Servicios de
Agua y Saneamiento

Educación
de la Vivienda

Energéticos
la Vivienda

Salud

Fuente: INE: CPV 2012

Combinando la variable de insatisfacción de necesidades básicas (INE: CPV, 2012) con la del valor bruto
de la producción (INE CAP 2013) se observa que solamente en el centro poblado de Presto se presenta
una carencia de servicios básicos menor al 50%, pero se encuentra en la categoría A con un valor bruto
de la producción menor a 3.080 Bs.; sin embargo, este último dato podría ser impreciso en cuanto a
pobreza económica, ya que solamente mide el valor bruto de la producción agropecuaria, y la población
del centro poblado, realiza, aunque de manera precaria, otras actividades que generan ingreso.
Todas las comunidades del Municipio presentan una carencia de servicios básicos mayor al 50%:

55
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Según el Censo Agropecuario (INE 2013) el valor bruto de la producción agropecuaria alcanza en
promedio en el Municipio a 4.660 Bs.
- 5 comunidades, todas del distrito I, se encuentran en la categoría A (VBP menor a 3.080 Bs)
- 18 comunidades pertenecen a la categoría B (VBP entre 3081 y 5295 Bs.), sobre todo de los distritos
I y II, y en menor medida al distrito III.
- 12 comunidades se encuentran en la categoría C (VBP entre 5.296 – 9.596 Bs.), todas las
comunidades del distrito IV, seguidas por aquellas del distrito II y con poca presencia de los distritos
I y III.

CUADRO 42: Categoría de pobreza según carencia de servicios básicos y valor bruto de la producción
CATEGORÍA B: CATEGORÍA C:
CATEGORÍA A:
Departamento/ VBP-UPA>=3080 Bs. y <5296 VBP-UPA>= 5.296 Bs. y < 9.597
VBP-UPA>=3080 Bs.
Provincia/ Bs. Bs.
Municipio Carencia Carencia Carencia Carencia Carencia Carencia
Servicios Servicios Servicios Servicios Servicios Servicios
Básicos >=50% Básicos <50% Básicos >=50% Básicos <50% Básicos >=50% Básicos <50%
197 19 299 23 367 34
Chuquisaca
comunidades comunidades comunidades comunidades comunidades comunidades
Prov. Zudáñez 5 comunidades 2 comunidades 38 comunidades 1 comunidad 47 comunidades 6 comunidades
Presto 5 comunidades 1 comunidad 18 comunidades 0 comunidades 12 comunidades 0 comunidades
Comunidades Centro poblado
JARCAPAMPA ARAMASI CHIMORE
PRESTO
LLAVETANE CEREZAL CKOCHI
MOTAYA COCAYAPITO EL PALMAR
PRESTO HUAYLLA
COCHAPAMPA
PORVENIR PAMPA ALTA
LA JOYA
ROSAS PAMPA CORRALON
CHARAL
EL PERAL LOMAN
HORNO KHASA PASO PAYITA
JATUN HUASI PASOPAYA
MACHACA PUCA PAMPA
MALA VISTA RUMI CANCHA
SAN LUCAS
MISION PAMPA
UÐUCURI
MOLANI TORCO TORCO
MUYU LOMITA
RODEO EL
PALMAR
SAN JOSE DE
TOCA
SILLANI
TOMOROCO
WAIRA KHASA
Fuente: Elaboración con base en Registro de INFO – SPIE

56
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

2.2.7. Balance del desarrollo humano integral

De manera resumida la situación actual respecto al desarrollo humano integral se caracteriza por:
- En el sector educación se presenta una alta insuficiencia según el Indicador de NBI 2012 que afecta al
83,2% de la población- Aunque se muestran mejoras relativas en diferentes indicadores de educación
en el periodo intercensal, todavía la tasa de analfabetismo, sobre todo en el área rural, es alta
comparada con el promedio departamental y la asistencia escolar menor al promedio del
departamento; preocupan también los pocos años de permanencia escolar. Estos aspectos se deben a
diferentes factores, como la baja calidad de la educación formal y la limitada implementación de la
Ley A. Siñani y E. Pérez en lo que se refiere al bachillerato técnico humanístico (implementación de
proyectos socio productivo), el seguimiento a indicadores de calidad educativa y el cumplimiento de
los roles de los consejos educativos. Por otra parte influye la todavía limitada concientización de los
padres respecto a los derechos de niños/as, así como procesos de emigración de algunas familias, y
también la incorporación de jóvenes a la fuerza laboral. Existen deficiencias en la infraestructura y
equipamiento de las unidades educativas. También se observa que debería complementarse la
alimentación escolar y familiar de los alumnos con productos nutritivos locales. Por último, no existe
una oferta para la formación técnica tecnológico de nivel medio y superior, y la oferta de educación
alternativa es limitada. Todos estos factores repercuten en el relativamente bajo desarrollo de las
capacidades humanas.

- En el sector salud el Indiciador NBI es relativamente favorable y solamente el 35,5% de la población


del municipio está afectada por una inadecuada atención en salud. Sin embargo, es limitada la
aplicación del seguro universal de salud y la mayoría de la población recurre, en orden de
importancia, a los servicios públicos, a soluciones caseras y a la medicina tradicional. Uno de los
aspectos más preocupantes son los altos índices de desnutrición crónica en niños/as de diferentes
edades y también en adultos, relacionados con el limitado acceso a agua segura y alimentos inocuos,
diversificados y en cantidad suficiente. Se presenta una baja cobertura del parto institucionalizado y
se aplican limitadas medidas de prevención, diagnóstico y tratamiento de enfermedades prevenibles -
chagas, diabetes y tuberculosis –. Los problemas están relacionados con la todavía limitada
consolidación de la estructura social en salud en el marco de la aplicación del sistema SAFCI, como la
participación/ coordinación entre autoridades comunales, ALS - ACS, personal de salud y la
promoción de la medicina intercultural. El personal de salud es insuficiente en algunos centros y falta
personal especializado, así como la infraestructura y el equipamiento. También constituyen un
problema las dificultades en el acceso a centros de salud (caminos).

- Es limitado el ejercicio de derechos, especialmente por parte de las mujeres, niños/as y adolescentes,
adultos mayores y discapacitados/as. Se destacan problemas respecto al ejercicio del derecho a una
vida libre de violencia por parte de las mujeres que no encuentran además una atención
especializada; asimismo limitaciones en el derecho de las mujeres a la participación política y
organizacional. Respecto a los derechos de los niños se atienden en la Defensoría de la Niñez y
Adolescencia sobre todo casos de vulneración de los derechos a la familia, derecho a la identidad,
delitos contra la libertad sexual, derecho al respeto y dignidad y delito contra la integridad corporal.
La atención a personas con discapacidad es limitada.

- El surgimiento gradual de mayor inseguridad ciudadana, especialmente para niños, adolescentes,


mujeres, como también parta adultos mayores, es un aspecto que merece atención por parte de la
política municipal, siendo necesario regular algunas actividades sociales, tomar rmedidas de
prevención en las unidades escolares, socialización de normativa legal y sensibilización de la
población.

57
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

- La proporción de la población que es afectada por la insatisfacción de necesidades básicas respecto a


adecuados insumos energéticos y servicios de agua y saneamiento alcanza a 83,1% y 81,1%
respectivamente; mientras que el 76,6% y 66,7%, no cuenta con suficiente espacio y materiales
adecuadas en las viviendas, respectivamente. La cobertura de los servicios básicos es
significativamente menor en el área rural dispersa del municipio, pero también en comunidades
nucleadas, presentando solamente el centro poblado una cobertura mayor, aunque todavía
insuficiente.

- La vinculación caminera en el municipio es deficiente y limitada, afectando tanto el acceso a zonas


de producción, como a centros de salud y unidades educativas; mal estado de caminos en épocas de
lluvia por deficiencias de mantenimiento. El acceso de la población a las tecnologías de información y
comunicación se encuentra por debajo del promedio departamental, con excepción de la radio.
Además se presenta un crecimiento desordenado del centro poblado y de comunidades nucleadas.

- Combinando los indicadores de NBI y Valor Bruto de la Producción Agropecuaria (VBP) se tiene que
solamente el centro poblado de Presto presenta una carencia de servicios básicos menor al 50%,
mientras que todas las comunidades tienen una insatisfacción mayor. Respecto al VBP el 17% de
comunidades se encuentran en la categoría de menor VBP (menor a 3.080 Bs), el 51% en la categoría
B (entre 3081 y 5295 Bs.) y el 34 % de las comunidades en la categoría C (VBP entre 5.296 – 9.596
Bs.) y ninguna comunidad en las categorías D y E con valor mayor, situación que se explica en el
siguiente capítulo, Economía Plural.

2.3. Economía plural

2.3.1. Ocupación social y productiva del territorio

Tratándose de un municipio predominantemente rural, la mayoría de la población (58,7%) está inserta


en el sector primario de la economía, seguido por el sector terciario (35,6%) y es muy limitada la
presencia del sector secundario (5,8%). Consecuentemente entre los grupos ocupacionales se
encuentran en primer lugar los trabajadores/as agropecuarios/as (54,4%), seguido por trabajadores/as
de la construcción, industria manufacturera y oficios (18,2%), trabajadores/as de servicios y comercio
(9,1%); así otros grupos ocupacionales llegan al (18,4%). La estructura económica basada en el sector
primario agropecuario familiar genera limitadas oportunidades de trabajo asalariado, predominando los
trabajadores/ por cuenta propia. (Anexo 3, Economía Plural)

58
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
GRÁFICO 18: Características ocupacionales
CARACTERÍSTICAS OCUPACIONALES DE LA POBLACIÓN OCUPADA DE 10 AÑOS O MÁS DE
EDAD EN PRESTO (%)
70,0 63,2
58,7
60,0 54,4
50,0
40,0 35,6
%

26,3
30,0 18,2 18,4
20,0 10,5 9,1 5,8
10,0
0,0

Secundario
Trabajadora/or por cuenta

Terciario
Primario
Trabajadora/or asalariado

manufacturera y otros oficios

Otros grupos ocupacionales


Otras categorias

Trabajadora/or de los
ocupacionales

Trabajadores agricolas,
pecuarios, forestales y

construcción, industria
y vendedores

Trabajadores de la
servicios

pesqueros
propia

SITUACIÓN EN EL EMPLEO GRUPO OCUPACIONAL SECTOR ECONÓMICO

Fuente: INE CPV 2012

Solamente el 12% del territorio productivo total del municipio (1.964 ha) se destina para el uso agrícola,
mientras que el 76% está ocupado por pastos naturales y el 10% es superficie forestal, siendo
relativamente importante este uso en el Municipio de Presto. En promedio la tenencia de tierra por
unidad productiva alcanza a 2,57 ha superficie agrícola, 16,51 ha pastos naturales y 0,38 ha superficie
forestal.

CUADRO 43: Uso productivo del territorio (ha, %)


Unidades de GANADERÍA
Producción (solo pastos FORESTAL NO AGRICOLA TOTAL
AGRICOLA
Agropecuaria naturales) (Otras tierras) Superficie
(UPA)
Ha 1.964 5.056 32.427 4.274 747 42.504
% 12% 76% 10% 2% 100%
Promedio por UP 2,57 16,51 2,18 0,38 21,64
Fuente: INE: CNA 2013

Del total de la superficie agrícola el 66% está cultivada y el 33% en descanso. Una fuerte limitación para
la agricultura significa la poca disponibilidad de riego, contando solamente el 10% de la superficie
cultivada en verano con riego (335 ha), que además es complementario y no permite un cultivo de
invierno.

59
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
GRÁFICO 19: Uso del suelo

USO SUPERFICIE TOTAL Y EPOCA DE CULTIVO (ha)

6.000 5.056

4.000 3.342
3.007
HA

1.669
2.000
335 9 9 45
-
-

Superficie Agrícola Superficie Cultivada de verano


Superficie de verano con riego Superficie de verano sin riego
Superficie Cultivada de invierno Superficie de invierno con riego
Superficie de invierno sin riego Superficie tierras en barbecho
Superficie tierras en descanso
Fuente: INE: CNA 2013

En el Anexo 3 se presenta la infraestructura de riego existente, principalmente mini y micro represas y


atajados. Se observa que en muchos casos es necesario mantener, reparar o complementar la
infraestructura. Los sistemas de riego existentes y que están en funcionamiento se concentran en el
Distrito I, seguido por el Distrito III, mientras que en los Distritos II y IV la mayoría de los sistemas de
riego no tienen un funcionamiento adecuado o están fuera de uso.
CUADRO 44: Infraestructura de riego existente y proyectada 2016-20

HASTA 2015 2016-2020


RIEGO TOMA RIEGO TOMA
Nº DISTRITO COMUNIDAD REPRESAS
DIRECTA
QOCHAS REPRESAS
DIRECTA
QOCHAS

1 Presto (Localidad)
2 Jarca Pampa 1 1
3 Muyu Lomita
4 Corralón
5 Huaylla Pampa 1 1
6 Huaylla Pampa Alta 1
7 Pasopayita 1
8 Coca Yapito 1
PRESTO

9 Trancas Horno K’asa 1


10 Mala Vista 1
11 Motaya
12 San José de Toca 1
13 Presto Porvenir
14 Cocha Pampa
15 Rosas Pampa
16 Wayra K’asa
17 Llavetani

60
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

18 Corralon 1 1
19 Misión Pampa 1
20 Tomoroco 1 1 1
21 Q’ochi 1
22 El Peral 1 1
EL PERAL Chimore
23 1 1
24 Machaca 1
25 Puca Pampa 1 1
26 Sillani 1
27 Torco Torco 1
28 Aramasi 1 1
RODEO EL
PALMAR

29 Lomán 1 1
30 Rodeo El Palmar 1 1 1
31 Molani 1 1
32 Joya Charal
33 Rumi Cancha - Charobamba 1
PASOPAYA

34 San Lucas Uñucuri 1


35 Pasopaya 1
36 El Palmar 1 1 1
TOTAL 6 10 19 3 2 1
Fuente: Dirección de Desarrollo Productivo del GAM Presto

Se destaca que en 10 comunidades de un total de 36 (incluyendo el Centro Poblado Presto) no se ha


construido alguna obra de captación de agua para riego y tampoco está planificada la construcción en el
plan quinquenal actual, debido a que tienen menor potencialidad hídrica o no tienen una fuente de
agua. Se observa que se han construido 6 presas que tienen una mayor cobertura de riego, mientras que
es importante la construcción de Qochas para riego suplementario individual o de grupos pequeños de
productores.
Se proyecta la construcción de 3 nuevas presas, 2 tomas directas y 1 qocha, que es una medida
importante para el desarrollo productivo rural.
Saneamiento de Tierras
Entre 2010 y 2015 se sanearon en el Municipio 97.480 ha de tierra, 2.983 ha agrícolas y 91.520 ha para
uso ganadero. El 43,3% de los 5.737 beneficiarios son mujeres y el 51,3% hombres y el resto
beneficiarios comunitarios.
CUADRO 45: Saneamiento de tierras, 2010 - 2015
Superficie Total Beneficiarias Beneficiarios
Para uso
(ha) Beneficiarios Mujeres Hombres
Agrícola 2.983 2.190 1.007 1.165
Ganadera 91.520 3.330 1.428 1.684
Otros 2.977 217 50 93
Total general 97.480 5.737 2.485 2.942
Fuente: INRA 2015

La titulación es de pequeñas propiedades, seguido de propiedad comunitaria (Anexo MAPAS, Nº 31 y


Nº32).

61
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

2.3.2. Producción agrícola

Estructura de cultivos, rendimiento

La estructura de cultivos del Municipio es poco diversificada. Predominan los rubros tradicionales,
principalmente trigo y maíz, cuya producción se orienta sobre todo al consumo familiar y animal. En
tercer lugar se encuentra el cultivo de papa, que adquiere cierta importancia comercial. Siguen cebada
en grano y avena, principalmente para consumo animal. Esta estructura básica de cultivos se mantiene
en los 4 distritos rurales.

Entre los otros cultivos se encuentran, en orden de importancia, arveja y haba verde, amaranto,
garbanzo y frejol, con relativamente mayor orientación a la venta, pero producidos en superficies
pequeños.

La producción de hortalizas – arveja, cebolla, haba - es baja y poco diversificada, aunque también se
cultivan otras hortalizas – zanahoria lechuga - en superficies mínimas en huertas familiares, pero
relevantes para la dieta familiar.

GRÁFICO 20: Superficie cultivada


SUPERFICIE CULTIVADA EN EL MUNICIPIO POR RUBRO (ha) Cebada en
Arveja verde; Avena ; Camote; grano; 259,64
Amaranto34,01
; 24,00 50,80 8,50
Cebolla; 13,47
Frijol; 11,20
Garbanzo; 12,00
Haba verde; 24,36

Trigo; 1162,79
Maíz; 1109,35

Papa; 586,25

Fuente: INE: CNA 2013

La estructura de cultivos de los Distritos I y III se limita a la estructura básica – granos y papa - No están
presentes, en superficies significativas6, los otros cultivos señalados anteriormente.
CUADRO 46: Resumen cultivos distrito I con superficie > 5,05 ha
Total Superficie Total Cantidad Promedio Rendimiento
Producto
Efectiva (ha) Cosechada en qq (qq/ha)
Avena 36,75 596,00 14,46
Cebada en grano 64,08 762,25 12,30
Maíz 313,09 3608,06 12,73
Papa 159,22 4610,25 28,21
Trigo 304,19 3131,00 11,32

6
Según distrito se han tomado en cuenta los cultivos que superan un límite de superficie y en su conjunto
representan entre el 95% y 98% de la superficie distrital de cultivos.

62
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Total 877,32 12707,56
% Distrito I 97% 98%
Fuente: INE: CNA 2013

CUADRO 47: Resumen cultivos distrito III con superficie > 2,60 ha
Total Superficie Total Cantidad Promedio Rendimiento
Producto
Efectiva (ha) Cosechada en qq (qq/ha)
Avena 5,10 59,00 13,18
Cebada en grano 33,80 483,50 13,32
Maíz 226,77 4247,20 32,54
Papa 132,80 3810,00 33,48
Trigo 341,15 3606,55 10,72
Total 739,62 12206,25
% Distrito III 96% 96%
Fuente: INE: CNA 2013

La estructura de cultivos del Distrito II es relativamente más diversificada, con la presencia, además de
los cultivos básicos, de arveja y haba verde, amaranto y garbanzo.
CUADRO 48: Resumen distrito II con superficie > 4,50 ha
Total Superficie Total Cantidad Promedio Rendimiento
Producto
Efectiva (ha) Cosechada en qq (qq/ha)
Amaranto 12,75 38,75 11,01
Arveja verde 15,86 184,17 14,52
Avena 7,05 122,00 17,35
Cebada en grano 85,81 1055,65 13,45
Garbanzo 7,30 73,00 10,00
Haba verde 7,70 87,01 10,95
Maíz 308,71 5466,53 17,50
Papa 179,71 5951,45 33,13
Trigo 312,70 3982,36 13,74
Total 937,58 16960,91
% Distrito II 98% 98%
Fuente: INE: CNA 2013

Los cultivos que complementan la estructura básica de cultivos en el Distrito IV son arveja, haba y
cebolla.
CUADRO 49: Resumen distrito IV con superficie > 3,95 ha
Promedio
Total Superficie Total Cantidad
Producto Rendimiento
Efectiva (ha) Cosechada en qq
(qq/ha)
Arveja verde 7,95 59,50 10,53
Cebada en grano 75,95 749,25 12,42
Cebolla 5,39 60,50 12,97
Haba verde 7,40 49,75 7,48
Maíz 251,40 3588,00 15,75
Papa 107,00 2150,25 23,58
Trigo 204,75 2938,22 19,66
Total 659,84 9595,47
% Distrito IV 98% 99%
Fuente: INE: CNA 2013

En el centro poblado se produce principalmente maíz, papa y amaranto.

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CUADRO 50: Resumen centro poblado con superficie > 0,50 ha
Promedio
Total Superficie Total Cantidad
Producto Rendimiento
Efectiva (ha) Cosechada en qq
(qq/ha)
Amaranto 6,00 60,00 10,00
Maíz 9,38 239,25 25,49
Papa 7,52 143,50 19,08
Total 22,91 442,75
% Distrito Centro poblado 95% 91%
Fuente: INE: CNA 2013

Los rendimientos de los cultivos son diferenciados entre distritos municipales y generalmente más bajo
que el promedio departamental. Los cultivos en los que se alcanza un rendimiento cercano o mayor al
promedio departamental son: amaranto, arveja verde y garbanzo en el distrito II, maíz en el distrito III y
trigo en los distritos II y IV.

Afecta al rendimiento la poca disponibilidad de riego y la aplicación de tecnología no adecuada que se


aplica en la producción, principalmente respecto al manejo integral de los cultivos, la insuficiente
fertilización y conservación de los suelos, así como un inadecuado control de plagas y enfermedades que
lleva a la infestación de los suelos y a la obtención productos contaminados. También afecta el uso de
semillas de mala calidad y no adaptados al cambio climático, siendo los factores climáticos más
recurrentes las sequías y las heladas. Asimismo se presentan altas pérdidas postcosecha debido a la
inadecuada e insuficiente infraestructura de almacenamiento y los limitados conocimientos de los
productores.

CUADRO 51: Rendimiento promedio de los cultivos, según distrito del Municipio de Presto -
Chuquisaca (qq/ ha)
Centro Promedio
Distrito I Distrito II Distrito III Distrito IV
poblado Chuquisaca
Amaranto 11,01 10,00 11,37
Arveja verde 14,52 10,53 13,38
Avena 14,46 17,35 13,18 23,23
Cebada en grano 12,30 13,45 13,32 12,42 14,12
Garbanzo 10,00 8,27
Cebolla 12,97
Haba verde 10,95 7,48 19,80
Maíz 12,73 17,50 32,54 15,75 25,49 30,00
Papa 28,21 33,13 33,48 23,58 19,08 52,62
Trigo 11,32 13,74 10,72 19,66 12,92
Fuente: INE: CNA 2013

La tecnología utilizada en la producción agrícola es tradicional y la utilización de maquinaria y equipo


agrícola se limita a cosechadoras manuales, segadoras/cortadoras y arados de madera de tracción
animal.
CUADRO 52: Maquinaria, equipos e implementos agrícolas
Cosechadoras Segadoras o Arados de madera de
manuales cortadoras tracción animal
241 186 3.673
Fuente: INE: CNA 2013

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Respecto a las potencialidades agrícolas del Municipio, se puede apreciar en el Anexo MAPAS, Nº 34)
En síntesis se puede advertirse que el desarrollo de cultivos tradicionales enfrenta varias dificultades,
una de las principales que es la poca disponibilidad de agua para riego en algunos distritos, que deberá
ser resuelta en la propuesta de desarrollo; pero solamente puede considerase algunas tomas de agua
para riego en zonas con cultivos de mayor rendimiento relativo y con mercados cercanos, como ocurre
con algunas hortalizas, garbanzo y maíz.
Unos potenciales agrícolas a futuro tienen las comunidades que están al interior del área protegida que
proveerán de alimentos agrícolas, puesto que las 9 comunidades cuentan con sistemas de microriego
familiar y atajados en algunos casos.

2.3.3. Fruticultura

El Municipio de Presto tiene vocación frutícola, siendo las especies en orden de importantes: durazno
que ocupa 21,3 ha, seguido por chirimoya con 17,4 ha, naranja con, 9 ha, palta, con 6,6 ha y manzano
con 5,8 ha.
GRÁFICO 21: Plantaciones frutales

SUPERFICIE DE PLANTACIONES FRUTALES (Ha)

Mango; 1,7 Otros; 2,5


Higo; 2,5

Palta; 6,6
Durazno; 21,3
Manzano; 5,8

Limón; 2,3
Lima; 1,3
Chirimoya; 17,4
Mandarina; 2,6
Naranja; 9,0

Fuente: INE: CNA 2013

La producción de durazno y chirimoya se presenta en los distritos I, II y III, mientras que aquella de
manzano se concentra en el distrito III y el distrito IV en general no cuenta con una producción frutícola
importante.

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CUADRO 53: Superficie de frutales, según distrito municipal (ha, %)
Producto Distrito I Distrito II Distrito III Distrito IV Municipio %
Durazno 6,4 6,9 6,5 1,5 21,3 29,2
Chirimoya 7,0 5,3 3,7 1,4 17,4 23,8
Naranja 1,0 2,0 4,6 1,4 9,0 12,3
Mandarina 0,6 0,4 1,1 0,5 2,6 3,6
Lima 0,0 0,3 1,0 0,0 1,3 1,8
Limón 0,0 0,9 1,3 0,1 2,3 3,2
Pomelo 0,2 0,2 0,1 0,1 0,6 0,8
Manzano 1,3 0,7 3,5 0,3 5,8 7,9
Palta 0,8 2,3 1,5 2,0 6,6 9,0
Higo 0,4 0,3 0,6 1,2 2,5 3,4
Plátano 0,0 0,1 0,1 0,1 0,3 0,4
Papaya 0,0 0,3 0,2 0,3 0,8 1,1
Mango 0,0 1,2 0,0 0,5 1,7 2,3
Otros 0,3 0,1 0,3 0,1 0,8 1,1
Total 18,0 21,0 24,5 9,5 73,0 100,0
Fuente: INE: CNA 2013

Como se observa en el siguiente gráfico, chirimoya, cítricos y manzana son destinados en una proporción
importante a la venta y, sobre todo el durazno, y en menor medida la manzana, a la transformación y
posterior comercialización. Especialmente se genera cierto valor agregado con la elaboración de
mocochinchi.

GRÁFICO 22: Destino de la producción frutícola (%)

DESTINO DE LA PRODUCCIÓN FRUTÍCOLA


70 65
60
48 49
50
40
40 36
30 30 30
%

30 25
20
10 12 8
10 3 2 5 5
0 0 0 2
0
Consumo Para la venta Para Animales Trueque Transformación

Chirimoya Cítricos Durazno Manzana


Fuente: INE: CNA 2013

Una parte importante de las Unidades Productivas Agícolas está involucrada en la producción frutícola,
aunque sea en pequeña escala; el 55% de las 1.964 UPA del municipio produce durazno, el 29%
chirimoya y entre el 22% y 18% cítricos, manzanos y palta.

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CUADRO 54: Familias que intervienen en la producción frutícola, según distrito (#; %)
# de familias con frutales
Distrito
Cítricos Durazno Chirimoya Manzano Palta
Distrito I 96 500 27 175 82
Distrito II 102 221 76 45 38
Distrito III 150 239 138 154 123
Distrito IV 93 122 336 35 105
Municipio 441 1082 577 409 348
% UPA con frutales/
1.964 UPAs 22% 55% 29% 21% 18%
Fuente: INE: CNA 2013

GRÁFICO 23: Familias que intervienen en la producción frutícola

FAMILIAS QUE INTERVIENEN EN LA PRODUCCIÓN FRUTICOLA


600

500
500

400
N° DE FAMILIAS

336

300
239
221
200 175
150 154
138 123
122
96 102 93 105
100 76 82
45 35 38
27
0
Cítricos Durazno Chirimoya Manzano Palta

Distrito I Distrito II Distrito III Distrito IV


Fuente: INE: CNA 2013

La fruticultura es una alternativa económica futura para un contingente importante de unidades


productivas, pues tienen experiencia, existe suficiente tierra para su implantación (normalmente tierra
de bordeo y complementaria a los cultivos tradicionales) y se proyectará la ampliación, conexión de
obras de riego para garantizar un rendimiento de rubros seleccionados como la chirimoya y el durazno,
además de otros productos resistentes al cambio climático como la palta; con el riego y asistencia
técnica se incentivará la producción sistemática de frutas que constituye una alternativa con mayor
expectativa en las condiciones de recursos existentes en el municipio.
Cabe destacar que algunas comunidades como Torco Torco tienen un potencial para la producción
frutícola de Chirimoya cuya producción ya cuenta con mercados seguros como la ciudad de Sucre y
principalmente La Paz por la dulzura de la fruta y que es producida de forma orgánica y natural.

2.3.4. Pecuaria

Como ya se identificó en el cuadro de uso productivo del territorio, la superficie total dedicada a la
ganadería alcanza al 32.427 ha, 76% de la superficie destinada a fines productivos.

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En términos de existencia de cabezas, la ganadería caprina y ovina es la más importante en el Municipio,
seguida por la ganadería bovina, alcanzando la tenencia en promedio por UPA a 17 caprinos, 14 ovinos y
8 bovinos.

GRÁFICO 24: Ganadería


GANADERIA (# cabezas)
25000
18003 19078
20000

15000
9655
10000

5000 2706 1856


1260 562
0
1

Bovinos Bueyes o chiñueleros Ovinos Porcinos de corral Caprinos Asnos Otros

Fuente: INE: CNA 2013

El ganado mayor y menor se encuentra disperso en todo el territorio municipal, sin embargo, en época
de cosecha los hatos son trasladados, por los productores, a tierras más bajas y con mayor
disponibilidad de agua.

GRÁFICO 25: Población de ganado


POBLACIÓN DE GANADO SEGÚN DISTRITO
10000
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
Distrito I Distrito II Distrito III Distrito IV

VACA CERDO CABALLO CABRA OVEJA AVES BURRO

Fuente: INE: CNA 2013

Los principales lugares de pastoreo del ganado son sobre el rastrojo, en el monte, seguido por áreas
comunales destinadas a este uso.

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CUADRO 55: Principales lugares de pastoreo del ganado
LUGAR DE PASTOREO PORCENTAJE %
En el rastrojo 48,7
En el Monte 36,0
En áreas comunales 12,0
Otros lugares 3,3
TOTAL 100,0
Fuente: Cumbre Municipal 2016

La prevalencia de enfermedades, según tipo de ganado se puede observar en el siguiente cuadro.

CUADRO 56: Principales enfermedades del ganado


ENFERMEDADES
ESPECIE ENFERMEDADES PARASITARIAS
INFECCIOSAS
Carbunclo sintomático Gastroenteritis verminosa
Mastitis Bronquitis verminosa
Diarrea Teniasis
Metritis Distomatosis
Prolapso uterino Ascarides Mosca del cuerno
BOVINOS Anaplasmosis Mosca de la nariz
Piroplasmosis Piojos
Hematuria Garrapatosis
Brucelosis - Aborto
Hidatidosis
contagioso
Neumonía
Mastitis Gastroenteritis verminosa
Diarrea Bronquitis verminosa
Metritis Teniasis
Neumonía Distomatosis
CABRA Y OVEJA Sarna
Garrapata
Piojo
Gusano de la nariz
Muyu muyu
Cólera porcino Gastroenteritis verminosa
Carbunco hemático Bronquitis verminosa
Fiebre aftosa Teniasis
Metritis Fasciola Hepática
CERDO
Diarrea Sarna
Garrapata
Piojo
Cisticercosis
Fuente: Cumbre Municipal 2016

Evidentemente no se dispone en el municipio de tierras de pastoreo óptimas, pues solamente en época


lluviosa y pos cosecha es posible que el ganado mayor y menor tenga forraje suficiente; los productores
mantienen el ganado mayor en zonas bajas del municipio con mayor disponibilidad de bosque con
plantas forrajeras; no se deberá incentivar la cría extensiva de ganado pues se puede dañar el recurso
tierra por sobre pastoreo en época de estiaje.

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2.3.5. Apicultura

La actividad apícola recién es introducida de manera sistemática en el Municipio desde el año 2011, con
apoyo de Fundación PASOS y se desarrolla sobre todo en las comunidades del ANMI El Palmar, con la
intervención importante de mujeres. (Anexo 3).

La apicultura involucra a alrededor de 83 familias que en promedio cuentan con 3,3 cajas cada una. Si
bien las unidades productivas han adquirido cierta experiencia en el rubro, la productividad de miel es
todavía baja con un promedio de 5 kg./caja.

La apicultura tiene potencialidad de crecimiento, más aún por el impulso del programa nacional
PROMIEL, y constituye una actividad económica compatible con el manejo sostenible del área
protegida.

CUADRO 57: Producción de miel, según comunidades


Comunidad # familias # cajas Producción de miel (kg.)
Trancas Horno K'asa 13 49 552
Torco Torco 13 46 401
Lomán 13 47 272
Chacramayu 10 20 60
Rodeo El Palmar 14 47 188
Molani 10 32 124
Joya Charal 10 33 132
Total 83 274 1349
Fundación PASOS: Apicultura - Acciones y Lecciones Aprendidas; Municipio de Presto, 2016

Como se conoce esta actividad económica es amigable con el medio ambiente y se adapta muy bien a la
zona del área protegida ANMI El Palmar, con disponibilidad de flora para su desarrollo donde se tiene
una asociación de productores de Miel de Abeja de 6 Comunidades con 70 socios. Existe experiencia en
la cría de abejas y también se cuenta con instituciones que prestan asistencia técnica como el Proyecto
de Biocultura 2da Fase y por tanto se debe tomar en cuenta en la perspectiva de desarrollo económico
local.

2.3.6. Actividades pesqueras

La piscicultura no tiene importancia en el municipio, realizando, según el Censo Agropecuario (INE 2013),
solamente 7 unidades productivas esta actividad.

2.3.7. Actividades forestales y agroforestales

Según la cumbre municipal 2016, las plantaciones forestales – pino y eucalipto – se concentran en los
distritos I y II del municipio. Las plantaciones de pino no están siendo manejadas técnicamente, pero ya
podrían ser explotadas racionalmente para generar ingresos de la población. Una actividad económica
complementaria, no aprovechada suficientemente es la recolección y venta de hongos, habiendo algunas
familias adquirido capacidades para su secado.

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GRÁFICO 26: Plantaciones forestales

PLANTACIONES FORESTAL – CUMBRE 2016


1000 890
800
630
HECTAREAS

600
400
200 70 35
0
Distrito I Distrito II Distrito III Distrito IV

Pino y Eucalipto

Fuente: Cumbre municipal 2016

La actividad forestal es limitada para su explotación; más bien se la incentivará con fines de conservación
de recursos naturales y protección de fuentes de agua. Además, el municipio al contar con un Área
Protegida se incentiva a la protección y conservación de los recursos naturales como sus bosquetes, solo
realizándose y fomentándose la explotación de los recursos no maderables.

2.3.8. Actividades industriales agroindustriales y manufactureras

No existen en el Municipio actividades industriales o agroindustriales de magnitud, pero sí inicios de


pequeñas iniciativas de transformación de productos, sobre todo realizadas por asociaciones de
productores.
Las 13 asociaciones de productores del municipio están agrupadas en la organización matriz ASOPRES
(Asociación de Organizaciones Productivas de Presto), que se orienta a la representación de las
asociaciones y a la promoción del desarrollo económico. Las 13 asociaciones cuentan con 333 familias
afiliadas y 5 de ellas tienen un mayor nivel de funcionamiento (las que cuentan con personería jurídica y
una antigüedad de 3 a 5 años), realizando actividades de transformación y venta conjunta; en las
organizaciones transformadoras es importante la participación de mujeres socias. El funcionamiento del
resto de las asociaciones es todavía inicial, son informales y tienen una antigüedad de 6 meses a 2 años.

Los principales rubros en los que trabajan las asociaciones de productores son: transformación de granos
(amaranto, trigo, maíz kulli, maíz), miel de abeja, recolección y transformación de janchi coco,
producción y parcialmente transformación de frutas (p.e. mocochinchi), semilla de papa, haba, cumanda,
arvejas, cría de pollos parrilleros; también está presente un taller de carpintería.

CUADRO 58: Asociaciones de productores según actividad económica y antiguedad


Antigüe- # Personería
Asociación Actividad económica
dad (años) Socios jurídica
Transformación y comercialización de
Asociación de Mujeres Artesanales
galletas de amaranto, magdalenas de 5 12 Si
Tomoroco AMAT-P
amaranto, rollos y harina de trigo integral.
Asociación Virgen de Guadalupe Acopio Transformación y comercialización
5 15 si
Motaya de api morado, api morado frutado.

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Acopio, transformación y comercialización
Asociación Integral de Produc-
de cereales: Trigo pelado, harina integral. 4 26 Si
tores Aramasi Presto AIPA-P
Servicios de molienda y selección de trigo.
Asociación de Apicultores Producción y comercialización de miel de
3 80 en tramite
Ecológicos ASAE El Palmar abeja.
Asociación de recolectores y Transformación, producción y
transformadores galletas de Janchi comercialización de galletas de Janchi 3 60 si
Coco El Palmar Coco. Derivados de coco.
UP productores semilla de papa
Producción de semilla de papa 3 15 no
Virgen de Rosario
UP de Hortofruticultores Torco Producción y transformación de
2 20 no
Torco hortalizas, frutas y producción de maní.
UP productores de Durazno
Producción y transformación de durazno 3 30 no
Tomoroco
Producción y transformación de haba.
UP productores de Haba
Elaboración de galletas fortificadas con 2 15 no
Pasopayita
haba
UP integral de Productores Producción de productos alternativos
Agropecuarios y transformadores con mayor demanda en el mercado local 6 meses 15 no
Presto Porvenir. (cumanda y arveja)
UP Taller de carpintería en Waira Taller de carpintería. Construcción de
6 meses 15 no
Qasa muebles
UP Cría de gallinas parrilleros
Cría de pollos parrilleros 6 meses 15 no
Tomoroco
Transformación de maíz. Elaboración de
UP Rodeo el Palmar (ACCESOS) 6 meses 15 no
tostados de pasancallas
Total 333
Fuente: GAM Presto, Heriberto Coronado Diagnostico. Situación actual de las organizaciones productivas, 2016

Las asociaciones con relativamente mayor nivel de desarrollo de un negocio asociativo son AMAT-P -
Tomoroco, AIPA-P - Presto y la Asociación Virgen de Guadalupe Motaya, que cuentan con un plan de
negocio, tienen registros contables básicos, NIT y Registro Sanitario (Asociación Virgen de Guadalupe
Motaya en trámite de NIT y RS). Estas 3 asociaciones así como ASAE - El Palmar, Recolectores y
transformadores de Janchi Coco y la Unidad Productiva de Durazno Tomoroco tienen infraestructura y
equipos básicos para la transformación.

Las 6 asociaciones que cuentan con equipo y también la UP Productores Agropecuarios y


Transformadores - Presto Porvenir y la UP Productores de Haba -Pasopayita, han vendido en la gestión
2016 productos al GAM para la alimentación complementaria escolar por un valor de 314.576 Bs.; de
estas transacciones se benefician 152 productores/as afiliados/as. No se cuenta con información de
venta a otros mercados debido a la debilidad de los registros contables. El resto de las asociaciones se
encuentra en una fase inicial de prueba o apoyan la producción y venta individual de sus socios.

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CUADRO 59: Asociaciones de productores según tenencia de infraestructura y equipos y valor de venta
local
Ventas en el mercado local
Asociación Infraestructura y equipos Productos Valor Valor
2015 (Bs.) 2016 (Bs.)
AMAT-P - Tomoroco Infraestructura. 1 horno semi industrial, 4 Harina de 60.000 66.998
garrafas, 1 balanza plataforma, 1 vitrina, 4 silos Trigo Integral
metálicos, 2 envases de aluminio. 1 amasadora, Galletas de 60.000 54.000
1 aplanadora de masa. 1 batidora, 1 horno amaranto
industrial, 2 mesas, 1 molino a piedra a motor.
A. Virgen de Infraestructura en construcción. 1 molino de 20 Api morado 24.000 35.550
Guadalupe -Motaya martillos, 4 silos metálicos, 1 mescladora de frutado
harina, 1 balanza, plataforma, 1 balanza de
precisión. 1 molino de 24 martillo para
amaranto, 1 selladora industrial, 1 cocina, 1 mesa
de trabajo, utensilios.
AIPA - Aramasi Presto Infraestructura adecuada. 1 peladora de trigo Trigo pelado 28.000 27.280
1 balanza plataforma. 1 máquina de costurar
yute. 4 silos metálicos 1 transformador eléctrico.
1 molino de 20 martillos. 1 seleccionadora de
granos. 1 equipo de computación. 1 Lavadora de
trigo. 1 motor eléctrico
ASAE - El Palmar 1 sacheteadora para envasado de miel. Tanques Miel de abeja 60.000 63.808
de almacenamiento de miel. Centrifugadoras.
Recolectores y transfor- Infraestructura en construcción. 1 Molino de 20
madores Janchi Coco - martillo, 1 balanza de plataforma (300 qq)
U. Productiva de Infraestructura construida. Secadores de
Durazno Tomoroco durazno
UP Productores Agro- s/d Cumanda 23.500
pecuarios y Transforma- Arveja 25.200
dores Presto Porvenir
UP productores de s/d Haba seca 18.240
Haba -Pasopayita
TOTAL 232.000 314.576
Fuente: GAM Presto, Heriberto Coronado Diagnostico. Situación actual de las organizaciones productivas, 2016

También de manera artesanal a nivel familiar se realizan algunas actividades de transformación de


productos agropecuarios, principalmente para el consumo familiar y, en el caso de frutales (durazno)
también para la venta, generándose cierto valor agregado.

2.3.9. Turismo

El potencial turístico se concentra en el ANMI El Palmar que está conformada por 7 comunidades (Chajra
Mayu, El Palmar, Rodeo El Palmar, Molani, Aramasi, Loman, Joya Charal), y otras 2 comunidades (Trancas
Horno K’asa, Torco Torco) comparten territorio en la periferia del área.
Políticas de fomento al turismo
El Plan de Manejo del SERNAP-ANMI EL PALMAR 2014-2023 incluye un componente referido al turismo y
la institución LIDER, que interviene en el área protegida, resume la propuesta para el PTDI (Anexo 3).
De manera indicativa debe señalarse que existe el marco legal de funciones y competencias del Gobierno
Local en el desarrollo de Turismo tomando en cuenta sus potencialidades, especialmente en el caso de
Presto, sus recursos naturales y culturales.

73
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
La Ley de Planificación de la actividad turística determina que el Viceministerio de Turismo, en
coordinación con el Consejo Nacional de Turismo, formulará las declaratorias de Zonas Prioritarias de
Desarrollo Turístico, y el GAM con ordenanza municipal declarará como zona prioritaria de desarrollo
turístico el área correspondiente, coordinando con la Autoridad Nacional de Áreas Protegidas. A la vez
esta ley, define la promoción de la inversión público privada.
Recursos turísticos por categoría
Entre los atractivos centrales, se encuentran los siguientes: Naturales, culturales, gastronómicos,
festivos y otros complementarios.
a) Patrimonio histórico - arqueológico. Se ha realizado un relevamiento de los recursos turísticos en el
Municipio de Presto, como: K’uru Loma donde se encuentran restos de culturas ancestrales. Existen
también Yacimientos paleontológicos como: Puno, Waynari, Chullpa K’asa, Pucara Punta y Corralón.
b) Patrimonio urbano arquitectónico y artístico, museos y manifestaciones culturales
Iglesia de Santiago, iglesia de estilo colonial.
Pueblo de Presto, con arquitectura colonial, en su plaza principal destaca el templo.
Haciendas coloniales y republicana, como la hacienda San José de Toca, El Peral, Porvenir y Pasopaya.
c) Sitios Naturales
Cerró el Baúl, montaña con cuevas naturales y flora que constituye un atractivo natural.
Huaynary, se trata de una muralla natural ubicada frente al pueblo de Presto, con riqueza
paleontológica, puede constituir un referente para turismo de aventura.
Rios Canti, Toca, Sewenca, Rodeo, Zudáñez y Trapiche, ofrecen paisajes de balnearios naturales; además
de las cascadas: Fajchiri y Aramasi.
d) Patrimonio natural
Área Protegida El Palmar
El ANMI El Palmar cuenta con muchos recursos y atractivos turísticos naturales y culturales. Estos la
potencializan como un área turística por excelencia, si además se lograra la relación con el circuito
turístico “Tarabuco- Uyuni –Potosí, apoyado por instituciones nacionales e internacionales.
Las políticas y Lineamientos Ambientales y de Desarrollo Turístico, se orientan a construir una
alternativa de turismo sostenible que mejora la calidad de vida de las comunidades receptoras, provee
una experiencia de alta calidad a los visitantes, y, mantiene la calidad del medio ambiente. En este
marco, es importante llevar a cabo procesos de educación ambiental.
Se constata que el área carece de infraestructura turística, verificada en el acceso a los diferentes
servicios como ser:

Servicios Primarios: Alojamiento, alimentación, operadores de turismo.

Servicios Secundarios: Casas de cambio, mecánicas, renta de equipos, lavanderías, centros de


información, bares, discotecas.

A lo expuesto hay que agregar las deficiencias que tiene el acceso vial al área, se debe recorrer dos
horas para llegar a Presto, por una carretera asfaltada en 60 Km, y empedrada los restantes 37 Km. Pero
se debe recorrer cerca de 39 Km., para llegar al Palmar y 32 Km., hasta Rodeo, por carreteras vecinales
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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
de tierra en mal estado en épocas de estiaje y en peores condiciones en época de lluvias. Estas
comunidades se constituyen en puntos de distribución para iniciar los desplazamientos hacia los
principales atractivos turísticos.

El estado de los servicios secundarios es el siguiente:


- Los caminos y sendas con los que se cuenta no están diseñados para este tipo de actividad,
- En el trayecto al área protegida no existe combustible ni talleres de mecánica.
- La comunicación telefónica es suministrada por una cabina telefónica de ENTEL ubicada en la
comunidad
- El Rodeo sujeta a deficiencias técnicas sin responsabilidad delegada de administración.
- Aunque el equipamiento no es el más óptimo, el área cuenta con establecimientos de salud para una
atención inmediata.
- No se cuenta con ningún control policial ni de seguridad privada,
- Se carece de servicios de señalización, guías experimentados con conocimiento de idiomas.

