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    Análisis de La Meta

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    Ramon humberto
    El documento resume el análisis de un estudiante sobre el libro "La Meta" de Eliyahu M. Goldratt. El estudiante explica que el libro narra de manera simple cómo una fábrica en problemas mejoró su situación al organizar mejor sus procesos y aumentar la productividad. También destaca la importancia del trabajo en equipo y aprovechar las habilidades de los empleados. El estudiante reflexiona sobre si estaría preparado para enfrentar una situación similar en una empresa y lograr que salga airosa.

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    Ramon humberto
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    El documento resume el análisis de un estudiante sobre el libro "La Meta" de Eliyahu M. Goldratt. El estudiante explica que el libro narra de manera simple cómo una fábrica en problemas mejoró su situación al organizar mejor sus procesos y aumentar la productividad. También destaca la importancia del trabajo en equipo y aprovechar las habilidades de los empleados. El estudiante reflexiona sobre si estaría preparado para enfrentar una situación similar en una empresa y lograr que salga airosa.

    Título original

    ANÁLISIS DE LA META

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    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHIHUAHUA II

    ADMINISTRACIÓN DE
    OPERACIONES
    INGENIERIA INDUSTRIAL

    “ANÁLISIS LIBRO LA META”


    Autor Eliyahu M. Goldratt

    Profesor: Amir Obedy Urrutia Derma.


    Alumno: Ramón Humberto Ledezma González.
    Matricula: 16550079.

    Autor: Eliyahu M. Goldratt Alumno: Ramón Humberto Ledezma González


    ANÁLISIS
    La Meta
    “Un proceso de mejora continua”
    El libro la meta me resulta interesante por el modo de narración tan simple y
    amena, el autor logra adentrarnos a un caso real de una fábrica la cual se
    encuentra en una situación desfavorable, lo primero que nos enseña este libro es
    que la meta de toda empresa es generar ganancias, obtener dinero.
    ¿Cómo se puede generar esas ganancias?
    Organizando la cadena de procesos de manera que se puedan disminuir los
    inventarios y se aumente la productividad.
    En el libro muestra como experiencias de la vida diaria se trasladan al ámbito
    laboral y de ahí se puedan resolver inconvenientes en cada empresa.
    Una parte importante en el mejoramiento de la empresa se logró gracias al trabajo
    en equipo, cuando cada uno de los jefes de cada sección identificó el problema
    desde su área especifica logrando sacar adelante dichos procesos y que todo el
    engranaje funcionara de manera adecuada.
    Igualmente se auxiliaron de la parte de recursos humanos aprovechando sus
    habilidades de competencia y experiencia de los empleados para determinadas
    labores logrando mayor empatía con su quehacer diario, esto efectivamente los
    llevo a ser más productivos el echo de identificar cuales procesos necesitaban
    mas o menos fuerza de trabajo, lo que permitió reorganizar horarios, tiempos de
    descanso y apoyar con mas personal los puestos que así lo requerían.
    De esta manera la planta se encamino a ser la más organizada, productiva y por
    supuesto rentable para la compañía.
    Esto me lleva a preguntarme:
    ¿Estoy preparado para enfrentar una situación similar y poder salir airoso de esta?
    Creo que solo en el momento en que tenga una situación similar sabré si estoy
    preparado o no, las herramientas que tengo considero que son buenas, pero ya
    llevarlas a la práctica es otra cosa.
    Conclusión:
    Si estamos decididos a enfrentar las situaciones difíciles y contamos con el
    personal adecuado que quiera ayudar a que esto mejore será una misión
    cumplida, pero debemos considerar que no siempre va a ser así, si no que a
    veces no tendremos que cambiar no solo cosas, procesos, sino también los
    pensamientos de las personas, pudiendo lograrlo alcanzaremos las metas
    logrando generar ganancias significativas para la empresa.

    Autor: Eliyahu M. Goldratt Alumno: Ramón Humberto Ledezma González

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