Demanda Actual
Sistematizando los ingresos realizados al Área Protegida en la gestión 2012, se identifica que del total de
Ingresos: un 91 % fue por motivos de trabajo, un 7 % por visita a familiares y amigos, el 1,40 % por
turismo y 0,60 % por motivos de Investigación. La temporada que refleja mayor afluencia son los meses
de mayo y junio por ser la época de cosecha y los meses de septiembre y octubre por las Fiestas
Patronales y Comunales. Se muestra que el desarrollo turístico, a pesar del atractivo existente está muy
limitado, ya que solamente 23 personas al año ingresan al AMNI estrictamente por motivos turísticos.
CUADRO 60: Ingresos registrados al ANMI El Palmar Año 2012
Visita a
Mes Total Ingresos Trabajo Familiares y Turismo Investigación
Amigos
Enero 80 70 7 0 3
Febrero 116 105 11 0 0
Marzo 141 119 22 0 0
Abril 148 138 7 3 0
Mayo 184 162 22 0 0
Junio 164 154 5 5 0
Julio 126 108 18 0 0
Agosto 140 133 7 0 0
Septiembre 162 151 11 0 0
Octubre 184 177 4 3 0
Noviembre 87 85 2 0 0
Diciembre 97 85 0 12 0
TOTAL 1.629 1.487 116 23 3
Fuente: Plan de Manejo del SERNAP-ANMI EL PALMAR 2014-2023

Demanda Futura
Un sondeo de opinión aplicado en un universo de 200 personas, realizado en la ciudad de Sucre,
respecto a la motivación de conocer el ANMI El Palmar fue la siguiente:
El 89,5 % respondió que le gustaría visitar el Área Protegida, el 36 % prefiere viajar en compañía de su
familia, el 34 en compañía de amigos, el 19 % con su pareja y 11 % con compañeros de trabajo, la edad
predominante que tiene preferencia por los espacios naturales son entre los 29 a 39 años, los aspectos

75
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
que más valoran en el lugar es el medio ambiente, los atractivos turísticos, la gente, la hospitalidad y la
gastronomía por orden de importancia.
Con los antecedentes señalados es necesario que el GAM coadyuve la ejecución de la Propuesta del
SERNAP, más aún, aporte para incidir integralmente con la dinámica del sector Turismo en el Municipio.

2.3.10. Otras actividades económicas

Sobre todo en el centro poblado de Presto se encuentran personas que se dedican sobre todo al
pequeño comercio y, en menor medida, a oficios y a micro emprendimientos como la elaboración de
comida. Sin embargo estas iniciativas económicas generan bajos ingresos y algunos servicios como p.e.
peluquería, zapatería no se prestan en el Municipio y la oferta de productos en el mercado es limitada.
También son pocas las personas que trabajan en transporte. Naturalmente una parte de la población
genera ingresos como empleados públicos, salud y educación sobre todo.

2.3.11. Actividades económicas estratégicas

En el Municipio de Presto no se llevan a cabo actividades económicas estratégicas como minería,


explotación de hidrocarburos, energía, acero, litio o metalurgia y tampoco existe potencial.

2.3.12. Balance – Economía Plural

En resumen, la situación actual en el ámbito de la economía plural en el Municipio de Presto es la


siguiente:
- La estructura económica del municipio se basa en el sector primario - actividad agropecuaria -
en el que la mayoría de la población encuentra ocupación; tiene cierta importancia el sector
terciario, principalmente ocupaciones como empleados públicos y pequeños comerciantes,
mientras que el sector secundario tiene poca importancia, existiendo algunas iniciativas iniciales
de transformación de materia prima, realizadas por asociaciones de productores. No se
presentan en al Municipio actividades económicas estratégicas y tampoco se ha identificado un
potencial para su desarrollo.
- La actividad agrícola está siendo realizada por pequeñas unidades productivas con un promedio
de tenencia de tierra de 2,57 ha superficie agrícola, que además – debido a las características de
los suelos tiene serias limitaciones de uso y carece de riego, con excepción de algunos
microsistemas que permiten solo riego complementario para cultivos de verano.

- La estructura de cultivos es poco diversificada. Predominan los rubros tradicionales,


principalmente trigo y maíz, cuya producción se orienta sobre todo al consumo familiar y animal.
Sigue en importancia el cultivo de papa, que tiene cierta importancia comercial. Siguen la cebada
en grano y avena, principalmente para consumo animal. Esta estructura básica de cultivos se
mantiene en los 4 distritos rurales. Entre los otros cultivos se encuentran, en orden de
importancia, arveja y haba verde, amaranto, garbanzo y frejol, con relativamente mayor
orientación a la venta, pero producidos en superficies pequeñas. La producción de hortalizas –
arveja, cebolla, haba - es baja y poco diversificada, aunque también se cultivan otras hortalizas –
zanahoria y lechuga - en superficies mínimas en huertas familiares, pero relevantes para la dieta
familiar. El rendimiento de los cultivos es generalmente bajo y pocos cultivos, en algunos
distritos, sobrepasan el promedio departamental.

- Existe cierto potencial frutícola en el municipio, teniendo el durazno y la chirimoya importancia


en los distritos I, II y III; en este último distrito también se cuenta con una producción de
manzana, mientras que el potencial frutícola en el distrito IV es limitado; en zonas más bajas se

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
presentan además cítricos. La producción de estas especies frutícolas aporta al ingreso familiar
ya que se destina en proporciones importantes a la venta y, sobre todo el durazno, a la
transformación y posterior comercialización.

- La baja producción agrícola y frutícola genera un ingreso económico relativamente reducido y


repercuta en la seguridad alimentaria con una escasa disponibilidad y diversificación de cultivos
para el consumo (p.e. hortalizas), que no cubre todas las necesidades de una dieta equilibrada.
Las principales causas de esta situación son los bajos rendimientos y las pérdidas de producción
por factores climáticos y postcosecha, debido a: La poca disponibilidad de agua para riego, la
aplicación de tecnologías no adecuadas y el uso de semillas/ plantines de mala calidad y no
adaptados al cambio climático.

- Por otra parte, existen problemas en la comercialización de los productos agrícolas, frutícolas y
transformados, relacionado con el limitado acceso vial a algunas zonas de producción, la oferta
de productos agrícolas básicos con bajos precios en el mercado y la todavía incipiente
generación de valor agregado. En este contexto influye también la incipiente capacidad de las
asociaciones de productores para la gestión organizativa, administrativa, empresarial, siendo la
comercialización generalmente realizada de manera individual.

- En la actividad pecuaria la ganadería caprina y ovina es la más importante en el Municipio,


seguida por la ganadería bovina, presentándose una mayor diversificación en la zona de
cabecera de valle y valles; se destina al consumo familiar y a la venta eventual. La productividad
es baja debido a poca disponibilidad de forraje y el limitado conocimiento de manejo de ganado
y de sistemas pastoriles rotativos. Además se observa una deficiente y limitada infraestructura –
p.e. corrales, que incide en el sobre pastoreo en algunas áreas de uso limitado. No se trata de
manera adecuada las enfermedades del ganado mayor y menor y existen problemas de
consanguinidad.

- Existe cierto potencial para la apicultura, actividad relativamente nueva en el municipio, sobre
todo en el AMNI El Palmar; los productores no cuentan todavía con todas las capacidades de
manejo y el rendimiento es bajo.

- En el Municipio se cuenta con plantaciones forestales, que aunque no son manejados de


manera adecuada, podrían ser explotadas de manera racional, aportando a la generación de
ingresos.

- El turismo es una actividad con cierto potencial debido principalmente a la existencia del AMNI
El Palmar y atractivos culturales complementarios, pero que todavía no es aprovechado de
manera importante por la ausencia y deficiencia de los servicios primarios y secundarios que
requiere la actividad turística.

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

2.4. Gestión de Sistemas de Vida

2.4.1. Articulación de zonas de vida

A partir del análisis de relacionamiento entre las zonas de vida y las unidades socioculturales, tratados
anteriormente, se identifican tres sistemas de vida para el municipio de Presto, considerando las
características- variables- de disponibilidad de recursos naturales y productivos, como de la actividad
humana socioproductiva y cultural; la institución LIDER, con el Proyecto Biocultura ha realizado el
correspondiente análisis. (Anexo 4: Análisis de Sistemas de vida; Anexos MAPAS, Nº 33 y Nº 23)

- Sistema de vida alta; presenta las zonas de vida Pajonales Altimontanos Boliviano-Tucumanos,
Pajonales Pluviestacionales Montanos Boliviano-Tucumanos. La dinámica principal del sistema de vida
es la producción de tubérculos, granos (trigo) y la crianza de ganado ovino y bovino
- Sistema de vida cabecera de Valle y Valle; presenta las zonas de vida Bosques Montanos Boliviano-
Tucumanos de Pino de Monte, Matorrales Pluviestacionales Montanos Boliviano-Tucumanos,
Bosques Xerofíticos Interandino-Subandinos Boliviano-Tucumanos, Bosques Freatófilos Subandino-
Interandinos Boliviano-Tucumanos. La dinámica principal del sistema de vida en cuanto a la
producción, es muy diversa que va desde granos, tubérculos, ajíes, maní, cítricos, entre otros cultivos
y frutales, además de la crianza de caprinos y vacunos.
- Sistema de Vida del Área Protegida El Palmar.
El Área Protegida está declarada mediante DS 24623 como un área Protegida de Interés Nacional,
administrada por el SERNAP, por tanto, se asume su propia zonificación descrita en el plan de manejo
del área 2014-2023; presenta una combinación de recursos naturales y de acción socioproductiva.

Los tres sistemas de vida comprenden comunidades según su pertenencia a las Subcentrales
campesinas/ Distritos Municipales.

CUADRO 61: Comunidades por Sistema de Vida


Departamento Chuquisaca
Municipio Presto
Unidad sociocultural –
Comunidades
Subcentral/ Distrito(1)
Sistema de vida alta
1 1.-Corralon
1 2.-Pasopayita
1 3.-Misión Pampa
1 4.-Huaylla Pampa
1 5.-Huaylla Pampa Alta
1 6.-Wayra Kàsa
1 7.-Cocha Pampa
Sistema de vida cabecera de valle –valle
4 8.-Rumi Cancha
9.-Charobamba (Sector de
4
S. Lucas Uñucurí)
4 10.-San Lucas, Uñucuri
1 11.-Jarka Pampa
1 12.-Muyu Lomita
1 13.-Coca Yapito
1 14.-Mala Vista
1 15.-Motaya
1 16.-San Jose de Toca

78
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1 17.-Presto Porvenir
1 18.-Rosas Pampa
2 19.-Tomoroco
2 20.-El Peral
2 21.-Qochi
2 22.-Chimore
2 23.-Machaca
Sistema de vida Area Protegida
3 24.-Rodeo el Palmar
3 25.-Joya Charal
3 26.-Molani
3 27.-Aramasi
3 28.-Loman
4 29.-Chacra mayu
4 30.-El Palmar
1 31.-Trancas Horno Kasa
2 32.-Torco Torco

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MAPA 13: Sistemas de Vida Municipio de Presto.

Sistema de Vida Área


Protegida

Sistema de Vida
Alta

Sistema de Vida
Cabecera de Valle-Valle

Fuente: Elaboración propia.

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

2.4.2. Relación de equilibrio en los sistemas de vida

Interesa identificar, en cada sistema de vida al interior del territorio municipal y, en general, en
el sistema de vida municipal, la correlación existente entre los factores predominantes en las
dimensiones de análisis: Conservación de Funciones Ambientales (captura de carbono, la
presencia de biodiversidad y el balance hídrico), Desarrollo de Sistemas Productivos
Sustentables (relación de coincidencia entre el uso actual y el potencial productivo, coincidencia
entre el uso actual y la aptitud de uso y desarrollo de actividades productivas) y Erradicación de
la Extrema Pobreza (acceso a servicios básicos: salud, educación, agua, energía eléctrica y
vivienda). Siguiendo la metodología definida en la guía del PTDI se tienen los siguientes
resultados: (Anexo 5)

A. Sistema de vida de región alta

Resultados del Análisis de Equilibrios del Sistema de Vida Alta


Características del Sistema Valor por Dimensión
1.- Funciones Ambientales 2,65
2.- Sistemas Productivos Sustentables 2,6
3.- Grado de Pobreza 3,6

Caracterización del Sistema de Vida

Funciones Ambientales
6 Municipio
4

Sistemas Productivos
Pobreza
Sustentables

1.- Funciones Ambientales


Valor: 2,65 Valoración Cualitativa: Funciones
Ambientales en condiciones regulares
Descripción:
- Degradación de bosques por extracción selectiva de especies con valor comercial.
- Deterioro de los ecosistemas, perdida de cobertura vegetal y contaminación de
fuentes superficiales.
2.- Sistemas Productivos Sustentables
Valor: 2,6 Valoración Cualitativa: Sistemas

81
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productivos sustentables en condiciones


regulares
Descripción:
• Rudimentario desarrollo del sector agrícola, de baja producción y
productividad, restringida al sector primario, y destinada,
principalmente, al mercado local y al autoconsumo.
• Manejo inadecuado de las praderas, el uso del suelo sin tomar en cuenta
la aptitud de la tierra.
• Ganadería intensiva y sobre pastoreo en áreas de uso limitado.
• Pérdida del manejo de praderas nativas y material vegetativo.
• Es limitada la articulación del sector pecuario primario con el
desarrollo de procesos de industrialización.
3.- Grado de Pobreza
Valor: 3,6 Valoración Cualitativa: Moderadamente
baja carencia de servicios básicos
Descripción:
- Insuficiente cobertura y acceso a agua segura en las comunidades de la zona alta
- Insuficiente infraestructura en los servicios sanitarios como baños
- Completar la cobertura de energía eléctrica en algunas comunidades y en sectores del
área rural muy dispersos o alejados.

En base al grafico presentado es que se puede seguir trabajando y fortaleciendo las funciones
ambientales y los sistemas productivos sustentables y amigables con la naturaleza, para alcanzar el
equilibrio del triángulo del Sistema de vida Alta.

B. Sistema de vida de cabecera de valle - valle

Resultados del Análisis de Equilibrios del Sistema de Vida Cabecera de Valle-Valle


Características del Sistema Valor por Dimensión
1.- Funciones Ambientales 3
2.- Sistemas Productivos Sustentables 2,75
3.- Grado de Pobreza 3,5

Caracterización del Sistema de Vida

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Funciones Ambientales
6 Municipio
4

Sistemas Productivos
Pobreza
Sustentables

1.- Funciones Ambientales


Valor: 3 Valoración Cualitativa: Funciones
Ambientales en condiciones
moderadamente buenas
Descripción:
- Degradación de bosques por extracción selectiva de especies con alto valor
comercial.
- Deterioro de los ecosistemas, perdida de cobertura vegetal y contaminación de
fuentes superficiales.
2.- Sistemas Productivos Sustentables
Valor: 2,75 Valoración Cualitativa: Sistemas
productivos sustentables en condiciones
regulares
Descripción:
• Rudimentario desarrollo del sector agrícola, de baja producción y
productividad, restringida al sector primario, y destinada,
principalmente, al mercado local y al autoconsumo.
• Manejo inadecuado de las praderas, el uso del suelo sin tomar en cuenta
la aptitud de la tierra.
• Ganadería intensiva y sobre pastoreo en áreas de uso limitado.
• Pérdida del manejo de praderas nativas y material vegetativo, por sobre
pas-toreo.
- Es limitada la articulación del sector pecuario primario con el desarrollo de
procesos de industrialización.
3.- Grado de Pobreza
Valor: 3,5 Valoración Cualitativa: Moderadamente
baja carencia de servicios básicos
Descripción:
- Insuficiente cobertura y acceso a agua segura en las comunidades de la zona alta
- Insuficiente infraestructura en los servicios sanitarios como baños
- Completar la cobertura de energía eléctrica en algunas comunidades y en sectores
del área rural muy dispersos o alejados.

83
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
En base al grafico presentado es que se puede seguir trabajando y fortaleciendo las funciones
ambientales y los sistemas productivos sustentables y amigables con la naturaleza, para alcanzar
el equilibrio del triángulo del Sistema de Vida Cabecera de Valle-Valle.

C. Sistema de vida del ANMI El Palmar


Resultados del Análisis de Equilibrios del Sistema de Vida Area Protegida
Características del Sistema Valor por Dimensión
1.- Funciones Ambientales 4
2.- Sistemas Productivos Sustentables 3
3.- Grado de Pobreza 3,5

Caracterización del Sistema de Vida

Funciones Ambientales
6 Municipio
4

Sistemas Productivos
Pobreza
Sustentables

1.- Funciones Ambientales


Valor: 4 Valoración Cualitativa: Funciones Ambientales en
condiciones buenas
Descripción:
- Reducida degradación de bosques por extracción selectiva de especies con valor comercial.
- Moderado deterioro de los ecosistemas, perdida de cobertura vegetal y contaminación de fuentes
superficiales.
2.- Sistemas Productivos Sustentables
Valor: 3 Valoración Cualitativa: Sistemas productivos
sustentables en condiciones regulares
Descripción:
• Rudimentario desarrollo del sector agrícola, de baja producción y productividad,
restringida al sector primario, y destinada, principalmente, al mercado local y al
autoconsumo.
• Manejo inadecuado de las praderas, el uso del suelo sin tomar en cuenta la aptitud
de la tierra.
• Ganadería intensiva y sobre pastoreo en áreas de uso limitado.
• Pérdida del manejo de praderas nativas y material vegetativo, por sobre pastoreo.
- Es limitada la articulación del sector pecuario primario con el desarrollo de procesos de
industrialización.

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3.- Grado de Pobreza
Valor: 3,5 Valoración Cualitativa: Moderadamente baja
carencia de servicios básicos
Descripción:
- Insuficiente cobertura y acceso a agua segura en las comunidades del área protegida
- Insuficiente infraestructura en los servicios sanitarios como baños
- Completar la cobertura de energía eléctrica en algunas comunidades y en sectores del área rural
muy dispersos o alejados.

En base al grafico presentado es que se puede seguir trabajando cuidando las acciones en los sistemas
productivos para ser sustentables y amigables con la naturaleza; además por la naturaleza de la
categoría del Área Protegida se tiende a un equilibrio del triángulo.

D. Sistema de vida del Municipio de Presto

Resultados del Análisis de Equilibrios del Sistema de Vida Municipio de Presto


Características del Sistema Valor por Dimensión
1.- Funciones Ambientales 2,5
2.- Sistemas Productivos Sustentables 2,1
3.- Grado de Pobreza 1,1
Fuente: Datos INFO SPIE para Municipio de Presto

Caracterización del Sistema de Vida Municipio de Presto.


El análisis del estado actual del sistema de vida del Municipio de Presto se realiza con base al valor
cuantificado en el Sistema de Información del Estado (INFO SPIE), considerando cada una de las
dimensiones del Sistema.
Jurisdicción Territorial: Municipio de Presto
Unidades Socioculturales: Comunidades, Comunidades campesinas, Propietario Campesino
Caracterización del Sistema de Vida

Funciones Ambientales Municipio


5
4
3
2
1
0

Sistemas Productivos
Pobreza
Sustentables

85
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

1.- Funciones Ambientales


Valor: 2,5 Valoración Cualitativa: Funciones Ambientales
en condiciones regulares.
Descripción:
- Degradación de bosques por extracción selectiva de especies con alto valor comercial.
- Deterioro de los ecosistemas, perdida de cobertura vegetal y contaminación de fuentes
superficiales.
2.- Sistemas Productivos Sustentables
Valor: 2,1 Valoración Cualitativa: Sistemas productivos
sustentables en condiciones regulares
Descripción:
• Rudimentario desarrollo del sector agrícola, de baja producción y productividad,
restringida al sector primario, y destinada, principalmente, al mercado local y al
autoconsumo.

• Manejo inadecuado de las praderas, el uso del suelo sin tomar en cuenta la aptitud de la
tierra.

• Ganadería intensiva y sobre pastoreo en áreas de uso limitado.

• Pérdida del manejo de praderas nativas y material vegetativo, por sobre pastoreo.

• Es limitada la articulación del sector pecuario primario con el desarrollo de procesos de


industrialización.

3.- Grado de Pobreza


Valor: 1,1 Valoración Cualitativa: Moderadamente Alta
carencia de servicios básicos
Descripción:
- Insuficiente cobertura y acceso a agua segura en las comunidades de la zona alta
- Insuficiente infraestructura en los servicios sanitarios como baños
- Completar la cobertura de energía eléctrica en algunas comunidades y en sectores del
área rural muy dispersos o alejados.

Se puede concluir, coherentemente con el proceso y análisis del diagnóstico situacional que es necesario
desarrollar estrategias para preservar y tender a elevar el grado de las funciones ambientales,
mejorando el manejo de los sistemas productivos sustentables y trabajando en los indicadores de
reducción de la pobreza, para alcanzar el equilibrio del triángulo.

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

2.4.3. Grados de Presión de Unidades Socioculturales sobre Zonas de Vida.

CUADRO 62: Niveles de Interacción en los Sistemas de Vida Municipio de Presto


Unidades Socioculturales
Valores de
Grado de Presión Reclasificación Correspondencia Porcentaje
Análisis
Mayor
Bajo 0.80 – 1 5
Correspondencia
Moderadamente Bajo 0.60 – 0.80 4 Menor %
Medio 0.40 – 0.60 3
Moderadamente Alto 0.20 – 0.40 2 Mayor %
Menor
Alto 0 – 0.20 1
Correspondencia
Fuente: Datos INFO SPIE para Municipio de Presto

De acuerdo a datos del INFO SPIE es que los grados de presión que presenta el municipio de Presto son:
a) Moderadamente Bajo, b) Medio, c) Moderadamente Alto, como se muestra en el siguiente MAPA.

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
MAPA 14: Grados de Presión

Fuente: Datos INFO SPIE para Municipio de Presto (Anexo MAPAS, Nº xx)

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

2.5. Gestión de Riesgos y Cambio Climático

Debe advertirse que desde el 25 de octubre del año 2000, está vigente la Ley Nº 2140 para la Reducción
de Riesgos y Atención a Desastres que se orienta a regular las actividades en el ámbito de la Gestión de
Riesgos y establecer un marco institucional que permita reducir los riesgos frente a los desastres y
emergencias, además brindar una atención oportuna cuando ocurra esta clase de eventos. (Chisaka
Tames, 2007)
En el marco de esta ley se crea el Sistema Nacional para la Reducción de Riesgos y Atención de Desastres
y/o Emergencias (SISRADE) y las entidades departamentales y municipales deben formular y ejecutar
políticas, planes, programas y proyectos para llevar a cabo actividades de reconstrucción, reactivación y
recuperación económica de los procesos productivos de las zonas afectadas por los desastres (Centro
Operativo de Emergencia municipal).

Como se conoce se presentan diferentes riesgos, en territorios con predominancia de cabeceras de valle
y valles como el Municipio de Presto, como: riadas, sequías, granizadas, incendios Forestales.
A continuación se presenta el Índice de Amenazas a nivel Municipal, según el INFO- SPIE :
CUADRO 63: Índice de Amenazas a nivel Municipal (0=Sin amenaza; 1=Amenaza muy alta
Índice de Amenaza Índice de Riesgo Grado de Riesgo
Índice de amenaza de Riada 0,14 Bajo
Índice de amenaza de sequia 0,50 Alto
Índice de amenaza de helada 0,52 Alto
Índice de amenaza de granizada 0,26 Medio
Índice de amenaza de incendio forestal 0 Muy bajo
Fuente: Datos INFO-SPIE para Municipio de Presto

De acuerdo al cuadro en el municipio de Presto se tiene un alto grado de índice de riesgo de amenaza de
heladas y sequía (Anexo MAPAS, Nº 36 y Nº 37)
Capacidad de adaptación al cambio climático
Es importante advertir los riesgos emergentes como resultado directo del calentamiento global y por
tanto considerar la capacidad de adaptación
CUADRO 64: Efectos climáticos del calentamiento global
Cambio climático en:
Lluvias Granizadas Heladas Vientos
Granizadas más frecuentes Mayor incidencia Frecuencia e
Más fuertes.
y de mayor duración. en los valles intensidad de vientos
Los granizos son más Más frecuentes al Los vientos alejan las
Precipitaciones discontinuas entre
grandes. final de la época de lluvias.
un año y otro.
lluvias.
Ciclos de precipitación más cortos.
Las lluvias comienzan más tarde.
Se ha alargado la época de estiaje.
Ya no hay lluvias en agosto.
Se retrasa la primera lluvia a
diciembre.
Lluvias localizadas y más fuertes.
“Veranillos” frecuentes.
Fuente: CCEDSE S.r.l., PDM del Municipio de Presto 2012, con datos de PNUD; La Paz, abril de 2011

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Según el análisis realizado en el PDM 2012, con base en el documento del PNUD 2011 “Tras las huellas
del cambio climático en Bolivia; Estado del arte del conocimiento sobre adaptación al cambio climático,
Agua, Tierra y seguridad alimentaria, se afirma la tendencia a un incremento en la temperatura como
efecto del calentamiento global.
“El modelo DSSAT muestra para los valles que el aumento de la temperatura hasta 3° C puede ser
beneficioso, si no hay estrés hídrico los rendimientos disminuyen drásticamente con incrementos
mayores a 3° C (PNCC, 2000). Por ello, incrementos de temperatura pueden beneficiar principalmente la
producción de papa dulce. A partir de lo anterior, se puede considerar que se pueden aumentar los
rendimientos entre (30% a 60%) con riego adicional (50 a 180 mm)”
Esta posible tendencia de cambio en temperaturas, exige en la política de desarrollo productivo
incentivar el uso de nuevas variedades de semilla adecuadas a las condiciones climáticas o en su caso la
recuperación de semillas propias de la zona, especialmente apropiadas sobre todo a la disponibilidad de
agua de riego. Asimismo, se enfrentará necesariamente con nuevos riesgos en plagas y enfermedades.
Por otro lado, se presentarán mayores oscilaciones en temperaturas de día y de noche, con una directa
incidencia a reducir la cantidad de vapor de agua en el aire. Por consiguiente, el riesgo para los cultivos
es mayor que en las condiciones anteriores al Cambio Climático.
El municipio de Presto en coordinación con la Dirección del Área Protegida ha estado implementando un
conjunto de proyectos que coadyuven a la capacidad de adaptación al cambio climático, con distintos
financiamientos como ser: Cooperación DANESA, Proyectos de BIOCULTURA Fase I y Fase II, proyectos
con Recursos de COSUDE y diversos proyectos que se ejecutaron con financiamiento del PPD/PNUD en
su 5ta fase operacional, además del financiamiento de la Gobernación de Chuquisaca y el Gobierno
Municipal de Presto.
También se debe mencionar que la capacidad actual de las comunidades y ecosistemas para adaptarse y
afrontar los impactos del cambio climático es positivo pues la población se mantiene en el municipio con
un mínimo de migración, pero con la esperanza de desarrollarse en los aspectos productivos
agroecológicos para vivir bien y contribuir a la conservación de sus recursos naturales. Los ecosistemas
por el momento también tienen una respuesta favorable no incidiendo gravemente en su seno que
provoquen grandes cambios.

CUADRO 65: Análisis de Riesgos y Cambios Climáticos Municipio de Presto


Jurisdicción territorial: Municipio de Presto
Índice de Riesgo Municipal: 0,565
Amenaza Valor actual Análisis territorial y sociocultural del índice
Es casi nulo la presencia de esta amenaza en el único lugar
Incendios Forestales 0 que se presenta con poca frecuencia es en el Area Protegida,
para lo cual se cuenta con un Manual de Protección.
-El Municipio cuenta con una Propuesta de Plan de Gestión
Granizada 0,2 Riesgos. -Manual de Funcionamiento del Comité de
Operaciones de Emergencia Municipal Presto
-El Municipio cuenta con una Propuesta de Plan de Gestión
Helada 0,52 Riesgos. -Manual de Funcionamiento del Comité de
Operaciones de Emergencia Municipal Presto
-El Municipio cuenta con una Propuesta de Plan de Gestión
Sequia 0,50 Riesgos. -Manual de Funcionamiento del Comité de
Operaciones de Emergencia Municipal Presto
-El Municipio cuenta con una Propuesta de Plan de Gestión
Riada 0,14
Riesgos. -Manual de Funcionamiento del Comité de

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Operaciones de Emergencia Municipal Presto
Capacidad de Índice de
Sector Sensibilidad Amenaza
adaptación vulnerabilidad
Desarrollo productivo 0,4162 Muy alto
En educación 0,2 Bajo
En deportes 0,64988 Bajo
En salud 0,2 Bajo
Por carencia de
0,0358 Muy bajo
servicios básicos
Por perdidas agrícolas 0,2333 Medio

2.6. Administración territorial

2.6.1. Actores protagónicos

Son las instancias organizativas locales que en el marco de sus competencias, atribuciones, derechos y
deberes conferidos por ley, toman decisiones en la gestión del desarrollo en el marco de la planificación
participativa municipal definiendo espacios, momentos y mecanismos de concertación e interactuación.
El Gobierno Municipal tiene un mandato de 5 años estando conformado por un Concejo Municipal de
cinco miembros titulares que es el órgano representativo, deliberante, normativo y fiscalizador de la
gestión municipal, y un Alcalde Municipal que es la máxima Autoridad Ejecutiva.

El Concejo Municipal organiza su propio Directorio conformado por un Presidente, Vicepresidente y un


Secretario, además de comisiones de trabajo. Mientras que en la estructura organizativa operativa se
incluye un nivel jerárquico inmediato al Alcalde Municipal, conformado por una Secretaria Municipal y
un nivel operativo que comprende Direcciones y Unidades.

El Gobierno Municipal es la instancia representativa que ejerce con autonomía de gestión la función
normativa, fiscalizadora, ejecutiva, administrativa y técnica en el Municipio, forma parte del Estado y
tiene, entre otras, las siguientes atribuciones:
- Promover y dinamizar el desarrollo humano sostenible, equitativo y participativo a través
de la implementación de políticas, planes, programas y proyectos concordantes con la
planificación del desarrollo departamental y nacional.
- Promover el crecimiento económico local y regional, preservando el medio ambiente y
ecosistemas, como también lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales.
- Crear condiciones para asegurar el bienestar social y material de los habitantes del Municipio
mediante el establecimiento, autorización y regulación de actividades; asimismo, cuando
corresponda, puede administrar y ejecutar directamente obras, servicios públicos, y
explotaciones municipales.
- Promover, fomentar y difundir los valores culturales, históricos y cívicos de la población del
Municipio.
- Promover la participación ciudadana defendiendo en el ámbito de su competencia, el
servicio y práctica de los derechos fundamentales de las personas estantes y habitantes del
Municipio.

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- El GAM, Ejecutivo, priorizará los proyectos y la asignación de presupuestos en el marco del
PTDI y su armonización con el PDES.
- El GAM, Concejo Municipal, cumplirá sus atribuciones fiscalizadoras y legislativas para el
cumplimiento de los objetivos del Plan.
Para el cumplimiento de los objetivos de desarrollo, el GAM dispone anualmente de
recursos provenientes de la Coparticipación Tributaria, del Impuesto Directo a los
Hidrocarburos (IDH) y Ingresos Propios.

Para la administración de los recursos públicos, el GAM elabora participativamente el


Programa de Operaciones Anual (POA) que establece la disponibilidad y el destino de los
recursos para gastos de funcionamiento del Gobierno Municipal y las inversiones municipales
a ejecutarse durante un año de gestión, del 1º de enero al 31 de diciembre (ejercicio fiscal), y
como tal se constituye en el instrumento de planificación de corto plazo y a la vez de control
fiscal y social de los recursos municipales.

La priorización de las inversiones en el POA se enmarca en el (PDTI) que define objetivos,


estrategias y una programación quinquenal de inversiones en base a un diagnóstico del
Municipio, constituyendo como tal en un instrumento de planificación de mediano plazo.

2.6.2. Actores Sociales, Productivos e Institucionales


Se identifican como otros actores involucrados en el desarrollo y relacionadas directamente con la
concepción e implementación del PTDI a las organizaciones sociales, productivas e institucionales. Como
ya se ha señalado anteriormente, en el municipio se ha identificado 35 comunidades de la jurisdicción
municipal y su pertenencia a la estructura organizativa campesina y Distrito Municipal. Por otro lado se
encuentran 13 Asociaciones de Productores según rubro y la organización matriz Asociación de
Organizaciones de Productores Presto (ASOPRES).
- Sindicatos comunales y sus organizaciones a nivel Centralia Provincial, Subcentralias campesinas, son
destinatarios de las acciones de desarrollo y tienen una participación activa en todo el ciclo de los
proyectos y políticas de desarrollo.
- Las asociaciones productivas de pequeños productores, según rubro/ actividad económica que
desarrollan, son destinatarios y participan en la priorización y ejecución de acciones; tienen
participación activa en el ciclo de proyectos y políticas de desarrollo.
- Comité Cívico y 2 juntas de vecinos del CP Presto participan en la concepción y ejecución de proyectos
específicos.

2.6.3. Organizaciones/ instituciones funcionales

Se incorporan coadyuvando, en la ejecución del Plan, instituciones/organizaciones civiles como: la


UMSFX, las ONGs: LIDER, PASOS, CESATCH, PRODII, que ejecutan acciones en el municipio, con diferente
temática de desarrollo productivo y social, de su especialidad. Estas instituciones podrán coadyuvar en el
logro de los objetivos de desarrollo del PTDI, ejecutando acciones que apoyan el desarrollo económico
de la población. Otras instituciones ONGs que gestionan su posible presencia en el Municipio de Presto
son: PROAGRO, PASOS, ACLO y FAENA.
Por otro lado, se encuentran las organizaciones funcionales como: Junta escolar municipal, Junta de
salud municipal, Cooperativa de agua, Club de madres, Clubs deportivos.

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2.6.4. Actores coadyuvantes

Son actores importantes aquellos que apoyan externamente el desarrollo local como:
- Gobernación de Chuquisaca, que puede coadyuvar a la ejecución del PTDI Municipal, en el marco de
las competencias exclusivas y concurrentes. Es importante el rol a cumplir por las diferentes
Secretarias de la Gobernación.
- PMA, a través del PASA, trabaja en temas de provisión de alimentos en circunstancias definidas.
- Dirección Distrital de Educación, dependiente del SEDUCA - Servicio departamental de Educación.
- Servicio Nacional de Salud, mediante los establecimientos de salud.
- Servicio Nacional de Áreas Protegidas – SERNAP
- Servicio Nacional de Caminos
- Defensoría de la Mujer, Niñez y Adolecente.
- Comité de Vigilancia
- UNICEFF
- Policía Nacional, con sede en la capital Presto
- Iglesias

2.7. Problemas y desafíos futuros

En las reuniones distritales con participación de diferentes actores – centralía provincial, subcentralías,
dirigentes de comunidades, asociaciones de productores, Ejecutivo y Concejo Municipal, autoridades
educativas, de salud, equipo técnico municipal, SERNAP, ONGs - se identificaron y localizaron (distrito,
comunidades) de manera participativa los problemas y desafíos futuros para el desarrollo económico,
social y cultural, en el marco de los sistemas de vida identificados, base para la elaboración de la
planificación quinquenal (Anexo 4: Acciones Priorizadas, según Distrito y Comunidad).
Producción agrícola y frutícola
Como problema principal en el sector productivo agrícola y frutícola se identifican los bajos ingresos
económicos que genera la producción agrícola y frutícola, así como la poca disponibilidad de alimentos
diversificados.
Como ya se señaló en el diagnóstico de la economía plural y en el análisis de los sistemas de vida, en el
Municipio se desarrollan diferentes grupos de cultivo según su destino: (1) cultivos básicos – granos –
orientados principalmente al consumo humano y animal con venta de excedentes principalmente en el
mercado local; en el caso del trigo también a EMAPA. (2) Cultivos con mayor orientación al mercado,
principalmente frutas – chirimoya, durazno, manzana y cítricos – así como cultivos comerciales
producidos en pequeñas superficies en zonas y comunidades específicas como papa consumo y semilla,
amaranto y garbanzo. (3) Producción incipiente, poco diversificada, de hortalizas en pequeñas
superficies para consumo familiar y venta local de excedentes.
El desafío identificado se refiere a apoyar en cada sistema de vida (Distrito/Comunidades) de manera
específica y diferenciada cultivos de los 3 grupos para lograr una complementariedad que apunte, por
una parte, al acceso a alimentos diversificados y, por otra, a generar ingresos y así aportar a la seguridad
y soberanía alimentaria y a la disminución de la pobreza, en el marco de la política de la madre tierra.
Los problemas principales señalados por los actores y que afectan, de manera diferenciada, a los 3
grupos de cultivos son:
- La baja producción agrícola y frutícola, relacionada con bajos rendimientos y las pérdidas de
producción por factores climáticos y pérdidas postcosecha:

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o La poca disponibilidad de agua para riego, factor identificado en todos los sistemas de vida y
distritos. Como causas del problema se señala la escasa infraestructura de riego existente, la
disminución del agua en las fuentes y el deterioro de las mismas, así como el uso ineficiente del
agua para riego, debido a un deficiente mantenimiento de las obras, un débil funcionamiento de
las organización de regantes y altos niveles de desperdicio de agua en el riego parcelario.
o Por otra parte, afecta al rendimiento de los cultivos agrícolas y frutícolas la tecnología no
adecuada que se aplica en la producción, principalmente respecto al manejo integral de los
cultivos, la insuficiente fertilización y conservación de los suelos, así como un inadecuado control
de plagas y enfermedades que lleva a la infestación de los suelos y a la obtención productos
contaminados. También afecta el uso de semillas/ plantines de mala calidad y no adaptados al
cambio climático, siendo los factores climáticos más recurrentes las sequías y las heladas.
o La precaria infraestructura de almacenamiento y los limitados conocimientos de los productores al
respecto repercuten en altas pérdidas postcosecha.
o En el caso de los frutales, además de los factores señalados anteriormente, las superficies son
pequeñas y en realidad se trata muchas veces de árboles dispersos y no de plantaciones; para
contar con una oferta apreciable y de calidad, se requiere ampliar la superficie según sistema.

- Por otra parte, en la comercialización se genera un bajo ingreso para el productor, debido a una baja
rentabilidad en la comercialización de productos agrícolas, frutícolas y transformados.
o Un problema para la comercialización de mayores volúmenes de todo tipo de producto es el
limitado acceso vial, que no llega a algunos sectores de comunidades que cuentan con excedentes
de producción para el mercado.
o Otro problema se refiere a que la oferta municipal es principalmente de productos básicos, que
enfrentan competencia de otras zonas de producción y cuyos precios generalmente no son
favorables para los productores. El desafío es apoyar prioritariamente, según zonas de vida y
comunidades, a productos en los que la zona tiene cierta ventaja y que en general presentan
mejores condiciones de mercado, como p.e. frutales.
o En este contexto, el bajo precio que recibe el productor se debe también a la deficiente calidad de
los productos y su presentación en el mercado.
o Con pocas excepciones – p.e. la transformación artesanal de durazno en mocochinchi - la
generación de valor agregado es incipiente.
o Por último, los excedentes son comercializados de manera individual por los productores a través
de los canales tradicionales de venta – rescatistas o intermediarios locales- no asumiendo las
asociaciones de productores roles en la fase de venta, en la que no tienen experiencia. Sin
embargo se evaluará en cada rubro si la comercialización asociada genera ventajas para los
productores frente a la venta individual, lo que generalmente no es el caso p.e. en la venta de
frutas frescas.

- La producción para el autoconsumo familiar es poco diversificada y no cubre todas las necesidades de
una dieta equilibrada.
o Se identifica sobre todo una escasa disponibilidad y diversificación de hortalizas, así como un
limitado conocimiento de las familias respecto a la preparación de dietas sanas y nutritivas.

Con esta base los actores sociales y productivos de los distritos y comunidades identificaron y localizaron
los principales problemas, proponiendo posibles acciones para el territorio municipal en su conjunto,
que se resumen a continuación:

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DI D II D III D IV CP ACCIONES

Baja producción agrícola y frutícola


Desarrollo de capacidades en el manejo integral de cultivos / producción
sana
Asistencia técnica y capacitación en: Producción agrícola (control de plagas y
enfermedades cultivos y suelo)
Formación de promotores comunales en sanidad vegetal
Asistencia técnica y capacitación en: Gestión de sistemas de riego y
Fortalecimiento de organización de regantes.
Construcción de atajados y/ o represas .
Mejoramiento de la fertilidad de terrenos agrícolas con abonos orgánicos y
control de erosión – prácticas de conservación de suelos
Apoyo a la producción de semilla mejorada de papa
Promover el establecimiento de sistemas locales de abastecimiento de
semilla de calidad
Medidas de mitigación de riesgos climáticos (adaptación del calendario
agrícola/frutícola, manejo de humedad). Revalorización de saberes
ancestrales en predicción del clima. Desarrollar sistemas de alerta temprana.
Mecanización adecuada para preparación del suelo, cosecha y postcosecha
Normar el uso de maquinaria: trilladora municipal. Chata movilización.
Control de plagas y enfermedades en almacenamiento de productos
Construcción/ dotación de silos familiares
Implementación de riego tecnificado (para frutales). Mejorar capacidad de
retención de agua en atajados existentes (geomembrana).
Ampliación de árboles de Chirimoya y mejoramiento de calidad
Ampliación/ renovación de huertos de manzana y durazno (y otros frutales
D-3, pacay D- 4, durazno CP)
Asistencia técnica y capacitación en:
Producción frutícola (manejo de frutales, control de plagas y enfermedades,
manejo integral de cultivos)
Baja rentabilidad en la comercialización de productos agrícolas y transformados.
Apertura de camino a de producción priorizadas:
Equipamiento de centros de acopio y transformación
Implementación der planes de negocio
Fortalecimiento organizaciones de productores- gestión organizativa y
comercial. Conformación de organizaciones de productores (D-3, CP)
Desarrollar estrategias de comercialización asociada / canalización de ventas
de frutas. Mejoramiento empaque
Procesamiento. Desarrollo de capacidades técnicas y tecnológicas para
transformación de frutas
Procesamiento/ beneficiado de productos comerciales: Amaranto, chía,
linaza.
Inversión/ novación productiva – gestión de calidad – en rubros estratégicos
para el mercado
Escasa diversificación de la producción y del consumo de alimentos
Mejorar capacidades para el manejo de hortalizas y control de plagas y
enfermedades
Riego tecnificado en huertas familiares (y escolares D-3)
Introducción de nuevas hortalizas nutritivas. Implementación de huertas
Implementar un programa de educación alimentaria y nutricional con base
en hortalizas producidas en huertos familiares en las comunidades.

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Producción pecuaria

En la zona de vida alta se encuentran sobre todo bovinos y ovinos, mientras que en cabeceras de valle la
pecuaria es más diversificada con la presencia de bovinos, ovinos, caprinos y equinos y en el valle se
encuentran bovinos, caprinos y equinos.

El problema principal identificado se refiere a la baja productividad pecuaria debido a:


- Problemas de consanguinidad en el ganado menor y mayor.
- La poca disponibilidad de forraje y el limitado conocimiento de manejo de ganado y de sistemas
pastoriles rotativos. Además se observa una deficiente y limitada infraestructura – p.e. corrales,
que incide en el sobre pastoreo en algunas áreas de uso limitado.
- Prevalencia de diferentes enfermedades en el ganado mayor y menor

DI D II D III D IV ACCIONES

Mejoramiento genético ganado mayor y menor


Mejoramiento genético ganado mayor
Construcción atajados y bebederos en áreas de pastoreo y montes
Asistencia técnica y capacitación en manejo de ganado mayor y menor y
manejo de rotación del pastoreo
Apoyo a la producción de forraje de corte (alfa alfa) y cultivo de pastos
forrajeros
Conservación de forrajes
Apoyo en la construcción y/o mejoramiento de infraestructura (corrales) para
ganado mayor y menor
Apoyo en la construcción y/o mejoramiento de infraestructura (corrales) para
ganado menor (ovino, caprino)
Construcción de sistemas pastoriles rotacionales
Construcción de cercos eléctricos
Campañas de sanidad animal
Implementación de farmacia veterinaria y AT veterinario
Protección de vertientes - selectivo en los 4 distritos
Implementación de catastro ganadero - en los 4 distritos
Formación de promotores comunales en sanidad animal - selectivo en los 4
distritos

La producción apícola
Constituye una oportunidad a desarrollar que además es amigable con el medio ambiente. Es una
actividad todavía incipiente localizada sobre todo en el ANMI El Palmar. El principal problema se refiere a
la baja producción apícola, debido a la todavía incipiente experiencia de los productores en el manejo de
los apiarios, sobre todo en cosecha y postcosecha. También influye la limitada tenencia de colmenas,
que no permite lograr rentabilidad.

DI D II D III D IV ACCIONES

Incremento de colmenas
Capacitación, asistencia técnica en producción de miel
Gestionar proyectos de inversión - producción apícola

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Turismo
El problema principal identificado se refiere a que el potencial – recursos turísticos – no está siendo
aprovechado - puesto en valor - existiendo una experiencia inicial y puntual, en la zona de vida del ANMI
El Palmar.
- No se conoce detalladamente el potencial turístico – atractivos en todo el Municipio.
- Deficientes, inexistentes servicios turísticos – alojamiento, alimentación, transporte.
- Deficiente infraestructura municipal y vías de acceso Al Palmar.
- Poca información y atención al turista.
DI D II D III D IV CP ACCIONES

Estudio de potencial turístico del municipio. Inventariación de


atractivos
Elaboración Plan turístico municipal
Sistematización, promoción de la cultura local y fiestas patronales.
Construcción centro de interpretación de artesanías
Implementación de servicios turísticos (eco albergues, alojamientos;
restaurantes, pensiones; transporte).
Construcción de infraestructura municipal (caminos de acceso,
senderos señalizados): Camino Pasopaya - Chacra Mayu. Integración
caminera por Kara Kara
Instalar antenas de comunicación telefónica
Formar guías turísticos
Implementar museo municipal

Otras actividades económicas


En el centro poblado de Presto se identifica como problema principal los bajos ingresos económicos que
se generan en los micro emprendimientos y limitadas fuentes de empleo, así como la escasa
disponibilidad de servicios y productos en el mercado local.
Rubros/áreas Acciones CP
Comideras del Mercado Central, Reglamento municipal para la venta de productos comestibles en el
panaderías, peluquerías, zapatería Mercado Central.
Desarrollo de capacidades en preparación de comidas, venta de
productos a precio justo entre productores y comideras.
Realización de ferias gastronómicas
Incentivo a la organización/ emprendimientos individuales de rubros:
Elaboración de alimentos; Venta de verduras; Venta de abarrotes.
Implementar: Panadería; Carnicería; Peluquería; Zapatería. Venta de
Ropa típica y otros.

Medio ambiente y forestal


En todo el territorito municipal el problema principal identificado se refiere a la degradación de los
sistemas ecológicos y el limitado aprovechamiento sostenibles de los recursos naturales. La situación
es más favorable en el sistema de vida del ANMI El Palmar cuyo manejo está regulado y gestionado por
el SERNAP.

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Los principales problemas son:
- Pérdida de la cobertura vegetal por sobre pastoreo e inadecuado manejo de las praderas
- Los recursos forestales no están siendo manejados y aprovechados sosteniblemente y se
presenta una degradación de los bosques por extracción selectiva de especies con alto valor
comercial.
- Inadecuado manejo de la fertilidad de los suelos y su uso sin tomar en cuenta la aptitud de la
tierra
- Contaminación de suelos y agua debido al manejo inadecuado de residuos sólidos y sanitarios y
de las aguas servidas.
- Deficiente protección y aprovechamiento de las fuentes de agua, contaminación de fuentes
superficiales.
- Poco conocimiento y consciencia ambiental en la población en general y en estudiantes en
especial.
DI D II D III D IV CP ACCIONES

Elaborar plan (estudios) de manejo de residuos sólidos.


Implementación de planta de tratamiento (D-1).
Construcción de relleno sanitario y/o botaderos.
Construcción y establecimiento de ANSAS
Forestación y reforestación con especies exóticas (pino, cedro) y
nativas (en ANSAS - D-2)
Apertura de caminos a zonas aptos de forestación.
Impulso a la transformación de madera en muebles (creación de
carpinterías).
Reglamentar el aprovechamiento de recursos forestales
Educación ambiental en las unidades educativas
Educación ambiental práctica (manejo de basura en cada hogar - para
reciclaje: plásticos, vidrios, productos químicos. - Socialización y
aplicación de la Ley de medio Ambiente.
Implementar estudio/ planta de tratamiento de aguas servidas
Normas de tenencia de animales domésticos en el centro poblado
de Presto.
Elaboración de normas y reglamentos para manejo de animales
mayores y menores (en tierras de cultivos) a nivel municipio y
comunal.

Educación
El problema principal se refiere al bajo desarrollo de las capacidades humanas, debido a:
- La baja calidad de la educación formal y la limitada implementación de la ley A. Siñani y E. Pérez,
en lo que se refiere al bachillerato técnico humanístico, la implementación de proyectos socio
productivo, el seguimiento a indicadores de calidad educativa y el cumplimiento de los roles de
los consejos educativos.
- También se observa que debería complementarse todavía la alimentación escolar y familiar de
los alumnos con productos nutritivos locales.
- Es limitada la concientización sobre derechos de niños/as y participación de padres de familia y
la comunidad que repercute en una baja cobertura escolar.
- No existen ofertas para la formación técnico tecnológica de nivel medio y superior, y la oferta de
educación alternativa es limitada.

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DI D II D III D IV CP ACCIONES

Concretar la formación del bachillerato técnico humanístico


Gestionar Instituto técnico tecnológico / Carrera universitaria tecnológica
en el municipio
Impulsar, monitorear mejoras en la calidad educativa en todas la UE
(Acompañamiento de autoridades al cumplimiento de indicadores de
calidad educativa. Intercambio de experiencias. Innovaciones.
Actualización docente)
Implementación de proyectos socio productivo en todas la UE
Implementar huertos escolares para diversificación de la dieta alimentaria
Educación alimentaria nutricional en la curricula escolar y a padres y
madres de familia
ACE con alimentos nutritivos
Apoyar con orientación vocacional en todas las UE
Implementar opciones de educación alternativa
Implementar servicios de apoyo educativo
Concientizar a padres y madres de familia para el cumplimiento del
derecho a la educación de sus hijos/as. Establecer convenio de
cooperación entre la Dirección Distrital de Educación y la Defensoría para
prevenir maltratos y garantizar el derecho a la educación en las familias.
Fortalecer equipamiento e infraestructura
Establecer convenio entre el GAM y la Dirección Distrital de Educación
para apoyo pedagógico permanente en las Yachay Wasis
Construcción de campo deportivo bajo techo (tinglado)
Establecer convenio de cooperación entre el GAM e instituciones privadas
para apoyo a Yachay Wasi en temas productivos y liderazgo
Tramitar ítems de especialidad
Capacitación de consejos educativos para apoyar gestión de unidades
educativas

Salud
El problema principal se refiere al deficiente estado de salud de la población y a la relativamente alta
tasa de morbimortalidad
- Está todavía poco consolidada la estructura social en salud en el marco de la aplicación del
sistema SAFCI, como la participación/ coordinación entre autoridades comunales, ALS - ACS,
personal de salud y la promoción de la medicina intercultural
- Prevalencia de enfermedades prevenibles - chagas, diabetes y tuberculosis – con limitadas
medidas de prevención, diagnóstico y tratamiento.
- Es insuficiente el personal de salud en algunos centros y falta personal especializado. También
en algunas zonas se observa un inadecuado servicio y trato al paciente
- Poca cobertura del parto institucionalizado
- Insuficiente equipamiento e infraestructura
- Limitada aplicación del seguro universal de salud
- Dificultades en el acceso a centros de salud (caminos)
- Altos índices de desnutrición, nutrición inadecuada de niños/as de diferentes edades y adultos.
- Limitado acceso a agua segura y alimentos inocuos
- Poco conocimiento de la juventud sobre derechos sexuales y reproductivos

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DI D II D III D IV CP ACCIONES

Fortalecer la estructura social en salud enmarcado en la política SAFCI


(estadísticas. Promoción medicina intercultural - médicos
tradicionales. Participación/ coordinación entre autoridades
comunales, ALS - ACS, personal de salud, GAM)
Incrementar ítems personal de salud
Gestionar cambio de horario de médico tradicional
Formulación y ejecución del seguro integral municipal de salud, 1er
nivel
Mejoramiento de caminos de acceso a comunidades para acceso a
salud. (alta morbilidad/mortalidad materna por partos domiciliarios sin
atención)
Negociar ampliación de comunicación telefónica en puestos de salud
Reforzamiento al personal de salud (conocimiento, trato cálido, no
discriminatorio al paciente; derechos del paciente)
Contar con un hospital con especialidades
Dotación de ambulancia al centro de salud de Pasopaya
Fortalecer suministro de medicamentos a la farmacia del hospital
Mejoramiento infraestructura y equipamiento en centros de salud
Capacitación en educación alimentaria nutricional (consumo de
hortalizas y frutas, higiene personal manipuleo de alimentos.
Proyectos de seguridad alimentaria)
Formular, aplicar sistema de control sanitario de insumos y alimentos
de la canasta familiar
Capacitar a madres - padres sobre la alimentación complementaria de
niños/as menores de 5 años. Coordinación con defensoría para
seguimiento a familias con niño/as desnutridos/as
Capacitación en alimentación/ atención binomio madre - niños
(madres gestantes y niños/as menores de 2 años). Coordinación con
defensoría para seguimiento a familias con niño/as desnutridos/as.
Incrementar cobertura del parto institucionalizado
Garantizar el suministro de agua potable (CP Presto)/ agua segura -
potabilización
Implementar tratamiento de aguas residuales
Construcción de botaderos de basura
Implementar programa de diagnóstico y tratamiento de chagas
Medidas de prevención de chagas: campañas de fumigación contra
vinchucas. Refacción/ mejoramiento de viviendas. Reubicación de
corrales de animales
Implementar programa de diagnóstico, prevención y tratamiento de
tuberculosis - coordinación con nivel de salud departamental, nacional
Campaña de vacunación canina (rabia)
Medidas de prevención de diabetes
Coordinación entre las direcciones de educación y la defensoría para
realizar concientización y capacitación sobre educación sexual y
planificación familiar en unidades educativas de secundaria

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Derechos humanos
Limitado ejercicio de derechos, especialmente por parte de las mujeres, niños/as y adolescentes, adultos
mayores y discapacitados/as, referidos a:
- Derecho a la identidad/ carnetización
- Derecho a una vida libre de violencia
- Derecho a la participación política por parte de las mujeres
- Derechos y obligaciones de padres y madres de familia y de hijos/as
- Derechos de personas con discapacidad
- Inseguridad ciudadana

DI D II D III D IV CP ACCIONES

Implementar documentación integral (certificado de nacimiento,


carnet de identidad, carnet de discapacitado): Campañas de
identificación por parte de del SEGIP para niñas/os, adultos mayores y
personas con discapacidad
Sensibilización y difusión de leyes de lucha contra la violencia y
discriminación a diferentes grupos (mujeres/ niñas/os y adultos
mayores, en todas las comunidades
Información y orientación para el acceso y ejercicio de derechos
humanos a toda la población en general
Generación de políticas municipales de protección y promoción de
derechos humanos
Implementar servicios de atención para mujeres en situación de
vulneración de sus derechos
Implementación de servicios (SLIM) para la protección y defensa
psicológica, social y legal de las mujeres en situación de violencia
Creación de políticas de liderazgo con enfoque de género

Promoción de derechos políticos de las mujeres, por parte de


autoridades municipales, con la coordinación de instituciones: fiscalía,
juzgados, SLIM, Policía, ONG
Implementación de casas de acogida y refugio temporal para mujeres
víctimas de violencia).
Capacitación en liderazgo a grupos de mujeres en todas las
comunidades
Concienciación y sensibilización sobre derechos y obligaciones tanto de
los padres y madres de familia como de los hijos, por la defensoría de
la niñez. (abandono de niñas/os)
Coordinación para el seguimiento por parte de autoridades educativas
para la prevención de deserción escolar
Implementación de casas de acogida y refugio temporal en centros
poblados para niñas/os y adolescentes.

Realización de campañas de prevención y sensibilización sobre


embarazos no deseados en adolescentes, por parte de equipos
multidisciplinarios (profesores, autoridades originarias, defensoría,
SLIM, hospital, policía)
Ampliar cobertura, incluir prioridad en la atención de salud a adultos
mayores y personas con discapacidad (equipamiento)

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DI D II D III D IV CP ACCIONES

Talleres de información, capacitación, prevención por parte del SLIM


en coordinación con SEDEGES, Hospital, sobre derechos del adulto
mayor
Coordinación con SEDES y CODEPEDIS para desarrollo de la
comunicación mediante el lenguaje de señas y gestionar ayudas
técnicas especializadas
Medidas de seguridad ciudadana: Norma de tránsito y control de
menores; coordinación interinstitucional

Infraestructura

El problema principal es la baja cobertura de la red vial y la carencia de todo tipo de servicios básicos y
viviendas adecuadas, sobre todo en el área dispersa, pero también en comunidades nucleadas,
presentando solamente el centro poblado una cobertura mayor, aunque todavía insuficiente.
- Deficiente vinculación caminera de zonas de producción, centros de salud y unidades
educativas; mal estado de caminos en épocas de lluvia
- Baja cobertura de la red de energía eléctrica
- Limitado acceso de la población a agua potable y/o agua segura
- Inadecuado tratamiento de aguas servidas
- Inadecuado espacio y materiales de las viviendas
- Limitada cobertura de telefonía celular
- Crecimiento desordenado de centros poblados, comunidades nucleadas

DI D II D III D IV CP ACCIONES

Caminos
Estudio mejoramiento y mantenimiento camino vecinal tramo Minas
Punta - El Palmar (18+000 km aprox) (acceso centro de salud y U.
educativas en tiempo de lluvia)
Estudio apertura de camino tramo Minas Punta - Chajramayu 8+000
km aprox. (acceso a comunidad Chajramayu)
Estudio mejoramiento y mantenimiento camino vecinal tramo Cruce
Rumi Cancha - Rumi Cancha 15+000 km aprox. (acceso a unidades
educativas y centros de salud en época de lluvias)
Estudio a diseño final mantenimiento de camino cruce Chajramayu -
Pasopaya) 6+000 km aprox (sin obras de arte)
Estudio a diseño final apertura de camino Pucapampa- Chacle en sus
dos etapas - pre inversión e inversión (conexión con Municipio
Mojocoya para promover la producción agrícola pecuaria)
Estudio de camino para las 9 comunidades productivas (acceso a
zonas con potencial productivo)
Gestión de recursos para la ejecución física y financiera "construcción
puente vehicular Puente Tomoroco" (se cuenta con estudio elaborado
en D.O.P.S.B.O.T, sin ejecución)
Estudio a diseño final construcción de pavimento flexible tramo
Tarabuco - Presto (vinculación a la red inter departamental)

102
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DI D II D III D IV CP ACCIONES

Estudio a diseño final construcción circunvalación centro poblado de


Presto (Sin consolidación la circunvalación hacia los caminos vecinales
del Municipio de Presto
Estudio a diseño final mejoramiento de camino vecinal Aramasi -
Molleyuj (Faltan caminos a las comunidades y tramos)
Gestión de recursos para la adquisición de maquinaria pesada
(motoniveladora, volqueta,) para el mantenimiento permanente de
caminos vecinales y troncales (Existe estudio)
Electrificación
Gestión de una red trifásica para la ejecución del estudio a diseño final
con la entidad competente / ampliación de la línea eléctrica a través
de una conexión trifásica hacia los centros poblados
Ampliación de la red de energía eléctrica y del alumbrado publico
Dotación de paneles solares a las viviendas dispersas (en los centros
poblados Tomoroco y Pasopaya y comunidades)
Agua potable
Estudio a diseño final mejoramiento y ampliación de la red de agua
potable en el centro poblado de Presto (en sus dos etapas pre
inversión e inversión)
Estudio de identificación - ampliación de la cobertura de agua potable
en la comunidad de Puca Pampa
Estudio de identificación - ampliación de la cobertura de agua potable
en los centros poblados del distrito II
Estudio a diseño final construcción de sistema de agua potable en
comunidades del distrito
Estudio a diseño final ampliación de agua potable centro poblado
Chajramayu
Estudio de identificación - ampliación de la cobertura de agua potable
en comunidades del distrito
Alcantarillado
En proceso de licitación el estudio a diseño final construcción de
alcantarillado Presto
Implementación de pozos sépticos para las comunidades del distrito
2/ Estudio a diseño final construcción baños ecológicos familiares/
comunales
Estudio a diseño final construcción de alcantarillado comunidad El
Palmar
Gestión ante el ministerio de MDRyT para la ejecución física
financiera de la construcción de red de alcantarillado comunidad
Pasopaya (existe estudio a diseño final sin ejecutar - PICAR)
Gas domiciliario
Gestionar la ampliación de la red gas domiciliario en centro poblado,
por la entidad competente (YPFB)
Gestionar la conexión y cobertura del servicio de gas domiciliario
Vivienda
Mejoramiento de viviendas como una segunda fase y la construcción
de viviendas sociales. Gestionar a través de la agencia estatal de
viviendas

103
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DI D II D III D IV CP ACCIONES

Telecomunicación
Gestionar convenios con la empresa de telecomunicaciones Entel
para la adquisición de antenas de comunicación celular cobertura
total D- 3
Ordenamiento territorial
Planificación urbana ordenada de acuerdo a normativa vigente -
Centro poblado - (crecimiento ordenado de las calles.) (Sin
documentación legal para la elaboración de P.O.T). Estructurar el
crecimiento de la trama urbana existente y las líneas de proyección en
todos sus componentes.
Planificación urbana ordenada de los centros poblados a través de la
inserción de las asentamientos dispersos a la trama urbana existente
en las diferentes comunidades

Gran parte de la ejecución de los proyectos/ actividades propuestas en los diferentes ejes temáticos está
sujeta al desarrollo de una política de creación de infraestructura productiva, sobre todo vial tanto para
el acceso de los productores a bienes e insumos, como fundamentalmente para la fase de
comercialización. También una red amplia de comunicación vial, entre los centros poblados, genera
mayor efecto multiplicador de otras inversiones, las viabiliza y/o las atrae, como por ejemplo inversión
productiva (p.e. centros de acopio, transformación/ beneficiado de productos locales, transporte), de
comercio y de vivienda privadas, infraestructura pública como centros de acopio, mataderos o servicios
mejorados de educación media técnica y superior, salud, como hospitales regionales, transporte, entre
otras. Por último, la vinculación vial coadyuva a una mayor relación intercomunidades e interpersonal,
intercambiando conocimientos y cultura..

104
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

Políticas y
3 lineamientos
estratégicos

Plan Territorial
de Desarrollo
Integral

105
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3. Políticas y Lineamientos Estratégicos

Recuperando, por una parte, el marco conceptual y de políticas de la Agenda Patriótica 2025, y por otra,
el enfoque político con las prioridades identificadas por los actores sociales para los Distritos
Municipales y el Municipio en su conjunto, se define como:
Objetivo estratégico central: El Gobierno Municipal de Presto autónomo, fortalecido en su gestión
institucional y con transparencia, promueve el desarrollo integral con la universalización de servicios
básicos, con salud y educación de calidad para la población, en el marco de una economía plural y
equitativa con desarrollo de actividades económicas estratégicas agropecuarias, de transformación
productiva, comercialización y turismo, para el Vivir Bien, en armonía con la Madre Tierra.
Considerando la plataforma de los pilares de desarrollo nacional, se prioriza la intervención municipal en
algunos de ellos; sin embargo, siguiendo la lógica integral y complementaria del enfoque político, se
deben implementar acciones integrales diferenciando los sistemas de vida en el territorio municipal. Es
decir, por una parte, en la ejecución del Plan se prestará atención a las diferentes potencialidades de
desarrollo con actividades productivas y sociales existentes, en el marco de la política de la madre tierra,
y, por otra, se tomará en cuenta el grado de fortaleza de los actores sociales/ productivos organizados e
institucionales que se orienten a la corresponsabilidad del desarrollo. Esta ejecución también responde a
la orientación de la política del ordenamiento territorial equilibrado con el fortalecimiento de centros
poblados vinculados y la creación de infraestructura social y productiva, así como acciones que impulsan
efectos multiplicadores en la economía local.
Se necesario advertir que algunas acciones encontrarán coherentemente mayor intensidad en su
ejecución según sistemas y sus “subzonas”, apoyadas por las inversiones en infraestructura y promoción
productiva, que redundará en mayor eficiencia y eficacia de la acción pública.

CUADRO 66: OBJETIVOS Y POLÍTICAS, SEGÚN PILAR DE INTERVENCIÓN


PILARES/ AREAS
OBJETIVO POLITICAS
DE INTERVENCIÓN
Eje: Erradicación Impacto: Reducir los índices que 1.1 Mejorar el seguimiento, la cobertura y
de la pobreza afectan a la población, brindando calidad de los programas sociales de
extrema servicios básicos y oportunidades bonos diferenciados para población más
1 de desarrollo integral humano y de vulnerable
desarrollo económico para la SAN e 1.2 Promover la implementación integral del
ingresos. Plan en las áreas priorizadas.-
Universalización de Impulsar el cumplimiento de los 2.1 Ejecutar y cogestionar programas
los servicios derechos fundamentales de acceso ampliados de servicios básicos: agua,
básicos a los servicios básicos: agua, alcantarillado y energía
alcantarillado, energía eléctrica, 2.2 Gestionar y coejecutar programas de
2 vivienda, y sistemas de vivienda digna para segmentos
comunicación. priorizados de población pobre.
2.3 Gestionar y coejecutar sistemas
ampliados de: comunicación electrónica,
transporte y de información
Desarrollo humano Ampliar y cualificar la educación, 3.1 Garantizar el acceso a los servicios de
integral salud y deporte, aportando al educación técnico humanista con
desarrollo humano integral calidad y pertinencia regional.
3 3.2 Garantizar el acceso a los servicios
integrales de salud, con calidad y
calidez.
3.3 Fomento a las disciplinas deportivas.

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Soberanía Promover la economía plural, con 6.1 Promover la articulación productiva en
Productiva con diversificación, tecnología, y las cadenas estratégicas (SAN y
diversificación y generación de valor agregado, con Mercado), con manejo integral de
desarrollo integral, gestión territorial sustentable recursos en el marco de cambio
con respeto de la climático y de riesgos (tecnología,
6 madre tierra. productividad, rentabilidad,
y sostenibilidad).
9 6.2 Fomento al turismo, con manejo integral
(prioridad el ANMI el Palmar).
6.3 Promover diversificación de iniciativas
económicas urbano rurales generadoras
de empleo e ingresos (Producción y
servicios) alimentos y frutas.
Soberanía Incrementar la producción local 8.1 Apoyar la producción diversificada de
Alimentaria, con para la SAN. alimentos, en el marco del cambio
8
desarrollo integral climático y riesgos, conservando los
y
y respeto a la recursos.
9
madre tierra 8.2 Promover la EAN con grupos
vulnerables.
PEI: GAM con Institucionalidad fuerte: Gestión 11.1 Implantar sistemas de gestión técnica y
autonomía, municipal pública eficiente, administrativa
Transparencia y transparente, con participación 11.2 Establecer espacios de participación
eficiencia ciudadana social- productiva y rendición de
11
cuentas
11.3 Estrategia de alianzas estratégicas
públicas y privadas, en los espacios
departamental y nacional..

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4 Planificación

Plan Territorial
de Desarrollo
Integral

108
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4. Planificación.

4.1. Identificación de pilares, metas, resultados y acciones

CUADRO 67: Identificación de pilares, metas, resultados y acciones

INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO

1. Erradicación de la 5. Se ha cubierto al
pobreza extrema menos el 80% de los
material y reducción hogares más pobres y
significativa de la vulnerables con Recursos economicos Numero de adultos
pobreza moderada. programas sociales. asignados según Ley para mayores, que acceden a
el pago de rentas del adulto programas de protección % de ejecucion
mayor social (Bono Dignidad) Renta Dignidad financiera
36 comunidades cuentan
con promotores capacitados
en promocion y prevencion
Se tiene 1 promotor en en derechos de la niñez Taller de Capacitación a
cada comunidad que adolescencia, mujer y Promotores Comunitarios del Nº de comunidades
aplican conocimientos demas grupos vulnerables Municipio de Presto con promotor
3. En Bolivia, ya no 5 eventos anuales(Dia del
23. Se ha avanzado niño, adulto mayor, 5 eventos (Dia del niño,
existen las
significativamente en la estudiante, no violencia y adulto mayor, estudiante, no Nº de eventos
comunidades
erradicación de la Navidad) realizados violencia y Navidad) Conmemoración de Fechas organizados
cautivas, ninguna
explotación laboral de anualmente realizados anualmente festivas participativamente
forma de pongueaje y
los niños y Se a llegado al 50% de las
esclavismo, y
adolescentes comunidades
explotación en el
trabajadores promocionando los
trabajo infantil
derechos y deberes de los Promoción de los Derechos y
Niños, Niñas y Se ha llegado al 100 % de Deberes de los Niños, Niñas y
Adolescentes las comunidades Adolescentes Nº de comunidades

Prevención en Situaciones de
70% de ejecucion 100 % de ejecucion Riesgo en Niños, Niñas y % de ejecucion
financiera financiera Adolescentes financiera
29. Todas las mujeres 100 % de ejecucion Difusión de la Ley de Lucha % de ejecucion
que acuden a las 75% de ejecucionfinanciera financiera Contra la Violencia (Ley 348) financiera
5. Combatir la pobreza instancias públicas a Se ha llegado a cubrir a las
espiritual. denunciar hechos de 36 comunidades
violencia reciben 74% de ejecucion difundiendo la Ley de las Difusión de la Ley de las
asistencia legal y financiera Personas con Discapacidad Personas con Discapacidad Nº de comunidades

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INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
psicológica, reduciendo Se ha llegado a cubrir a las
el porcentaje de 36 comunidades
mujeres y niñas que 94% de ejecucion difundiendo la Ley del Difusión de la Ley del Adulto
han sufrido violencia financiera Adulto Mayor (Ley 369) Mayor (Ley 369) Nº de comunidades
física, psicológica y/o
sexual.
92% de ejecucion 95 % de Ejecucion Fisico Servicios Legales Integrales % de ejecucion
financiera Financiero Municipales SLIM financiera
Una feria de Promocion de
lavado de manos e Higiene,
con la participacion de los
Cada año se realiza una alumnos, maestros en la Movilización Social Día Mundial
feria de Lavado de manos U.E. y actores sociales del Lavado de Manos Evento

CAPYS en operación y Taller de Capacitación a


mantenimiento, 68 CAPYS operan los Miembros de CAPYS en
administracion y contro de sistemas de agua en las Operación, Adminsitración y
calidad de agua comunidades Control de Calidad del Agua Nº de CAPYS
20 CAPYS entre hombres y
mujeres capacitados y
fortalecidos para generacion
de las capacidades en
gestion, planificacion y
CAPYS dentro de Municipio ejecucion de proyectos por Fortalecimiento a Red
de Presto año Municipal de CAPYS Nº de CAPYS
1. El 100% de las
2. bolivianas y los 40.80% de la población 30 miembros de los CAPYS
Universalizacion bolivianos cuentan rural cuentan con realizan un intercambio de
con servicios de agua servicios sostenibles de experiencia fortaleciendo la
de los Servicios Se va fortaleciendo a los organización de prestacion
y alcantarillado agua segura.
Basicos sanitario. CAPYS con intercambio de de servicios de calidad de Intercambio de Experiencias
experiencias agua por año entre CAPYS a Nivel Municipal Nº de CAPYS
Se cuenta con un Sistema
de Alcantarillado limitado
para la demanda de la
poblacion del Centro
Poblado de Presto que en Dos alcantarillado
los ultimos años ha venido construido y una planta de Construcción Alcantarillado y
sufriendo un incremento tratamiento de Aguas Tanques de Tratamiento de
poblacional Servidas Presto Pueblo Aguas Servidas Presto Pueblo Nº Infraestructura
En el Centro poblado de
Presto se cuenta con un
sistema de Agua por
cañeria muy antigua y que
no es tratada el agua que
se consume y por ende es
un peligro para la salud de 1 documento de pre - Ampliacion Sistema de Agua
los habitantes inversion terminado Potable Presto N° de documento

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INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
Las familias de la
comunidad de Aramasi y 2 Sistemas de Agua Segura Construcción Sistema de Agua
Q'ochi no cuentan con una construida en Aramasi y Potable y Saneamiento
red de agua segura Q'ochi en funcionamiento Comunidad de Aramasi y Qochi Sistemas de Agua
45. Se ha alcanzado un La comunidad de Jatun 9 familias se benefician con Generación de Energia
97% de cobertura de Wasi tiene segmento de paneles fotovoltaicos en Eléctrica Mediante Sistemas
energía eléctrica y luz a poblacion dispersa que no funcionamiento en la Fotovoltaicos en la Comunidad
nivel nacional. accede a energia electrica comunidad de Jatun Wasi de Jatun Wasi N° de famlias
3. El 100% de las Se tiene 5 centros poblados 5 Centros poblados con N° de Centros
bolivianas y los con alumbrado publico alumbrado publico Pago Alumbrado Publico poblados
bolivianos cuentan Periodicamente se realiza
con servicios de 47. Se ha alcanzado el el mantenimiento de 5 5 Centros poblados con
energía eléctrica y luz 90% de cobertura de centrsopoblados del mantenimiento de Mantenimiento de Alumbrado Nº de centros
energía eléctrica y luz Municipio de Presto alumbrado publico Publico Presto poblados
en el área rural. Periodicamente se realiza
el mantenimiento de 5 5 Centros poblados con
centros poblados del mantenimiento de Mantenimiento de Alumbrado
Municipio de Presto alumbrado publico Publico a Nivel Municipal Centros poblados
1.043 Kms de
Se tiene caminos vecinales mantenimiento de camino
que es competencia dentro todo el territorio del Mejoramiento de Caminos Km de caminos
exclusiva municipal Municipio de Presto Vecinales mejorados
1.043 Kms de
mantenimiento de camino
Se cuenta con caminos dentro de los caminos
vecinales que requieren vecinales del Municipio de Mantenimiento de Caminos Km con
mantenimiento periodico Presto Vecinales mantenimiento
NO se cuenta con un Dos (2) equipos pesados
4. El 100% de las Motoniveladora, ni volqueta Motoniveladora y Volqueta Aquisición de Equipo Pesado
bolivianas y los dentro del Municipio adquirida (Motoniveladora-Volqueta) Equipo adquirido
bolivianos están 53. Conexiones de
integrados a través de Capitales de No cuenta con un camino Apertura de Camino Tramo
sistemas de transporte Departamento. del Sector Puca Pampa a Sector Puca Pampa a Jatun
en sus diferentes Jatun Wasi 5,5 Km aperturado Wasi Km de vias nuevas
modalidades.
No se tiene acceso de Apertura de Camino Tramo
Mision Pampa a Llavetani 5,5 Km aperturado Misión Pampa a Llavetani Km aperturados
Se tiene un camino de
herradura al Sector Chacle
de la comunidad de Jatun
Wasi - Sector Thaco Kasa - Apertura de camino tramo
Clache 8 Km aperturado Jatun Wasi - Chacle Km aperturados
Se cuenta con un camino
de herradura al Sector de Apertura de camino Pasopaya -
Qhara Qhara 6 Km aperturado Sector Qhara Qhara Km aperturados

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INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
Mejoramiento y Ampliación y/o
Las comunidades de Torco 118 viviendas entre Renovación de 118 Viviendas
5. El 100% de las Torco, Q'ochi, Tomoroco y mejoradas y ampliadas en en el Municipio de Presto Nº de Viviendas
72. Se han mejorado,
bolivianas y los El Palmar no cuentas con Torco Torco, Q'ochi, (Torco Torco-Qochi-Tomoroco- mejoradas y
ampliado y/o renovado
bolivianos acceden a viviendas dignas Tomoroco y El Palmar El Palmar) ampliadas
63.710 viviendas con
viviendas dignas con Se ha venido
eficiencia energética.
servicios básicos. implementando cada año Mejoramiento y Ampliación y/o Nº de Viviendas
de las politicas de vivir 100 viviendas mejoradas y Renovación de Viviendas en el mejoradas y
bien, con casas dignas renovadas Municipio de Presto ampliadas
6. Las bolivianas y 73. La cobertura de gas
bolivianos cuentan domiciliario llega al No se tiene terreno para el Terreno adquirido de 400
con servicio de gas menos al 50% de los funcionamiento de CITY m2, para el funcionamiento Adquisición de Terreno CITY m2 de terreno
domiciliario hogares. GATE del CITY GATE GATE (Presto) adquirido
38% de ejecucion
financiera por gastos por 66% de ejecucion financiera
76. Se implementará el Ley destinados a cubrir llegando a cubrir todas las
Servicio de Salud atenciones a adultos atenciones a los adultos
Universal mayores, menor de 5 años, mayores, menor a 5 años,
1. Acceso universal al mujeres embarazadas y mujeres embarazadas y Prestación de Servicios de % de poblacion
servicio de salud. discapacitados discapacitados Salud Integral beneficiada
Se cuenta con el Programa 173 prestaciones ofertadas
78. La mayor parte de
Universal de Salud que que en medicina general y otras
los municipios
de atencion gratuita a la adicionales, pruebas de Programa Especial de
implementan el
poblacion vulnerable de 5 a laboratorio, odontologia y Protección Social MAS Salud Nº de prestaciones
Programa MI SALUD.
3. Desarrollo 59 años examen de gabinete MAS Vida Municipio de Presto ofertadas
Humano No se tiene terreno para la Terreno adquirido de 1.000
90. Se han construido,
Integral ampliado y equipado
construccion del C.S. de m2 para la construccion de Aquisición de Terreno
Santiago de Presto un Hospital de 1er Nivel (Hospital, Terminal) m2 de terreno
180 establecimientos 2 CAI Municipales
2. Meta 2: Integración
de salud de 1er. Nivel y realizados por año para el 2 CAI Municipal anuales con
de salud convencional
se han elevado 1.430 seguimiento de analisis de todo el personal de Salud CAI Municipal , CAI Sectorial,
y ancestral con
Puestos de Salud a la los compromisos de gestion del Municipio de Presto CAI Comunal Nº CAI
personal altamente
categoría de Centros 99% de ejecucion 100% de ejecucion % de enecucion
comprometido y
de Salud, con recursos financiera financiera Campaña Rabica financiera
capacitado.
de los Gobiernos
Anualmente se tiene
Autónomos
campañas de vacunacion
Municipales.
de las Americas, Rabia Campaña Rabica y Campaña Nº de campañas de
Canina 8 campañas realizadas de las Americas (PAI) vacunacion

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INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
1.032 personas mayores
vacunadas (Influencia
estacional a mujeres
embarazadas, adultos
mayores y enfermos
cronicos y niños menores
de 11 meses) y 800 niños
pentabalente, polio,
rotavirus, neumucosica (de
6 meses a 1 año), fiebre
amarilla, SRP, sarampion)
y los refuersos de
pentavalente y polio, SRP Campaña de Vacunacion de las Nº de campañas de
por año 3 campañas realizadas Americas vacunacion
89% de ejecucion 50% de ejecucion fisico % de ejecucion
financiera financiero Control Brotes y Desastres fisico financiero
Se dota de pastas dentales
y cepillos a los niños, niñas
1.769 niños y niñas
y adolescentes en edad beneficiados con pastas
escolar dentales y cepillos Campaña por una Boquita Feliz Nº de niños y niñas
Se a llegado atender al
5 pacientes BK (+) de 100% de los pacientes con
tuberculosis son detectados BK (+) tuberculosis dentro Prevension y Control de % de ejecucion
dentro del Municipio del Municipio de Presto Tuberculosis financiera
El 100% de los niños
Politicas Nacionales de mayores de 6 meses y
alimentacion menores de 2 años son Alimento complementario % de ejecucion
complementaria beneficiados NUTRIBEBE financiera

Apoyo a la Mejora de la Dieta


Alimenticia Infantil con la
Incorporación de Suplemento
Nutricional (SUPRELAC) para Nº de niños
300 niños beneficiados con Niños (as) Mayores de 2 años y mayores de 2 años
2.765 unidades de 300 niños beneficiados con Menores de 5 años el Municipio y menores de 5
SUPRELAC por año SUPRELAC por año de Presto años beneficiados

Taller de Seguimiento de
Politicas y Estrategias de
5 talleres de seguridad Seguridad, Soberania
Se educa a los padres en alimentaria dentro del Alimentario Nutricional por el Nº de talleres
seguridad alimentaria Municipio de Presto COMAN ejecutados

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INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
Se tiene conformado y
confuncionalidad a la
estructura social en salud
(autoridad local de salud
comunal, comité local de Un (1) Comité Local de
salud por servicio de salud, Salud por establecimiento Conformacion, Capacitacion y
y concejo social municipal de Salud fortalecidos y Fortalecimiento de los Comites Nº de Comites
de salud) cumpliendo roles Locales de Salud Locales de Salud
Tres mesas de salud
Tres mesas de salud para realizadas para planificar,
planificar, administrar, administrar, seguimiento y
seguimiento y evaluacion evaluacion del Plan Elaboración de Mesas Nº de mesas de
del Plan Municipal de Salud Municipal de Salud Municipales salud
100% de recursos
ejecutados para realizar el
seguimiento de muerte
materna dentro del 100% de ejecucion fisico Investigacion y Seguimiento % de gasto
Municipio de Presto financiero Muerte Materna ejecutado
10 talleres relizados de
Se tiene un Medico capacitacionpara fortalecer Taller de Capacitacion Para
trabajando y fortaleciendo a la medicina tradicionales Fortalecer la Medicina
la Medicina Tradicional del Municipio. Tradicional Nº de eventos
80% de ejecucion
financiera, recursos
destinados al apoyo
logistico del equipo tecnico
que vienen al Municipio de
Presto a evaluar a los 96% de ejecucion fisico Equipo de Evaluacion de los % de gasto
discapacitados financiero Discapacitados ejecutado
74% de ejecucion
financiera, recursos para la Taller de Practicas Alimentarias
capacitacion de las familias y Nutrición a Niños, Niñas y
y/o mujeres embarazadas 15 talleres de practica Mujeres Embarazadas de las
en practicas alimentarias y nutricional en los diferentes Comunidades del Municipio de
nutricion servicios de salud Presto Nº de talleres
Compra de 4 motocicletas
para los centros de salud
de C.S Pasopaya,P.S.
Molani, C.S. Rodeo El Equipamiento Centro de Salud Nº de
Plamar y C.S.Int Santiago 8 Establecimientos de salud Santiago y 7 Establecimientos establecimientos de
de Presto. equipadas de Salud salud

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INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
66% de ejecucion
financiera, recursos
destinados a la Red
Informante de SVIN-C del
Municipio de Presto
fortalecido en el llenado de
encuestas a nivel Municipal Taller para la Red de
conformado entre Informantes Sistema de
servidores de salud y Vigilancia Nutricional
reresentantes de salud 12 talleres fortaleciendo la Comunitario (SVIN-C) 2 veces
comunal Red Informante de SVIN-C al año Nº de eventos

Feria de Salud y Nutricion de


2 ferias realizadas las Madres Capacitadas
promocionando las Durante el Año en los Talleres
97% de ejecucion practicas saludables de de Practicas Alimentarias, en el
financiera nutricion y salud Municipio de Presto Nº de eventos

Fortalecimiento al
Funcionamiento de la UNI a
94% de ejecucion 100 % de Ejecucion Fisico traves de Equipamiento, UNI fortalecida y
financiera Financiero Infraestructura, RRHH y otros equipada
711 mujeres con toma de 5.211 mujeres con toma de
prueva papanicolay para la prueva papanicolay para la
prevencion del cancer de prevencion del cancer de Campaña de Prevención de
cuello uterino cuello uterino Cuello Uterino Nº de mujeres
100% ejecucion financiera,
recursos destinados para la
prevencion y promocion de
las enfermedades mas 2 ferias realizadas dentro el
prevalentes dentro del Municipio de Presto con el
Municipio (Tuberculosis, proposito de prevencion y
Dia Mundial de la lactancia promocion de las
materna, Chagas, enfermedades mas Ferias Educativas y Promoción
Educacion Sexual) prevalentes de Salud Nº de eventos
100 madres se benefician
con el insentivo lactancia Fomento a la Lactancia
Recursos destinados al exclusiva hasta los 6 meses Materna Exclusina para Niños y
fomento de la Lactancia con la entrega de platos Niñas que Cumplen los 6
materna graduados Meses Nº de madres

Certificación a 2
Los C.S. de San Isidro de Se acredita dos centros de Establecimientos de Salud en Nº de Servicios de
Tomoroco y Pasopaya no salud (C.S. San Isidro de Iniciativa de Amigos de la Salud acreditados y
se encuentran acreditados Tomoroco y C.S. Pasopaya) Madre y la Niñez certificados

115
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INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
2.200 Niñas, Niños y
No se cuenta con ningun Adolescentes en Edad Programa de Protección Social
tipo de seguro que abarque Escolar se benefician con el en Salud a Niñas, Niños y
Programa creado por Ley Programa en el Municipio Adolescentes en Edad Escolar Nº de niños
del Concejo Municipal de Presto Municipio de Presto beneficiados
Recursos destinados para
la acreditacion de los Cinco (5) establecimientos
demas establecimientos de salud acreditados y Acreditación, Supervisión y
que no se encuentran certificados dentro del Monitoreo de los Nº de Servicios de
acreditados Municipio Establecimiento de Salud Salud
154 mujeres mejoran su
alimentacion con la dotacion
de racion seca de alimentos Programa Mejora de la
(lenteja, azucar, arroz y Alimentación de Mujeres
aceite), 100 madres se Embarazadas y Puerperas-
Programa creado por Ley benefician con ajuares y Binomio Madre, Niño Municipio
del Concejo Municipal aguayos de Presto Nº de mujeres
Se ampliado el Puesto de
Salud con la construccion 1
sala de partos, 1 sala de
internacion, 1 cconsultorio
Se tiene una infraestructura medico, 2 ambientes
reducida que cuenta con 1 destinados para enfermeria
deposito, 2 ambientes para y vacunas, 1 farmacia, 1
medico, 1 cocina, y 1 sala sala II - tuberculosis y de 2 Ampliación Puesto de Salud
de reuniones. baños y un deposito. Molani Nº ambientes
Se tiene un Centro de
Salud Santiago de Presto
pequeño y no tiene la Una infraestrutura
capacidad para la cobertura Construida y en Construcción Centro de Salud
que realiza funcionamiento Integral Santiago de Presto Nº Infraestrutura
Se tiene cuatro (4)
94. Se ha inscrito el internados en las
90% de las niñas, comunidades de Tomoroco,
niños, adolescentes y Pasopaya, Rodeo El
jóvenes entre 4 y 17 Palmar y en el Centro
años en el Subsistema Poblado de Presto con una La capacidad de los Funcionamiento de las Yachay
3. Acceso universal a de Educación Regular. cantidad de internos de 113 internados es de 50 internos Wuasis Presto, Tomoroco,
la educación. varones y 48 mujeres. por Internado Pasopaya y Rodeo El Palmar Nº de internos
95. Se ha incrementado
el número de personas Se ha fortalecido a 3
que concluyen la post- carreras tecnicas
alfabetización (Confeccion de ropa
(equivalente al 6° grado 97% de ejecucion deportiva, taller mecanico y Implementacion de Nuevas Nº de carreras
del nivel primario). financiera ropa de cholita) Ofertas Educativas CEA tecnicas ofertadas

116
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
Se tiene una biblioteca en
el la Comunidad de
Tomoroco y el Centro N° de bibliotecas
Poblado de Presto 2 bibliotecas fortalecidas Bibliotecas Comunitarias fortalecidas

Construccion Colegio Tecnico


Una infraestructura Humanistico "Esteban Vasquez
Se tiene unos ambientes construida y en Zarate" Comunidad de
muy deteriorados funcionamiento Tomoroco Nº infraestructura
Se tiene dos ambientes U.E. ampliada con un aula,
para profesores, un una cocina y un deposito Ampliacion Unidad Educativa
102. Las unidades deposito y dos aulas nuevo Puca Pampa Nº de ambientes
educativas y centros
No ce cuenta con Ampliacion Colegio 14 de
educativos cuentan con
ambientes para el Enero (Construccion de Cuatro
infraestructura
funcionamiento del CEA 4 ambientes construidos Ambientes) Nº de ambientes
complementaria,
materiales, equipos y Se cuenta con un aula en
4. Fortalecimiento del mal estado sin ventanas ni Dos aulas construidos, un
mobiliario.
sistema educativo. puertas construido por deposito y un muro Construccion Unidad Educativa
material local perimetral San Lorenzo Nº de aulas
5 Unidades Educativas 5 U.E. refaccionadas dentro Mantenimiento de Unidades Nº de U.E.
deterioradas del Municipio Educativas refaccionadas
La comunidad de Rodeo El
Palmar no cuenta con un Infraestructura Construida Construcción Colegio Tecnico Nº Infraestrutura
colegio beneficiando a 134 alumnos Humanistico Rodeo El Palmar construida
La U.E. de Mision Pampa
tiene los ambientes muy
deterioradas y no cuenta Dos aulas y una cancha Ampliación Unidad Educativa
con una cancha construido Comunidad Misión Pampa Nº de U.E. ampliada
298 alumnos participan en
104. Todas las
la Municipal y 125 alumnos
unidades educativas de
participan en la 15% de alumnos participan
secundaria participan
Departamental en en la Municipal y
en las olimpiadas
diferentes materias Departamental en diferentes Olimpiadas Cientificas % de ejecucion
científicas estudiantiles.
educativas materias educativas Educativas financiera
Estadium sin
111. La población
mantenimiento dentro del Estadio mantenido con Mantenimiento y Reparación
boliviana accede a
centro poblado de Presto incrimento de caucho Estadio Municipal de Presto Nº de cancha
infraestructura
5. Garantía del deportiva de calidad Infraestructura construida
deporte como derecho dotada por el nivel No se cuenta con un con capacidad de 1.500 Construcción Coliseo Cerrado Nº Infraestrutura
desde el Estado. central y las Entidades Coliseo Cerrado personas. Presto construida
Territoriales Autónomas Se tiene una cancha en el Infraestructura construida
para practicar o Colegio 31 de Mayo que con capacidad de 1.500 Construccion Tinglado Colegio
formarse en el deporte. nocuenta con un tinglado personas. 31 de Mayo N° de tinglado

117
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
Se tiene una cancha en la Un tinglado construida con
U.E. Ricardo Mujia que capacidad de 1.500 Construccion Tinglado U.E.
nocuenta con un tinglado personas. Ricardo Mujia N° de tinglado

Se tiene una cancha en la Un tinglado construida con


U.E. Rodeo El Palmar que capacidad de 1.500 Construccion Tinglado U.E.
no cuenta con un tinglado personas. Rodeo El Palmar N° de tinglado

Se tiene una cancha en la Un tinglado construida con


U.E. Tomoroco que no capacidad de 1.500 Construccion Tinglado U.E.
cuenta con un tinglado personas. Tomoroco N° de tinglado
94 % de ejecucion 100% de ejecucion
financiera financiera Apoyo al deporte % de ejecucion
112. Al menos 40% de Recursos destinados al
bolivianas y bolivianos fomento al deporte del
desarrollan camponato de Magisterio 16 Municipios participan en
regularmente Rural como sede el diferentes diciplicas como Juegos Deportivos Magisterio Nº de eventos
actividades físico Municipio de Presto sede el Municipio de Presto Rural realizados
6. Acceso universal al
deportivas Se ha generado ingresos a
deporte.
No se tiene ningun evento las familias del centro Competencia Automovilistica Nº de eventos
dentro del Municipio poblado de Presto Circuito Presto Pueblo realizados
114. Unidades 12% de estudiantes
educativas públicas y participan en en diferentes 90% de ejecucion financiera
privadas cuentan con diciplinas en 4 fases para la participacion en Juegos Estudiantiles
programas deportivos (Distrital, Circuncripcional, diferentes diciplinas de los Plurinacionales Fase
específicos. Departamental) juegos estudiantiles Clasificatoria % de ejecucion
Promocion y difucion al
Area Protegida El Palmar
153. Se ha logrado un con el evento eleccion Miss 100% de ejecucion % de ejecucion
flujo de 4,5 millones de Chuquisaca Traje Tipico financiera Apoyo y Fomento al Turismo financiera
6. Soberania
2. País productor, turistas nacionales. Se tiene un avance
Productiva con transformador y significativo en cuanto a la
Diversidad y exportador “Complejos promocion del Area 100% de ejecucion Municipio en Desarrollo % de ejecucion
productivos” y Protegida El Palmar financiera Turistico financiera
Desarrollo Turismo. 154. Se ha mejorado y
Integral, con ampliado la
infraestructura y
Respeto de la servicios turísticos con No se cuenta con un Plan Documento elaborado con
Madre Tierra inversiones del sector de Desarrollo Municipal diferentes componentes que Elaboración de Un Plan de Nº de documento a
privado y comunitario. Turistico genere economia local Desarrollo Municipal Turistico Diseño Final
4. Sistemas 170 productores 160 productores Apoyo de Emergencia de
162. Sistemas
productivos óptimos: capacitados en produccion capacitados en produccion Insumos Estrategicos de
productivos eficientes.
agropecuaria. de maiz, trigo y papa. de maiz, trigo y papa. Cultivos Tradicionales Nº de productores

118
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INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
En la comunidad de 160 productores fortalecidos Fortalecimiento e
Corralon no se cuenta con y capacitados en produccion Implementación en la
ningun tipo de de chirimoya, durazno y Producción de Fruticola y
infraestructura de riego citricos + control fitosanitario Horticola Nº de productores
En la comunidad de
Corralon no se cuenta con 22 beneficiarios con 18 has
ningun tipo de bajo riego, 12 atajados Construcción de Atajados Nº de atajados
infraestructura de riego construidos Comunidad Corralon construidos

170 productores 160 productores Apoyo de Emergencia de


capacitados en produccion capacitados en produccion Insumos Estrategicos de
de maiz, trigo y papa. de maiz, trigo y papa. Cultivos Tradicionales Nº de productores

160 productores fortalecidos Fortalecimiento e


15 productores capacitados y capacitados en produccion Implementación en la
capacitados en produccion de chirimoya, durazno y Producción de Fruticola y
163. Se ha alcanzado de frutales citricos + control fitosanitario Horticola Nº de productores
700 mil Ha. de En la comunidad de
superficie con riego, Corralon no se cuenta con 22 beneficiarios con 18 has
con participación de las ningun tipo de bajo riego, 12 atajados Construcción de Atajados Nº de atajados
Entidades Territoriales infraestructura de riego construidos Comunidad Corralon construidos
Autónomas y del sector 28 beneficiarios con 18 has
privado con una bajo riego, toma de agua
ampliación de 338 mil En la comunidad de San tipo galeria filtrante con Construcción Sistema de
Ha. hasta el 2020, Jose de Toca no se cuenta tendido de distribucion de Microriego Comunidad San Nº de sistema de
comprendiendo la con un sistema de riego. 4.000 ml Jose de Toca microriego
producción de arroz Se tiene un sistema de 22 beneficiarios con 15 has
bajo riego inundado, riego con una obra de toma bajo riego, una presa en Ampliación Sistema de Riego
sistemas de riego de 2,50 kilometros y 14 arco construido con sistema Menor Comunidad de Jarqa
revitalizados, riego camaras de distribucion de 2.000 ml Pampa Nº de familias
tecnificado de No se cuenta con un sitema
hortalizas y frutales, de microriego alguno en la 18 beneficiarios con 13 has Construcción Sistema de Micro
sistema de riego con comunidad de Pucka bajo riego con 7 atajados Riego Comunidad de Pucka Nº de atajados
represas, riego a través Pampa construidos Pampa (Sector Puno Pampa) construidos
de reúso de aguas 11 beneficiarios con 6 has
residuales, cosecha de No se cuenta con un sitema bajo riego con 6 atajados y
agua y proyectos de microriego alguno en la un sistema familiar Construcción Sistema de Riego Nº de atajados
multipropósito. comunidad de Sillani cosntruido Menor Comunidad de Sillani construidos

Documento de Estudio a 21 beneficiarios con una


Diseño Final listo para presa contruida y 2.755,92 Construcción Sistema de Riego Nº de familias
buscar financiamiento ml de tendido de tuberia El Palmar beneficiarias

No se cuenta con ningun Construcción Sistema de


sistema de microriego en la 16 beneficiarios con 32 has Microriego Comunidad Molani Nº de familias
comunidad de Molani bajo riego (Sector Ukhu Molani) beneficiadas

119
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INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
Construcción Sistema de
Se tiene una Ficha FIV Un documento a Diseño Microriego Comunidad de Nº de documento a
elaborado Final elaborado Torco Torco Diseño Final

Construcción Sistema de
Microriego en la Comunidad de
Se tiene una Ficha FIV Un documento a Diseño Puca Pampa (Sector Cuchilla Nº de documento a
elaborado Final elaborado Mayu) Diseño Final

Construcción Sistema de
ESTUDIO DE PRE- Microriego en la Comunidad de Nº de documento a
Fichas FIV elaborados INVERSION Molani (Sector Cañon Mision) Diseño Final

Construcción Sistema de
Se tiene una Ficha FIV Un documento a Diseño Microriego Rio Trancas Horno Nº de documento a
elaborado Final elaborado Kasa (Sector Kullcu) Diseño Final

Construcción Sistema de
Microriego Comunidad Huaylla
Se tiene una Ficha FIV Un documento a Diseño Pampa Alta y Baja (Sector Nº de documento a
elaborado Final elaborado Quewiña Mayu) Diseño Final
En la Comunidad de Rodeo
El Palmar sector de Jatun
Wayco no se cuenta con Construcción Presa para
ningun tipo de Presa en arco construido, Sistema de Riego Jatun Wayco Nº de familias
infraestructura de riego 24 familias beneficiadas Presto beneficiadas

No se tiene ningun sistema Construcción Presa para


de riego en la comunidad Presa en arco construido, Sistema de Riego Rodeo El Nº de familias
de Rodeo El Palmar 24 familias beneficiadas Palmar (Presto) beneficiadas

Documento de Estudio a 21 beneficiarios con una


Diseño Final listo para presa contruida y 2.755,92 Construcción Sistema de Riego Nº de familias
buscar financiamiento ml de tendido de tuberia El Palmar beneficiarias
174. Se ha alcanzado a 4.571 cabezas de ganado
400 mil unidades Ganado mayor y menor mayoy y menor atendidos Programa Sanidad Animal y
productivas, incluyendo inmunizados en ravia (Inmunizados rabia bovina, Mejoramiento Genetico de
7. Sistemas
familias indígena bovina, carbunclo y carbunclo, y Ganado Menor y Mayor en el Nº de cabezas
universales de acceso
originario campesinas desparicitados desparacitados. Municipio de Presto atendidas
a insumos, tecnología,
con acceso a
asistencia técnica y
programas de insumo,
otros servicios de
tecnología, servicios de
apoyo a la producción.
apoyo a la producción y Sanidad Animal y Manejo
otros (SENASAG, Se cuenta con una Unidad Una famacia veterinaria Zootecnico en el Municipio de Nº de famacia
INIAF, etc.). de Sanidad Animal fortalecida Presto veterinaria

120
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
221. Se ha disminuido Se tiene el 100% ejecutado
1. Eliminar el hambre, a 9% el porcentaje de el proyecto de carpas
la desnutrición y niñas y niños menores solares dentro de las Se realizo el siguimietno Construcción Carpas Solares
reducir la malnutrición. de cinco años con comunidades de Tomoroco, respectivo a las 45 carpas Seguridad Alimentaria Nº de carpas
desnutrición crónica. Rodeo El Palmar construidas con el PMDC MUN.Presto-PMDC construidas
228. Se ha logrado
que la mayoría de
estudiantes reciban Se ha venido
Alimentación implementando con el 100% de los niños
complementaria nombre de desayuno y Se realiza 2 entregas de 26 en edad escolar
Escolar por más de 150 almuerzo escolar desde la productos a las 28 U.E. del Alimentación Complementaria reciben el alimento
días al año. gestion 2011 Municipio Escolar complementario
2. Acceso universal a
4 Organizaciones
la Alimentación
Productivas fortalecidas
Complementaria 229. Se ha logrado
dentro del Municipio de
Escolar (ACE). que los municipios
Presto (Tomoroco, Motaya,
realicen compras
Aramasi, Rodeo El Palmar)
8. Soberania locales para la
con la producccion y
Alimentación
Alimentaria con Complementaria
trasformacion (Harina
Desarrollo Integral, Api Morado, Nº de
Escolar.
Galletas de Amaranto, Miel 5 Organizaciones Fortalecimiento a las organizaciones
Integral y de aveja, Trigo Pelado) Productivas fortalecidas Organizaciones Productivas productivas
Respeto a la 295 familias beneficiandas
con silos de diferentes
Madre Tierra 235. Se ha
medidas (Aramasi, Loman,
incrementado la
Molani, El Palamar,
3. Soberanía a través capacidad de
Pasopaya Sector Chajra
de la producción local almacenamiento del
Mayu,Mision Pampa,
de alimentos. Estado en productos
Huaylla Pampa Alta, Huaylla
estratégicos para la
La familias no cuentan con Pampa Baja, Corralon, Adquisición de Silos Metálicos
soberanía alimentaria.
instrumentos de Pasopayita, Puca Pampa, para Almacenamiento de Nº de familias
almacenamiento Qochi y Jatun Huasi) Productos Agrícolas beneficiadas
4. En Bolivia se 10 ferias realizadas
reconoce y fomenta la (Durazno, gastronomica Mis
238. Se ha fomentado
diversificación de la Chuquisaca, chirimoya,
e incrementado la
producción, la hongo, integral productiva,
comercialización de
protección a las truque Aramasi, Integral
productos locales en
variedades locales y el Se ha venido realizando productiva Tomoroco,
los mercados y
fomento a las culturas ferias productivas de Rodeo, El Palmar, Puca Organización de Ferias
centros de abasto.
y tradiciones generacion de economia Pampa Sector de Puno Productivas en el Municipio de Nº de ferias
alimentarias. local kasa) Presto (8 Ferias) realizadas

121
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
10 ferias realizadas
(Durazno, gastronomica
Mis Chuquisaca, chirimoya,
hongo, integral productiva,
truque Aramasi, Integral 80 ferias integrales
productiva Tomoroco, productivas estrategicas en Organización de Ferias
Rodeo, El Palmar, Puca diferentes comunidades Productivas Estrategicas
Pampa Sector de Puno para dinamizar la economia Generadoras de Económia en Nº de ferias
kasa) local el Municipio de Presto organizadas
ELGobierno Municipal ha
venido trabajando en el 200 productores de
control fitosanitario y chirimoya, durazneros y Fortalecimiento a la Producción
manejo de las plantas citricos reciben asistencia y Comercialización de
frutales por un tecnico en tecnica en control Chirimoya, Durazno y Citricos
las diferentescomunidades fitosanitario con campañas en 13 Comunidades del
del Municipio. de fumigacion Municipio de Presto Nº de productorres
263. Se ha ampliado en
más de 750 mil ha la No se tiene implementado Nº de has
cobertura forestal, en un manejo de la cuenca rio 60 has forestas y Forestación en la Microcuenca forestadas y
áreas de restauración, machaca. reforestadas Río Machaca reforestadas
protección y
regeneración,
ornamentación,
sistemas agroforestales
9. Soberanía y plantaciones 534 familias beneficiadas en
comerciales, a través las comunidades de
ambiental con de acciones de Tomoroco, Motaya, Huayra
desarrollo 7. Agua y prevención forestación y No ce cuenta con ningun kasa, Rosas Pampa, El Manejo Integral de la Cuenca Nº de familias
de riesgos por cambio reforestación. tipo de MIC rio Presto. Peral y Presto Porvenir del Río Presto beneficiadas
integral, climático: gestión
respetando los integral. Vivero Municipal en Produccion de 1.500.000 Vivero Municipal Forestal Nº de plantines
funcionamiento plantines forestales Fruticola Presto producidos
derechos de la 264. Se han No se cuenta con ningun
Madre Tierra implementado Centros centro experimental de Un invernadero
de Producción Forestal cultivos en el Municipio de experimental que producira
para la transferencia Presto, por tanto se hortalizas y plantas de Implementación de un Centro Nº de centro de
tecnología de suscribe un Convenio con manzanba con riego Experimental de Cultivo Bajo experimental
producción masiva y UNIVERSIDAD ANDINA tecnificado Cubierta en el Municipio Presto implementado
plantaciones forestales. El Gobierno Autonomo
Municipal de Presto no
cuenta con una Infraestructura construida y Construcción Vivero Municipal Nº de infraestructura
infraestructura propia en produccion de Presto construida

122
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
270. Al menos 30% de
municipios de alto La comunidad de Torco
riesgo de desastres, Torco se ha beneficiado
han reducido su con 360 ml de gavion,
vulnerabilidad frente Presto Porvenir con 200 ml
eventos adversos, de gavion para prevenir los
hidrometeorológicos y desastres naturales de las 50% de las familias
climáticos, en el marco riadas. 120 familias de 7 afectadas y dacnificadas por
de acciones de gestión comunidades se diferentes eventos adversos
de riesgos y adaptación beneficiaron con 600 qq de por los efectos de los
al cambio climático. papa provenientes del cambios climaticos son Prevención de Riesgos y % de las familias
Ministerio atendidos Dasastres Naturales afectadas atendidas
90 % de Ejecucion Fisico FUNCIONAMIENTO % de gasto
90 % ejecucion financiera Financiero ADMINISTRATIVO 75% ejecutado
90 % de Ejecucion Fisico FUNCIONAMIENTO % de gasto
96% de ejecucion fnanciera Financiero CONCEJO 25% ejecutado
90 % de Ejecucion Fisico Gastos de Funcionamiento % de gasto
87% de ejecucion fnanciera Financiero DESCOM ejecutado
Gastos de Funcionamiento
100% de Ejecucion Fisico SENASBA - DESCOM % de gasto
90% de ejecucion fnanciera Financiero Municipal ejecutado
Capacitacion a 42
agricultores del Municipio de Implementación Proyecto de
Presto. 7 Estudios de Pre- Generación de Capcidades
298. Se ha 92% de ejecucion Inversion, 6 PIRC Técnicas en Gestión de Riego % de gasto
1. Gestión pública
11. Soberanía y implementado un financiera ejecutados Integral GAM-Presto ejecutado
transparente, con
modelo de servicio
Transparencia servidores públicos
público inclusivo, 100% Ejecucion de
éticos, competentes y
en la Gestión intercultural y ejecucion transparente de Gastos de Funcionamiento % de gasto
comprometidos que
comprometido con la 90% de ejecucion fnanciera los recursos asignados Dirección Distrital ejecutado
Pública luchan contra la
concreción del Vivir
corrupción.
Bien. 4 Nucleos fortalecidos con Fortalecimiento Direcciones de
material de escritorio y Nucleo(Presto-Tomoroco- % de gasto
87% de ejecucion fnanciera todos los servicios basicos Pasopaya-Rodeo El Palmar) ejecutado

Fortalecimiento Unidades
60% de ejecucion 80% de Ejecucion Fisico Educativas Seccionales % de gasto
financiera Financiero Municipio de Presto ejecutado
83% de ejecucion 90 % de Ejecucion Fisico Funcionamientio Post % de gasto
financiera Financiero Alfabetización ejecutado
99% de ejecucion 90 % de Ejecucion Fisico Funcionamiento de Ingresos y % de gasto
financiera Financiero Catastro ejecutado
97% de ejecucion 90 % de Ejecucion Fisico Gastos de Funcionamiento % de gasto
financiera Financiero Salud ejecutado

123
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
Mujeres gestantes del total
de las comunidades
reciben el bono Juana 100% de comunidades con Seguimiento al Bono Juana Nº de comunidades
Azurduy seguimiento Azurduy verificadas
83% de ejecucion
financiero llegando a % de gasto
fumigar 200 viviendas 90% de ejecucion financiera Funcionamiento Chagas ejecutado
Se tiene un equipo
multidiciplinario (Un
abogado, Psicologa y un 95 % de Ejecucion Fisico Gastos de Funcionamiento del % de gasto
promotor) Financiero S.L.I.M. ejecutado
Se tiene un equipo
multidiciplinario (Un Gastos de Funcionamiento
abogado, Psicologa y un 95 % de Ejecucion Fisico Defensa y Protección de la % de gasto
promotor) Financiero Niñez y Familia ejecutado
Se tiene un equipo
multidiciplinario (Un Gastos de Funcionamiento de
abogado, Psicologa y un 95 % de Ejecucion Fisico la Defensoria dela Niñez y % de gasto
promotor) Financiero Adolescencia ejecutado
3 eventos realizados
(Rendicion de cuantas de la
gestion 2015, rendicion de 100% de ejecucion
cuentas 1er semestre, financiera en gastos de % de gasto
Elaboracion del POA 2017) alimentacion Informes Poder Municipales ejecutado
59% de ejecucion 80 % de Ejecucion Fisico % de gasto
financiera Financiero Servicios de Internet ejecutado
100% de ejecucion
95% de ejecucion financiera en el pago de % de gasto
financiera personal eventual Fortalecimiento Institucional ejecutado
Pago de 8 consultores de
67% de ejecucion linea para la elaboracion de Estudios e Investigaciones para
financiera proyectos Proyectos de Inversión Nº de proyectistas
Se cuenta con dos
tractores agricolas que Operación y Mantenimiento de
periodicamente necesitan Compra de repuestos y Tractores Agrícolas en el Nº de tractores
de un mantenimiento mantenimiento Municipio de Presto agricolas

Elaboración Plan Territorial de


Se cuenta con un PDM Se cuenta con un Desarrollo Integral para Vivir
vigente hasta la gestion documento de planificacion Bien (PTDI) Municipio Presto Nº de documento
2016 a largo plazo 2016-2020 elaborado
Se cuenta con un Plan
Estrategico Institucional Elaboración Plan Estrategico
No se cuetna con un PEI para poder cumplir con el Institucional (PEI) Municipio Nº de documento
vigente PTDI Presto 2016-2020 elaborado

124
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
75% de ejecucion 90 % de Ejecucion Fisico Seguimiento a Proyectos % de gasto
financiera Financiero Productivos en el Municipio ejecutado
299. Se han vinculado 75% de ejecucion 90 % de Ejecucion Fisico Seguimiento a Proyectos % de gasto
instituciones públicas a financiera Financiero Productivos en el Municipio ejecutado
la Plataforma
Electrónica y se ha Recursos destinados para Recursos disponibles para Provisiones para Gasto de % de gasto
implementado el proyectos de inversion actividades y proyectos Capital ejecutado
Gobierno Electrónico Se tiene un convenio
para una gestión vigente con la
pública eficiente Macomunidad Chuquisaca Gastos destinados a Aporte Unidad Mancomunidad % de gasto
(trámites ágiles y Norte tranferencia según convenio Chuquisaca Norte ejecutado
mejores servicios) y
transparente (acceso a Previsiones para cubrir Deudas destinadas para Partidas no Asignables a % de gasto
la información), gastos para actividades actividades Programas (Funcionamiento) ejecutado
facilitando su Previsiones para proyectos Deudas para proyectos de Partidas no Asignables a % de gasto
evaluación. de inversion inversion Programas (Inversión) ejecutado
313. Se ha reducido en
5% las tasas de
criminalidad y violencia
y se ha elevado la
percepción de
seguridad en un 10%,
con la articulación del Se cuenta con una
3. Seguridad Sistema Nacional de infraestructura nueva y con
Ciudadana para una Seguridad Ciudadana, dos efectivos policiales y se
Vida sin Violencia con acciones da Instrucción a 20
preventivas a nivel estudiantes que conforman
nacional, el GACIP Presto, Servicio
especialmente para la de seguridad en dierentes
población de regiones actividades del Municipio
con mayor incidencia de Presto, como tambien
criminal y más se apoya al SLIM en los 100% de ejecucion Servicios de Seguridad % de gasto
vulnerable. talleres programados. financiera Ciudadana ejecutado
8 actividades realizadas
(Conmemoracion a las
batallas de Kespi Llajta,
337. Saber danzar, reír,
2. Práctica y Se viene apoyando al participacion del Pujllay a la
alegrarse y descansar.
12. Disfrute y fortalecimiento de las rescate de actividades Pucara de Tarabuco, feria
Promover tiempos y Nº de eventos
virtudes humanas y culturales como la danza, del trueque en Aramasi, Apoyo al Arte y la Cultura
felicidad espacios de recreación, realizados
solidarias para llevar canto y costumbres Festibal Aylluman
ocio y prácticas de
una vida armoniosa. ancestrales Kutiripuca, Festival cultural
expresión cultural
Tomoroco, El Palmar,
Rodeo El Palmar, entrada
cultural Virgen del Rosario)

125
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
INDICADOR DE INDICADOR DE
PILAR META RESULTADO LINEA BASE ACCIONES
IMPACTO PROCESO
100% de ejecucion
financiera realizando
Se cuenta con un Municipio Rescatando la % de ejecucion
actividades con el objetivo
responsable de Cultura Cultura financiera
de rescatar la cultura
presteña
13.
Reencuentro
soberano con
Fondo de Fomento a la % de gasto
nuestra alegría, 0 0 DEBITO AUTOMATICO GASTOS POR LEY
Educación Civico Patriotico ejecutado
felicidad,
prosperidad y
nuestro mar.

4.2. Programación de resultados y acciones

CUADRO 68: Programación de acciones por resultado

ACCIONES INDICADOR DE PROCESO 2016 2017 2018 2019 2020


PILAR 1. Erradicacion de la Pobreza Externa
META 1. Erradicación de la pobreza extrema material y reducción significativa de la pobreza moderada.
RESULTADO 5. Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales.

Renta Dignidad % de ejecucion financiera 100% 100% 100% 100% 100%

META 3. En Bolivia, ya no existen las comunidades cautivas, ninguna forma de pongueaje y esclavismo, y explotación en el trabajo infantil

RESULTADO 23. Se ha avanzado significativamente en la erradicación de la explotación laboral de los niños y adolescentes trabajadores
Taller de Capacitación a Promotores Comunitarios del Municipio
de Presto Nº de comunidades con promotor 36 36
Conmemoración de Fechas festivas Nº de eventos organizados participativamente 5 5
Promoción de los Derechos y Deberes de los Niños, Niñas y
Adolescentes Nº de comunidades 100% 100%
Prevención en Situaciones de Riesgo en Niños, Niñas y
Adolescentes % de ejecucion financiera 100% 100%

126
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

META 5. Combatir la pobreza espiritual.

RESULTADO 29. Todas las mujeres que acuden a las instancias públicas a denunciar hechos de violencia reciben asistencia legal y psicológica, reduciendo el porcentaje de mujeres y
niñas que han sufrido violencia física, psicológica y/o sexual.
Difusión de la Ley de Lucha Contra la Violencia (Ley 348) % de ejecucion financiera 100% 100% 100% 100% 100%
Difusión de la Ley de las Personas con Discapacidad Nº de comunidades 36 36 36 36 36
Difusión de la Ley del Adulto Mayor (Ley 369) Nº de comunidades 36 36 36 36 36
Servicios Legales Integrales Municipales SLIM % de ejecucion financiera 95% 95%

PILAR 2. Universalizacion de los Servicios Basicos


META 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillado sanitario.
RESULTADO 40. 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura.
Movilización Social Día Mundial del Lavado de Manos Evento 1
Taller de Capacitación a Miembros de CAPYS en Operación,
Adminsitración y Control de Calidad del Agua Nº de CAPYS 68 68 68 68 68
Fortalecimiento a Red Municipal de CAPYS Nº de CAPYS 20
Intercambio de Experiencias entre CAPYS a Nivel Municipal Nº de CAPYS 30
Construcción Alcantarillado y Tanques de Tratamiento de Aguas
Servidas Presto Pueblo Nº Infraestructura 0,50 0,50
Ampliacion Sistema de Agua Potable Presto N° de documento 1
Construcción Sistema de Agua Potable y Saneamiento
Comunidad de Aramasi y Qochi Sistemas de Agua 2
META 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz
RESULTADO 45. Se ha alcanzado un 97% de cobertura de energía eléctrica y luz a nivel nacional.
Generación de Energia Eléctrica Mediante Sistemas
Fotovoltaicos en la Comunidad de Jatun Wasi N° de famlias 9

RESULTADO 47. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.
Pago Alumbrado Publico N° de Centros poblados 5
Mantenimiento de Alumbrado Publico Presto Nº de centros poblados 5
Mantenimiento de Alumbrado Publico a Nivel Municipal Centros poblados 5 5 5 5
META 4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades.
RESULTADO 53. Conexiones de Capitales de Departamento.
Mejoramiento de Caminos Vecinales Km de caminos mejorados 243 200 200 200 200

127
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Mantenimiento de Caminos Vecinales Km con mantenimiento 200 200 200 200
Aquisición de Equipo Pesado (Motoniveladora-Volqueta) Equipo adquirido 2
Apertura de Camino Tramo Sector Puca Pampa a Jatun Wasi Km de vias nuevas 5,50
Apertura de Camino Tramo Misión Pampa a Llavetani Km aperturados 5,50
Apertura de camino tramo Jatun Wasi - Chacle Km aperturados
Apertura de camino Pasopaya - Sector Qhara Qhara Km aperturados
META 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.
RESULTADO 72. Se han mejorado, ampliado y/o renovado 63.710 viviendas con eficiencia energética.

Mejoramiento y Ampliación y/o Renovación de 118 Viviendas en


el Municipio de Presto (Torco Torco-Qochi-Tomoroco-El Palmar) Nº de Viviendas mejoradas y ampliadas 118
Mejoramiento y Ampliación y/o Renovación de Viviendas en el
Municipio de Presto Nº de Viviendas mejoradas y ampliadas 50 50

META 6. Las bolivianas y bolivianos cuentan con servicio de gas domiciliario

RESULTADO 73. La cobertura de gas domiciliario llega al menos al 50% de los hogares.
Adquisición de Terreno CITY GATE (Presto) m2 de terreno adquirido 400

PILAR 3. Desarrollo Humano Integral


META 1. Acceso universal al servicio de salud.

RESULTADO 76. Se implementará el Servicio de Salud Universal


Prestación de Servicios de Salud Integral % de poblacion beneficiada 50% 60% 60% 60% 60%
RESULTADO 78. La mayor parte de los municipios implementan el Programa MI SALUD.
Programa Especial de Protección Social MAS Salud MAS Vida
Municipio de Presto Nº de prestaciones ofertadas 173 173 173 173 173
META 2. Integracion de salud convensional y ancestral con personal altamente comprometido y capacitado
RESULTADO 90. Se an construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoria de Centros de Salud, con
recursos de los Gobiernos Autonomos Municipales
Aquisición de Terreno (Hospital, Terminal) m2 de terreno 1.000
CAI Municipal , CAI Sectorial, CAI Comunal Nº CAI 2
Campaña Rabica % de enecucion financiera 100
Campaña Rabica y Campaña de las Americas (PAI) Nº de campañas de vacunacion 2 2 2 2

128
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Campaña de Vacunacion de las Americas Nº de campañas de vacunacion 3
Control Brotes y Desastres % de ejecucion fisico financiero 50%
Campaña por una Boquita Feliz Nº de niños y niñas 1.769
Prevension y Control de Tuberculosis % de ejecucion financiera 100% 100% 100% 100% 100%
Alimento complementario NUTRIBEBE % de ejecucion financiera 100% 100% 100% 100% 100%

Apoyo a la Mejora de la Dieta Alimenticia Infantil con la


Incorporación de Suplemento Nutricional (SUPRELAC) para
Niños (as) Mayores de 2 años y Menores de 5 años el Municipio Nº de niños mayores de 2 años y menores de 5
de Presto años beneficiados 300
Taller de Seguimiento de Politicas y Estrategias de Seguridad,
Soberania Alimentario Nutricional por el COMAN Nº de talleres ejecutados 5
Conformacion, Capacitacion y Fortalecimiento de los Comites
Locales de Salud Nº de Comites Locales de Salud 8 8 8 8 8
Elaboración de Mesas Municipales Nº de mesas de salud 3
Investigacion y Seguimiento Muerte Materna % de gasto ejecutado 100%
Taller de Capacitacion Para Fortalecer la Medicina Tradicional Nº de eventos 2 2 2 2 2
Equipo de Evaluacion de los Discapacitados % de gasto ejecutado 80 100 100 100 100

Taller de Practicas Alimentarias y Nutrición a Niños, Niñas y


Mujeres Embarazadas de las Comunidades del Municipio de
Presto Nº de talleres 15
Equipamiento Centro de Salud Santiago y 7 Establecimientos
de Salud Nº de establecimientos de salud 2 2 2 2 2
Taller para la Red de Informantes Sistema de Vigilancia
Nutricional Comunitario (SVIN-C) 2 veces al año Nº de eventos 12

Feria de Salud y Nutricion de las Madres Capacitadas Durante


el Año en los Talleres de Practicas Alimentarias, en el Municipio
de Presto Nº de eventos 2
Fortalecimiento al Funcionamiento de la UNI a traves de
Equipamiento, Infraestructura, RRHH y otros UNI fortalecida y equipada 100
Campaña de Prevención de Cuello Uterino Nº de mujeres 711 800 1.000 1.200 1.500
Ferias Educativas y Promoción de Salud Nº de eventos 2
Fomento a la Lactancia Materna Exclusina para Niños y Niñas
que Cumplen los 6 Meses Nº de madres 100
Certificación a 2 Establecimientos de Salud en Iniciativa de Nº de Servicios de Salud acreditados y
Amigos de la Madre y la Niñez certificados 2

129
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Programa de Protección Social en Salud a Niñas, Niños y
Adolescentes en Edad Escolar Municipio de Presto Nº de niños beneficiados 2.200
Acreditación, Supervisión y Monitoreo de los Establecimiento de
Salud Nº de Servicios de Salud 2 1 1 1
Programa Mejora de la Alimentación de Mujeres Embarazadas y
Puerperas-Binomio Madre, Niño Municipio de Presto Nº de mujeres 154
Ampliación Puesto de Salud Molani Nº ambientes 9
Construcción Centro de Salud Integral Santiago de Presto Nº Infraestrutura 0,50 0,50
META 3. Acceso universal a la educación.
RESULTADO 94. Se ha inscrito el 90% de las niñas, niños, adolescentes y jóvenes entre 4 y 17 años en el Subsistema de Educación Regular.
Funcionamiento de las Yachay Wuasis Presto, Tomoroco,
Pasopaya y Rodeo El Palmar Nº de internos 161 150 150 150 150

RESULTADO 95. Se ha incrementado el número de personas que concluyen la post-alfabetización (equivalente al 6° grado del nivel primario).
Implementacion de Nuevas Ofertas Educativas CEA Nº de carreras tecnicas ofertadas 3 3 3 3 3
META 4. Oportunidad de acceder al sistema educativo.

RESULTADO 102. Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.
Bibliotecas Comunitarias N° de bibliotecas fortalecidas 2
Construccion Colegio Tecnico Humanistico "Esteban Vasquez
Zarate" Comunidad de Tomoroco Nº infraestructura 1
Ampliacion Unidad Educativa Puca Pampa Nº de ambientes 3
Ampliacion Colegio 14 de Enero (Construccion de Cuatro
Ambientes) Nº de ambientes 4
Construccion Unidad Educativa San Lorenzo Nº de aulas 2
Mantenimiento de Unidades Educativas Nº de U.E. refaccionadas 5
Construcción Colegio Tecnico Humanistico Rodeo El Palmar Nº Infraestrutura construida 1 1
Ampliación Unidad Educativa Comunidad Misión Pampa Nº de U.E. ampliada 2
RESULTADO 104. Todas las unidades educativas de secundaria participan en las olimpiadas científicas estudiantiles.
Olimpiadas Cientificas Educativas % de ejecucion financiera 15 15 15 15

META 5. Garantía del deporte como derecho desde el Estado.


RESULTADO 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el
deporte.
Mantenimiento y Reparación Estadio Municipal de Presto Nº de cancha 1

130
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Construcción Coliseo Cerrado Presto Nº Infraestrutura construida 1
Construccion Tinglado Colegio 31 de Mayo N° de tinglado 1
Construccion Tinglado U.E. Ricardo Mujia N° de tinglado 1
Construccion Tinglado U.E. Rodeo El Palmar N° de tinglado 1
Construccion Tinglado U.E. Tomoroco N° de tinglado 1
META 6. Acceso universal al deporte.

RESULTADO 112. Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas
Apoyo al deporte % de ejecucion 100 100 100 100 100
Juegos Deportivos Magisterio Rural Nº de eventos realizados 1
Competencia Automovilistica Circuito Presto Pueblo Nº de eventos realizados 1

RESULTADO 114. Unidades educativas públicas y privadas cuentan con programas deportivos específicos.
Juegos Estudiantiles Plurinacionales Fase Clasificatoria % de ejecucion 85 90 90 90 90

PILAR 6. Soberania Productiva con Diversidad y Desarrollo Integral, con Respeto de la Madre Tierra
META 2. País productor, transformador y exportador “Complejos productivos” y Turismo.

RESULTADO 153. Se ha logrado un flujo de 4,5 millones de turistas nacionales.


Apoyo y Fomento al Turismo % de ejecucion financiera 100%
Municipio en Desarrollo Turistico % de ejecucion financiera 100% 100% 100% 100%
RESULTADO 154. Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario.
Elaboración de Un Plan de Desarrollo Municipal Turistico Nº de documento a Diseño Final 1
META 4. Sistemas productivos eficientes.

RESULTADO 162. Se ha logrado que 70% de los productores agroindustriales y ganaderos implementen sistemas de producción sustentables reduciendo su vulnerabilidad y aumentando
su resiliencia al cambio climático.
Fortalecimiento a la Producción Agricola y Comercialización en
24 Comunidades del Municipio de Presto Nº de productores 170
Apoyo de Emergencia de Insumos Estrategicos de Cultivos
Tradicionales Nº de productores 40 40 40 40
Fortalecimiento e Implementación en la Producción de Fruticola
y Horticola Nº de productores 40 40 40 40

131
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

RESULTADO 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha.
hasta el 2020, comprendiendo la producción de arroz bajo riego inundado, sistemas de riego revitalizados, riego tecnificado de hortalizas y frutales, sistema de riego con represas, riego a
través de reúso de aguas residuales, cosecha de agua y proyectos multipropósito.
Construcción de Atajados Comunidad Corralon Nº de atajados construidos 12
Construcción Sistema de Microriego Comunidad San Jose de
Toca Nº de sistema de microriego 1
Ampliación Sistema de Riego Menor Comunidad de Jarqa
Pampa Nº de familias 22
Construcción Sistema de Micro Riego Comunidad de Pucka
Pampa (Sector Puno Pampa) Nº de atajados construidos 7
Construcción Sistema de Riego Menor Comunidad de Sillani Nº de atajados construidos 6
Construcción Sistema de Riego El Palmar Nº de familias beneficiarias 21
Construcción Sistema de Microriego Comunidad Molani (Sector
Ukhu Molani) Nº de familias beneficiadas 16

Construcción Sistema de Microriego Comunidad de Torco Torco Nº de documento a Diseño Final 1

Construcción Sistema de Microriego en la Comunidad de Puca


Pampa (Sector Cuchilla Mayu) Nº de documento a Diseño Final 1
Construcción Sistema de Microriego en la Comunidad de
Molani (Sector Cañon Mision) Nº de documento a Diseño Final 1
Construcción Sistema de Microriego Rio Trancas Horno Kasa
(Sector Kullcu) Nº de documento a Diseño Final 1
Construcción Sistema de Microriego Comunidad Huaylla Pampa
Alta y Baja (Sector Quewiña Mayu) Nº de documento a Diseño Final 1
Construccion Sistema de Microriego Familiar Comunidad de
Sillani N° de familias beneficiarias 13

Construcción Presa para Sistema de Riego Jatun Wayco Presto Nº de familias beneficiadas 24
Construcción Presa para Sistema de Riego Rodeo El Palmar
(Presto) Nº de familias beneficiadas 24

Implementación de Riego Tecnificado en las Comunidades de


San Jose de Toca, Tomoroco, Chimore, El Palmar, Rodeo el
Palmar (Sector Jatun Wayco) del Municipio de Presto Nº de familias beneficiadas 76
Optimización del Uso y Manejo del Recursos Agua en Sistemas
de Microriego del Municipio de Presto Nº de familias beneficiadas 30 30 30 30
META 7. Sistemas universales de acceso a insumos, tecnología, asistencia técnica y otros servicios de apoyo a la producción.

132
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RESULTADO 174. Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de
apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.).
Programa Sanidad Animal y Mejoramiento Genetico de Ganado
Menor y Mayor en el Municipio de Presto Nº de cabezas atendidas 4.571

Sanidad Animal y Manejo Zootecnico en el Municipio de Presto Nº de famacia veterinaria 1 1 1 1

PILAR 8. Soberania Alimentaria con Desarrollo Integral y Respeto a la Madre Tierra


META 1. Eliminar el hambre, la desnutrición y reducir la malnutrición.
RESULTADO 221. Se ha disminuido a 9% el porcentaje de niñas y niños menores de cinco años con desnutrición crónica.
Construcción Carpas Solares Seguridad Alimentaria
Nº de carpas construidas 45
MUN.Presto-PMDC

META 2. Acceso universal a la Alimentación Complementaria Escolar (ACE).

RESULTADO 228. Se ha logrado que la mayoría de estudiantes reciban Alimentación complementaria Escolar por más de 150 días al año.
100% de los niños en edad escolar reciben el
Alimentación Complementaria Escolar 100 100 100 100 100
alimento complementario

RESULTADO 229. Se ha logrado que los municipios realicen compras locales para la Alimentación Complementaria Escolar.

Fortalecimiento a las Organizaciones Productivas Nº de organizaciones productivas 5


Fortalecimiento a las Organizaciones Economicas Productivas
en Proceso de Transformación y Comercialización de la Nº de OECAs fortalecidas 2 1 1 1
Producción Local
META 3. Soberanía a través de la producción local de alimentos.
RESULTADO 235. Se ha incrementado la capacidad de almacenamiento del Estado en productos estratégicos para la soberanía alimentaria.
Adquisición de Silos Metálicos para Almacenamiento de
Nº de familias beneficiadas 295
Productos Agrícolas
META 4. En Bolivia se reconoce y fomenta la diversificación de la producción, la protección a las variedades locales y el fomento a las culturas y tradiciones alimentarias.
RESULTADO 238. Se ha fomentado e incrementado la comercialización de productos locales en los mercados y centros de abasto.
Organización de Ferias Productivas en el Municipio de Presto (8
Nº de ferias realizadas 10
Ferias)
Organización de Ferias Productivas Estrategicas Generadoras
Nº de ferias organizadas 20 20 20 20
de Económia en el Municipio de Presto
Fortalecimiento a la Producción y Comercialización de
Chirimoya, Durazno y Citricos en 13 Comunidades del Municipio Nº de productorres 200
de Presto

PILAR 9. Soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos de la Madre Tierra

133
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META 6. Incremento de la cobertura boscosa.

RESULTADO 263. Se ha ampliado en más de 750 mil ha la cobertura forestal, en áreas de restauración, protección y regeneración, ornamentación, sistemas agroforestales y
plantaciones comerciales, a través de acciones de forestación y reforestación.
Forestación en la Microcuenca Río Machaca Nº de has forestadas y reforestadas 60
Manejo Integral de la Cuenca del Río Presto Nº de familias beneficiadas 80

RESULTADO 264. Se han implementado Centros de Producción Forestal para la transferencia tecnología de producción masiva y plantaciones forestales.

Vivero Municipal Forestal Fruticola Presto Nº de plantines producidos 300.000 400.000 400.000 400.000
Implementación de un Centro Experimental de Cultivo Bajo
Cubierta en el Municipio Presto Nº de centro de experimental implementado 1
Construcción Vivero Municipal de Presto Nº de infraestructura construida 1

RESULTADO 270. Al menos 30% de municipios de alto riesgo de desastres, han reducido su vulnerabilidad frente eventos adversos, hidrometeorológicos y climáticos, en el marco de
acciones de gestión de riesgos y adaptación al cambio climático.
Prevención de Riesgos y Dasastres Naturales % de las familias afectadas atendidas 50 50 50 50 50

PILAR 11. Soberanía y Transparencia en la Gestión Pública


META 1. Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

RESULTADO 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.
FUNCIONAMIENTO ADMINISTRATIVO 75% % de gasto ejecutado 90 100 100 100 100
FUNCIONAMIENTO CONCEJO 25% % de gasto ejecutado 90 100 100 100 100
Gastos de Funcionamiento DESCOM % de gasto ejecutado 90
Gastos de Funcionamiento SENASBA - DESCOM Municipal % de gasto ejecutado 100 100 100 100
Implementación Proyecto de Generación de Capcidades
Técnicas en Gestión de Riego Integral GAM-Presto % de gasto ejecutado 100 100
Gastos de Funcionamiento Dirección Distrital % de gasto ejecutado 95 100 100 100 100
Fortalecimiento Direcciones de Nucleo(Presto-Tomoroco-
Pasopaya-Rodeo El Palmar) % de gasto ejecutado 100 100 100 100 100
Fortalecimiento Unidades Educativas Seccionales Municipio de
Presto % de gasto ejecutado 100
Funcionamientio Post Alfabetización % de gasto ejecutado 90 90 90 90 90
Funcionamiento de Ingresos y Catastro % de gasto ejecutado 90 90 90 90 90
Gastos de Funcionamiento Salud % de gasto ejecutado 90 90 90 90 90

134
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Seguimiento al Bono Juana Azurduy Nº de comunidades verificadas 36
Funcionamiento Chagas % de gasto ejecutado 100 100 100 100 100
Gastos de Funcionamiento del S.L.I.M. % de gasto ejecutado 20 20 20 20 15
Gastos de Funcionamiento Defensa y Protección de la Niñez y
Familia % de gasto ejecutado 95
Gastos de Funcionamiento de la Defensoria dela Niñez y
Adolescencia % de gasto ejecutado 95
Informes Poder Municipales % de gasto ejecutado 100 100 100 100 100
Servicios de Internet % de gasto ejecutado 80 80 80 80 80
Fortalecimiento Institucional % de gasto ejecutado 100 100 100 100 100
Estudios e Investigaciones para Proyectos de Inversión Nº de proyectistas 4 1 1 1 1
Operación y Mantenimiento de Tractores Agrícolas en el
Municipio de Presto Nº de tractores agricolas 2
Elaboración Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir
Bien (PTDI) Municipio Presto 2016-2020 Nº de documento elaborado 1
Elaboración Plan Estrategico Institucional (PEI) Municipio Presto
2016-2020 Nº de documento elaborado 1
Seguimiento a Proyectos Productivos en el Municipio % de gasto ejecutado 90

RESULTADO 299. Se han vinculado instituciones públicas a la Plataforma Electrónica y se ha implementado el Gobierno Electrónico para una gestión pública eficiente (trámites ágiles y
mejores servicios) y transparente (acceso a la información), facilitando su evaluación.
Provisiones para Gasto de Capital % de gasto ejecutado 100
Aporte Unidad Mancomunidad Chuquisaca Norte % de gasto ejecutado 100 100 100 100 100
Partidas no Asignables a Programas (Funcionamiento) % de gasto ejecutado 100 100
Partidas no Asignables a Programas (Inversión) % de gasto ejecutado 100 100
Sistema Asociativo Municipal % de gasto ejecutado 100 100 100 100 100

RESULTADO 301. Se ha institucionalizado en las entidades estatales la rendición pública de cuentas para el ejercicio efectivo del control social y procesos de formación en principios y
valores éticos.
Fortalecimiento de la Participación y Control Social Nº de eventos realizados 1 2 2 2 2
META 3. Seguridad Ciudadana para una Vida sin Violencia

RESULTADO 313. Se ha reducido en 5% las tasas de criminalidad y violencia y se ha elevado la percepción de seguridad en un 10%, con la articulación del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana, con acciones preventivas a nivel nacional, especialmente para la población de regiones con mayor incidencia criminal y más vulnerable.
Servicios de Seguridad Ciudadana % de gasto ejecutado 100 100 100 100 100

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PILAR 12. Disfrute y felicidad


META 2. Práctica y fortalecimiento de las virtudes humanas y solidarias para llevar una vida armoniosa.

RESULTADO 337. Saber danzar, reír, alegrarse y descansar. Promover tiempos y espacios de recreación, ocio y prácticas de expresión cultural

Apoyo al Arte y la Cultura Nº de eventos realizados 8


Municipio Rescatando la Cultura % de ejecucion financiera 100 100 100 100

PILAR 13. Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y nuestro mar.
Fondo de Fomento a la Educación Civico Patriotico % de gasto ejecutado 100 100 100 100 100

4.3. Articulación Competencial

CUADRO 69: Articulación Competencial

ACCIONES Nivel Central GAD GAM


PILAR 1. Erradicacion de la Pobreza Externa
META 1. Erradicación de la pobreza extrema material y reducción significativa de la pobreza moderada.
RESULTADO 5. Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales.
Privativa. CPE Art. 298.I.22. Política
Renta Dignidad económica y planificación nacional
META 3. En Bolivia, ya no existen las comunidades cautivas, ninguna forma de pongueaje y esclavismo, y explotación en el trabajo infantil
RESULTADO 23. Se ha avanzado significativamente en la erradicación de la explotación laboral de los niños y adolescentes trabajadores

Privativa. CPE Art. 298.I.21 Ley N°


548. Codificación sustantiva y adjetiva Exclusiva - CPE Art. 300.I.30 - Ley N°
en materia civil, familiar, penal, 548 Art. 182. (Atribuciones de los Exclusiva - CPE Art. 302.I.39 - Ley N°
Taller de Capacitación a Promotores Comunitarios del Municipio tributaria, laborar, comercial, minería y Gobiernos Autónom os 548 Art. 184. (Atribuciones de los
de Presto electoral. Departamentales). Gobiernos Autónom os Municipales).

Privativa. CPE Art. 298.I.21 Ley N°


548. Codificación sustantiva y adjetiva Exclusiva - CPE Art. 300.I.30 - Ley N°
en materia civil, familiar, penal, 548 Art. 182. (Atribuciones de los Exclusiva - CPE Art. 302.I.39 - Ley N°
tributaria, laborar, comercial, minería y Gobiernos Autónom os 548 Art. 184. (Atribuciones de los
Conmemoración de Fechas festivas electoral. Departamentales). Gobiernos Autónom os Municipales).

136
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

Privativa. CPE Art. 298.I.21 Ley N°


548. Codificación sustantiva y adjetiva Exclusiva - CPE Art. 300.I.30 - Ley N°
en materia civil, familiar, penal, 548 Art. 182. (Atribuciones de los Exclusiva - CPE Art. 302.I.39 - Ley N°
Promoción de los Derechos y Deberes de los Niños, Niñas y tributaria, laborar, comercial, minería y Gobiernos Autónom os 548 Art. 184. (Atribuciones de los
Adolescentes electoral. Departamentales). Gobiernos Autónom os Municipales).

Privativa. CPE Art. 298.I.21 Ley N°


548. Codificación sustantiva y adjetiva Exclusiva - CPE Art. 300.I.30 - Ley N°
en materia civil, familiar, penal, 548 Art. 182. (Atribuciones de los Exclusiva - CPE Art. 302.I.39 - Ley N°
Prevención en Situaciones de Riesgo en Niños, Niñas y tributaria, laborar, comercial, minería y Gobiernos Autónom os 548 Art. 184. (Atribuciones de los
Adolescentes electoral. Departamentales). Gobiernos Autónom os Municipales).
META 5. Combatir la pobreza espiritual.

RESULTADO 29. Todas las mujeres que acuden a las instancias públicas a denunciar hechos de violencia reciben asistencia legal y psicológica, reduciendo el porcentaje de mujeres y
niñas que han sufrido violencia física, psicológica y/o sexual.
Concurrente. CPE Art. 299.II.13.
Difusión de la Ley de Lucha Contra la Violencia (Ley 348) Seguridad Ciudadana. Exclusiva - CPE Art. 300.I.30 Exclusiva - CPE Art. 302.I.39
Concurrente. CPE Art. 299.II.13.
Difusión de la Ley de las Personas con Discapacidad Seguridad Ciudadana. Exclusiva - CPE Art. 300.I.30 Exclusiva - CPE Art. 302.I.39.
Concurrente. CPE Art. 299.II.13.
Difusión de la Ley del Adulto Mayor (Ley 369) Seguridad Ciudadana. Exclusiva - CPE Art. 300.I.30 Exclusiva - CPE Art. 302.I.39
Concurrente. CPE Art. 299.II.13. Exclusiva - CPE Art. 302.I.2.39 - Ley
Servicios Legales Integrales Municipales SLIM Seguridad Ciudadana. Exclusiva - CPE Art. 300.I.2.30. N° 348 Art. 50.

PILAR 2. Universalizacion de los Servicios Basicos


META 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillado sanitario.
RESULTADO 40. 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura.

Concurrente. CPE Art. 299.II.9 - LMAD


Art. 83.II.1.a. Proyectos de agua potable CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art. CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art.
Movilización Social Día Mundial del Lavado de Manos y tratamiento de residuos sólidos. 83.II.2.a,b 83.II.3.a-d

Concurrente. CPE Art. 299.II.9 - LMAD


Taller de Capacitación a Miembros de CAPYS en Operación, Art. 83.II.1.a. Proyectos de agua potable CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art. CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art.
Adminsitración y Control de Calidad del Agua y tratamiento de residuos sólidos. 83.II.2.a,b 83.II.3.a-d

Concurrente. CPE Art. 299.II.9 - LMAD


Art. 83.II.1.a. Proyectos de agua potable CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art. CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art.
Fortalecimiento a Red Municipal de CAPYS y tratamiento de residuos sólidos. 83.II.2.a,b. 83.II.3.a-d.

137
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

Concurrente. CPE Art. 299.II.9 - LMAD


Art. 83.II.1.a. Proyectos de agua potable CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art. CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art.
Intercambio de Experiencias entre CAPYS a Nivel Municipal y tratamiento de residuos sólidos. 83.II.2.a,b. 83.II.3.a-d.

Concurrente. CPE Art. 299.II.9 - LMAD


Construcción Alcantarillado y Tanques de Tratamiento de Aguas Art. 83.II.1.a. Proyectos de agua potable CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art. CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art.
Servidas Presto Pueblo y tratamiento de residuos sólidos. 83.II.2.a,b. 83.II.3.a-d.

Concurrente. CPE Art. 299.II.9 - LMAD


Art. 83.II.1.a. Proyectos de agua potable CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art. CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art.
Ampliacion Sistema de Agua Potable Presto y tratamiento de residuos sólidos. 83.II.2.a,b. 83.II.3.a-d.

Concurrente. CPE Art. 299.II.9 - LMAD


Construcción Sistema de Agua Potable y Saneamiento Comunidad Art. 83.II.1.a. Proyectos de agua potable CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art. CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art.
de Aramasi y Qochi y tratamiento de residuos sólidos. 83.II.2.a,b. 83.II.3.a-d.
META 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz
RESULTADO 45. Se ha alcanzado un 97% de cobertura de energía eléctrica y luz a nivel nacional.
Exclusiva. CPE. Art. 302.I.12.
Proyectos de fuentes alternativas y
renovables de energía preservando
Generación de Energia Eléctrica Mediante Sistemas Fotovoltaicos la seguridad alimentaria de alcance
en la Comunidad de Jatun Wasi municipal
RESULTADO 47. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.
Exclusiva. CPE 302.I.30. Servicio de
Pago Alumbrado Publico alumbrado público en su jurisdicción.
Exclusiva. CPE 302.I.30. Servicio de
Mantenimiento de Alumbrado Publico Presto alumbrado público en su jurisdicción.
Exclusiva. CPE 302.I.30. Servicio de
Mantenimiento de Alumbrado Publico a Nivel Municipal alumbrado público en su jurisdicción.
META 4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades.
RESULTADO 53. Conexiones de Capitales de Departamento.

Exclusiva - CPE Art. 302.I.7 - Ley 165


Art. 195 - Planificar, diseñar,
construir, conservar y administrar
caminis vecinales en coordinación
con los pueblos indígena originario
Mejoramiento de Caminos Vecinales campesinos cuando corresponda

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

Exclusiva - CPE Art. 302.I.7 - Ley 165


Art. 195 - Planificar, diseñar,
construir, conservar y administrar
caminis vecinales en coordinación
con los pueblos indígena originario
Mantenimiento de Caminos Vecinales campesinos cuando corresponda

Exclusiva - CPE Art. 302.I.7 - Ley 165


Art. 195 - Planificar, diseñar,
construir, conservar y administrar
caminis vecinales en coordinación
con los pueblos indígena originario
Aquisición de Equipo Pesado (Motoniveladora-Volqueta) campesinos cuando corresponda

Exclusiva - CPE Art. 302.I.7 - Ley 165


Art. 195 - Planificar, diseñar,
construir, conservar y administrar
caminis vecinales en coordinación
con los pueblos indígena originario
Apertura de Camino Tramo Sector Puca Pampa a Jatun Wasi campesinos cuando corresponda

Exclusiva - CPE Art. 302.I.7 - Ley 165


Art. 195 - Planificar, diseñar,
construir, conservar y administrar
caminis vecinales en coordinación
con los pueblos indígena originario
Apertura de Camino Tramo Misión Pampa a Llavetani campesinos cuando corresponda

Exclusiva - CPE Art. 302.I.7 - Ley 165


Art. 195 - Planificar, diseñar,
construir, conservar y administrar
caminis vecinales en coordinación
con los pueblos indígena originario
Apertura de camino tramo Jatun Wasi - Chacle campesinos cuando corresponda

Exclusiva - CPE Art. 302.I.7 - Ley 165


Art. 195 - Planificar, diseñar,
construir, conservar y administrar
caminis vecinales en coordinación
con los pueblos indígena originario
Apertura de camino Pasopaya - Sector Qhara Qhara campesinos cuando corresponda

META 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

RESULTADO 72. Se han mejorado, ampliado y/o renovado 63.710 viviendas con eficiencia energética.

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Mejoramiento y Ampliación y/o Renovación de 118 Viviendas en el Concurrente - CPE Art. 299.II.15 - CPE Art. 299.II.15- Vivienda y CPE Art. 299.II.15- Vivienda y
Municipio de Presto (Torco Torco-Qochi-Tomoroco-El Palmar) Vivienda y Vivienda Social . Vivienda Social . Vivienda Social .
Mejoramiento y Ampliación y/o Renovación de Viviendas en el Concurrente - CPE Art. 299.II.15 - CPE Art. 299.II.15- Vivienda y CPE Art. 299.II.15- Vivienda y
Municipio de Presto Vivienda y Vivienda Social Vivienda Social . Vivienda Social .

META 6. Las bolivianas y bolivianos cuentan con servicio de gas domiciliario

RESULTADO 73. La cobertura de gas domiciliario llega al menos al 50% de los hogares.
Exclusiva - CPE 302.I.40 - Servicios
básicos así como aprobación las
tasas que correspondan en su
Adquisición de Terreno CITY GATE (Presto) jurisdicción.

PILAR 3. Desarrollo Humano Integral


META 1. Acceso universal al servicio de salud.
RESULTADO 76. Se implementará el Servicio de Salud Universal

Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N° 475


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N° Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N°
Prestación de Servicios de Salud Integral Educación 475 475
RESULTADO 78. La mayor parte de los municipios implementan el Programa MI SALUD.

Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N° 475


Programa Especial de Protección Social MAS Salud MAS Vida - Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N° Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N°
Municipio de Presto Educación 475 475

META 2. Integracion de salud convensional y ancestral con personal altamente comprometido y capacitado

RESULTADO 90. Se an construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoria de Centros de Salud, con
recursos de los Gobiernos Autonomos Municipales
Concurrente - CPE 299.II.2 - Gestión del Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Aquisición de Terreno (Hospital, Terminal) Sistema de Salud y Educación. Art. 81.III.1.d Art. 81.III.2.f.

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
CAI Municipal , CAI Sectorial, CAI Comunal Educación. 81.III 81.III

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente CPE 299.II.2; LAMD Concurrente CPE 299.II.2; LAMD
Campaña Rabica Educación. 81.III 81.III

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Campaña Rabica y Campaña de las Americas (PAI) Educación. 81.III 81.III

140
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III
- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Campaña de Vacunacion de las Americas Educación. 81.III 81.III

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Control Brotes y Desastres Educación. 81.III 81.III

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Campaña por una Boquita Feliz Educación. 81.III 81.III

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Prevension y Control de Tuberculosis Educación. 81.III 81.III

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Alimento complementario NUTRIBEBE Educación. 81.III 81.III

Apoyo a la Mejora de la Dieta Alimenticia Infantil con la


Incorporación de Suplemento Nutricional (SUPRELAC) para Niños Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III
(as) Mayores de 2 años y Menores de 5 años el Municipio de - Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Presto Educación. 81.III 81.III

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


Taller de Seguimiento de Politicas y Estrategias de Seguridad, - Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Soberania Alimentario Nutricional por el COMAN Educación. 81.III 81.III

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


Conformacion, Capacitacion y Fortalecimiento de los Comites - Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Locales de Salud Educación. 81.III 81.III

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente CPE 299.II.2; LAMD Concurrente CPE 299.II.2; LAMD
Elaboración de Mesas Municipales Educación. 81.III 81.III

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Investigacion y Seguimiento Muerte Materna Educación. 81.III,1 81.III,2

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Taller de Capacitacion Para Fortalecer la Medicina Tradicional Educación. 81.III,1. 81.III,2.

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente CPE 299.II.2; LAMD Concurrente CPE 299.II.2; LAMD
Equipo de Evaluacion de los Discapacitados Educación. 81.III,1. 81.III,2.

Taller de Practicas Alimentarias y Nutrición a Niños, Niñas y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III
Mujeres Embarazadas de las Comunidades del Municipio de - Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Presto Educación. 81.III,1. 81.III,2.

141
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III
Equipamiento Centro de Salud Santiago y 7 Establecimientos de - Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Salud Educación. 81.III,1. 81.III,2.

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


Taller para la Red de Informantes Sistema de Vigilancia Nutricional - Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Comunitario (SVIN-C) 2 veces al año Educación. 81.III,1. 81.III,2.

Feria de Salud y Nutricion de las Madres Capacitadas Durante el Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III
Año en los Talleres de Practicas Alimentarias, en el Municipio de - Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Presto Educación. 81.III,1. 81.III,2.

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


Fortalecimiento al Funcionamiento de la UNI a traves de - Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Equipamiento, Infraestructura, RRHH y otros Educación. 81.III,1. 81.III,2.

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente CPE 299.II.2; LAMD Concurrente CPE 299.II.2; LAMD
Campaña de Prevención de Cuello Uterino Educación. 81.III,1. 81.III,2.

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Ferias Educativas y Promoción de Salud Educación. 81.III,1. 81.III,2.

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


Fomento a la Lactancia Materna Exclusina para Niños y Niñas que - Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Cumplen los 6 Meses Educación. 81.III,1. 81.III,2.

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


Certificación a 2 Establecimientos de Salud en Iniciativa de - Gestión del Sistema de Salud y Concurrente CPE 299.II.2; LAMD Concurrente CPE 299.II.2; LAMD
Amigos de la Madre y la Niñez Educación. 81.III,1. 81.III,2.

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


Programa de Protección Social en Salud a Niñas, Niños y - Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Adolescentes en Edad Escolar Municipio de Presto Educación. 81.III,1. 81.III,2.

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


Acreditación, Supervisión y Monitoreo de los Establecimiento de - Gestión del Sistema de Salud y Concurrente CPE 299.II.2; LAMD Concurrente CPE 299.II.2; LAMD
Salud Educación. 81.III,1. 81.III,2.

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


Programa Mejora de la Alimentación de Mujeres Embarazadas y - Gestión del Sistema de Salud y Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD
Puerperas-Binomio Madre, Niño Municipio de Presto Educación. 81.III,1. 81.III,2.

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente CPE 299.II.2; LAMD Concurrente CPE 299.II.2; LAMD
Ampliación Puesto de Salud Molani Educación. 81.III,1. 81.III,2.

Concurrente - CPE 299.II.2; LAMD 81.III


- Gestión del Sistema de Salud y Concurrente CPE 299.II.2; LAMD Concurrente CPE 299.II.2; LAMD
Construcción Centro de Salud Integral Santiago de Presto Educación. 81.III,1. 81.III,2.

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
META 3. Acceso universal a la educación.
RESULTADO 94. Se ha inscrito el 90% de las niñas, niños, adolescentes y jóvenes entre 4 y 17 años en el Subsistema de Educación Regular.

Exclusiva - CPE 298.II.17 y Art. 82.II.


Funcionamiento de las Yachay Wuasis Presto, Tomoroco, Politicas del Sistema de Educación y
Pasopaya y Rodeo El Palmar Salud.
RESULTADO 95. Se ha incrementado el número de personas que concluyen la post-alfabetización (equivalente al 6° grado del nivel primario).

Exclusiva - CPE 299.II.2; Ley N° 070 -


Gestión del Sistema de Salud y
Implementacion de Nuevas Ofertas Educativas CEA Educación. Exclusiva - CPE 299.II.2; Ley N° 070 Exclusiva - CPE 299.II.2; Ley N° 070
META 4. Oportunidad de acceder al sistema educativo.

RESULTADO 102. Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N°
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N° 070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema
070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema de de Salud y Educación - Nivel
Bibliotecas Comunitarias Salud y Educación - Nivel Autonómico Autonómico
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N°
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N° 070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema
Construccion Colegio Tecnico Humanistico "Esteban Vasquez 070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema de de Salud y Educación - Nivel
Zarate" Comunidad de Tomoroco Salud y Educación - Nivel Autonómico Autonómico
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N°
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N° 070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema
070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema de de Salud y Educación - Nivel
Ampliacion Unidad Educativa Puca Pampa Salud y Educación - Nivel Autonómico Autonómico
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N°
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N° 070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema
Ampliacion Colegio 14 de Enero (Construccion de Cuatro 070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema de de Salud y Educación - Nivel
Ambientes) Salud y Educación - Nivel Autonómico Autonómico
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N°
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N° 070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema
070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema de de Salud y Educación - Nivel
Construccion Unidad Educativa San Lorenzo Salud y Educación - Nivel Autonómico Autonómico
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N°
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N° 070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema
070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema de de Salud y Educación - Nivel
Mantenimiento de Unidades Educativas Salud y Educación - Nivel Autonómico Autonómico
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N°
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N° 070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema
070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema de de Salud y Educación - Nivel
Construcción Colegio Tecnico Humanistico Rodeo El Palmar Salud y Educación - Nivel Autonómico Autonómico
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N°
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N° 070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema
070. 80. 2. a) - Gestión del Sistema de de Salud y Educación - Nivel
Ampliación Unidad Educativa Comunidad Misión Pampa Salud y Educación - Nivel Autonómico Autonómico

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

RESULTADO 104. Todas las unidades educativas de secundaria participan en las olimpiadas científicas estudiantiles.
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N°
Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N° 070. 80. 2. - Gestión del Sistema de
070. 80. 2. - Gestión del Sistema de Salud y Educación - Nivel
Olimpiadas Cientificas Educativas Salud y Educación - Nivel Autonómico Autonómico
META 5. Garantía del deporte como derecho desde el Estado.
RESULTADO 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el
deporte.
Exclusiva - CPE 300.I.17; Ley N° Exclusiva - CPE 302.I.14; Ley N°
804 - Deporte en el ámbito de su 804 - Deporte en el ámbito de su
Mantenimiento y Reparación Estadio Municipal de Presto jurisdicción jurisdicción
Exclusiva - CPE 300.I.17; Ley N° Exclusiva - CPE 302.I.14; Ley N°
804 - Deporte en el ámbito de su 804 - Deporte en el ámbito de su
Construcción Coliseo Cerrado Presto jurisdicción jurisdicción
Exclusiva - CPE 300.I.17; Ley N° Exclusiva - CPE 302.I.14; Ley N°
804 - Deporte en el ámbito de su 804 - Deporte en el ámbito de su
Construccion Tinglado Colegio 31 de Mayo jurisdicción jurisdicción
Exclusiva - CPE 300.I.17; Ley N° Exclusiva - CPE 302.I.14; Ley N°
804 - Deporte en el ámbito de su 804 - Deporte en el ámbito de su
Construccion Tinglado U.E. Ricardo Mujia jurisdicción jurisdicción
Exclusiva - CPE 300.I.17; Ley N° Exclusiva - CPE 302.I.14; Ley N°
804 - Deporte en el ámbito de su 804 - Deporte en el ámbito de su
Construccion Tinglado U.E. Rodeo El Palmar jurisdicción jurisdicción
Exclusiva - CPE 300.I.17; Ley N° Exclusiva - CPE 302.I.14; Ley N°
804 - Deporte en el ámbito de su 804 - Deporte en el ámbito de su
Construccion Tinglado U.E. Tomoroco jurisdicción jurisdicción
META 6. Acceso universal al deporte.

RESULTADO 112. Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas
Exclusiva - CPE 300.I.17; Ley N° Exclusiva - CPE 302.I.14; Ley N°
804 - Deporte en el ámbito de su 804 - Deporte en el ámbito de su
Apoyo al deporte jurisdicción jurisdicción
Exclusiva - CPE 300.I.17; Ley N° Exclusiva - CPE 302.I.14; Ley N°
804 - Deporte en el ámbito de su 804 - Deporte en el ámbito de su
Juegos Deportivos Magisterio Rural jurisdicción jurisdicción
Exclusiva - CPE 300.I.17; Ley N° Exclusiva - CPE 302.I.14; Ley N°
804 - Deporte en el ámbito de su 804 - Deporte en el ámbito de su
Competencia Automovilistica Circuito Presto Pueblo jurisdicción jurisdicción

RESULTADO 114. Unidades educativas públicas y privadas cuentan con programas deportivos específicos.

Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N° 070 Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N° Concurrente - CPE 299.II.2; Ley N°
- Gestión del Sistema de Salud y 070 - Gestión del Sistema de Salud y 070 - Gestión del Sistema de Salud y
Juegos Estudiantiles Plurinacionales Fase Clasificatoria Educación Educación Educación

PILAR 6. Soberania Productiva con Diversidad y Desarrollo Integral, con Respeto de la Madre Tierra
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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

META 2. País productor, transformador y exportador “Complejos productivos” y Turismo.

RESULTADO 153. Se ha logrado un flujo de 4,5 millones de turistas nacionales.

Exclusiva - CPE Art. 298.II.37 Exclusiva - CPE Art. 300.I.20 Exclusiva - CPE Art. 302.I.17
Apoyo y Fomento al Turismo LMAD 95.I.4, 95.I.8 LMAD 95.II.5, 95.II.8 LMAD 95.III.4
Exclusiva - CPE Art. 298.II.37 Exclusiva - CPE Art. 300.I.20 Exclusiva - CPE Art. 302.I.17
Municipio en Desarrollo Turistico LMAD 95.I.4, 95.I.8 LMAD 95.II.5, 95.II.8 LMAD 95.III.4

RESULTADO 154. Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario.
Exclusiva - CPE Art. 298.II.37 Exclusiva - CPE Art. 300.I.20 Exclusiva - CPE Art. 302.I.17
Elaboración de Un Plan de Desarrollo Municipal Turistico LMAD, 95.I.3 LMAD, 95.II.4, 95.II.6 LMAD 95.III.5
META 4. Sistemas productivos eficientes.

RESULTADO 162. Se ha logrado que 70% de los productores agroindustriales y ganaderos implementen sistemas de producción sustentables reduciendo su vulnerabilidad y aumentando
su resiliencia al cambio climático.
Fortalecimiento a la Producción Agricola y Comercialización en 24 Exclusiva - CPE Art. 298.II.35
Comunidades del Municipio de Presto LMAD Art.92.I.
Apoyo de Emergencia de Insumos Estrategicos de Cultivos
Tradicionales
Fortalecimiento e Implementación en la Producción de Fruticola y Exclusiva - CPE Art. 298.II.35
Horticola LMAD Art.92.I.

RESULTADO 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha.
hasta el 2020, comprendiendo la producción de arroz bajo riego inundado, sistemas de riego revitalizados, riego tecnificado de hortalizas y frutales, sistema de riego con represas, riego a
través de reúso de aguas residuales, cosecha de agua y proyectos multipropósito.
Exclusiva - CPE Art. 302.I.38 -
Sistemas de microriego en
coordinación con los pueblos
indígena
Construcción de Atajados Comunidad Corralon originario campesinos.
Exclusiva - CPE Art. 302.I.38 -
Sistemas de microriego en
coordinación con los pueblos
Construcción Sistema de Microriego Comunidad San Jose de indígena
Toca originario campesinos.

145
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Exclusiva - CPE Art. 302.I.38 -
Sistemas de microriego en
coordinación con los pueblos
indígena
Ampliación Sistema de Riego Menor Comunidad de Jarqa Pampa originario campesinos.
Exclusiva - CPE Art. 302.I.38 -
Sistemas de microriego en
coordinación con los pueblos
Construcción Sistema de Micro Riego Comunidad de Pucka indígena
Pampa (Sector Puno Pampa) originario campesinos.
Exclusiva - CPE Art. 302.I.38 -
Sistemas de microriego en
coordinación con los pueblos
indígena
Construcción Sistema de Riego Menor Comunidad de Sillani originario campesinos.
Exclusiva - CPE Art. 302.I.38 -
Sistemas de microriego en
coordinación con los pueblos
indígena
Construcción Sistema de Riego El Palmar originario campesinos.
Exclusiva - CPE Art. 302.I.38 -
Sistemas de microriego en
coordinación con los pueblos
Construcción Sistema de Microriego Comunidad Molani (Sector indígena
Ukhu Molani) originario campesinos.
Exclusiva - CPE Art. 302.I.38 -
Sistemas de microriego en
coordinación con los pueblos
indígena
Construcción Sistema de Microriego Comunidad de Torco Torco originario campesinos.
Exclusiva - CPE Art. 302.I.38 -
Sistemas de microriego en
coordinación con los pueblos
Construcción Sistema de Microriego en la Comunidad de Puca indígena
Pampa (Sector Cuchilla Mayu) originario campesinos.
Exclusiva - CPE Art. 302.I.38 -
Sistemas de microriego en
coordinación con los pueblos
Construcción Sistema de Microriego en la Comunidad de Molani indígena
(Sector Cañon Mision) originario campesinos.
Exclusiva - CPE Art. 302.I.38 -
Sistemas de microriego en
coordinación con los pueblos
Construcción Sistema de Microriego Rio Trancas Horno Kasa indígena
(Sector Kullcu) originario campesinos.
Exclusiva - CPE Art. 302.I.38 -
Sistemas de microriego en
coordinación con los pueblos
Construcción Sistema de Microriego Comunidad Huaylla Pampa indígena
Alta y Baja (Sector Quewiña Mayu) originario campesinos.

146
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Exclusiva - CPE Art. 302.I.38 -
Sistemas de microriego en
coordinación con los pueblos
indígena
Construccion Sistema de Microriego Familiar Comunidad de Sillani originario campesinos.
Exclusiva - CPE Art. 302.I.38 -
Sistemas de microriego en
coordinación con los pueblos
indígena
Construcción Presa para Sistema de Riego Jatun Wayco Presto originario campesinos.
Exclusiva - CPE Art. 302.I.38 -
Sistemas de microriego en
coordinación con los pueblos
Construcción Presa para Sistema de Riego Rodeo El Palmar indígena
(Presto) originario campesinos.

Implementación de Riego Tecnificado en las Comunidades de San


Jose de Toca, Tomoroco, Chimore, El Palmar, Rodeo el Palmar Concurrente - CPE Art. 299.II.3. Ciencia,
(Sector Jatun Wayco) del Municipio de Presto Tecnologia e Investigacion No tiene distribución No tiene distribución
Optimización del Uso y Manejo del Recursos Agua en Sistemas de Concurrente - CPE Art. 299.II.3. Ciencia,
Microriego del Municipio de Presto Tecnologia e Investigacion No tiene distribución No tiene distribución

META 7. Sistemas universales de acceso a insumos, tecnología, asistencia técnica y otros servicios de apoyo a la producción.

RESULTADO 174. Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo
a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.).

Concurrente - CPE Art. 299.II.16 - Concurrente - CPE Art. 299.II.16 -


Programa Sanidad Animal y Mejoramiento Genetico de Ganado Agricultura, Gandería, Caza y Pesca, y Agricultura, Gandería, Caza y Pesca,
Menor y Mayor en el Municipio de Presto LMAD 91.I.1.a y LMAD 91.I.3.a.

Concurrente - CPE Art. 299.II.16 - Concurrente - CPE Art. 299.II.16 -


Agricultura, Gandería, Caza y Pesca, y Agricultura, Gandería, Caza y Pesca,
Sanidad Animal y Manejo Zootecnico en el Municipio de Presto LMAD 91.I.1.a y LMAD 91.I.3.a.

PILAR 8. Soberania Alimentaria con Desarrollo Integral y Respeto a la Madre Tierra


META 1. Eliminar el hambre, la desnutrición y reducir la malnutrición.

RESULTADO 221. Se ha disminuido a 9% el porcentaje de niñas y niños menores de cinco años con desnutrición crónica.

Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art.
Construcción Carpas Solares Seguridad Alimentaria MUN.Presto- 299.II.16 Ley 031. Art. 91.I.1 - 299.II.16 Ley 031. Art. 91.I.2 - 299.II.16 Ley 031. Art. 91.I.3 -
PMDC Agricultura, ganadería, caza y pesca y Agricultura, ganadería, caza y pesca Agricultura, ganadería, caza y pesca
Desarrollo Rural Integral. y Desarrollo Rural Integral. y Desarrollo Rural Integral.

META 2. Acceso universal a la Alimentación Complementaria Escolar (ACE).

147
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

RESULTADO 228. Se ha logrado que la mayoría de estudiantes reciban Alimentación complementaria Escolar por más de 150 días al año.

Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art.
Alimentación Complementaria Escolar 299.I.2. Gestión del sistema de Salud y 299.I.2. Gestión del sistema de Salud
Educación - Ley 622 art. 11 y Educación - Ley 622 art. 11

RESULTADO 229. Se ha logrado que los municipios realicen compras locales para la Alimentación Complementaria Escolar.

Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art.
Fortalecimiento a las Organizaciones Productivas 299.I.2. Gestión del sistema de Salud y 299.I.2. Gestión del sistema de Salud
Educación - Ley 622 art. 7 y 11 y Educación - Ley 622 art. 7 y 11
Fortalecimiento a las Organizaciones Economicas Productivas en Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art.
Proceso de Transformación y Comercialización de la Producción 299.I.2. Gestión del sistema de Salud y 299.I.2. Gestión del sistema de Salud
Local Educación - Ley 622 art. 7 y 11 y Educación - Ley 622 art. 7 y 11
META 3. Soberanía a través de la producción local de alimentos.

RESULTADO 235. Se ha incrementado la capacidad de almacenamiento del Estado en productos estratégicos para la soberanía alimentaria.

Adquisición de Silos Metálicos para Almacenamiento de Productos Exclusiva departamental y municipal - Exclusiva departamental y municipal -
Agrícolas CPE Art. 300.I.21 CPE Art. 302.I.21.

META 4. En Bolivia se reconoce y fomenta la diversificación de la producción, la protección a las variedades locales y el fomento a las culturas y tradiciones alimentarias.

RESULTADO 238. Se ha fomentado e incrementado la comercialización de productos locales en los mercados y centros de abasto.

Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art.
Organización de Ferias Productivas en el Municipio de Presto (8
299.II.16 Agricultura, ganadería, caza y 299.II.16 Agricultura, ganadería, caza 299.II.16 Agricultura, ganadería, caza
Ferias)
pesca - Ley 338. Art. 25 y pesca - Ley 338. Art. 25 y pesca - Ley 338. Art. 25
Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art.
Organización de Ferias Productivas Estrategicas Generadoras de
299.II.16 Agricultura, ganadería, caza y 299.II.16 Agricultura, ganadería, caza 299.II.16 Agricultura, ganadería, caza
Económia en el Municipio de Presto
pesca - Ley 338. Art. 25 y pesca - Ley 338. Art. 25 y pesca - Ley 338. Art. 25
Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art.
Fortalecimiento a la Producción y Comercialización de Chirimoya,
299.II.16 Agricultura, ganadería, caza y 299.II.16 Agricultura, ganadería, caza 299.II.16 Agricultura, ganadería, caza
Durazno y Citricos en 13 Comunidades del Municipio de Presto
pesca - Ley 338. Art. 25 y pesca - Ley 338. Art. 25 y pesca - Ley 338. Art. 25

PILAR 9. Soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos de la Madre Tierra
META 6. Incremento de la cobertura boscosa.

RESULTADO 263. Se ha ampliado en más de 750 mil ha la cobertura forestal, en áreas de restauración, protección y regeneración, ornamentación, sistemas agroforestales y plantaciones
comerciales, a través de acciones de forestación y reforestación.

148
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art.
299.II.4 Ley 031. Art. 87.IV.1 - 299.II.4 Ley 031. Art. 87.IV.2- 299.II.4 Ley 031. Art. 87.IV.3-
Conservación de suelos, recursos Conservación de suelos, recursos Conservación de suelos, recursos
Forestación en la Microcuenca Río Machaca forestales y bosques. forestales y bosques. forestales y bosques.

Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art.
299.II.4 Ley 031. Art. 87.IV.1 - 299.II.4 Ley 031. Art. 87.IV.2- 299.II.4 Ley 031. Art. 87.IV.3-
Conservación de suelos, recursos Conservación de suelos, recursos Conservación de suelos, recursos
Manejo Integral de la Cuenca del Río Presto forestales y bosques. forestales y bosques. forestales y bosques.
RESULTADO 264. Se han implementado Centros de Producción Forestal para la transferencia tecnología de producción masiva y plantaciones forestales.

Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art.
299.II.4 Ley 031. Art. 87.IV.1 - 299.II.4 Ley 031. Art. 87.IV.2- 299.II.4 Ley 031. Art. 87.IV.3-
Conservación de suelos, recursos Conservación de suelos, recursos Conservación de suelos, recursos
Vivero Municipal Forestal Fruticola Presto forestales y bosques. forestales y bosques. forestales y bosques.

Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art.
299.II.4 Ley 031. Art. 87.IV.1 - 299.II.4 Ley 031. Art. 87.IV.2- 299.II.4 Ley 031. Art. 87.IV.3-
Implementación de un Centro Experimental de Cultivo Bajo Conservación de suelos, recursos Conservación de suelos, recursos Conservación de suelos, recursos
Cubierta en el Municipio Presto forestales y bosques. forestales y bosques. forestales y bosques.

Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art. Concurrente NCE ETA - CPE Art.
299.II.4 Ley 031. Art. 87.IV.1 - 299.II.4 Ley 031. Art. 87.IV.2- 299.II.4 Ley 031. Art. 87.IV.3-
Conservación de suelos, recursos Conservación de suelos, recursos Conservación de suelos, recursos
Construcción Vivero Municipal de Presto forestales y bosques. forestales y bosques. forestales y bosques.

RESULTADO 270. Al menos 30% de municipios de alto riesgo de desastres, han reducido su vulnerabilidad frente eventos adversos, hidrometeorológicos y climáticos, en el marco de
acciones de gestión de riesgos y adaptación al cambio climático.
Exclusiva - L. 031 Art. 100.II - Exclusiva - L. 031 Art. 100.III -
Exclusiva - L. 031 Art. 100.I - Gestión de Gestión de riesgos y atención de Gestión de riesgos y atención de
Prevención de Riesgos y Dasastres Naturales riesgos y atención de desastres desastres desastres

PILAR 11. Soberanía y Transparencia en la Gestión Pública


META 1. Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

RESULTADO 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.
FUNCIONAMIENTO ADMINISTRATIVO 75%
FUNCIONAMIENTO CONCEJO 25%
Gastos de Funcionamiento DESCOM
Gastos de Funcionamiento SENASBA - DESCOM Municipal
Implementación Proyecto de Generación de Capcidades Técnicas
en Gestión de Riego Integral GAM-Presto
Gastos de Funcionamiento Dirección Distrital

149
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Fortalecimiento Direcciones de Nucleo(Presto-Tomoroco-
Pasopaya-Rodeo El Palmar)
Fortalecimiento Unidades Educativas Seccionales Municipio de
Presto
Funcionamientio Post Alfabetización
Funcionamiento de Ingresos y Catastro
Gastos de Funcionamiento Salud
Privativa. CPE Art. 298.I.22. Política
Seguimiento al Bono Juana Azurduy económica y planificación nacional
Funcionamiento Chagas
Gastos de Funcionamiento del S.L.I.M.
Gastos de Funcionamiento Defensa y Protección de la Niñez y
Familia
Gastos de Funcionamiento de la Defensoria dela Niñez y
Adolescencia
Informes Poder Municipales
Servicios de Internet
Fortalecimiento Institucional
Estudios e Investigaciones para Proyectos de Inversión
Operación y Mantenimiento de Tractores Agrícolas en el Municipio
de Presto
Elaboración Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien
(PTDI) Municipio Presto 2016-2020
Elaboración Plan Estrategico Institucional (PEI) Municipio Presto
2016-2020
Seguimiento a Proyectos Productivos en el Municipio

RESULTADO 299. Se han vinculado instituciones públicas a la Plataforma Electrónica y se ha implementado el Gobierno Electrónico para una gestión pública eficiente (trámites ágiles y
mejores servicios) y transparente (acceso a la información), facilitando su evaluación.
Provisiones para Gasto de Capital
Aporte Unidad Mancomunidad Chuquisaca Norte
Partidas no Asignables a Programas (Funcionamiento)
Partidas no Asignables a Programas (Inversión)
Sistema Asociativo Municipal Atribución Atribución Atribución

150
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

RESULTADO 301. Se ha institucionalizado en las entidades estatales la rendición pública de cuentas para el ejercicio efectivo del control social y procesos de formación en principios y
valores éticos.
Fortalecimiento de la Participación y Control Social Atribución Atribución Atribución
META 3. Seguridad Ciudadana para una Vida sin Violencia

RESULTADO 313. Se ha reducido en 5% las tasas de criminalidad y violencia y se ha elevado la percepción de seguridad en un 10%, con la articulación del Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana, con acciones preventivas a nivel nacional, especialmente para la población de regiones con mayor incidencia criminal y más vulnerable.
Servicios de Seguridad Ciudadana

PILAR 12. Disfrute y felicidad


META 2. Práctica y fortalecimiento de las virtudes humanas y solidarias para llevar una vida armoniosa.

RESULTADO 337. Saber danzar, reír, alegrarse y descansar. Promover tiempos y espacios de recreación, ocio y prácticas de expresión cultural

Exclusiva - CPE Art. 298.II.25V -


Promoción y conservación de cultura,
patrimonio cultura, histórico, artístico,
Apoyo al Arte y la Cultura Exclusiva - CPE Art. 300.I.19 Exclusiva - CPE Art. 302.I.16
monumental, arquitectónico,
arqueológico, paleontológico, científico,
tangible e intangible.

Exclusiva - CPE Art. 298.II.25V -


Promoción y conservación de cultura,
patrimonio cultura, histórico, artístico,
Municipio Rescatando la Cultura Exclusiva - CPE Art. 300.I.19 Exclusiva - CPE Art. 302.I.16
monumental, arquitectónico,
arqueológico, paleontológico, científico,
tangible e intangible.

PILAR 13. Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y nuestro mar.
Fondo de Fomento a la Educación Civico Patriotico

151
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
4.4. Roles de Actores

CUADRO 70: Roles de actores

ACCIONES Universidades Sector Privado Organizaciones Otros Actores


PILAR 1. Erradicacion de la Pobreza Externa
META 1. Erradicación de la pobreza extrema material y reducción significativa de la pobreza moderada.
RESULTADO 5. Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales.

Gestora Publica Administración y


representación de los Fondos del
Sistema Integral de Pensiones,
gestión de prestaciones, beneficios
y otros pagos del Sistema Integral
Renta Dignidad de Pensiones
META 3. En Bolivia, ya no existen las comunidades cautivas, ninguna forma de pongueaje y esclavismo, y explotación en el trabajo infantil
RESULTADO 23. Se ha avanzado significativamente en la erradicación de la explotación laboral de los niños y adolescentes trabajadores

Secretario general de la Gobernacion mediante gestion


Taller de Capacitación a Promotores Comunitarios del comunidad y promotores social, apoyo con material de
Municipio de Presto comunitarios. capacitacion, facilitadores.

Gobernacion de chuquisaca,
CESACH, LIDER, DIDEPEDIS con
PASOS, mapoyanEducacion, terial de
COORDINACION DE capacitacion y alimentacion. salud,
Conmemoración de Fechas festivas actividades. educacion de actividadesoordin

Jusgados de niñes y adolescencia,


ministerio publico, jusgados publicos
de familia, gobernacion mediante la
direccion de gestion social.
Coordinacion permanente para la
Promoción de los Derechos y Deberes de los Niños, Niñas Sindicatos agrarios, prevencion de situaciones de riego
y Adolescentes centralias y subcentralias. NNA.

152
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

Jusgados de niñes y adolescencia,


ministerio publico, jusgados publicos
de familia,tribunal de centencia de
Padilla, gobernacion mediante la
direccion de gestion social.
Coordinacion permanente para la
Prevención en Situaciones de Riesgo en Niños, Niñas y Sindicatos agrarios, prevencion de situaciones de riego
Adolescentes centralias y subcentralias. NNA.
META 5. Combatir la pobreza espiritual.

RESULTADO 29. Todas las mujeres que acuden a las instancias públicas a denunciar hechos de violencia reciben asistencia legal y psicológica, reduciendo el porcentaje de mujeres y
niñas que han sufrido violencia física, psicológica y/o sexual.

Gobernacion mediante DIGES,


direccion de oportunidades,
Sindicatos agrarios, coordina actividade s de difusion la
Difusión de la Ley de Lucha Contra la Violencia (Ley 348) centralias y subcentralias. ley 348.FELCV, fiscalia jusgados

Sindicatos agrarios
mediante dirigente
comunal, centralia y Gobernacion mediante
subcentralia, promotores y CODEPEDIS Y DIDEPEDIS, apoyo
Difusión de la Ley de las Personas con Discapacidad promotoras. en la evaluacion y carnetizacion.
Comité departamental de adulto
Difusión de la Ley del Adulto Mayor (Ley 369) mayor, trabajan con la proteccion.

Jusgados publicos de familia,


sindicato agrario de las ministerio publico, tribunal centencia
Servicios Legales Integrales Municipales SLIM comunidades. de Padilla

PILAR 2. Universalizacion de los Servicios Basicos


META 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillado sanitario.

RESULTADO 40. 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura.

Gobernacion, apoyo tecnico y con


materiales. Salud y educacion,
Alumnos de las unudades
Movilización Social Día Mundial del Lavado de Manos educativas de los 3 niveles.

Comites de aguas
potables y saneamiento
Taller de Capacitación a Miembros de CAPYS en de las comunidades del
Operación, Adminsitración y Control de Calidad del Agua municipio. Gobernacion, apoyo tecnico.

153
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Comité municipal de
Fortalecimiento a Red Municipal de CAPYS aguas y saneamiento.
Intercambio de Experiencias entre CAPYS a Nivel
Municipal
Construcción Alcantarillado y Tanques de Tratamiento de
Aguas Servidas Presto Pueblo
Ampliacion Sistema de Agua Potable Presto

Ministerio de medio ambiente y


aguas, programa SENASBA,
Construcción Sistema de Agua Potable y Saneamiento contraparte en proyectos de
Comunidad de Aramasi y Qochi preinversion e inversion.

META 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz

RESULTADO 45. Se ha alcanzado un 97% de cobertura de energía eléctrica y luz a nivel nacional.
Generación de Energia Eléctrica Mediante Sistemas
Fotovoltaicos en la Comunidad de Jatun Wasi

RESULTADO 47. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.
Pago Alumbrado Publico
Mantenimiento de Alumbrado Publico Presto
Mantenimiento de Alumbrado Publico a Nivel Municipal

META 4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades.

RESULTADO 53. Conexiones de Capitales de Departamento.


Mejoramiento de Caminos Vecinales
Mantenimiento de Caminos Vecinales

154
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

FNDR - Institución financiera


pública,
no bancaria, descentralizada,
Contribuir al Vivir
Bien otorgando
financiamiento, a través de
créditos y transferencias, a
instituciones publicas para la
ejecución de planes,
programas y proyectos de
desarrollo productivo y social que
estén enmarcados en el Plan de
Desarrollo Económico y
Aquisición de Equipo Pesado (Motoniveladora-Volqueta) Social 2016-2020
Apertura de Camino Tramo Sector Puca Pampa a Jatun secretario general de la
Wasi comunidad.
secretario general de la
Apertura de Camino Tramo Misión Pampa a Llavetani comunidad.
secretario general de la
Apertura de camino tramo Jatun Wasi - Chacle comunidad.
secretario general de la
Apertura de camino Pasopaya - Sector Qhara Qhara comunidad.

META 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

RESULTADO 72. Se han mejorado, ampliado y/o renovado 63.710 viviendas con eficiencia energética.

Mejoramiento y Ampliación y/o Renovación de 118


Viviendas en el Municipio de Presto (Torco Torco-Qochi-
Tomoroco-El Palmar)

155
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

La AEVIVIENDA
institución pública
especializada Su rol es disminuir
el déficit habitacional mediante
la ejecución de programas
y/o proyectos de vivienda,
priorizando a sectores
necesitados, trabajando con
compromiso, transparencia,
Mejoramiento y Ampliación y/o Renovación de Viviendas eficacia, responsabilidad y
en el Municipio de Presto solidaridad

META 6. Las bolivianas y bolivianos cuentan con servicio de gas domiciliario

RESULTADO 73. La cobertura de gas domiciliario llega al menos al 50% de los hogares.
Adquisición de Terreno CITY GATE (Presto)

PILAR 3. Desarrollo Humano Integral


META 1. Acceso universal al servicio de salud.

RESULTADO 76. Se implementará el Servicio de Salud Universal


Prestación de Servicios de Salud Integral

RESULTADO 78. La mayor parte de los municipios implementan el Programa MI SALUD.

Programa Especial de Protección Social MAS Salud MAS


Vida Municipio de Presto

META 2. Integracion de salud convensional y ancestral con personal altamente comprometido y capacitado

RESULTADO 90. Se an construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoria de Centros de Salud, con
recursos de los Gobiernos Autonomos Municipales
Aquisición de Terreno (Hospital, Terminal)
CAI Municipal , CAI Sectorial, CAI Comunal
SEDES programa PAI, DOTAN LOS
Campaña Rabica BIOLOGICOS.

156
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
SEDES programa PAI, DOTAN LOS
Campaña Rabica y Campaña de las Americas (PAI) BIOLOGICOS.

SEDES Programa ampliado de


inmunizacion, dotan biologicos y
Campaña de Vacunacion de las Americas hacen seguimiento.
Control Brotes y Desastres
Campaña por una Boquita Feliz
SEDES programa tuberculosis,
dotan medicamentos y hacen
Prevension y Control de Tuberculosis seguimiento.
Alimento complementario NUTRIBEBE

Apoyo a la Mejora de la Dieta Alimenticia Infantil con la


Incorporación de Suplemento Nutricional (SUPRELAC)
para Niños (as) Mayores de 2 años y Menores de 5 años el
Municipio de Presto

Taller de Seguimiento de Politicas y Estrategias de


Seguridad, Soberania Alimentario Nutricional por el Ministerio de salud, realiza
COMAN seguimiento los proyectos.

se trabaja con las


Conformacion, Capacitacion y Fortalecimiento de los organizaciones sociales
Comites Locales de Salud de las comunidades.

concejo social municial es


la organización de todas
las comunidades,
autoridades locales de
salud, son representantes
Elaboración de Mesas Municipales de las comunidades.
SEDES apoya en la evaluacion con
Investigacion y Seguimiento Muerte Materna el programa mujer.

PRODECO apoya en la
Taller de Capacitacion Para Fortalecer la Medicina capacitacion mediante talleres y
Tradicional asistencia tecnica.
CODEPEDIS apoya en la valoracion
Equipo de Evaluacion de los Discapacitados con capacidades distintas.

Taller de Practicas Alimentarias y Nutrición a Niños, Niñas


y Mujeres Embarazadas de las Comunidades del Municipio
de Presto
Equipamiento Centro de Salud Santiago y 7
Establecimientos de Salud

157
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Taller para la Red de Informantes Sistema de Vigilancia
Nutricional Comunitario (SVIN-C) 2 veces al año

Feria de Salud y Nutricion de las Madres Capacitadas


Durante el Año en los Talleres de Practicas Alimentarias,
en el Municipio de Presto
Fortalecimiento al Funcionamiento de la UNI a traves de
Equipamiento, Infraestructura, RRHH y otros
Campaña de Prevención de Cuello Uterino SEDES programa mujer
Ferias Educativas y Promoción de Salud
Fomento a la Lactancia Materna Exclusina para Niños y
Niñas que Cumplen los 6 Meses
Certificación a 2 Establecimientos de Salud en Iniciativa de
Amigos de la Madre y la Niñez COMAM
Programa de Protección Social en Salud a Niñas, Niños y
Adolescentes en Edad Escolar Municipio de Presto
Acreditación, Supervisión y Monitoreo de los
Establecimiento de Salud

Programa Mejora de la Alimentación de Mujeres


Embarazadas y Puerperas-Binomio Madre, Niño Municipio
de Presto
Ampliación Puesto de Salud Molani
Construcción Centro de Salud Integral Santiago de Presto
META 3. Acceso universal a la educación.

RESULTADO 94. Se ha inscrito el 90% de las niñas, niños, adolescentes y jóvenes entre 4 y 17 años en el Subsistema de Educación Regular.
Funcionamiento de las Yachay Wuasis Presto, Tomoroco,
Pasopaya y Rodeo El Palmar autoridades comunales,

RESULTADO 95. Se ha incrementado el número de personas que concluyen la post-alfabetización (equivalente al 6° grado del nivel primario).
FAUTAPO, apoyo en las
Implementacion de Nuevas Ofertas Educativas CEA capacitaciones.
META 4. Oportunidad de acceder al sistema educativo.

RESULTADO 102. Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.
Bibliotecas Comunitarias
Construccion Colegio Tecnico Humanistico "Esteban
Vasquez Zarate" Comunidad de Tomoroco

158
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Ampliacion Unidad Educativa Puca Pampa
Ampliacion Colegio 14 de Enero (Construccion de Cuatro
Ambientes)
Construccion Unidad Educativa San Lorenzo
Mantenimiento de Unidades Educativas
Construcción Colegio Tecnico Humanistico Rodeo El
Palmar
Ampliación Unidad Educativa Comunidad Misión Pampa

RESULTADO 104. Todas las unidades educativas de secundaria participan en las olimpiadas científicas estudiantiles.
juntas educativas de cada
Olimpiadas Cientificas Educativas unidad educativa.

META 5. Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

RESULTADO 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en
el deporte.
Mantenimiento y Reparación Estadio Municipal de Presto
Construcción Coliseo Cerrado Presto
Construccion Tinglado Colegio 31 de Mayo
Construccion Tinglado U.E. Ricardo Mujia
Construccion Tinglado U.E. Rodeo El Palmar
Construccion Tinglado U.E. Tomoroco
META 6. Acceso universal al deporte.

RESULTADO 112. Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas
Apoyo al deporte
Juegos Deportivos Magisterio Rural
Competencia Automovilistica Circuito Presto Pueblo

RESULTADO 114. Unidades educativas públicas y privadas cuentan con programas deportivos específicos.
Juegos Estudiantiles Plurinacionales Fase Clasificatoria

PILAR 6. Soberania Productiva con Diversidad y Desarrollo Integral, con Respeto de la Madre Tierra

159
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

META 2. País productor, transformador y exportador “Complejos productivos” y Turismo.

RESULTADO 153. Se ha logrado un flujo de 4,5 millones de turistas nacionales.


todas las comunidades del Gobernacion de chuquisaca, apoyo
Apoyo y Fomento al Turismo municipio en la organización
Gobernacion de chuquisaca, apoyo
Municipio en Desarrollo Turistico y coordinación, los del CERNAV.

RESULTADO 154. Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario.
Elaboración de Un Plan de Desarrollo Municipal Turistico
META 4. Sistemas productivos eficientes.

RESULTADO 162. Se ha logrado que 70% de los productores agroindustriales y ganaderos implementen sistemas de producción sustentables reduciendo su vulnerabilidad y
aumentando su resiliencia al cambio climático.

Fortalecimiento a la Producción Agricola y


Comercialización en 24 Comunidades del Municipio de sindicato agrario de la
Presto comunidad
Apoyo de Emergencia de Insumos Estrategicos de Cultivos sindicato agrario de la
Tradicionales comunidad
Fortalecimiento e Implementación en la Producción de sindicato agrario de la
Fruticola y Horticola comunidad

RESULTADO 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil
Ha. hasta el 2020, comprendiendo la producción de arroz bajo riego inundado, sistemas de riego revitalizados, riego tecnificado de hortalizas y frutales, sistema de riego con represas,
riego a través de reúso de aguas residuales, cosecha de agua y proyectos multipropósito.

Programa PARC apoyo con


sindicato agrario de la recursos economicos en inversion y
Construcción de Atajados Comunidad Corralon comunidad preinversion.

Programa PARC apoyo con


Construcción Sistema de Microriego Comunidad San Jose sindicato agrario de la recursos economicos en inversion y
de Toca comunidad preinversion.

Programa PARC apoyo con


Ampliación Sistema de Riego Menor Comunidad de Jarqa sindicato agrario de la recursos economicos en inversion y
Pampa comunidad preinversion.

160
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Programa PARC apoyo con
Construcción Sistema de Micro Riego Comunidad de sindicato agrario de la recursos economicos en inversion y
Pucka Pampa (Sector Puno Pampa) comunidad preinversion.

Programa PARC apoyo con


Construcción Sistema de Riego Menor Comunidad de sindicato agrario de la recursos economicos en inversion y
Sillani comunidad preinversion.
sindicato agrario de la gobernacion de chuquisaca apoyo
Construcción Sistema de Riego El Palmar comunidad en la inversion,
Construcción Sistema de Microriego Comunidad Molani sindicato agrario de la
(Sector Ukhu Molani) comunidad
Construcción Sistema de Microriego Comunidad de Torco
Torco
Construcción Sistema de Microriego en la Comunidad de sindicato agrario de la
Puca Pampa (Sector Cuchilla Mayu) comunidad
Construcción Sistema de Microriego en la Comunidad de sindicato agrario de la
Molani (Sector Cañon Mision) comunidad
Construcción Sistema de Microriego Rio Trancas Horno sindicato agrario de la
Kasa (Sector Kullcu) comunidad
Construcción Sistema de Microriego Comunidad Huaylla sindicato agrario de la
Pampa Alta y Baja (Sector Quewiña Mayu) comunidad
Construccion Sistema de Microriego Familiar Comunidad sindicato agrario de la
de Sillani comunidad
Construcción Presa para Sistema de Riego Jatun Wayco
Presto
Construcción Presa para Sistema de Riego Rodeo El
Palmar (Presto)

Implementación de Riego Tecnificado en las Comunidades


de San Jose de Toca, Tomoroco, Chimore, El Palmar,
Rodeo el Palmar (Sector Jatun Wayco) del Municipio de sindicato agrario de la
Presto comunidad
Optimización del Uso y Manejo del Recursos Agua en sindicato agrario de la
Sistemas de Microriego del Municipio de Presto comunidad

META 7. Sistemas universales de acceso a insumos, tecnología, asistencia técnica y otros servicios de apoyo a la producción.

RESULTADO 174. Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de
apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.).
Programa Sanidad Animal y Mejoramiento Genetico de sindicato agrario de la
Ganado Menor y Mayor en el Municipio de Presto comunidad

161
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Sanidad Animal y Manejo Zootecnico en el Municipio de sindicato agrario de la
Presto comunidad

PILAR 8. Soberania Alimentaria con Desarrollo Integral y Respeto a la Madre Tierra


META 1. Eliminar el hambre, la desnutrición y reducir la malnutrición.

RESULTADO 221. Se ha disminuido a 9% el porcentaje de niñas y niños menores de cinco años con desnutrición crónica.

Ministerio de Salud, apoyo con una


Construcción Carpas Solares Seguridad Alimentaria
contraparte economica en la
MUN.Presto-PMDC
inversion.

META 2. Acceso universal a la Alimentación Complementaria Escolar (ACE).

RESULTADO 228. Se ha logrado que la mayoría de estudiantes reciban Alimentación complementaria Escolar por más de 150 días al año.

Alimentación Complementaria Escolar juntas escolares

RESULTADO 229. Se ha logrado que los municipios realicen compras locales para la Alimentación Complementaria Escolar.

Programa ACCESO, apoyo con


CESACH apoyo asociaciones de las
Fortalecimiento a las Organizaciones Productivas asistencia tecnica a las
asistencia tecnica. comunidades.
asociaciones,
Fortalecimiento a las Organizaciones Economicas Programa ACCESO, apoyo con
asociaciones de las
Productivas en Proceso de Transformación y asistencia tecnica a las
comunidades.
Comercialización de la Producción Local asociaciones,

META 3. Soberanía a través de la producción local de alimentos.

RESULTADO 235. Se ha incrementado la capacidad de almacenamiento del Estado en productos estratégicos para la soberanía alimentaria.

Adquisición de Silos Metálicos para Almacenamiento de sindicato agrario de la


Productos Agrícolas comunidad

META 4. En Bolivia se reconoce y fomenta la diversificación de la producción, la protección a las variedades locales y el fomento a las culturas y tradiciones alimentarias.

RESULTADO 238. Se ha fomentado e incrementado la comercialización de productos locales en los mercados y centros de abasto.

Organización de Ferias Productivas en el Municipio de CPE Art. 299.II.16 Ley CPE Art. 299.II.16 Ley CPE Art. 299.II.16 Ley
Presto (8 Ferias) 338. Art. 25 338. Art. 25 338. Art. 25
sindicato agrario de la
Organización de Ferias Productivas Estrategicas
comunidad, apoyo a los
Generadoras de Económia en el Municipio de Presto
productores.

162
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Fortalecimiento a la Producción y Comercialización de sindicato agrario de la
Chirimoya, Durazno y Citricos en 13 Comunidades del comunidad, apoyo a los
Municipio de Presto productores.

PILAR 9. Soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos de la Madre Tierra
META 6. Incremento de la cobertura boscosa.

RESULTADO 263. Se ha ampliado en más de 750 mil ha la cobertura forestal, en áreas de restauración, protección y regeneración, ornamentación, sistemas agroforestales y
plantaciones comerciales, a través de acciones de forestación y reforestación.

Ministerio de medio ambiente y


sindicato agrario de la agua mediante PNC apoyo en
Forestación en la Microcuenca Río Machaca comunidad proyecto inversion.

Ministerio de medio ambiente y


agua mediante PNC apoyo en
sindicato agrario de la proyecto inversion y gobernacion de
Manejo Integral de la Cuenca del Río Presto comunidad. chuquisaca.

RESULTADO 264. Se han implementado Centros de Producción Forestal para la transferencia tecnología de producción masiva y plantaciones forestales.

CPE Art. 299.II.4 Ley 031. Art.


CPE Art. 299.II.4 Ley sindicato agrario de la 87.IV.3
Vivero Municipal Forestal Fruticola Presto 031. Art. 87.IV.1 comunidad. CPE Art. 304.III.3
Implementación de un Centro Experimental de Cultivo Bajo UNIVERSIDAD ANDINA con apoyo
Cubierta en el Municipio Presto economico en la inversion.
Construcción Vivero Municipal de Presto

RESULTADO 270. Al menos 30% de municipios de alto riesgo de desastres, han reducido su vulnerabilidad frente eventos adversos, hidrometeorológicos y climáticos, en el marco de
acciones de gestión de riesgos y adaptación al cambio climático.

PROAGRO, LIDER apoyo


en coordinacion gobernacion de Chuquisaca, apoyo
Prevención de Riesgos y Dasastres Naturales L. 031 Art. 100.I capacitaciones al tecnico. Sindicato agrario. en la prevencion y atencion.

PILAR 11. Soberanía y Transparencia en la Gestión Pública


META 1. Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

RESULTADO 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.
FUNCIONAMIENTO ADMINISTRATIVO 75%
FUNCIONAMIENTO CONCEJO 25%
Gastos de Funcionamiento DESCOM

163
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Gastos de Funcionamiento SENASBA - DESCOM
Municipal
Implementación Proyecto de Generación de Capcidades
Técnicas en Gestión de Riego Integral GAM-Presto
Gastos de Funcionamiento Dirección Distrital
Fortalecimiento Direcciones de Nucleo(Presto-Tomoroco-
Pasopaya-Rodeo El Palmar)
Fortalecimiento Unidades Educativas Seccionales
Municipio de Presto

Ministerio de
Educación
Diseñar,
implementar y ejecutar
políticas, estrategias educativas
inclusivas, equitativas,
intraculturales, interculturales,
plurilingües, científicas, técnica
- tecnológica, de
calidad, con participación social
Funcionamientio Post Alfabetización desde el ámbito territorial
Funcionamiento de Ingresos y Catastro
Gastos de Funcionamiento Salud
Ministerio de salud, hace el
Seguimiento al Bono Juana Azurduy seguimiento.
Funcionamiento Chagas
Gastos de Funcionamiento del S.L.I.M.
Gastos de Funcionamiento Defensa y Protección de la
Niñez y Familia
Gastos de Funcionamiento de la Defensoria dela Niñez y
Adolescencia
Informes Poder Municipales
Servicios de Internet
Fortalecimiento Institucional
Estudios e Investigaciones para Proyectos de Inversión
Operación y Mantenimiento de Tractores Agrícolas en el
Municipio de Presto

164
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Elaboración Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir
Bien (PTDI) Municipio Presto 2016-2020
Elaboración Plan Estrategico Institucional (PEI) Municipio
Presto 2016-2020
Seguimiento a Proyectos Productivos en el Municipio

RESULTADO 299. Se han vinculado instituciones públicas a la Plataforma Electrónica y se ha implementado el Gobierno Electrónico para una gestión pública eficiente (trámites ágiles
y mejores servicios) y transparente (acceso a la información), facilitando su evaluación.
Provisiones para Gasto de Capital
Aporte Unidad Mancomunidad Chuquisaca Norte
Partidas no Asignables a Programas (Funcionamiento)
Partidas no Asignables a Programas (Inversión)
Sistema Asociativo Municipal

RESULTADO 301. Se ha institucionalizado en las entidades estatales la rendición pública de cuentas para el ejercicio efectivo del control social y procesos de formación en principios y
valores éticos.
Fortalecimiento de la Participación y Control Social

META 3. Seguridad Ciudadana para una Vida sin Violencia

RESULTADO 313. Se ha reducido en 5% las tasas de criminalidad y violencia y se ha elevado la percepción de seguridad en un 10%, con la articulación del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana, con acciones preventivas a nivel nacional, especialmente para la población de regiones con mayor incidencia criminal y más vulnerable.
Servicios de Seguridad Ciudadana

PILAR 12. Disfrute y felicidad


META 2. Práctica y fortalecimiento de las virtudes humanas y solidarias para llevar una vida armoniosa.

RESULTADO 337. Saber danzar, reír, alegrarse y descansar. Promover tiempos y espacios de recreación, ocio y prácticas de expresión cultural

comunidades que
Apoyo al Arte y la Cultura participan con la musica,
danza, canto.
comunidades como
Municipio Rescatando la Cultura
beneficiarios

PILAR 13. Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y nuestro mar.
Fondo de Fomento a la Educación Civico Patriotico

165
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

Propuesta de
5 Ordenamiento
Territorial

Plan Territorial
de Desarrollo
Integral

166
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

5. Ordenamiento Territorial

Una vez realizado el análisis del diagnóstico territorial integral y todo el proceso de planificación, para el
Gobierno Autónomo Municipal de Presto se plantea la propuesta de ordenamiento territorial tomando
en cuenta los componentes territoriales que esto conlleva en la nueva visión de los planes territoriales
integrales.
De acuerdo a la ley 777 del SPIE y los lineamientos del PTDI, el Ordenamiento Territorial debe ser
desarrollado e incorporado como un componente esencial de la planificación del territorio; el objeto del
mismo es mostrar e incluir en el Plan de Desarrollo Territorial Integral (PTDI), el proceso de organización
del uso ocupación y estructuración del territorio en función a sus características biofísicas,
socioculturales económicos, productivo, con la finalidad de promover el desarrollo integral del Municipio
de Presto, en cuyo proceso se describe y se analiza las dimensiones en el marco de los lineamientos del
Plan Territorial Integral (PTDI).
En la actualidad el Municipio de Presto no cuenta con un plan de uso PLUS, pero se cuenta con un Plan
de Ordenamiento Territorial del Departamento de Chuquisaca, además con un PLUS del Departamento
de Chuquisaca 2002 y un documento de Zonificación Agroecológica del departamento, para la toma de
decisiones en instituciones del Estado y actores sociales con una vigencia de 10 años. Sin embargo, la
aplicación fue parcial. Con base a esta información se realiza la actualización de dos componentes
Aptitud y Uso Actual de la Tierra en el Municipio, dichos estudios se constituyen en una herramienta que
contribuye a la Planificación territorial del Municipio.
El Gobierno Autónomo Municipal de Presto en el marco de los lineamientos del PTDI, identifica sus
sistemas de vida como base de su planificación y sobre la cual desarrolla el componente de
ordenamiento territorial considerando las tres dimensiones (ocupación del territorio, desarrollo humano
integral, economía plural).
OCUPACIÓN DEL TERRITORIO MUNICIPIO DE PRESTO.
La ocupación del territorio se constituye en un proceso que toma como variable fundamental a la
población, cuya dinámica demográfica permite proyectar zonas de ocupación y expansión urbana, así
como procesos de desarrollo urbano de acuerdo a las necesidades de la población. El crecimiento
demográfico deberá estar organizado en una jerarquía de centros poblados, de acuerdo a la cantidad de
personas que habitan en las áreas urbanas, de tal modo que se pueda fortalecer una distribución
homogénea de la población en el territorio, generándose las condiciones para garantizar su adecuada
articulación a través de diferentes modalidades de transporte y un adecuado acceso a los servicios
básicos, como se verá en la siguiente sección.
La ocupación del territorio, se constituye en uno de los componentes fundamentales del ordenamiento
territorial, el mismo busca organizar la ocupación del espacio de manera adecuada y/o ordenada,
permitiendo una mejor estructuración y articulación del territorio. A continuación se presenta el análisis
de la ocupación del territorio actual y futuro para el Municipio de Presto.

Ocupación Actual del Territorio

En base a las consideraciones mencionadas es importante, primeramente, ver la configuración territorial


respecto a la ocupación actual en base a análisis de variables técnicas, propias del proceso de ocupación
territorial. En este sentido se ha realizado el mapa de ocupación TERRITORIAL ACTUAL para el Municipio

167
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
de Presto con base a la información plasmada en el diagnóstico del Plan de Desarrollo Territorial Integral
(PTDI).
El mapa describe las categorías de los centros poblados, los asentamientos humanos principales en base
a características de servicios básicos, vías de acceso en sus diferentes niveles, espacios territoriales
definidos por norma como las áreas protegidas y territorios indígenas, todos estos conforman la
ocupación actual del territorio del Municipio de Presto.

 Una de las principales unidades de Planificación Territorial identificadas, es la agrícola y


ganadera que generan una dinámica económica importante en la región y consolida las
comunidades que se dedican a estos rubros en diferentes escalas, donde su principal mercado
tanto para la venta de los productos agrícolas y ganaderos es la ciudad de Sucre, luego la ciudad
de La Paz y por último la misma población de Presto.
 Existe territorios indígenas TCOs Tierras comunitarias de Origen, con características propias de
organicidad, institucionalidad, modo de vida y modo de producción, estas áreas han sido
definidas como territorios indígenas en el marco de las normas nacionales.
 Se cuenta con un Área protegida de interés nacional administrada por el SERNAP, que es el Área
Natural de Manejo Integrado EL PALMAR, que cuenta con su propio instrumento de planificación
que es el Plan de manejo 2014-2023 que permite llevar adelante la gestión en función a las
estrategias identificadas en su plan, existen comunidades dentro del área protegida que se
dedican a la extracción de recursos forestales no maderables como la miel de abeja, elaboración
de galleta de janchicoco, producción frutícola y productos agrícolas.
 La accesibilidad con el mejoramiento de caminos que se hizo en los últimos años ha mejorado
bastante en el lugar el cual ha generado mayor dinámica económica productiva en la población,
y la mejora en el acceso a servicios básicos como la energía eléctrica.
La mejora de accesibilidad las inversiones en los complejos productivos y proyectos en diversas
ramas planificadas al 2020, generarán una dinámica importante para el municipio de Presto.

168
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Mapa 1 - Ocupación Actual del Territorio.

Proyección de Ocupación del Territorio.

La distribución de la población en el Municipio de Presto y la concentración de servicios básicos y


especializados (salud, educación, agua, electrificación, conectividad vial), permite identificar en el
Municipio de Presto la configuración territorial necesaria para realizar una planificación territorial
enfocada en el crecimiento de la población y de estos servicios con la finalidad de fortalecerlos como
espacios concentradores y dinamizadores de la economía de la zona, procurando su crecimiento
ordenado a futuro.
En el análisis se contemplan las categorías de los centros poblados, vías de acceso en sus diferentes
niveles, espacios territoriales definidos por norma, el establecimiento de diferentes ejes dinamizadores,
procesos de crecimiento y ocupación de zonas fronterizas, la integración de redes viales, crecimiento de
centros poblados y otras dinámicas que permiten proyectar la ocupación, las mismas deben ser
fortalecidos en el marco de un proceso de crecimiento ordenado.
De acuerdo a este análisis la proyección de ocupación muestra un escenario diferente al actual, ya que
las acciones estratégicas dinamizadoras implementadas por el Gobierno Central, y a través de los
proyectos PDES, los proyectos departamentales etc, hacen que la ocupación del territorio tenga mayor
dinámica.
Cabe mencionar que el mejoramiento de las vías de red fundamental los caminos departamentales y
municipales se consideran entre las principales acciones que permitirán la dinámica de la población y la

169
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
consolidación de la ocupación del territorio. Ya que ello favorece a la población en la dinámica diaria de
sus actividades y permite el acceso a diversos servicios.
Categorización de centros poblados.
En base al análisis de datos de jerarquización de población, solo la población de Presto cuenta con más
de 2000 habitantes cuya categoría a la que pertenece es Centros poblados sin predominancia en
servicios básicos y no cambiará mucho la proyección hasta el 2020.
Todas las comunidades cuentan con poblaciones menores a 2000 habitantes cuya categoría a la que
pertenecen son Poblados rurales, por lo tanto tampoco cambiarán de categoría al 2020.
Red Vial
Es importante el mejoramiento y mantenimiento del camino Presto-Rodeo El Palmar- Joya Charal, como
un tramo importante para el municipio para sacar los productos agrícolas hacia mercados de la ciudad de
Sucre.
El camino Minas Punta-El Palmar es importante que se realice el empedrado colonial o mejoramiento de
este camino por su importancia de ingreso al área protegida para el sector del turismo como fuente
generadora de recursos económicos para el municipio.
La mejora de accesibilidad, las inversiones en los complejos productivos y proyectos en diversas ramas
planificadas al 2020, generarán una dinámica importante en el Municipio de Presto, que permitirá el
desarrollo mejorando condiciones de vida, acceso al trabajo y sobre todo un crecimiento territorial
equilibrado.
Gestión de Ocupación del Territorio

Accesibilidad: Red vial fundamental, departamental, municipal


Garantizar la ejecución de mejoramiento de las redes viales para que el municipio de Presto mejore sus
caminos al interior del territorio municipal y la conexión con otros municipios.
Áreas protegidas, territorios indígenas
El Área Protegida el Palmar por el objeto de creación que tiene de preservar y conservar la riqueza de
biodiversidad que existe, cuenta con un potencial turístico que permitirá a las comunidades del Área
Protegida, tener mayores ingresos por concepto de prestación de servicios de turismo como los guías
turísticos, venta de artesanías, venta de productos no maderables, venta de miel, además del cobro por
ingreso al Área Protegida y visitar por sus senderos turísticos y cobro hospedaje de los turistas, ingresos
que irán a beneficiar al Gobierno Municipal de Presto, comunidades y al SERNAP.
Respecto a los proyectos planteados en el PTDI (viveros, aprovechamiento de recursos forestales no
maderables) en áreas protegidas, se debe hacer seguimiento y realizar estas actividades en estricto
cumplimiento de planes de manejo sostenibles.
Áreas urbanas, centros poblados
Fortalecer la estructura Urbana ordenada, equilibrada, en base a planes urbanos elaborados en base a
lineamientos específicos.
Adoptar medidas de control de las urbanizaciones y la actividad constructora de manera que garantice el
crecimiento armónico de las zonas urbanas.

170
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Hacer seguimiento a los proyectos relacionados con accesibilidad e implementación de servicios básicos.
Mapa 2 – Proyección de ocupación del Territorio

El único centro poblado con más de 2000 habitantes es la población de Presto que tiene una población
de 2908 habitantes, las demás poblaciones y/o comunidades son Poblados Rurales con menos de 2000
habitantes.
DESARROLLO HUMANO INTEGRAL
El desarrollo humano integral comprende la identificación de las principales acciones en los sectores de
salud y educación, así como en la infraestructura relacionada al transporte y la comunicación,
considerando que la consolidación de los caminos y otros medios de transporte son determinantes para
que la población que habita en áreas de pobreza pueda acceder a los centros de salud y educación.
En este contexto el análisis de Índice de desarrollo humano integral en el marco del ordenamiento
territorial comprende:

 Disponibilidad y proyección de los servicios de salud y educación. Consiste en la identificación


de los servicios de salud y educación existentes en el territorio y la proyección de los mismos,
garantizando su distribución de tal forma que permita el acceso a los mismos por parte de la
población.
 Infraestructura actual y proyección de las vías de comunicación. Consiste en la identificación
de la infraestructura de transporte (terrestre, aéreo y lacustre) existente y la proyección de la
misma en el territorio, que garantice la articulación y flujo de personas y bienes.

171
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
 Población en el territorio. Comprende la identificación de la expansión poblacional en el
territorio y su articulación con los servicios básicos más importantes (salud, educación y
caminos).
 Identificación de Servicios básicos (pobreza). Comprende la identificación de servicios básicos
(agua, salud, educación, energía), que permite visibilizar las áreas con mayor pobreza.

Desarrollo Humano Integral Actual

 En cuanto a Salud en el Municipio de Presto, lo cierto es que la población no cuenta con un


Hospital, solo se tienen centros de Salud, por tanto no existe suficiente cobertura de hospitales.
La segunda problemática, es la relación evidente entre carencia en salud y acceso a
establecimientos de salud.
 Respecto a educación, la mayoría de las comunidades cuenta con establecimientos educativos
en la misma comunidad o muy próximos a ellas. Cabe mencionar que de las 36 comunidades
existentes en el Municipio, parte importante de la población presenta carencia en educación.

Por otro lado la accesibilidad de vías en sus diferentes categorías y los servicios básicos referidos al
acceso de agua segura y energía son componentes importantes que coadyuvan en la caracterización de
niveles bajos y medios de desarrollo humano actual.
Mapa 3 – Desarrollo humano actual

172
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Proyección de Desarrollo Humano Integral
La situación futura del índice de desarrollo humano muestra un escenario prospectivo en base al análisis
de las acciones planteadas en los diferentes niveles de planificación, en la que se consideran los
proyectos del ámbito nacional considerados como proyectos estratégicos gubernamentales, las redes
fundamentales, los proyectos dinamizadores PDES, y principalmente las acciones considerados en el
PTDI de la gobernación departamental.
Mapa 4 – Proyección de desarrollo humano

En síntesis la proyección de índice de desarrollo humano Integral en el Municipio de Presto muestra un


escenario ubicado entre los rangos:

 Medio alto a moderadamente alto y


 Moderadamente alto a alto.
Lo que significa que la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este ámbito, permitirá
una mejora en el desarrollo humano integral.
Un centro de salud, pasará a ser Hospital de segundo nivel, la mayor implementación en temas de
educación y la accesibilidad a servicios básicos (acceso a agua segura, energía trifásica, vías de
transporte, entre otros.) ubican al Municipio de Presto en los rangos mencionados.

173
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Gestión de Desarrollo Humano

El Gobierno Autónomo Municipal de Presto a través de la unidad correspondiente deberá hacer


seguimiento y promover la ejecución y gestión de cada una de las acciones propuestas en la planificación
de su PTDI.
Hacer seguimiento a las acciones relacionadas con el mejoramiento del acceso vial propuesto en la
planificación, en todas sus categorías.
Educación
Lograr cobertura neta en educación básica y media de forma equilibrada en las diferentes comunidades,
deberá adoptar medidas para optimizar las acondiciones físicas y administrativas de los Centros
educativos del territorio municipal, fomentar planes y proyectos de subsidio como rutas escolares y de
alimentación con énfasis en la población rural.

Salud
Promover el fortalecimiento del sistema de salud departamental, deberá adoptar medidas para permitir
la implantación y la consolidación de organización del sector de la salud.

Las acciones previstas para mejorar esta situación a 2020 tanto en salud y educación inicial y superior, es
el fortalecimiento a los sectores sociales en estos ámbitos, además del mejoramiento en infraestructura
(equipamiento de establecimientos educativos, centros de salud).

La reducción de los niveles de pobreza están relacionados con la superación paulatina de la carencia en
servicios básicos y sociales, el equipamiento de unidades educativas y centros de salud y el trabajo
coordinado con entes gubernamentales en la reducción de tasas de mortalidad infantil. Coadyuvaran en
el logro favorable del índice de desarrollo Humano al 2020.

ECONOMÍA PLURAL
La economía plural considera la consolidación de complejos productivos territoriales, que articulan los
procesos de producción primaria, transformación y comercialización, estableciendo una integración
productiva de diversas formas de organización de la economía plural, con condiciones básicas para su
desarrollo y soporte, de manera que, se generen empleos e ingresos para los diferentes actores que
habitan en el territorio.
Economía Plural Actual
El análisis de la economía plural en el marco del ordenamiento territorial para el municipio de Presto
comprende:

Análisis de infraestructuras productivas (complejos productivos, proyectos de riego, proyectos


productivos de mecanización, otros) en cohesión con las redes de acceso vial; cualidades productivas
(Plan de Uso de Suelos-PLUS, aptitud del suelo, valor bruto de producción). Por otro lado se toma en
cuenta los servicios complementarios como la cobertura de agua segura.

En el Municipio de Presto existen tres tipos de economías reconocidos por el Estado: Social comunitaria,
Social cooperativa, Privada. Estas economías, pueden asociarse a la tenencia de la tierra y al modo de

174
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
producción que se realiza en ellas, así podemos estimar la localización referencial de éstos tipos de
economías. Por ejemplo, la economía social comunitaria se asocia al modo de producción y apropiación
del territorio de tipo comunitario, campesino e indígena originario. El modo de producción y la
apropiación del territorio individual se asocian a la economía privada, que además asume la forma de
Social cooperativa, en algunos rubros.
Mapa 5 – Economía Plural Actual

Se puede apreciar que el mayor movimiento de la economía se lo realiza a partir de la población de


Presto, puesto que es el lugar de acopio y concentración de la producción agropecuaria.
El desarrollo de la economía plural tiene un enfoque integral que abarca todas las etapas de los sistemas
agroalimentarios, desde la producción, el acopio, transformación, comercialización y consumo de
alimentos basado en los potenciales productivos del municipio.
Proyección de Economía Plural
La proyección futura de la economía plural muestra un escenario prospectivo en base al análisis de la
situación actual y las acciones planteadas en la planificación al 2020, en la que se consideran los
proyectos estratégicos gubernamentales, los proyectos dinamizadores PDES, y las acciones productivas
considerados en el PTDI de la gobernación.

En este sentido la proyección de economía plural muestra un escenario importante de crecimiento y


mejoramiento dinamizado por la implementación de las diversas acciones productivas mencionadas
líneas arriba.

175
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Cuya dinámica económica promete un escenario de economía plural entre los rangos:

 Moderadamente Bajo a mediano Bajo


 Medio Alto a moderadamente Alto
Lo que significa que la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este ámbito, permitirá la
dinamización de economía en el municipio, generando mayor acceso a servicios, empleo, mejores
precios para la venta de productos etc. Por otro lado el mejoramiento y mantenimiento de los caminos
permitirá a los pobladores sacar sus productos al mercado para la venta.
Cabe mencionar que uno de los principales potenciales del territorio del municipio de Presto es el
Turismo por su Área Protegida y la producción agropecuaria, por ello en el municipio de cuenta con
muchas asociaciones de productores Ej. De Miel, Galleta de Janchicoco, Durazno y Manzana, Cítricos,
Trigo, etc. para fortalecer de manera integral todos los componentes de la economía plural, mediante la
implementación de infraestructuras de acopio y transformación de estos productos.

Mapa 6 – Proyección de Economía Plural

Gestión de Economía Plural

El Gobierno Autónomo Municipal de Presto a través de la unidad correspondiente deberá hacer


seguimiento estricto y promover el cumplimiento del ordenamiento territorial en cada una de sus
dimensiones, en cohesión con la ejecución y gestión de cada una de las acciones propuestas en la
planificación de su PTDI.
Promover el aprovechamiento sostenible de las potencialidades que ofrece el territorio y el desarrollo de
actividades alternativas como el turismo, la artesanía y la apicultura.

176
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Hacer seguimiento a las acciones relacionadas con el tema productivo, conseguir la ejecución de los
complejos productivos para el Municipio de Presto.
Promover el desarrollo de los sectores económicos bajo criterios sociales, de productividad y
de sostenibilidad ambiental.
Fortalecer las asociaciones de productores y el cooperativismo en el territorio municipal y ejercer la
economía plural solidaria, buscando los mecanismos necesarios para el cumplimiento de las acciones
proyectadas.
Adoptar medidas para gestionar y ejecutar los programas y proyectos planteados a fin de asegurar la
dinámica y crecimiento económico en el Municipio de Presto.
Por otro lado se debe generar una estrategia de comercialización de productos sustentada en estudios
de mercado.
Se deberá precisar las áreas agroecológicas aptas para incentivar la agricultura con fines agroindustriales
y garantizando dentro ellas la producción.
Impulsar la plataforma turística hacia el liderazgo nacional y el reconocimiento internacional, como
destino turístico de excelencia por los circuitos turísticos que tiene el Área Protegida del Municipio.
REGISTRO DE LOS COMPONENTES DE LA MADRE TIERRA
El Desarrollo Integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra promueve la construcción de una
sociedad justa, equitativa y solidaria con respeto a la pluralidad económica, social, jurídica, política y
cultural del pueblo. El Municipio de Presto, concibe al Desarrollo Integral como la fase intermedia para
alcanzar el Vivir Bien, que es una filosofía que valora la vida, busca el equilibrio con uno mismo, y con los
demás, el estar bien individual, así como es estar bien colectivo, promoviendo el respeto y la convivencia
armónica del ser humano con la naturaleza.
En este sentido se pueden identificar los diversos componentes de la Madre Tierra, donde se puede
evidenciar la alta diversidad existente en el municipio y la gran extensión territorial que ocupa el área
protegida El Palmar (SERNAP EL PALMAR) al interior del municipio.
Al 2020 se identifica las siguientes acciones:

 Implementación del Plan de Manejo del Área Protegida


 Manejo sustentable de recursos Naturales
 Implementación y equipamiento de Viveros forestales

177
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Mapa 7 – Componentes de la Madre Tierra

GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO.


El análisis de gestión de riesgos y cambio climático es un componente fundamental en la planificación
territorial, para la toma de decisiones respecto a las acciones a ser desarrolladas en el PTDI.
En este sentido el análisis de riesgos y cambio climático en el marco del ordenamiento territorial
comprende:
 Descripción e identificación de áreas con amenazas recurrente que requieren de vigilancia
permanente.
 Descripción e identificación de áreas con proyectos vinculadas a riesgos climáticos (sequía e
inundación).

Principales amenazas en el Municipio de Presto.

Actualmente el Municipio de Presto es afectado y damnificado por los diferentes fenómenos naturales
de la naturaleza (sequia, fuertes lluvias torrenciales con granizo, riadas y heladas).

El Municipio de Presto a través de la Dirección Desarrollo Económico Local y Productivo y la unidad de


gestión de riesgos está trabajando en REDUCCION DEL RIESGO Y DESASTRES (prevención, mitigación y
recuperación) y ATENCION DE DESASTRES Y/O EMERGENCIA que (a través de la preparación, alerta,
respuesta y rehabilitación) abarca: los fenómenos adversos que afectan a los pequeños agricultores en
su producción agrícola; se estudia objetivamente el planteamiento de una serie de estrategias, acciones

178
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
y programas a corto y mediano plazo, con la finalidad de prevenir y mitigar las consecuencias negativas
de los desastres naturales y que estuvieron provocando grandes pérdidas económicas y de alimentación.
Se tiene el propósito de Mejorar e incrementar la producción y los ingresos económicos de las familias,
evitando de esta manera la migración, mejorar su dieta alimentaria y tener una soberanía alimentaria.

Las acciones a realizar son las siguientes:

 Implica la planificación integral estratégica de acciones y mecanismos para evitar los riesgos ante
amenazas naturales.
 Zonificar, a través de mapas de riesgos, las comunidades más vulnerables ante los fenómenos
naturales adversos.
 Elaborar un plan de UGR, COEM, COMURADE, Ley de gestión de riesgos y su reglamento.
 Plan de emergencia y contingencia municipal.
 Protección y recuperación de los terrenos agrícolas, a través de muros de gavión y/o hormigón
ciclópeo.
 Fortalecer e introducir proyectos de forestación y reforestación en las comunidades más
vulnerables.
 Fortalecer las capacidades y prácticas de prevención de riesgos a través de los saberes ancestrales.
 Realizar intercambio de experiencias sobre el tema de gestión de riesgos y cambios climáticos a
otros municipios o Departamentos.
 Fortalecer las actividades de prevención de riesgos por medio de los observadores locales de los
bioindicadores “predicción del tiempo respetando los usos y costumbres”.

Análisis de gestión de los Sistemas de Vida en el Municipio de Presto.

Para la planificación territorial del desarrollo integral de Presto se identificaron 3 sistemas de vida
tomando en cuenta la Zonas de Vida y la especialización de las Unidades Socioculturales, la economía
plural, y la ocupación del territorio. A continuación se observa el mapa de sistemas de vida.

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Mapa 8 – Sistemas de vida

Unidades de sistemas de vida del Municipio de Presto.


A partir de este análisis de relacionamiento entre las zonas de vida y las unidades socioculturales se
identifican tres sistemas de vida para el municipio de Presto:
1.- Sistema de vida alta; presenta las zonas de vida Pajonales Altimontanos Boliviano-Tucumanos,
Pajonales Pluviestacionales Montanos Boliviano-Tucumanos. La dinámica principal del sistema de vida es
la producción de tubérculos, granos (papa, trigo) y la crianza de ganado ovino y bovino. Las Comunidades
que corresponden son; Corralón, Pasopayita, Misión Pampa, Huaylla Pampa, Huaylla Pampa Alta, Wayra
Kàsa, Cocha Pampa. Cuyo potencial productivo es la agrícola con cultivos como la papa, trigo.
2.- Sistema de vida cabecera de Valle y Valle; presenta las zonas de vida Bosques Montanos Boliviano-
Tucumanos de Pino de Monte, Matorrales Pluviestacionales Montanos Boliviano-Tucumanos, Bosques
Xerofíticos Interandino-Subandinos Boliviano-Tucumanos, Bosques Freatófilos Subandino-Interandinos
Boliviano-Tucumanos. La dinámica principal del sistema de vida en cuanto a la producción, es muy
diversa que va desde granos, tubérculos, ajíes, maní, cítricos, entre otros cultivos y frutales, además de la
crianza de caprinos y vacunos.
3.- Sistema de Vida del Área Protegida El Palmar.
El Área Protegida El Palmar, que tiene tres pisos ecológicos, que abarca a 9 comunidades del Municipio
que son: El Palmar, Rodeo el Palmar, Molani, Aramasi, Loman, Joya charal, Torco Torco, Trancas Horno
K’asa y Chajra Mayu. Es un Área Protegida que tiene su propio instrumento de planificación, identificado
como Plan de Manejo, donde estas descritas todas las políticas, estrategias, programas y proyectos a
ejecutarse que coadyuvan al desarrollo del Municipio, además como lo establece el art. 385 de la
Constitución Política del Estado.
180
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
El Área Protegida está declarada mediante DS 24623 como un área Protegida de Interés Nacional,
administrada por el SERNAP, para el caso tiene su propia zonificación descrita en el plan de manejo del
área 2014-2023.

5.1. Armonización de Sistemas de vida

A continuación se aplica el modelo de armonización de los sistemas de vida, en ese caso, tratado como
una unidad en el territorio municipal. Como se observa a continuación la implementación de las acciones
del plan tienen efecto mayor en las dimensiones ambientales y de producción sustentable, y en el área
de carencia de servicios -. Pobreza se enfrente una situación estática.
Datos de Datos con Valor
Situación Nuevos
entrada Factor de intervención incremental
Dimensión / Variables actual por valores por
por Ponderación incrementales por
dimensión dimensión
variable por variable dimensión

Funciones Ambientales 3,9


2,5 78.431,5 1,0 46255,3 1,5
(Ha.)

Bosque (Captura de
93.245,5 0,4 1984,0
carbono y biomasa)

Biodiversidad 4.943,7 0,3 151.539,0

Agua (Balance hídrico) 132.167,3 0,3 0,0

Sistemas Productivos 0,8 2,8


Sustentables 2,1 4,8 1,0 1,8
(porcentaje)

Coincidencia entre el
uso actual y el 11,9 0,4 4,0
potencial productivo

Coincidencia entre el
uso actual y la aptitud 0,0 0,3 0,5
de uso

Restricciones a
0,0 0,3 0,0
actividades productivas

Carencia de Servicios 0,0 1,1


1,1 3645,8 1,0 4,4
Básicos (porcentaje)

Acceso al servicio de
60 0,2 5,0
agua

Acceso a servicios de
75 0,2 5,0
salud

Acceso a educación 76 0,2 5,0

Acceso a la vivienda 81 0,2 2,0

Acceso a Energía
38 0,2 5,0
Eléctrica

181
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Análisis y resultados de sistemas de vida para el municipio de Presto

Jurisdicción Territorial: Gobierno Autónomo Municipal de Presto

Caracterización del Sistema de Vida - Presto

1
,5 Funciones ambientales
,4

,3

,2

,1

3 2

Carencia de Servicios Sistemas Productivos


Basicos Sustentables

1.Funciones Ambientales

Valor: 3,9 Valoración Cualitativa: Funciones ambientales en condiciones


moderadamente buenas
Descripción:
El municipio de Presto cuenta con zonas con cobertura boscosa con diferentes usos, el clima semicálido,
coadyuva en la conservación de suelos y bosques.
Por otro lado el municipio cuenta con un Área Protegida de interés nacional administrada por el SERNAP
que tiene la categoría Área Natural de Manejo Integrado, (ANMI EL PALMAR) que aporta positivamente a la
hora de la valoración de las FUNCIONES AMBIENTALES, debido a que esta Área cuenta con un Plan de
Manejo con una zonificación propia y con categorías estrictas, lo cual permite la conservación de bosques,
biomasa, biodiversidad que inciden en la valoración y el análisis de funciones ambientales.
La valoración realizada en base a estas características de funciones Ambientales en este municipio
corresponden a la categoría de: ¨ Funciones Ambientales en condiciones moderadamente buenas¨

2. Sistemas Productivos Sustentables


Valor: 2,8 Valoración Cualitativa: Sistemas productivos

182
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

sustentables en condiciones regulares


Descripción:
Se entiende como sistema productivo sostenible un conjunto particular de actividades
desarrolladas en el medio rural para obtener ciertos bienes o servicios con la intención de
coadyuvar en la seguridad alimentaria, y que se caracteriza por ciertas formas de uso del
patrimonio natural local (sistema de manejo) que no degradan progresivamente su capacidad
productiva. Tales actividades pueden ser propiamente productivas (cultivo, pecoreo, colecta,
aprovechamiento, extracción, pastoreo o visitación) o de manejo (prevención, mantenimiento,
restauración).
En el municipio de Presto los sistemas productivos llegan al grado de calificación cualitativa de 2,1
que corresponde a: Sistemas Productivos Sustentables en condiciones regulares, lo que significa
que a pesar de las diversas actividades agrícolas, ganaderas, que se realizan en proyectos de
inversión, éstas tienen un enfoque sustentable . Los sistemas de producción en la actualidad aún
son medianamente tecnificados y con un porcentaje importante de producción tradicional
relativamente orgánica con acciones amigables al medio ambiente, especialmente en las
comunidades que son parte del Área Protegida.
3. Grado de Pobreza

Valor: 1,1 Valoración Cualitativa: Moderadamente alta carencia de servicios


básicos
Descripción:
De acuerdo a rangos de pobreza planteados en los lineamientos del PTDI, en el caso del municipio de
Presto, el grado de pobreza corresponde a: ¨Moderadamente alta carencia de servicios básicos¨.
Por lo que se trabajara en los próximos años en el Turismo Ecológico por contar el Municipio con un Área
Protegida, generándose en cierta forma fuentes de trabajo por la prestación de servicios por pobladores
del municipio.

CONCLUSIONES.
1.- Función Ambiental:
* La valoración en la función ambiental en el Municipio de Presto es alta porque se tiene al interior un
Área Protegida de interés Nacional, administrada por el SERNAP; el ANMI EL PALMAR cuenta con Plan
de Manejo, Plan de Protección y Plan de Desarrollo Turístico.
* El Área Protegida cuenta con financiamiento externo para ejecutar diversos proyectos sustentables y
de aprovechamiento de productos no maderables y desarrollo del turismo.
* Muchos de los proyectos no están inscritos en el PTDI 2016-2020 porque se encuentran en gestión.
* Se ejecutará también un proyecto de Manejo de Cuencas que abarca a 5 comunidades que son del
Área Protegida con un tiempo de ejecución de 3 años.

2.- Sistemas Productivos Sustentables:


* Se concluye que en el Municipio se implementa un plan que valora el manejo de producción cuidando
los efectos sobre los recursos locales sustentables y coherentes.

183
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
* Con la presencia de un Área Protegida que, por características de su gestión, se pueden implementar
proyectos de inversión, contemplando e implementando las medidas de mitigación ambiental descritas
en las fichas ambientales.
* Los proyectos que se ejecutan especialmente en el Área Protegida tienen un enfoque medioambiental
en las acciones de desarrollo que se trabajan son: Biodiversidad, Cambios Climáticos y erosión de suelos.
* Se deberá prestar atención a las repercusiones de proyectos de desarrollo económico en el Área
Protegida, los sistemas productivos sustentables amigables con la madre tierra y las otras acciones
productivas en el territorio municipal, que repercutan en generación de empleo e ingresos mejorando
las condiciones de vida.

3.- Grado de Pobreza:


* En los próximos años se ejecutarán solo algunos proyectos de servicios básicos referidos a
Electrificación, Hospitales y otros, por lo que en la proyección refleja casi lo mismo que el actual referido
al grado de pobreza.
* Cabe mencionar en el periodo de 2013-2015 se ejecutaron varios proyectos de electrificación e
implementación de paneles solares en la mayoría de las comunidades del Municipio.

5.2. Análisis de Amenazas, vulnerabilidad y Cambio Climático

Cuadro 71: Análisis de gestión de riesgos y cambio climático (proyección al 2020)

Jurisdicción territorial: Municipio de Presto


Sequía Inundación (Riada) Helada
Detalle Sup. Nro Sup. Nro Nro
Valor Valor Valor
(ha) (Fam) (ha) (Fam) (Fam)
5 MUY
Amenaza actual 1000 500 MEDIO 200 4 ALTO 150
ALTO
Amenaza
ALTO 600 400 MEDIO 150 ALTO 150
proyectada (2020)
1. Elaborar plan de UGR,
COEM, COMURADE, Ley 1. Elaborar plan de UGR,
1. Creación de la
de gestión de riesgos y su COEM, COMURADE, Ley
Unidad de Gestión
reglamento. de gestión de riesgos y su
de Riesgos COEM,
2. Plan de emergencia y reglamento.
COMURADE, Ley
contingencia municipal 2. Plan de emergencia y
de gestión de
3. Introducir nuevas contingencia municipal
riesgos y su
variedades de semillas 3. Identificar las épocas de
Acciones reglamento.
resistentes a los cambios precipitaciones fluviales.
principales 2. Plan de
climáticos. 4. Introducir nuevas
emergencia y
4. Recuperar variedades variedades de semillas
contingencia
nativas de las zonas resistentes a los cambios
municipal
productoras y potenciales. climáticos.
3. Identificar las
5. Selección positiva de 5. Recuperar variedades
épocas de presencia
semillas o plantas de los nativas de las zonas
de Heladas.
cultivos tradicionales. productoras y potenciales.

184
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Con las acciones
que se ejecuten, se
Con los proyectos que se Con los proyectos que se
podrá reducir las
ejecuten, se podrá prevenir ejecuten, se podrá prevenir
áreas que tienen
las áreas que tienen mayor las áreas que tienen mayor
mayor afectación
afectación por sequía, que afectación por
por efecto de las
en este caso se tienen inundaciones; es decir
Heladas; se
registradas 10 riadas que en este caso se
registrará el número
Impacto de las comunidades (Presto tienen registradas 8
de comunidades
acciones Porvenir, San José de comunidades (Presto
con mayor
propuestas para Toca, Rosas Pampa, Porvenir, San José de
afectación,
reducción o corralón, Loman, Molani, Toca, Mala Vista, Motaya,
especialmente en
mitigación del Jatun Wasi, Torco Torco, Torco Torco, Chimore,
pisos de subpuna y
riesgo Molani y Pasopaya) con Qhochi y Joya Charal) con
cabecera de valle,
mayor afectación de mayor afectación de
de acuerdo a la
acuerdo a la propuesta acuerdo a la propuesta
propuesta técnica de
técnica de Gestión de técnica de gestión de
gestión de Riesgos
Riesgos elaborado por la Riesgos elaborado por la
elaborado por la
Dirección de desarrollo Dirección de desarrollo
Dirección de
productivo de Presto. productivo de Presto.
desarrollo productivo
de Presto.
Impacto de las Con las acciones
acciones que se ejecuten, se
Con los proyectos que se Con los proyectos que se
propuestas para podrá reducir las
ejecuten, se podrá prevenir ejecuten, se podrá prevenir
mejorar o áreas que tienen
las áreas que tienen mayor las áreas que tienen mayor
incrementar la mayor afectación
afectación por sequia afectación por riadas
adaptación al por efecto de las
cambio climático Heladas

La intervención de proyectos y acciones se orientarán a prevenir y gestionar los riesgos identificados y


que se presentan con el fenómeno del cambio climático. Dependiendo de las comunidades más
afectadas e identificadas anteriormente, se concentran las acciones de gestión del riesgo.

185
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

6 Presupuesto
Quinquenal

Plan Territorial
de Desarrollo
Integral

186
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

6. Presupuesto total quinquenal.

PRESUPUESTO DE LOS RECURSOS 2016 - 2020


HIPC II TOTAL OTROS RECURSOS EXTERNOS TOTAL RECURSOS
Año CT IDH RE TOTAL GENERAL
10% S 20% E 70% IPS HIPC II FPS-TGN 41/111-VENEZUELA
GOB. 41/116 CAF 43/314 PARC 44/543 KFW 44/516 COSUDE 44/515BASK-FUN 44/720 EXTERNOS
2016 14.501.761,61 46.386,67 68.317,01 1.349.105,43 1.463.809,11 7.684.827 300.841,22 1.982.141,85 1.530.724,30 3.441,00 1.943.272,49 25.999,00 90,98 480,00 5.486.149,62 29.437.388,75
2017 11.128.730,00 5.497.705 130.000,00 501.840,00 501.840,00 17.258.275,00
2018 9.599.006,00 4.497.705 130.000,00 0,00 14.226.711,00
2019 9.599.006,00 4.497.705 130.000,00 0,00 14.226.711,00
2020 9.599.006,00 4.497.705 130.000,00 0,00 14.226.711,00
TOTALES 54.427.509,61 46.386,67 68.317,01 1.349.105,43 1.463.809,11 26.675.647 820.841,22 1.982.141,85 1.530.724,30 3.441,00 2.445.112,49 25.999,00 90,98 480,00 5.987.989,62 89.375.796,75

PRESUPUESTO DE GASTOS 2016 - 2020


FUENTE: CT Participacio Aporte FUENTE: IDH
Fomento
Año Prestacion de n Control Sistema Seguridad Educativo
Funcionamient Servicios de Desarrollo Gestion de Equidad de Social Asociativo Renta Ciudadana Civico
o 25% Salud 15,5% Deporte 3% Riesgos Genero 0,75% 4*1000 SLIM TOTALES Dignidad 30% 5% 0,20% SLIM TOTALES
2016 2.716.520,25 1.492.076,04 500.582,00 272.450,00 165.208,00 72.197,23 33.546,00 49.334,00 5.301.913,51 1.978.887,00 230.145,00 13.192,58 23.087,00 2.245.311,58
2017 2.709.697,00 1.487.845,93 287.970,18 100.000,00 44.208,00 71.992,55 33.546,00 4.735.259,66 1.349.311,50 157.419,68 8.995,41 15.741,97 1.531.468,55
2018 2.432.251,50 1.487.845,93 287.970,18 153.250,00 44.208,00 71.992,55 38.396,02 4.515.914,18 1.349.311,50 157.419,68 8.995,41 15.741,97 1.531.468,55
2019 2.432.251,50 1.487.845,93 287.970,18 153.250,00 44.208,00 71.992,55 38.396,02 4.515.914,18 1.349.311,50 157.419,68 8.995,41 15.741,97 1.531.468,55
2020 2.432.251,50 1.487.845,93 287.970,18 153.250,00 44.208,00 71.992,55 38.396,02 4.515.914,18 1.349.311,50 157.419,68 8.995,41 15.741,97 1.531.468,55
TOTALES 12.722.971,75 7.443.459,76 1.652.462,72 832.200,00 342.040,00 360.167,41 182.280,07 49.334,00 23.584.915,71 7.376.133,00 859.823,70 49.174,22 86.054,87 8.371.185,79

187
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
APORTE POR PILARES

APORTE POR PILARES


13. Reencuentro soberano con
% nuestra alegría, felicidad,
12. Disfrute y felicidad prosperidad y nuestro mar.
1% 0%

2. Universalizacion de los Servicios


Basicos
1.
7%
Erradicacion
de la Pobreza
Externa
8%
11. Soberanía y Transparencia en
la Gestión Pública
33%

3. Desarrollo Humano Integral


30%

9. Soberanía ambiental con


desarrollo integral, respetando los
derechos de la Madre Tierra
2%
8. Soberania Alimentaria
con Desarrollo Integral y 6. Soberania Productiva con
Respeto a la Madre Tierra Diversidad y Desarrollo Integral,
7% con Respeto de la Madre Tierra
12%

188
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

CUADRO 72: Presupuesto Plurianual en Bolivianos

ACCIONES 2016 2017 2018 2019 2020 Total


PILAR 1. Erradicacion de la Pobreza Externa

META 1. Erradicación de la pobreza extrema material y reducción significativa de la pobreza moderada.

RESULTADO 5. Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales.
Renta Dignidad 1.978.887,00 1.349.311,50 1.349.311,50 1.349.311,50 1.349.311,50 7.376.133,00

META 3. En Bolivia, ya no existen las comunidades cautivas, ninguna forma de pongueaje y esclavismo, y explotación en el trabajo infantil

RESULTADO 23. Se ha avanzado significativamente en la erradicación de la explotación laboral de los niños y adolescentes trabajadores

Taller de Capacitación a Promotores Comunitarios del Municipio de Presto 3.589,00 2.133,00 5.722,00
Conmemoración de Fechas festivas 10.572,00 10.064,00 20.636,00

Promoción de los Derechos y Deberes de los Niños, Niñas y Adolescentes 5.159,00 5.817,00 10.976,00

Prevención en Situaciones de Riesgo en Niños, Niñas y Adolescentes 9.659,00 8.257,00 17.916,00


META 5. Combatir la pobreza espiritual.

RESULTADO 29. Todas las mujeres que acuden a las instancias públicas a denunciar hechos de violencia reciben asistencia legal y psicológica, reduciendo el porcentaje de mujeres y
niñas que han sufrido violencia física, psicológica y/o sexual.
Difusión de la Ley de Lucha Contra la Violencia (Ley 348) 1.380,00 1.276,00 1.276,00 1.276,00 1.276,00 6.484,00
Difusión de la Ley de las Personas con Discapacidad 1.384,00 1.269,00 1.269,00 1.269,00 1.269,00 6.460,00
Difusión de la Ley del Adulto Mayor (Ley 369) 1.384,00 1.269,00 1.269,00 1.269,00 1.269,00 6.460,00
Servicios Legales Integrales Municipales SLIM 23.087,00 15.741,97 15.741,97 15.741,97 15.741,97 86.054,88

PILAR 2. Universalizacion de los Servicios Basicos


META 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillado sanitario.

RESULTADO 40. 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura.

189
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Movilización Social Día Mundial del Lavado de Manos 6.100,00 6.100,00
Taller de Capacitación a Miembros de CAPYS en Operación, Adminsitración y
Control de Calidad del Agua 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 25.000,00
Fortalecimiento a Red Municipal de CAPYS 1.860,00 1.860,00
Intercambio de Experiencias entre CAPYS a Nivel Municipal 2.000,00 2.000,00
Construcción Alcantarillado y Tanques de Tratamiento de Aguas Servidas Presto
Pueblo 622.885,98 955.292,00 1.578.177,98
Ampliacion Sistema de Agua Potable Presto 170.000,00 170.000,00
Construcción Sistema de Agua Potable y Saneamiento Comunidad de Aramasi y
Qochi 433.530,02 433.530,02

META 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz

RESULTADO 45. Se ha alcanzado un 97% de cobertura de energía eléctrica y luz a nivel nacional.
Generación de Energia Eléctrica Mediante Sistemas Fotovoltaicos en la
Comunidad de Jatun Wasi 64.445,22 64.445,22

RESULTADO 47. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.
Pago Alumbrado Publico 2.000,00 2.000,00
Mantenimiento de Alumbrado Publico Presto 59.519,00 59.519,00
Mantenimiento de Alumbrado Publico a Nivel Municipal 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 240.000,00

META 4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades.

RESULTADO 53. Conexiones de Capitales de Departamento.


Mejoramiento de Caminos Vecinales 499.399,00 180.624,00 180.624,00 180.624,00 96.616,30 1.137.887,30
Mantenimiento de Caminos Vecinales 96.616,30 96.616,30 180.624,00 180.624,00 554.480,60
Aquisición de Equipo Pesado (Motoniveladora-Volqueta) 42.000,00 784.263,78 826.263,78
Apertura de Camino Tramo Sector Puca Pampa a Jatun Wasi 54.907,70 54.907,70
Apertura de Camino Tramo Misión Pampa a Llavetani 34.700,00 34.700,00
Apertura de camino tramo Jatun Wasi - Chacle 100.000,00 100.000,00
Apertura de camino Pasopaya - Sector Qhara Qhara 100.000,00 100.000,00

META 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

RESULTADO 72. Se han mejorado, ampliado y/o renovado 63.710 viviendas con eficiencia energética.

Mejoramiento y Ampliación y/o Renovación de 118 Viviendas en el Municipio de


Presto (Torco Torco-Qochi-Tomoroco-El Palmar) 281.335,00 281.335,00
Mejoramiento y Ampliación y/o Renovación de Viviendas en el Municipio de
Presto 285.000,00 250.000,00 535.000,00

META 6. Las bolivianas y bolivianos cuentan con servicio de gas domiciliario

RESULTADO 73. La cobertura de gas domiciliario llega al menos al 50% de los hogares.
Adquisición de Terreno CITY GATE (Presto) 4.800,00 4.800,00

PILAR 3. Desarrollo Humano Integral


META 1. Acceso universal al servicio de salud.

RESULTADO 76. Se implementará el Servicio de Salud Universal


Prestación de Servicios de Salud Integral 1.492.076,00 1.487.845,93 1.487.845,93 1.487.845,93 1.487.845,93 7.443.459,72
RESULTADO 78. La mayor parte de los municipios implementan el Programa MI
SALUD. 0,00
Programa Especial de Protección Social MAS Salud MAS Vida Municipio de
Presto 193.862,00 387.724,00 387.724,00 387.724,00 387.724,00 1.744.758,00

META 2. Integracion de salud convensional y ancestral con personal altamente comprometido y capacitado

RESULTADO 90. Se an construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoria de Centros de Salud, con
recursos de los Gobiernos Autonomos Municipales
Aquisición de Terreno (Hospital, Terminal) 200.000,00 200.000,00
CAI Municipal , CAI Sectorial, CAI Comunal 2.674,00 2.674,00
Campaña Rabica 5.488,00 5.488,00
Campaña Rabica y Campaña de las Americas (PAI) 8.846,00 8.846,00 8.846,00 8.846,00 35.384,00
Campaña de Vacunacion de las Americas 7.269,00 7.269,00
Control Brotes y Desastres 2.874,00 2.874,00
Campaña por una Boquita Feliz 21.496,00 21.496,00
Prevension y Control de Tuberculosis 10.496,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 70.496,00
Alimento complementario NUTRIBEBE 100.000,00 49.985,00 49.985,00 49.985,00 49.985,00 299.940,00

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Apoyo a la Mejora de la Dieta Alimenticia Infantil con la Incorporación de


Suplemento Nutricional (SUPRELAC) para Niños (as) Mayores de 2 años y
Menores de 5 años el Municipio de Presto 130.000,00 130.000,00
Taller de Seguimiento de Politicas y Estrategias de Seguridad, Soberania
Alimentario Nutricional por el COMAN 926,00 926,00

Conformacion, Capacitacion y Fortalecimiento de los Comites Locales de Salud 650,00 650,00


Elaboración de Mesas Municipales 1.899,00 1.899,00
Investigacion y Seguimiento Muerte Materna 748,00 748,00

Taller de Capacitacion Para Fortalecer la Medicina Tradicional 13.148,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 45.148,00
Equipo de Evaluacion de los Discapacitados 942,00 940,60 940,60 940,60 940,60 4.704,40

Taller de Practicas Alimentarias y Nutrición a Niños, Niñas y Mujeres


Embarazadas de las Comunidades del Municipio de Presto 4.171,00 4.171,00

Equipamiento Centro de Salud Santiago y 7 Establecimientos de Salud 730.000,00 142.000,00 142.000,00 142.000,00 142.000,00 1.298.000,00
Taller para la Red de Informantes Sistema de Vigilancia Nutricional Comunitario
(SVIN-C) 2 veces al año 1.625,00 1.625,00

Feria de Salud y Nutricion de las Madres Capacitadas Durante el Año en los


Talleres de Practicas Alimentarias, en el Municipio de Presto 4.196,00 4.196,00
Fortalecimiento al Funcionamiento de la UNI a traves de Equipamiento,
Infraestructura, RRHH y otros 4.720,00 4.720,00 4.720,00 4.720,00 4.720,00 23.600,00
Campaña de Prevención de Cuello Uterino 6.992,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 20.992,00
Ferias Educativas y Promoción de Salud 3.748,00 3.748,00
Fomento a la Lactancia Materna Exclusina para Niños y Niñas que Cumplen los 6
Meses 1.400,00 1.400,00
Certificación a 2 Establecimientos de Salud en Iniciativa de Amigos de la Madre y
la Niñez 1.200,00 1.200,00
Programa de Protección Social en Salud a Niñas, Niños y Adolescentes en Edad
Escolar Municipio de Presto 4.833,00 4.833,00

Acreditación, Supervisión y Monitoreo de los Establecimiento de Salud 7.244,00 7.244,00 7.244,00 7.244,00 7.244,00 36.220,00

Programa Mejora de la Alimentación de Mujeres Embarazadas y Puerperas-


Binomio Madre, Niño Municipio de Presto 18.700,00 18.700,00

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Ampliación Puesto de Salud Molani 543.556,23 543.556,23
Construcción Centro de Salud Integral Santiago de Presto 1.300.998,10 2.176.598,10 3.477.596,20
META 3. Acceso universal a la educación.

RESULTADO 94. Se ha inscrito el 90% de las niñas, niños, adolescentes y jóvenes entre 4 y 17 años en el Subsistema de Educación Regular.
Funcionamiento de las Yachay Wuasis Presto, Tomoroco, Pasopaya y Rodeo El
Palmar 696.847,00 620.757,00 620.757,00 620.757,00 620.757,00 3.179.875,00

RESULTADO 95. Se ha incrementado el número de personas que concluyen la post-alfabetización (equivalente al 6° grado del nivel primario).
Implementacion de Nuevas Ofertas Educativas CEA 79.505,00 57.505,00 71.505,00 71.505,00 71.505,00 351.525,00
META 4. Oportunidad de acceder al sistema educativo.

RESULTADO 102. Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.
Bibliotecas Comunitarias 15.000,00 15.000,00
Construccion Colegio Tecnico Humanistico "Esteban Vasquez Zarate"
Comunidad de Tomoroco 413.171,20 413.171,20
Ampliacion Unidad Educativa Puca Pampa 213.623,31 213.623,31

Ampliacion Colegio 14 de Enero (Construccion de Cuatro Ambientes) 197.732,36 197.732,36


Construccion Unidad Educativa San Lorenzo 389.834,51 389.834,51
Mantenimiento de Unidades Educativas 100.000,00 100.000,00

Construcción Colegio Tecnico Humanistico Rodeo El Palmar 596.480,00 1.154.689,17 1.751.169,17


Ampliación Unidad Educativa Comunidad Misión Pampa 399.284,89 399.284,89

RESULTADO 104. Todas las unidades educativas de secundaria participan en las olimpiadas científicas estudiantiles.
Olimpiadas Cientificas Educativas 23.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 63.000,00

META 5. Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

RESULTADO 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en
el deporte.
Mantenimiento y Reparación Estadio Municipal de Presto 39.361,30 39.361,30
Construcción Coliseo Cerrado Presto 318.938,24 318.938,24

Construccion Tinglado Colegio 31 de Mayo 595.364,75 595.364,75


Construccion Tinglado U.E. Ricardo Mujia 559.746,06 559.746,06

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Construccion Tinglado U.E. Rodeo El Palmar 562.144,56 562.144,56
Construccion Tinglado U.E. Tomoroco 548.415,06 548.415,06

META 6. Acceso universal al deporte.

RESULTADO 112. Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas
Apoyo al deporte 135.000,00 127.250,00 127.250,00 127.250,00 127.250,00 644.000,00
Juegos Deportivos Magisterio Rural 100.942,00 100.942,00
Competencia Automovilistica Circuito Presto Pueblo 29.058,00 29.058,00

RESULTADO 114. Unidades educativas públicas y privadas cuentan con programas deportivos específicos.
Juegos Estudiantiles Plurinacionales Fase Clasificatoria 264.640,00 160.720,00 160.720,00 160.720,00 160.720,00 907.520,00

PILAR 6. Soberania Productiva con Diversidad y Desarrollo Integral, con Respeto de la Madre Tierra
META 2. País productor, transformador y exportador “Complejos productivos” y Turismo.
RESULTADO 153. Se ha logrado un flujo de 4,5 millones de turistas nacionales.
Apoyo y Fomento al Turismo 96.600,00 96.600,00
Municipio en Desarrollo Turistico 117.600,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 417.600,00

RESULTADO 154. Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario.
Elaboración de Un Plan de Desarrollo Municipal Turistico 140.000,00 140000
META 4. Sistemas productivos eficientes.

RESULTADO 162. Se ha logrado que 70% de los productores agroindustriales y ganaderos implementen sistemas de producción sustentables reduciendo su vulnerabilidad y
aumentando su resiliencia al cambio climático.
Fortalecimiento a la Producción Agricola y Comercialización en 24 Comunidades
del Municipio de Presto 27.950,00 27.950,00

Apoyo de Emergencia de Insumos Estrategicos de Cultivos Tradicionales 95.000,00 85.000,00 15.000,00 15.000,00 210.000,00

Fortalecimiento e Implementación en la Producción de Fruticola y Horticola 35.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 185.000,00

RESULTADO 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil
Ha. hasta el 2020, comprendiendo la producción de arroz bajo riego inundado, sistemas de riego revitalizados, riego tecnificado de hortalizas y frutales, sistema de riego con represas,
riego a través de reúso de aguas residuales, cosecha de agua y proyectos multipropósito.

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Construcción de Atajados Comunidad Corralon 154.761,00 39.792,00 194.553,00

Construcción Sistema de Microriego Comunidad San Jose de Toca 122.730,58 46.637,52 169.368,10

Ampliación Sistema de Riego Menor Comunidad de Jarqa Pampa 1.259.984,80 45.125,00 1.305.109,80
Construcción Sistema de Micro Riego Comunidad de Pucka Pampa (Sector Puno
Pampa) 200.778,33 16.332,56 217.110,89
Construcción Sistema de Riego Menor Comunidad de Sillani 253.082,66 35.140,68 288.223,34
Construcción Sistema de Riego El Palmar 496.276,09 496.276,09

Construcción Sistema de Microriego Comunidad Molani (Sector Ukhu Molani) 738.869,67 274.275,00 1.013.144,67

Construcción Sistema de Microriego Comunidad de Torco Torco 150.000,00 150.000,00


Construcción Sistema de Microriego en la Comunidad de Puca Pampa (Sector
Cuchilla Mayu) 200.000,00 200.000,00
Construcción Sistema de Microriego en la Comunidad de Molani (Sector Cañon
Mision) 200.000,00 200.000,00

Construcción Sistema de Microriego Rio Trancas Horno Kasa (Sector Kullcu) 50.000,00 50.000,00
Construcción Sistema de Microriego Comunidad Huaylla Pampa Alta y Baja
(Sector Quewiña Mayu) 46.011,00 46.011,00

Construccion Sistema de Microriego Familiar Comunidad de Sillani 43.283,62 43.283,62

Construcción Presa para Sistema de Riego Jatun Wayco Presto 285.540,20 285.540,20

Construcción Presa para Sistema de Riego Rodeo El Palmar (Presto) 1.500.000,00 824.973,93 824.973,93 3.149.947,85

Implementación de Riego Tecnificado en las Comunidades de San Jose de Toca,


Tomoroco, Chimore, El Palmar, Rodeo el Palmar (Sector Jatun Wayco) del
Municipio de Presto 595.120,41 595.120,41
Optimización del Uso y Manejo del Recursos Agua en Sistemas de Microriego del
Municipio de Presto 323.837,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 923.837,00

META 7. Sistemas universales de acceso a insumos, tecnología, asistencia técnica y otros servicios de apoyo a la producción.

RESULTADO 174. Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de
apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.).
Programa Sanidad Animal y Mejoramiento Genetico de Ganado Menor y Mayor
en el Municipio de Presto 135.374,74 135.374,74

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

Sanidad Animal y Manejo Zootecnico en el Municipio de Presto 30.000,00 30.000,00 20.000,00 15.000,00 95.000,00

PILAR 8. Soberania Alimentaria con Desarrollo Integral y Respeto a la Madre Tierra


META 1. Eliminar el hambre, la desnutrición y reducir la malnutrición.

RESULTADO 221. Se ha disminuido a 9% el porcentaje de niñas y niños menores de cinco años con desnutrición crónica.

Construcción Carpas Solares Seguridad Alimentaria MUN.Presto-PMDC 480,00 480,00

META 2. Acceso universal a la Alimentación Complementaria


Escolar (ACE).

RESULTADO 228. Se ha logrado que la mayoría de estudiantes reciban Alimentación complementaria Escolar por más de 150 días al año.

Alimentación Complementaria Escolar 893.500,00 793.500,00 893.500,00 893.500,00 893.500,00 4.367.500,00

RESULTADO 229. Se ha logrado que los municipios realicen compras locales para la Alimentación Complementaria Escolar.

Fortalecimiento a las Organizaciones Productivas 98.100,00 98.100,00

Fortalecimiento a las Organizaciones Economicas Productivas en Proceso de


95.000,00 135.600,00 135.600,00 100.000,00 466.200,00
Transformación y Comercialización de la Producción Local

META 3. Soberanía a través de la producción local de alimentos.

RESULTADO 235. Se ha incrementado la capacidad de almacenamiento del Estado en productos estratégicos para la soberanía alimentaria.

Adquisición de Silos Metálicos para Almacenamiento de Productos Agrícolas 231.000,00 231.000,00

META 4. En Bolivia se reconoce y fomenta la diversificación de la producción, la protección a las variedades locales y el fomento a las culturas y tradiciones alimentarias.

RESULTADO 238. Se ha fomentado e incrementado la comercialización de productos locales en los mercados y centros de abasto.

Organización de Ferias Productivas en el Municipio de Presto (8 Ferias) 110.200,00 110.200,00

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GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Organización de Ferias Productivas Estrategicas Generadoras de Económia en el
110.200,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 410.200,00
Municipio de Presto

Fortalecimiento a la Producción y Comercialización de Chirimoya, Durazno y


185.480,00 185.480,00
Citricos en 13 Comunidades del Municipio de Presto

PILAR 9. Soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos de la Madre Tierra
META 6. Incremento de la cobertura boscosa.

RESULTADO 263. Se ha ampliado en más de 750 mil ha la cobertura forestal, en áreas de restauración, protección y regeneración, ornamentación, sistemas agroforestales y
plantaciones comerciales, a través de acciones de forestación y reforestación.
Forestación en la Microcuenca Río Machaca 90,98 225.260,00 225.350,98
Manejo Integral de la Cuenca del Río Presto 390.000,00 390.000,00

RESULTADO 264. Se han implementado Centros de Producción Forestal para la transferencia tecnología de producción masiva y plantaciones forestales.

Vivero Municipal Forestal Fruticola Presto 133.728,00 200.000,00 150.000,00 150.000,00 633.728,00
Implementación de un Centro Experimental de Cultivo Bajo Cubierta en el
Municipio Presto 57.760,00 57.760,00
Construcción Vivero Municipal de Presto 25.735,04 25.735,04

RESULTADO 270. Al menos 30% de municipios de alto riesgo de desastres, han reducido su vulnerabilidad frente eventos adversos, hidrometeorológicos y climáticos, en el marco de
acciones de gestión de riesgos y adaptación al cambio climático.
Prevención de Riesgos y Dasastres Naturales 272.450,00 100.000,00 153.250,00 153.250,00 153.250,00 832.200,00

PILAR 11. Soberanía y Transparencia en la Gestión Pública


META 1. Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

RESULTADO 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.
FUNCIONAMIENTO ADMINISTRATIVO 75% 2.010.224,00 2.032.273,00 1.824.189,00 1.824.189,00 1.824.189,00 9.515.064,00
FUNCIONAMIENTO CONCEJO 25% 706.296,00 677.424,00 608.062,00 608.062,00 608.062,00 3.207.906,00
Gastos de Funcionamiento DESCOM 113.344,00 113.344,00
Gastos de Funcionamiento SENASBA - DESCOM Municipal 15.300,00 15.300,00 15.300,00 15.300,00 61.200,00
Implementación Proyecto de Generación de Capcidades Técnicas en Gestión de
Riego Integral GAM-Presto 215.534,00 184.932,00 400.466,00
Gastos de Funcionamiento Dirección Distrital 295.933,00 67.744,00 67.744,00 67.744,00 67.744,00 566.909,00

197
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Fortalecimiento Direcciones de Nucleo(Presto-Tomoroco-Pasopaya-Rodeo El
Palmar) 106.563,00 120.097,00 120.097,00 120.097,00 120.097,00 586.951,00

Fortalecimiento Unidades Educativas Seccionales Municipio de Presto 86.959,00 86.959,00


Funcionamientio Post Alfabetización 26.927,87 8.546,00 8.546,00 8.546,00 8.546,00 61.111,87
Funcionamiento de Ingresos y Catastro 11.700,00 14.200,00 14.200,00 14.200,00 14.200,00 68.500,00
Gastos de Funcionamiento Salud 815.291,00 604.332,00 604.332,00 604.332,00 604.332,00 3.232.619,00
Seguimiento al Bono Juana Azurduy 6.396,00 6396
Funcionamiento Chagas 70.237,00 32.350,00 32.350,00 32.350,00 32.350,00 199.637,00
Gastos de Funcionamiento del S.L.I.M. 49.334,00 25.302,00 25.302,00 25.302,00 25.302,00 150.542,00

Gastos de Funcionamiento Defensa y Protección de la Niñez y Familia 132.081,00 132.081,00

Gastos de Funcionamiento de la Defensoria dela Niñez y Adolescencia 17.937,00 17.937,00 17.937,00 17.937,00 71.748,00
Informes Poder Municipales 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 50.000,00
Servicios de Internet 53.520,33 19.688,00 19.688,00 19.688,00 19.688,00 132.272,33
Fortalecimiento Institucional 739.642,83 1.060.200,00 1.029.400,44 1.029.400,44 1.029.400,44 4.888.044,15
Estudios e Investigaciones para Proyectos de Inversión 210.200,00 108.000,00 66.000,00 66.000,00 66.000,00 516.200,00

Operación y Mantenimiento de Tractores Agrícolas en el Municipio de Presto 32.705,00 32.705,00


Elaboración Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien (PTDI)
Municipio Presto 2016-2020 50.554,78 50.554,78

Elaboración Plan Estrategico Institucional (PEI) Municipio Presto 2016-2020 15.000,00 15.000,00
Seguimiento a Proyectos Productivos en el Municipio 187.480,00 187.480,00

RESULTADO 299. Se han vinculado instituciones públicas a la Plataforma Electrónica y se ha implementado el Gobierno Electrónico para una gestión pública eficiente (trámites ágiles y
mejores servicios) y transparente (acceso a la información), facilitando su evaluación.
Provisiones para Gasto de Capital 487.750,26 13.613,00 501.363,26
Aporte Unidad Mancomunidad Chuquisaca Norte 48.131,00 47.995,03 47.995,03 47.995,03 47.995,03 240.111,12
Partidas no Asignables a Programas (Funcionamiento) 189.991,15 10.269,05 200.260,20
Partidas no Asignables a Programas (Inversión) 1.762.427,63 639.465,70 21.271,48 168.271,48 2.591.436,29
Sistema Asociativo Municipal 33.546,00 33.546,00 38.396,02 38.396,02 38.396,02 182.280,07

198
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

RESULTADO 301. Se ha institucionalizado en las entidades estatales la rendición pública de cuentas para el ejercicio efectivo del control social y procesos de formación en principios y
valores éticos.
Fortalecimiento de la Participación y Control Social 72.197,00 71.992,55 71.992,55 71.992,55 71.992,55 360.167,18
META 3. Seguridad Ciudadana para una Vida sin Violencia

RESULTADO 313. Se ha reducido en 5% las tasas de criminalidad y violencia y se ha elevado la percepción de seguridad en un 10%, con la articulación del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana, con acciones preventivas a nivel nacional, especialmente para la población de regiones con mayor incidencia criminal y más vulnerable.
Servicios de Seguridad Ciudadana 230.145,00 157.419,68 157.419,68 157.419,68 157.419,68 859.823,70

PILAR 12. Disfrute y felicidad


META 2. Práctica y fortalecimiento de las virtudes humanas y solidarias para llevar una vida armoniosa.

RESULTADO 337. Saber danzar, reír, alegrarse y descansar. Promover tiempos y espacios de recreación, ocio y prácticas de expresión cultural

Apoyo al Arte y la Cultura 191.900,00 191.900,00


Municipio Rescatando la Cultura 160.300,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 610.300,00

PILAR 13. Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y nuestro mar.
Fondo de Fomento a la Educación Civico Patriotico 13.193,00 8.995,41 8.995,41 8.995,41 8.995,41 49.174,64

CUADRO XX: Presupuesto Plurianual de las Contrapartes del Nivel Central y Entidades Territoriales Autónomas (en Bolivianos)

ACCIONES ETA - ORG 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL


PILAR 1. Erradicacion de la Pobreza Externa
META 1. Erradicación de la pobreza extrema material y reducción significativa de la pobreza moderada.
RESULTADO 5. Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales.
NCE 0,00
GAD 0,00
Renta Dignidad
GAM 1.978.887,00 1.349.311,50 1.349.311,50 1.349.311,50 1.349.311,50 7.376.133,00
OTROS 0,00
META 3. En Bolivia, ya no existen las comunidades cautivas, ninguna forma de pongueaje y esclavismo, y explotación en el trabajo infantil
RESULTADO 23. Se ha avanzado significativamente en la erradicación de la explotación laboral de los niños y adolescentes trabajadores

199
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
NCE 0,00
Taller de Capacitación a Promotores Comunitarios del Municipio GAD 0,00
de Presto
GAM 3.589,00 2.133,00 5.722,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Conmemoración de Fechas festivas
GAM 10.572,00 10.064,00 20.636,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Promoción de los Derechos y Deberes de los Niños, Niñas y GAD 0,00
Adolescentes
GAM 5.159,00 5.817,00 10.976,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Prevención en Situaciones de Riesgo en Niños, Niñas y GAD 0,00
Adolescentes
GAM 9.659,00 8.257,00 17.916,00
OTROS 0,00
META 5. Combatir la pobreza espiritual.
RESULTADO 29. Todas las mujeres que acuden a las instancias públicas a denunciar hechos de violencia reciben asistencia legal y psicológica, reduciendo el porcentaje de mujeres y
niñas que han sufrido violencia física, psicológica y/o sexual.
NCE 0,00
GAD 0,00
Difusión de la Ley de Lucha Contra la Violencia (Ley 348)
GAM 1.380,00 1.276,00 1.276,00 1.276,00 1.276,00 6.484,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Difusión de la Ley de las Personas con Discapacidad
GAM 1.384,00 1.269,00 1.269,00 1.269,00 1.269,00 6.460,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Difusión de la Ley del Adulto Mayor (Ley 369)
GAM 1.384,00 1.269,00 1.269,00 1.269,00 1.269,00 6.460,00
OTROS 0,00

200
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
NCE 0,00
GAD 0,00
Servicios Legales Integrales Municipales SLIM
GAM 23.087,00 15.741,97 38.828,97
OTROS 0,00

PILAR 2. Universalizacion de los Servicios Basicos


META 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillado sanitario.
RESULTADO 40. 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura.
NCE 0,00
GAD 0,00
Movilización Social Día Mundial del Lavado de Manos
GAM 6.100,00 6.100,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Taller de Capacitación a Miembros de CAPYS en Operación, GAD 0,00
Adminsitración y Control de Calidad del Agua
GAM 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 25.000,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Fortalecimiento a Red Municipal de CAPYS
GAM 1.860,00 1.860,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Intercambio de Experiencias entre CAPYS a Nivel Municipal
GAM 2.000,00 2.000,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Construcción Alcantarillado y Tanques de Tratamiento de Aguas GAD 0,00
Servidas Presto Pueblo
GAM 622.885,98 955.292,00 1.578.177,98
OTROS 0,00
NCE 0,00
Ampliacion Sistema de Agua Potable Presto GAD 0,00
GAM 170.000,00 170.000,00

201
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
OTROS 0,00
NCE 0,00
Construcción Sistema de Agua Potable y Saneamiento GAD 0,00
Comunidad de Aramasi y Qochi
GAM 433.530,02 433.530,02
OTROS 0,00
META 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz
RESULTADO 45. Se ha alcanzado un 97% de cobertura de energía eléctrica y luz a nivel nacional.
NCE 0,00
Generación de Energia Eléctrica Mediante Sistemas GAD 0,00
Fotovoltaicos en la Comunidad de Jatun Wasi
GAM 64.445,22 64.445,22
OTROS 0,00
RESULTADO 47. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.
NCE 0,00
GAD 0,00
Pago Alumbrado Publico
GAM 2.000,00 2.000,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Mantenimiento de Alumbrado Publico Presto
GAM 59.519,00 59.519,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Mantenimiento de Alumbrado Publico a Nivel Municipal
GAM 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 240.000,00
OTROS 0,00
META 4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades.
RESULTADO 53. Conexiones de Capitales de Departamento.
NCE 0,00
GAD 0,00
Mejoramiento de Caminos Vecinales
GAM 499.399,00 180.624,00 180.624,00 180.624,00 96.616,30 1.137.887,30
OTROS 0,00

202
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
NCE 0,00
GAD 0,00
Mantenimiento de Caminos Vecinales
GAM 96.616,30 96.616,30 180.624,00 180.624,00 554.480,60
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Aquisición de Equipo Pesado (Motoniveladora-Volqueta)
GAM 0,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Apertura de Camino Tramo Sector Puca Pampa a Jatun Wasi
GAM 54.907,70 54.907,70
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Apertura de Camino Tramo Misión Pampa a Llavetani
GAM 34.700,00 34.700,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Apertura de camino tramo Jatun Wasi - Chacle
GAM 100.000,00 100.000,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Apertura de camino Pasopaya - Sector Qhara Qhara
GAM 100.000,00 100.000,00
OTROS 0,00
META 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.
RESULTADO 72. Se han mejorado, ampliado y/o renovado 63.710 viviendas con eficiencia energética.
NCE 0,00
Mejoramiento y Ampliación y/o Renovación de 118 Viviendas en GAD 0,00
el Municipio de Presto (Torco Torco-Qochi-Tomoroco-El Palmar)
GAM 281.335,00 281.335,00
OTROS 0,00

203
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
NCE 0,00
Mejoramiento y Ampliación y/o Renovación de Viviendas en el GAD 0,00
Municipio de Presto
GAM 285.000,00 250.000,00 535.000,00
OTROS 0,00
META 6. Las bolivianas y bolivianos cuentan con servicio de gas domiciliario
RESULTADO 73. La cobertura de gas domiciliario llega al menos al 50% de los hogares.
NCE 0,00
GAD 0,00
Adquisición de Terreno CITY GATE (Presto)
GAM 4.800,00 4.800,00
OTROS 0,00

PILAR 3. Desarrollo Humano Integral


META 1. Acceso universal al servicio de salud.
RESULTADO 76. Se implementará el Servicio de Salud Universal
NCE 0,00
GAD 0,00
Prestación de Servicios de Salud Integral
GAM 1.492.076,00 1.487.845,93 1.487.845,93 1.487.845,93 1.487.845,93 7.443.459,72
OTROS 0,00
RESULTADO 78. La mayor parte de los municipios implementan el Programa MI SALUD.

Programa Especial de Protección Social MAS Salud MAS Vida NCE 0,00
Municipio de Presto
GAD 0,00
GAM 193.862,00 387.724,00 387.724,00 387.724,00 387.724,00 1.744.758,00
OTROS 0,00
META 2. Integracion de salud convensional y ancestral con personal altamente comprometido y capacitado

RESULTADO 90. Se an construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoria de Centros de Salud, con
recursos de los Gobiernos Autonomos Municipales
NCE 200.000,00 200.000,00
Aquisición de Terreno (Hospital, Terminal)
GAD 0,00

204
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
GAM 0,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
CAI Municipal , CAI Sectorial, CAI Comunal
GAM 2.674,00 2.674,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Campaña Rabica
GAM 5.488,00 5.488,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Campaña Rabica y Campaña de las Americas (PAI)
GAM 8.846,00 8.846,00 8.846,00 8.846,00 35.384,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Campaña de Vacunacion de las Americas
GAM 7.269,00 7.269,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Control Brotes y Desastres
GAM 2.874,00 2.874,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Campaña por una Boquita Feliz
GAM 21.496,00 21.496,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Prevension y Control de Tuberculosis
GAM 10.496,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 70.496,00
OTROS 0,00

205
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
NCE 0,00
GAD 0,00
Alimento complementario NUTRIBEBE
GAM 100.000,00 49.985,00 49.985,00 49.985,00 49.985,00 299.940,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Apoyo a la Mejora de la Dieta Alimenticia Infantil con la
Incorporación de Suplemento Nutricional (SUPRELAC) para GAD 0,00
Niños (as) Mayores de 2 años y Menores de 5 años el Municipio
de Presto GAM 0,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Taller de Seguimiento de Politicas y Estrategias de Seguridad, GAD 0,00
Soberania Alimentario Nutricional por el COMAN
GAM 926,00 926,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Conformacion, Capacitacion y Fortalecimiento de los Comites GAD 0,00
Locales de Salud
GAM 650,00 650,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Elaboración de Mesas Municipales
GAM 1.899,00 1.899,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Investigacion y Seguimiento Muerte Materna
GAM 748,00 748,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Taller de Capacitacion Para Fortalecer la Medicina Tradicional
GAM 13.148,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 45.148,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Equipo de Evaluacion de los Discapacitados
GAD 0,00

206
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
GAM 942,00 940,60 940,60 940,60 940,60 4.704,40
OTROS 0,00
NCE 0,00
Taller de Practicas Alimentarias y Nutrición a Niños, Niñas y
GAD 0,00
Mujeres Embarazadas de las Comunidades del Municipio de
Presto GAM 4.171,00 4.171,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Equipamiento Centro de Salud Santiago y 7 Establecimientos de GAD 0,00
Salud
GAM 730.000,00 142.000,00 142.000,00 142.000,00 142.000,00 1.298.000,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Taller para la Red de Informantes Sistema de Vigilancia GAD 0,00
Nutricional Comunitario (SVIN-C) 2 veces al año
GAM 1.625,00 1.625,00
OTROS 0,00

Feria de Salud y Nutricion de las Madres Capacitadas Durante el


Año en los Talleres de Practicas Alimentarias, en el Municipio de NCE 0,00
Presto
GAD 0,00
GAM 4.196,00 4.196,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Fortalecimiento al Funcionamiento de la UNI a traves de GAD 0,00
Equipamiento, Infraestructura, RRHH y otros
GAM 4.720,00 4.720,00 4.720,00 4.720,00 4.720,00 23.600,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Campaña de Prevención de Cuello Uterino
GAM 6.992,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 20.992,00
OTROS 0,00
Ferias Educativas y Promoción de Salud NCE 0,00

207
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
GAD 0,00
GAM 3.748,00 3.748,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Fomento a la Lactancia Materna Exclusina para Niños y Niñas GAD 0,00
que Cumplen los 6 Meses
GAM 1.400,00 1.400,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Certificación a 2 Establecimientos de Salud en Iniciativa de GAD 0,00
Amigos de la Madre y la Niñez
GAM 1.200,00 1.200,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Programa de Protección Social en Salud a Niñas, Niños y GAD 0,00
Adolescentes en Edad Escolar Municipio de Presto
GAM 4.833,00 4.833,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Acreditación, Supervisión y Monitoreo de los Establecimiento de GAD 0,00
Salud
GAM 7.244,00 7.244,00 7.244,00 7.244,00 7.244,00 36.220,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Programa Mejora de la Alimentación de Mujeres Embarazadas y GAD 0,00
Puerperas-Binomio Madre, Niño Municipio de Presto
GAM 18.700,00 18.700,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Ampliación Puesto de Salud Molani
GAM 543.556,23 543.556,23
OTROS 0,00
NCE 0,00
Construcción Centro de Salud Integral Santiago de Presto GAD 0,00
GAM 1.300.998,10 2.176.598,10 3.477.596,20

208
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
OTROS 0,00
META 3. Acceso universal a la educación.

RESULTADO 94. Se ha inscrito el 90% de las niñas, niños, adolescentes y jóvenes entre 4 y 17 años en el Subsistema de Educación Regular.
NCE 0,00
Funcionamiento de las Yachay Wuasis Presto, Tomoroco, GAD 0,00
Pasopaya y Rodeo El Palmar
GAM 696.847,00 620.757,00 620.757,00 620.757,00 620.757,00 3.179.875,00
OTROS 0,00

RESULTADO 95. Se ha incrementado el número de personas que concluyen la post-alfabetización (equivalente al 6° grado del nivel primario).
NCE 0,00
GAD 0,00
Implementacion de Nuevas Ofertas Educativas CEA
GAM 79.505,00 57.505,00 71.505,00 71.505,00 71.505,00 351.525,00
OTROS 0,00
META 4. Oportunidad de acceder al sistema educativo.

RESULTADO 102. Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.
NCE 0,00
GAD 0,00
Bibliotecas Comunitarias
GAM 15.000,00 15.000,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Construccion Colegio Tecnico Humanistico "Esteban Vasquez GAD 0,00
Zarate" Comunidad de Tomoroco
GAM 413.171,20 413.171,20
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Ampliacion Unidad Educativa Puca Pampa
GAM 213.623,31 213.623,31
OTROS 0,00
NCE 0,00
Ampliacion Colegio 14 de Enero (Construccion de Cuatro
Ambientes) GAD 0,00
GAM 197.732,36 197.732,36

209
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Construccion Unidad Educativa San Lorenzo
GAM 389.834,51 389.834,51
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Mantenimiento de Unidades Educativas
GAM 100.000,00 100.000,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Construcción Colegio Tecnico Humanistico Rodeo El Palmar
GAM 596.480,00 1.154.689,17 1.751.169,17
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Ampliación Unidad Educativa Comunidad Misión Pampa
GAM 399.284,89 399.284,89
OTROS 0,00

RESULTADO 104. Todas las unidades educativas de secundaria participan en las olimpiadas científicas estudiantiles.
NCE 0,00
GAD 0,00
Olimpiadas Cientificas Educativas
GAM 23.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 63.000,00
OTROS 0,00

META 5. Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

RESULTADO 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en
el deporte.
NCE 0,00
GAD 0,00
Mantenimiento y Reparación Estadio Municipal de Presto
GAM 39.361,30 39.361,30
OTROS 0,00

210
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
NCE 0,00
GAD 0,00
Construcción Coliseo Cerrado Presto
GAM 318.938,24 318.938,24
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Construccion Tinglado Colegio 31 de Mayo
GAM 56.540,07 56.540,07
OTROS 503.205,99 503.205,99
NCE 0,00
GAD 0,00
Construccion Tinglado U.E. Ricardo Mujia
GAM 56.540,07 56.540,07
OTROS 503.205,99 503.205,99
NCE 0,00
GAD 0,00
Construccion Tinglado U.E. Rodeo El Palmar
GAM 0,00
OTROS 562.144,56 562.144,56
NCE 0,00
GAD 0,00
Construccion Tinglado U.E. Tomoroco
GAM 0,00
OTROS 548.415,06 548.415,06
META 6. Acceso universal al deporte.

RESULTADO 112. Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas
NCE 0,00
GAD 0,00
Apoyo al deporte
GAM 135.000,00 127.250,00 262.250,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Juegos Deportivos Magisterio Rural
GAM 100.942,00 100.942,00
OTROS 0,00

211
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
NCE 0,00
GAD 0,00
Competencia Automovilistica Circuito Presto Pueblo
GAM 29.058,00 29.058,00
OTROS 0,00

RESULTADO 114. Unidades educativas públicas y privadas cuentan con programas deportivos específicos.
NCE
GAD 0,00
Juegos Estudiantiles Plurinacionales Fase Clasificatoria
GAM 264.640,00 160.720,00 160.720,00 160.720,00 160.720,00 907.520,00
OTROS 0,00

PILAR 6. Soberania Productiva con Diversidad y Desarrollo Integral, con Respeto de la Madre Tierra
META 2. País productor, transformador y exportador “Complejos productivos” y Turismo.

RESULTADO 153. Se ha logrado un flujo de 4,5 millones de turistas nacionales.


NCE 0,00
GAD 0,00
Apoyo y Fomento al Turismo
GAM 96.600,00 96.600,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Municipio en Desarrollo Turistico
GAM 117.600,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 417.600,00
OTROS 0,00
RESULTADO 154. Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario.
NCE 0,00
GAD 0,00
Elaboración de Un Plan de Desarrollo Municipal Turistico
GAM 140.000,00 140.000,00
OTROS 0,00
META 4. Sistemas productivos eficientes.

RESULTADO 162. Se ha logrado que 70% de los productores agroindustriales y ganaderos implementen sistemas de producción sustentables reduciendo su vulnerabilidad y
aumentando su resiliencia al cambio climático.

212
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

NCE 0,00
Fortalecimiento a la Producción Agricola y Comercialización en
24 Comunidades del Municipio de Presto GAD 0,00
GAM 27.950,00 27.950,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Apoyo de Emergencia de Insumos Estrategicos de Cultivos GAD 0,00
Tradicionales
GAM 95.000,00 85.000,00 15.000,00 15.000,00 210.000,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Fortalecimiento e Implementación en la Producción de Fruticola y GAD 0,00
Horticola
GAM 35.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 185.000,00
OTROS 0,00

RESULTADO 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil
Ha. hasta el 2020, comprendiendo la producción de arroz bajo riego inundado, sistemas de riego revitalizados, riego tecnificado de hortalizas y frutales, sistema de riego con represas,
riego a través de reúso de aguas residuales, cosecha de agua y proyectos multipropósito.

NCE 0,00
Construcción de Atajados Comunidad Corralon
GAD 0,00
GAM 13.264,20 13.264,20
OTROS 141.496,80 39.792,00 181.288,80
NCE 0,00
Construcción Sistema de Microriego Comunidad San Jose de GAD 0,00
Toca
GAM 12.273,06 12.273,06
OTROS 110.457,52 46.637,52 157.095,04
NCE 0,00
GAD 0,00
Ampliación Sistema de Riego Menor Comunidad de Jarqa Pampa
GAM 904.547,84 904.547,84
OTROS 355.436,96 45.125,00 400.561,96

213
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
NCE 0,00
Construcción Sistema de Micro Riego Comunidad de Pucka GAD 0,00
Pampa (Sector Puno Pampa)
GAM 8.956,27 8.956,27
OTROS 191.822,06 16.332,56 208.154,62
NCE 0,00
GAD 0,00
Construcción Sistema de Riego Menor Comunidad de Sillani
GAM 19.616,32 19.616,32
OTROS 233.466,34 35.140,68 268.607,02
NCE 0,00
GAD 0,00
Construcción Sistema de Riego El Palmar
GAM 95.609,00 95.609,00
OTROS 400.667,09 400.667,09
NCE 0,00
Construcción Sistema de Microriego Comunidad Molani (Sector GAD 0,00
Ukhu Molani)
GAM 31.474,35 31.474,00 62.948,35
OTROS 707.395,32 242.801,00 950.196,32
NCE 0,00
GAD 0,00
Construcción Sistema de Microriego Comunidad de Torco Torco
GAM 150.000,00 150.000,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Construcción Sistema de Microriego en la Comunidad de Puca GAD 0,00
Pampa (Sector Cuchilla Mayu)
GAM 200.000,00 200.000,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Construcción Sistema de Microriego en la Comunidad de Molani GAD 0,00
(Sector Cañon Mision)
GAM 200.000,00 200.000,00
OTROS 0,00
Construcción Sistema de Microriego Rio Trancas Horno Kasa NCE 0,00
(Sector Kullcu)
GAD 0,00

214
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
GAM 50.000,00 50.000,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Construcción Sistema de Microriego Comunidad Huaylla Pampa GAD 0,00
Alta y Baja (Sector Quewiña Mayu)
GAM 0,00
OTROS 46.011,00 46.011,00
NCE 0,00
Construccion Sistema de Microriego Familiar Comunidad de GAD 0,00
Sillani
GAM 43.283,62 43.283,62
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Construcción Presa para Sistema de Riego Jatun Wayco Presto
GAM 285.540,20 285.540,20
OTROS 0,00
NCE 0
Construcción Presa para Sistema de Riego Rodeo El Palmar GAD 0,00
(Presto)
GAM 1.500.000,00 1.500.000,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Implementación de Riego Tecnificado en las Comunidades de
GAD 0,00
San Jose de Toca, Tomoroco, Chimore, El Palmar, Rodeo el
Palmar (Sector Jatun Wayco) del Municipio de Presto GAM 595.120,41 595.120,41
OTROS 0,00
NCE 0,00
Optimización del Uso y Manejo del Recursos Agua en Sistemas GAD 0,00
de Microriego del Municipio de Presto
GAM 323.837,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 923.837,00
OTROS 0,00
META 7. Sistemas universales de acceso a insumos, tecnología, asistencia técnica y otros servicios de apoyo a la producción.

RESULTADO 174. Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de
apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.).
Programa Sanidad Animal y Mejoramiento Genetico de Ganado NCE 0,00

215
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
Menor y Mayor en el Municipio de Presto
GAD 0,00
GAM 135.374,74 135.374,74
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Sanidad Animal y Manejo Zootecnico en el Municipio de Presto
GAM 30.000,00 30.000,00 20.000,00 15.000,00 95.000,00
OTROS 0,00

PILAR 8. Soberania Alimentaria con Desarrollo Integral y Respeto a la Madre Tierra


META 1. Eliminar el hambre, la desnutrición y reducir la malnutrición.

RESULTADO 221. Se ha disminuido a 9% el porcentaje de niñas y niños menores de cinco años con desnutrición crónica.

NCE 0,00

Construcción Carpas Solares Seguridad Alimentaria MUN.Presto- GAD 0,00


PMDC GAM 0,00
OTROS 480,00 480,00
META 2. Acceso universal a la Alimentación Complementaria Escolar (ACE).
RESULTADO 228. Se ha logrado que la mayoría de estudiantes reciban Alimentación complementaria Escolar por más de 150 días al año.
NCE 0,00
GAD 0,00
Alimentación Complementaria Escolar
GAM 893.500,00 793.500,00 893.500,00 893.500,00 893.500,00 4.367.500,00
OTROS 0,00

RESULTADO 229. Se ha logrado que los municipios realicen compras locales para la Alimentación Complementaria Escolar.

NCE 0,00
GAD 0,00
Fortalecimiento a las Organizaciones Productivas
GAM 98.100,00 98.100,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Fortalecimiento a las Organizaciones Economicas Productivas en
Proceso de Transformación y Comercialización de la Producción GAD 0,00
Local
GAM 0,00

216
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
OTROS 0,00

META 3. Soberanía a través de la producción local de alimentos.

RESULTADO 235. Se ha incrementado la capacidad de almacenamiento del Estado en productos estratégicos para la soberanía alimentaria.

NCE 0,00

Adquisición de Silos Metálicos para Almacenamiento de GAD 0,00


Productos Agrícolas GAM 231.000,00 231.000,00
OTROS 0,00
META 4. En Bolivia se reconoce y fomenta la diversificación de la producción, la protección a las variedades locales y el fomento a las culturas y tradiciones alimentarias.

RESULTADO 238. Se ha fomentado e incrementado la comercialización de productos locales en los mercados y centros de abasto.

NCE 0,00

Organización de Ferias Productivas en el Municipio de Presto (8 GAD 0,00


Ferias) GAM 110.200,00 110.200,00
OTROS 0,00
NCE 0,00

Organización de Ferias Productivas Estrategicas Generadoras de GAD 0,00


Económia en el Municipio de Presto GAM 110.200,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 410.200,00
OTROS 0,00
NCE 0,00

Fortalecimiento a la Producción y Comercialización de Chirimoya, GAD 0,00


Durazno y Citricos en 13 Comunidades del Municipio de Presto GAM 185.480,00 185.480,00
OTROS 0,00

PILAR 9. Soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos de la Madre Tierra
META 6. Incremento de la cobertura boscosa.

RESULTADO 263. Se ha ampliado en más de 750 mil ha la cobertura forestal, en áreas de restauración, protección y regeneración, ornamentación, sistemas agroforestales y
plantaciones comerciales, a través de acciones de forestación y reforestación.
NCE 0,00
Forestación en la Microcuenca Río Machaca GAD 0,00
GAM 225.260,00 225.260,00

217
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
OTROS 90,98 90,98
NCE 0,00
GAD 0,00
Manejo Integral de la Cuenca del Río Presto
GAM 390.000,00 390.000,00
OTROS 0,00

RESULTADO 264. Se han implementado Centros de Producción Forestal para la transferencia tecnología de producción masiva y plantaciones forestales.

NCE 0,00
Vivero Municipal Forestal Fruticola Presto
GAD 0,00
GAM 133.728,00 0,00 200.000,00 150.000,00 150.000,00 633.728,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Implementación de un Centro Experimental de Cultivo Bajo GAD 0,00
Cubierta en el Municipio Presto
GAM 57.760,00 57.760,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Construcción Vivero Municipal de Presto
GAM 25.735,04 25.735,04
OTROS 0,00

RESULTADO 270. Al menos 30% de municipios de alto riesgo de desastres, han reducido su vulnerabilidad frente eventos adversos, hidrometeorológicos y climáticos, en el marco de
acciones de gestión de riesgos y adaptación al cambio climático.
NCE 0,00
GAD 0,00
Prevención de Riesgos y Dasastres Naturales
GAM 0,00
OTROS 0,00

PILAR 11. Soberanía y Transparencia en la Gestión Pública


META 1. Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

RESULTADO 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

218
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
NCE 0,00
GAD 0,00
FUNCIONAMIENTO ADMINISTRATIVO 75%
GAM 2.010.224,00 2.032.273,00 1.824.189,00 1.824.189,00 1.824.189,00 9.515.064,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
FUNCIONAMIENTO CONCEJO 25%
GAM 706.296,00 677.424,00 608.062,00 608.062,00 608.062,00 3.207.906,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Gastos de Funcionamiento DESCOM
GAM 113.344,00 113.344,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Gastos de Funcionamiento SENASBA - DESCOM Municipal
GAM 0,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Implementación Proyecto de Generación de Capcidades GAD 0,00
Técnicas en Gestión de Riego Integral GAM-Presto
GAM 184.932,00 184.932,00 369.864,00
OTROS 30.602,00 30.602,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Gastos de Funcionamiento Dirección Distrital
GAM 295.933,00 67.744,00 67.744,00 67.744,00 67.744,00 566.909,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Fortalecimiento Direcciones de Nucleo(Presto-Tomoroco- GAD 0,00
Pasopaya-Rodeo El Palmar)
GAM 106.563,00 120.097,00 120.097,00 120.097,00 120.097,00 586.951,00
OTROS 0,00
Fortalecimiento Unidades Educativas Seccionales Municipio de NCE 0,00
Presto
GAD 0,00

219
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
GAM 86.959,00 86.959,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Funcionamientio Post Alfabetización
GAM 26.927,87 8.546,00 8.546,00 8.546,00 8.546,00 61.111,87
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Funcionamiento de Ingresos y Catastro
GAM 11.700,00 14.200,00 14.200,00 14.200,00 14.200,00 68.500,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Gastos de Funcionamiento Salud
GAM 815.291,00 604.332,00 604.332,00 604.332,00 604.332,00 3.232.619,00
OTROS 0,00
NCE 0
GAD 0
Seguimiento al Bono Juana Azurduy
GAM 6396 6396
OTROS 0
NCE 0,00
GAD 0,00
Funcionamiento Chagas
GAM 70.237,00 32.350,00 32.350,00 32.350,00 32.350,00 199.637,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Gastos de Funcionamiento del S.L.I.M.
GAM 49.334,00 25.302,00 25.302,00 25.302,00 25.302,00 150.542,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Gastos de Funcionamiento Defensa y Protección de la Niñez y GAD 0,00
Familia
GAM 132.081,00 132.081,00
OTROS 0,00

220
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
NCE 0,00
Gastos de Funcionamiento de la Defensoria dela Niñez y GAD 0,00
Adolescencia
GAM 17.937,00 17.937,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Informes Poder Municipales
GAM 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 50.000,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Servicios de Internet
GAM 53.520,33 19.688,00 19.688,00 19.688,00 19.688,00 132.272,33
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Fortalecimiento Institucional
GAM 739.642,83 1.060.200,00 1.029.400,44 1.029.400,44 1.029.400,44 4.888.044,15
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Estudios e Investigaciones para Proyectos de Inversión
GAM 210.200,00 108.000,00 66.000,00 66.000,00 66.000,00 516.200,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Operación y Mantenimiento de Tractores Agrícolas en el GAD 0,00
Municipio de Presto
GAM 32.705,00 32.705,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
Elaboración Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien GAD 0,00
(PTDI) Municipio Presto 2016-2020
GAM 50.554,78 50.554,78
OTROS 0,00
Elaboración Plan Estrategico Institucional (PEI) Municipio Presto NCE 0,00
2016-2020
GAD 0,00

221
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
GAM 15.000,00 15.000,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Seguimiento a Proyectos Productivos en el Municipio
GAM 187.480,00 187.480,00
OTROS 0,00
RESULTADO 299. Se han vinculado instituciones públicas a la Plataforma Electrónica y se ha implementado el Gobierno Electrónico para una gestión pública eficiente (trámites ágiles y
mejores servicios) y transparente (acceso a la información), facilitando su evaluación.
NCE 0,00
GAD 0,00
Provisiones para Gasto de Capital
GAM 487.750,26 13.613,00 0,00 0,00 0,00 501.363,26
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Aporte Unidad Mancomunidad Chuquisaca Norte
GAM 48.131,00 47.995,03 47.995,03 47.995,03 47.995,03 240.111,12
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Partidas no Asignables a Programas (Funcionamiento)
GAM 189.991,15 10.269,05 200.260,20
OTROS 0,00
NCE 0
GAD 0,00
Partidas no Asignables a Programas (Inversión)
GAM 0,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Sistema Asociativo Municipal
GAM 33.546,00 33.546,00 38.396,02 38.396,02 38.396,02 182.280,07
OTROS 0,00

RESULTADO 301. Se ha institucionalizado en las entidades estatales la rendición pública de cuentas para el ejercicio efectivo del control social y procesos de formación en principios y
valores éticos.

222
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
NCE 0,00
GAD 0,00
Fortalecimiento de la Participación y Control Social
GAM 72.197,00 71.992,55 71.992,55 71.992,55 71.992,55 360.167,18
OTROS 0,00

META 3. Seguridad Ciudadana para una Vida sin Violencia


RESULTADO 313. Se ha reducido en 5% las tasas de criminalidad y violencia y se ha elevado la percepción de seguridad en un 10%, con la articulación del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana, con acciones preventivas a nivel nacional, especialmente para la población de regiones con mayor incidencia criminal y más vulnerable.
NCE 0,00
GAD 0,00
Servicios de Seguridad Ciudadana
GAM 230.145,00 157.419,68 157.419,68 157.419,68 157.419,68 859.823,70
OTROS 0,00

PILAR 12. Disfrute y felicidad


META 2. Práctica y fortalecimiento de las virtudes humanas y solidarias para llevar una vida armoniosa.
RESULTADO 337. Saber danzar, reír, alegrarse y descansar. Promover tiempos y espacios de recreación, ocio y prácticas de expresión cultural
NCE 0,00
GAD 0,00
Apoyo al Arte y la Cultura
GAM 191.900,00 191.900,00
OTROS 0,00
NCE 0,00
GAD 0,00
Municipio Rescatando la Cultura
GAM 0,00 160.300,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 610.300,00
OTROS 0,00

PILAR 13. Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y nuestro mar.
NCE 0,00
GAD 0,00
Fondo de Fomento a la Educación Civico Patriotico
GAM 13.193,00 8.995,41 8.995,41 8.995,41 8.995,41 49.174,64
OTROS 0,00

223
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
ANEXO: CARTERA DE PROYECTOS
PRESUPUESTO GENERAL PROYECTOS DE INVERSION - EN CARTERA
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN (2016-2020)
(PROYECTOS DE INVERSIÓN VIAL)
CAMINOS - APERTURA SITUACIÓN ACTUAL
- San Lucas- Uñucurí
- Pasopaya- Qhara Qhara
En la presente gestión 2016 se ejecuta
- Puca Pampa- Jatun Wasi el TESA, para estos proyectos. A partir
- Sector Jatun Wasi- Palta Thago de la proxima gestión durante el
- Misión Pampa- Llavetani quiquenio se incorpopraran los
- Rumi Cancha- Charobamba proyectos a la matriz de inversión,
- Trancas Horno Kása- Kullku según disponibilidad y apalancamiento
de recursos financieros.
Apertura- Mejoramiento:
- Jarca Pampa- Aguilas Pampa

PRESUPUESTO GENERAL PROYECTOS DE INVERSION - EN CARTERA


PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN (2016-2020)
(PROYECTOS PRE INVERSIÓN- INVERSIÓN, VIALES Y SERVICIOS BÁSICOS)
TIPO DE PRE-INVERSION PREINVERSION +
DISTRITO COMUNIDAD PROYECTO INVERSION (Bs)
PROYECTO (Bs) INVERSION (Bs)
CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR
DISTRITO I (CENTRO POBLADO

CENTRO POBLADO DE PRESTO CAMINOS 120.000,00 2.772.330,40 2.892.330,40


RIO TOMOROCO
CONSTRUCCION DE PAVIMENTO
CENTRO POBLADO DE PRESTO CAMINOS FLEXIBLE TRAMO TARABUCO PRESTO 206.080,00 10.304.000,00 10.510.080,00
DE PRESTO)

e=20 CM
CONSTRUCCION CIRCUNVALACION
CENTRO POBLADO DE PRESTO CAMINOS CENTRO POBLADO DE PRESTO Y 128.962,80 6.448.140,00 6.577.102,80
MOTAYA.
CONSTRUCCION PAVIMENTO RIGIDO
CENTRO POBLADO DE PRESTO CAMINOS CALLES FALTANTES DEL CENTRO 136.336,99 6.816.849,67 6.953.186,66
POBLADO DE PRESTO
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
AMPLIACION RED DE AGUA POTABLE
CENTRO POBLADO DE PRESTO AGUA POTABLE 168.182,75 3.599.110,78 3.767.293,52
EN EL CENTRO POBLADO DE PRESTO
INFRAESTRUCTURA CONSTRUCCION TERMINAL
CENTRO POBLADO DE PRESTO 1.500.000,00 1.500.000,00
URBANA MUNICIPIO DE PRESTO
INFRAESTRUCTURA CONSTRUCCION MATADERO
CENTRO POBLADO DE PRESTO 1.000.000,00 1.000.000,00
URBANA MUNICIPAL PRESTO
INFRAESTRUCTURA CONSTRUCCION COLEGIO TECNICO
CENTRO POBLADO DE PRESTO 2.500.000,00 2.500.000,00
URBANA HUMANISTICO 14 DE ENERO
ESTUDIO TECNICO Y CONSTRUCCION
INFRAESTRUCTURA
CENTRO POBLADO DE PRESTO DE INVERSION AVENIDA DE 13.000.000,00 13.000.000,00
URBANA
VINCULACION PRESTO TOMOROCO
MEJORAMIENTO PLAZA PRINCIPAL 14
INFRAESTRUCTURA
CENTRO POBLADO DE PRESTO DE ENERO CENTRO POBLADO DE 295.000,00 295.000,00
URBANA
PRESTO
COMPLEJO DE PRODUCCION APICOLA
CENTRO POBLADO DE PRESTO PRODUCTIVO 5.417.097,47 5.417.097,47
EN EL MUNICIPIO DE PRESTO (ETDP)
JARCA PAMPA CAMINOS
CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR
COCAYAPITO CAMINOS PRESTO PORVENIR, COCAYAPITO, 127.500,00 5.100.000,00 5.227.500,00
MALA VISTA Y JARCAPAMPA
PRESTO PORVENIR CAMINOS
APERTURA DE CAMINO VECINAL
MALA VISTA CAMINOS
JARCA PAMPA - MALAVISTA
MEJORAMIENTO Y
MOTAYA CAMINOS MANTENIEMIENTO PRESTO - 350.000,00 350.000,00
DISTRITO I

MOTAYA
SAN JOSE DE TOCA CAMINOS APERTURA DE CAMINO TRAMO SAN
664.528,72 664.528,72
ROSAS PAMPA CAMINOS JOSE DE TOCA - ROSAS PAMPA
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO
MISION PAMPA CAMINOS CAMINO LLAMACANCHA QJASA- 1.500.000,00 1.500.000,00
MISION PAMPA
MEJORAMIENTO DE CAMINO CRUCE
TRANKAS HORNO KASA CAMINOS HORNO KASA - TRANCAS HORNO 375.000,00 375.000,00
KASA
MEJORAMIENTO CAMINO TRAMO
DISTRITO 1 CAMINOS 170.000,00 4.250.000,00 4.420.000,00
LAMBOYO - PUENTE ARCE
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA
JARCA PAMPA AGUA POTABLE 109.581,94 109.581,94
POTABLE JARCAPAMPA
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA
COCAYAPITO AGUA POTABLE 350.000,00 350.000,00
POTABLE COCAYAPITO
AMPLIACION SISTEMA DE AGUA
PRESTO PORVENIR AGUA POTABLE 570.000,00 570.000,00
POTABLE PRESTO PORVENIR
AMPLIACION SISTEMA DE AGUA
MALA VISTA AGUA POTABLE 750.000,00 750.000,00
POTABLE MALA VISTA
AMPLIACION SISTEMA DE AGUA
MOTAYA AGUA POTABLE 60.026,52 1.333.922,60 1.393.949,12
POTABLE MOTAYA
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE
MUYULOMITA AGUA POTABLE 600.915,69 600.915,69
AGUA POTABLE MUYULOMITA
AMPLIACION SISTEMA DE AGUA
SAN JOSE DE TOCA AGUA POTABLE 354.000,00 354.000,00
POTABLE SAN JOSE DE TOCA
AMPLIACION SISTEMA DE AGUA
ROSAS PAMPA AGUA POTABLE 424.000,00 424.000,00
POTABLE ROSAS PAMPA
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE
WAYRA KASA AGUA POTABLE 264.000,00 264.000,00
AGUA POTABLE WAYRA KASA
AMPLIACION SISTEMA DE AGUA
MISION PAMPA AGUA POTABLE 428.000,00 428.000,00
POTABLE MISION PAMPA
AMPLIACION SISTEMA DE AGUA
LLAVETANI AGUA POTABLE 240.000,00 240.000,00
POTABLE COCHA PAMPA
AMPLIACION SISTEMA DE AGUA
CORRALON AGUA POTABLE 334.000,00 334.000,00
POTABLE LLAVETANI
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE
HUAYLLAPAMPA ALTA AGUA POTABLE 640.000,00 640.000,00
AGUA POTABLE CORRALON
AMPLIACION SISTEMA DE AGUA
HUAYLLAPAMPA BAJA AGUA POTABLE 494.000,00 494.000,00
POTABLE HUAYLLAPAMPA
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
JARCA PAMPA ALCANTARILLADO 22.100,00 22.100,00
ECOLOGICOS
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
MALA VISTA ALCANTARILLADO 23.000,00 23.000,00
ECOLOGICOS MALA VISTA
CONSTRUCCION SISTEMA DE
MOTAYA ALCANTARILLADO ALCANTARILLADO EN LA COMUNIDAD 315.000,00 315.000,00
DE MOTAYA
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
MUYULOMITA ALCANTARILLADO 18.500,00 18.500,00
ECOLOGICOS MUYULOMITA
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
SAN JOSE DE TOCA ALCANTARILLADO 44.250,00 44.250,00
ECOLOGICOS SAN JOSE DE TOCA
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
ROSAS PAMPA ALCANTARILLADO 53.000,00 53.000,00
ECOLOGICOS ROSAS PAMPA
ESTUDIO A DISEÑO FINAL DE
WAYRA KASA ALCANTARILLADO IMPLEMENTACION DE BAÑOS 33.000,00 33.000,00
ECOLOGICOS WAYRA KASA
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
MISION PAMPA ALCANTARILLADO 53.500,00 53.500,00
ECOLOGICOS MISION PAMPA
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
LLAVETANI ALCANTARILLADO 41.750,00 41.750,00
ECOLOGICOS LLAVETANI
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
CORRALON ALCANTARILLADO 80.000,00 80.000,00
ECOLOGICOS CORRALON
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
HUAYLLAPAMPA ALTA ALCANTARILLADO 61.750,00 61.750,00
ECOLOGICOS HUAYLLAPAMPA ALTA
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
HUAYLLAPAMPA BAJA ALCANTARILLADO 40.500,00 40.500,00
ECOLOGICOS HUAYLLAPAMPA BAJA
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
PASOPAYITA ALCANTARILLADO 35.250,00 35.250,00
ECOLOGICOS PASOPAYITA
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
TRANKAS HORNO KASA ALCANTARILLADO 60.750,00 60.750,00
ECOLOGICOS TRANKAS HORNO KASA
GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN
PUENTE
DEL PUENTE VEHICULAR RIO GRANDE
GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
ELECTRIFICACIÓN
LA ENERGIA TRIFASICO PRESTO
APERTURA DE CAMINO PUCA PAMPA
PUCA PAMPA - CHACLE CAMINOS 61.600,00 1.540.000,00 1.601.600,00
- CHACLE
MEJORAMIENTO CAMINO PRESTO
PRESTO - TORCO TORCO CAMINOS 234.000,00 11.700.000,00 11.934.000,00
DISTRITO II

PUEBLO - TORCO TORCO


MEJORAMIENTO CAMINO TRAMO
Cruce - Qochi CAMINOS 69.375,00 1.387.500,00 1.456.875,00
CRUCE QOCHI
MEJORAMIENTO CAMINO TRAMO
Cruce - Sillani CAMINOS 66.250,00 1.325.000,00 1.391.250,00
CRUCE SILLANI
Cruce - Chimori CAMINOS MEJORAMIENTO CAMINO TRAMO 625.000,00 625.000,00
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
CRUCE CHIMORI

MEJORAMIENTO CAMINO TRAMO


Cruce - Machaca CAMINOS 162.500,00 162.500,00
CRUCE MACHACA
MEJORAMIENTO CAMINO TRAMO
Cruce - Jatun Wasi CAMINOS 1.800.000,00 1.800.000,00
CRUCE - JATUN WASI
MEJORAMIENTO CAMINO TRAMO
Cruce - Pucapampa CAMINOS 250.000,00 250.000,00
CRUCE - PUCAPAMPA
CONSTRUCCION CAMINO QOCHI
Qochi CAMINOS 250.000,00 250.000,00
ENCINA
CONSTRUCCION CASETA DE
Peral AGUA POTABLE 25.000,00 25.000,00
HIPOCLORACION PERAL
CONSTRUCCION CASETA DE
Tomoroco AGUA POTABLE 25.000,00 25.000,00
HIPOCLORACION TOMOROCO
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA
Puca pampa AGUA POTABLE 292.000,00 292.000,00
POTABLE PUCAPAMPA
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA
Torco Torco AGUA POTABLE 300.000,00 300.000,00
POTABLE TORCO TORCO
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA
Qochi AGUA POTABLE 382.000,00 382.000,00
POTABLE QOCHI
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA
Sillani AGUA POTABLE 196.000,00 196.000,00
POTABLE SILLANI
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA
Chimori AGUA POTABLE 294.000,00 294.000,00
POTABLE CHIMORI
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA
Machaca AGUA POTABLE 440.000,00 440.000,00
POTABLE MACHACA
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA
Jatun Wasi AGUA POTABLE 208.000,00 208.000,00
POTABLE JATUN WASI
ESTUDIO A DISEÑO FINAL DE
Peral ALCANTARILLADO IMPLEMENTACION DE BAÑOS 55.000,00 55.000,00
ECOLOGICOS PERAL
CONSTRUCCION SISTEMA DE
Tomoroco ALCANTARILLADO ALCANTARILLADO EN LA COMUNIDAD 837.000,00 837.000,00
DE TOMOROCO
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
Puca pampa ALCANTARILLADO 36.500,00 36.500,00
ECOLOGICOS PUCA PAMPA
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
Torco Torco ALCANTARILLADO 37.500,00 37.500,00
ECOLOGICOS TORCO TORCO
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
Qochi ALCANTARILLADO 47.750,00 47.750,00
ECOLOGICOS Q'OCHI
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
Sillani ALCANTARILLADO 24.500,00 24.500,00
ECOLOGICOS SILLANI
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
Chimori ALCANTARILLADO 36.750,00 36.750,00
ECOLOGICOS CHIMORI
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
Machaca ALCANTARILLADO 55.000,00 55.000,00
ECOLOGICOS MACHACA
IMPLEMENTACION DE BAÑOS
Jatun Wasi ALCANTARILLADO 26.000,00 26.000,00
ECOLOGICOS JATUN WASI
MEJORAMIENTO DE CAMINO
ARAMASI CAMINOS 80.000,00 2.000.000,00 2.080.000,00
VECINAL ARAMASI - MOLLEYUJ
APERTURA DE CAMINO LOMAN -
LOMAN CAMINOS 66.000,00 1.320.000,00 1.386.000,00
TORCO TORCO
RODEO EL PALMAR CAMINOS 143.750,00 5.750.000,00 5.893.750,00
MEJORAMIENTO DE CAMINO RODEO
MOLANI
EL PALMAR - SERIPONA
JOYA CHARAL
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE
ARAMASI AGUA POTABLE AGUA POTABLE ARAMASI SECTOR 804.000,00 804.000,00
MOLLEYUJ
PERFORACION DE POSOS PARA LA
DISTRITO III

LOMAN AGUA POTABLE 442.000,00 442.000,00


CAPTACION DE AGUA LOMAN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
LOMAN AGUA POTABLE
AGUA POTABLE COMUNIDAD LOMAN
MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA
RODEO EL PALMAR AGUA POTABLE 81.900,00 1.638.000,00 1.719.900,00
RODEO EL PALMAR
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE
RODEO EL PALMAR AGUA POTABLE AGUA POTABLE SECTOR JATUN 194.000,00 194.000,00
WAYQO
PERFORACION DE POSOS SECTOR
RODEO EL PALMAR AGUA POTABLE 130.000,00 130.000,00
MESAS PAMPA Y SAN JUAN PAMPA
PERFORACION DE POSOS SECTOR
MOLANI AGUA POTABLE 220.000,00 220.000,00
PUCARA Y K´ANALLA
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE
AGUA POTABLE 90.200,00 90.200,00
AGUA POTABLE MOLANI
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
JOYA CHARAL AGUA POTABLE SISTEMA DE AGUA POTABLE JOYA 140.000,00 140.000,00
CHARAL
CONSTRUCCION BAÑOS ECOLOGICOS
ARAMASI ALCANTARILLADO 100.500,00 100.500,00
ARAMASI
CONSTRUCCION BAÑOS ECOLOGICOS
LOMAN ALCANTARILLADO 55.250,00 55.250,00
LOMAN
CONSTRUCCION ALCANTARILLADO
RODEO EL PALMAR ALCANTARILLADO 204.750,00 204.750,00
RODEO EL PALMAR
CONSTRUCCION RED DE
MOLANI ALCANTARILLADO ALCANTARILLADO COMUNIDAD 469.500,00 469.500,00
MOLANI
CONSTRUCCION BAÑOS ECOLOGICOS
JOYA CHARAL ALCANTARILLADO 17.500,00 17.500,00
JOYA CHARAL
PROYECTO DE BIOCULTURA 2da Fase
MEDIO AMBIENTE
RODEO EL PALMAR (2016-2019) en las 9 Com. Del AP EL 2.839.085,00 2.839.085,00
Y RRNN
PALMAR
APERTURA DE CAMINO TRAMO
CHAJRAMAYU CAMINOS MINAS PUNTA - EL PALMAR (8+000 158.400,00 3.960.000,00 4.118.400,00
KM APROX)
MANTENIMIENTO CAMINO VECINAL
TRAMO CRUCE EL PALMAR - RUMI
RUMI CANCHA CAMINOS 150.000,00 3.750.000,00 3.900.000,00
CANCHA - SAN LUCAS UÑUKURI
(15+000 KM APROX)
APERTURA DE CAMINO RUMICANCHA
RUMI CANCHA CAMINOS 176.000,00 4.400.000,00 4.576.000,00
DISTRITO IV

- CHAROBAMBA (20+000 KM APROX)


APERTURA DE CAMINO TRAMO
SAN LUCAS DE UÑUCURI CAMINOS CORRALON - SAN LUCAS DE UÑUCURI 176.000,00 4.400.000,00 4.576.000,00
(20 +000 KM APROX)
APERTURA DE CAMINO TRAMO
PASOPAYA CAMINOS 132.000,00 3.300.000,00 3.432.000,00
PASOPAYA - KJARA KJARA
AMPLIACION DE AGUA POTABLE EL
EL PALMAR AGUA POTABLE 632.000,00 632.000,00
PALMAR
AMPLIACION DE AGUA POTABLE
PASOPAYA AGUA POTABLE 84.600,00 1.692.000,00 1.776.600,00
PASOPAYA
AMPLIACION DE AGUA POTABLE
CHAJRAMAYU AGUA POTABLE 150.000,00 150.000,00
CENTRO POBLADO CHAJRAMAYU
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
AMPLIACION DE AGUA POTABLE SAN
SAN LUCAS DE UÑUCURI AGUA POTABLE 292.000,00 292.000,00
LUCAS DE UÑUCURI
AMPLIACION DE AGUA POTABLE
RUMI CANCHA AGUA POTABLE 536.000,00 536.000,00
RUMI CANCHA
CONSTRUCCION DE ALCANTARILLADO
EL PALMAR ALCANTARILLADO 474.000,00 474.000,00
COMUNIDAD EL PALMAR
CONSTRUCCION ALCANTARILLADO
PASOPAYA ALCANTARILLADO 63.450,00 1.269.000,00 1.332.450,00
COMUNIDAD PASOPAYA
CHAJRAMAYU ALCANTARILLADO CONSTRUCCION DE POZOS SEPTICOS 18.750,00 18.750,00
SAN LUCAS DE UÑUCURI ALCANTARILLADO Y BAÑOS ECOLOGICOS FAMILIARES 36.500,00 36.500,00
RUMI CANCHA ALCANTARILLADO CON MEDIDAS SOSTENIBLES 67.000,00 67.000,00
INFRAESTRUCTURA CONSTRUCCION PLAZA CENTRO
PASOPAYA
URBANA POBLADO PASOPAYA
INFRAESTRUCTURA
PALMAR ECOALBERGUES
URBANA
COSTO TOTAL (Bs) 3.080.414,06 134.357.777,26 137.438.191,32
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

GAM PRESTO: PRESUPUESTO GENERAL PROYECTOS DE INVERSION - EN CARTERA


PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN (2016-2020)
PROYECTOS PREINVERSION EN MICRORIEGO
PREINVERSIÓN INVERSIÓN TOTAL
PROYECTO DE BIOCULTURA 2da Fase (2016-2019) en
2.839.085,00 2.839.085,00
las 9 Com. Del AP EL PALMAR
SISTEMA CONSTRUCION DE PRESA Y SISTEMA DE RIEGO
210.000,00 210.000,00
PASOPAYITA (SECTOR KURIMAYU)
SISTEMA RIEGO HUAYLLA PAMPA BAJA Y ALTA (SECTOR
250.000,00 250.000,00
KEWUIÑA MAYU)
SISTEMA RIEGO PASOPAYA (SECTOR THAKO KASA) 300.000,00 300.000,00
SISTEMA MICRO RIEGO COMUNIDAD PRESTO Administración
PORVENIR (SECTOR POJLLU WAYCO) directa
SISTEMA DE MICRORIEGO TOMA DIRECTO
Administración
COMUNIDAD MALA VISTA (SECTOR SIUANI PUJYU Y
directa
SIUINGANI)
SISTEMA DE MICRORIEGO TOMA DIRECTO Administración
COMUNIDAD LLAVETANI (SECTOR JANAJ QHUCHU directa
SISTEMA DE RIEGO COMUNIDAD JATUAN WASI 210.000,00 210.000,00
SISTEMA DE RIEGO COMUNIDAD QHOSHI 250.000,00 250.000,00
SISTEMA DE MICRO RIEGO SECTOR ALMENDRAS LA
JOYA CHARAL
SISTEMA MICRORIEGO QHOCHI 200.000,00

SISTEMA DE MICRORRIEGO COMUNIDAD HUYRAKASA 200.000,00


SISTEMA DE MICRORRIEGO COMUNIDAD PUCA PAMPA
15.000.000,00
SECTOR CUCHILLAMAYU
SISTEMA DE MICRORRIEGO RIO TRANCAS HORNO KASA
30.000.000,00
SECTOR KULLCU
SISTEMA DE MICRORRIEGO COMUNIDAD TOMOROCO
50.000.000,00
SECTOR RINCONADA
SISTEMA DE RIEGO COMUNIDAD JATUAN WASI 210.000,00 210.000,00

SISTEMA DE MICRORIEGO MEDIANTE PERFORACION DE


1.000.000,00
POSOS PUEBLO PRESTO,MOTAYA, MISION PAMPA
SISTEMA DE MICRORRIEGO COMUNIDAD MOLANI
15.000.000,00
SECTOR CAÑON MISION
IDENTIFICACIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO NIVEL
MUNICIPAL

REPRESA JARCA PAMPA

QOCHA CORRALON

RIEGO TOMA DIRECTA CHIMORE

REPRESA RODEO EL PALMAR


GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020

RIEGO TOMA DIRECTA MOLANI

REPRESA EL PALMAR

IMPLEMENTACION DE COMPLEJO PRODUCTIVO DE


3.000.000,00
CHIRIMOYA
PROYECTO PRODUCCION DE TUNA PUCA PAMPA Y
1.000.000,00
PASOPAYA

PROYECTO PRODUCCION DE FLURICULTURA 3.000.000,00


IMPLEMENTACION PROYECTO DE CERAMICA
2.000.000,00
(LADRILLOS) EL PERAL
PROYECTOS EN EDUCACIÓN
Fortalecer equipamiento e infraestructura educativa 4
distritos
Construcción de campo deportivo bajo techo (tinglado)
686.000,00 686.000,00
UE 14 de enero CP

Estudio construccion colegio tecnico humanistico 14 de


3.000.000,00 3.000.000,00
enero centro poblado de presto

Estudio construccion colegio tecnico humanistico


2.000.000,00 2.000.000,00
comunidad rodeo el palmar
Construcción de campo deportivo + tinglado (Torco
800.000,00 800.000,00
Torco)
Construcción de campo deportivo + tinglado (El Palmar) 800.000,00 800.000,00

Construcción de campo deportivo + tinglado (14 de


800.000,00 800.000,00
Enero)
Construcción de campo deportivo (Machaca) 160.000,00 160.000,00

Construcción de campo deportivo (Jatun wasi) 160.000,00 160.000,00

Construcción de campo deportivo (Corralon) 160.000,00 160.000,00

Construcción de campo deportivo (Trancas Hornokasa) 160.000,00 160.000,00

Construcción de campo deportivo (Pasopayita) 160.000,00 160.000,00

Construcción de campo deportivo (Jatun Huayco) 160.000,00 160.000,00

Construcción de campo deportivo (San Lucas Unucuri) 160.000,00 160.000,00

Construcción de campo deportivo (Lomán) 160.000,00 160.000,00

Construcción de campo deportivo (Mision Pampa) 160.000,00 160.000,00

PROYECTOS EN SALUD

Construccion salon de reuniones en la comunidades


334.080,00 334.080,00
Tomoroco, Rodeo, Pasopaya, Punokasa.
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
PROYECTOS EN TURISMO

Construcción centro de interpretación de artesanías

Construcción de infraestructura municipal (caminos de


acceso, senderos señalizados) GESTIONAR
DECLARATORIA DE RED DEPARTAMENTAL

Construcción/ Implementación museo municipal

PROYECTO ECOALBERGES COMUNALES COMUNIDAD


EL PALMAR
PROYECTOS EN MEDIO AMBIENTE Y FORESTAL

Forestación y reforestación con especies exóticas (pino,


2.000.000,00
cedro) y nativas (en ANSAS)

Apertura de caminos a zonas aptas de forestación. 2.000.000,00


Implementar estudio/ planta de tratamiento de aguas
5.000.000,00
servidas

PROYECTO DE REGISTRO FORESTAL 1.000.000,00

MANEJO INTEGRAL RIO RODEO 2.000.000,00

MANEJO DE AGUAS SERVIDAS 1.000.000,00

MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS 1.000.000,00

IMPLEMENTACION DE AREAS VERDES 1.000.000,00

DETALLE DE PROYECTOS DE CONTINUIDAD QUE NO TIENE RECURSOS

Nº DETALLE MONTO (Bs)


1 Construcción Alcantarillado y Tanques de Tratamiento de Aguas Servidas Presto Pueblo 314.395,99
2 Ampliacion Sistema de Agua Potable Presto 170.000,00
3 Ampliacion Colegio 14 de Enero (Construccion de Cuatro Ambientes) 197.714,24
4 Construccion Unidad Educativa San Lorenzo 77.858,75
5 Ampliacion Puesto de Salud Molani 10293,19
6 Construccion Sistema de Riego El Palmar 186848,23
7 Construcción Sistema de Microriego Comunidad Molani (Sector Ukhu Molani) 235.284,06
Construcción Sistema de Microriego en la Comunidad de Puca Pampa (Sector Cuchilla
8 Mayu) 200.000,00
9 Construcción Sistema de Microriego en la Comunidad de Molani (Sector Cañon Mision) 200.000,00
10 Construcción Sistema de Microriego Rio Trancas Horno Kasa (Sector Kullcu) 200.000,00
11 Elaboración Plan Estrategico Institucional (PEI) Municipio Presto 2016-2020 15.000,00
TOTAL (Bs) 1.792.394,46
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
PROYECTOS PDES - DEPARTAMENTO DE CHUQUISACA
En millones de Bs.
Inversión
PROGRAMA Y PROYECTO
Total
TOTAL 2.312,02
1 AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO BÁSICO 82,49
PROGRAMA MAS INVERSION PARA EL AGUA MI AGUA IV* 4,54
INVERSIONES EN PROGRAMAS DE AGUA POTABLE 34,11
INVERSIONES EN PROGRAMAS DE SANEAMIENTO(INCLUYE PROGRAMAS DE DRENAJE PLUVIAL,
43,84
ALCANTARILLADO)
3 SALUD 91,30
Hospitales de 2do nivel 16,30
Hospital de Culpina 16,30
Hospitales de 3er nivel 75,00
Hospital de Chuquisaca (Sucre) 75,00
5 EDUCACIÓN 1,84
Núcleos Tecnológicos Productivos 0,85
Talleres Tecnológicos Productivos 0,08
Maestras y maestros con postgrado 0,91
6 HIDROCARBUROS 1.454,60
EXPLORACIÓN 597,20
EXPLOTACIÓN & DESARROLLO 402,50
TRANSPORTE 412,50
COMERCIALIZACIÓN 10,00
ALMACENAJE 5,10
REDES DE GAS 25,50
INVERSIONES MENORES 1,80
9 COMPLEJOS PRODUCTIVOS 83,88
Implementación Centro de Innovación Productiva y tecnológica de Alimentos - Chuquisaca, Cochabamba y
2
Tarija
IMPLEM. PLANTA PROCESADORA APÍCOLA CHUQUISACA 7
EMPRESA DE APROVECHAMIENTO DE PRODUCTOS DEL CHACO (CHUQUISACA $US 7.026.000;
7
TARIJA $US 21.078.000; SANTA CRUZ $US 7.026.000)
IMPLEM. PLANTA PROCESADORA DE PAPA NATIVA CHUQUISACA 6
IMPLEM. PLANTA DE ENVASES DE VIDRIO CHUQUISACA 58
IMPLEMENTACION MERCADO ARTESANAL MUNICIPIO DE SUCRE 3
IMPLEM. Y EQUIPAMIENTO LABORATORIOS DE IBMETRO, TARIJA, COCHABAMBA, LA PAZ, SANTA
CRUZ Y SUCRE (LA PAZ $US 10.000.000; SANTA CRUZ $US 2.021.065; TARIJA $US 1.753.063; SUCRE 2
$US 1.753.064; CBBA $US 2.003.443)
10 TRANSPORTE 259,95
Tramos carreteros 239,30
Carreteras 168,00
EL SALTO – MONTEGUDO 90,00
TÚNEL CAZADEROS Y CAZADERITOS 78,00
Dobles Vías 71,30
SUCRE - ALCANTARI - YAMPARAEZ 71,30
Puentes 9,05
PUENTE FISCULCO 9,05
Aéreo 11,60
Culpina 11,60
11 TURISMO 16,10
CONECTIVIDAD Y ACCESIBILIDAD TURISTICA 3,33
TRANSPORTE TURISTICO 12,77
13 RIEGO 232,07
PROGRAMAS DE INVERSIÓN EN RIEGO 57,47
PROGRAMA DE PRESAS PARA REGULACIÓN Y ALMACENAMIENTO 89,78
PROGRAMA DE COSECHA DE AGUAS 14,44
PROYECTOS DE RIEGO DE CONTINUIDAD 46,66
IMPLEMENTACION PROYECTO DE APROVECHAMIENTO CARRIZAL 7,40
GAM PRESTO - PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2016-2020
CONST. RIEGO PAMPAS DE PADILLA 16,32
14 RECURSOS HIDRICOS 46,27
PROGRAMA INTERCULTURAL CUENCAS PEDAGOGICAS 3,27
PROGRAMA DE IMPLEMENTACION DE PROYECTOS GIRH/MIC 20,11
PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE PLANES DIRECTORES DE CUENCAS (DESARROLLO DE LA
GOBERNABILIDA HÍDRICA A NIVEL DE CUENCAS ESTRATÉGICAS, MEDIANTE LA COORDINACIÓN
4,21
INTERINSTITUCIONAL DE PROCESOS Y ACCIONES DE CORTO,MEDIANO Y LARGO PLAZO, CON
VISIÓN INTEGRAL, ESTRATÉ
PROGRAMA DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTOS E INFORMACIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS Y
0,49
CUENCAS
GESTIÓN DE LA CALIDAD HÍDRICA 9,72
GESTION Y REDUCCION DE RIESGOS HIDROLOGICOS CON ENFOQUE INTEGRADO Y SUSTENTABLE
8,47
DEL AGUA
15 RESIDUOS SÓLIDOS 43,51
GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS 43,51

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