Tarea Modulo IV
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Tarea Modulo IV
Catedrático:
Alumno:
Cuenta: 201010110139
Tarea: Modulo IV
¿Que son las fuentes de reclutamiento?
1. Anuncios
Es el método clásico, pero no por ello obsoleto, todo depende del medio en que se publique la
vacante. La mayoría de las empresas utiliza la prensa para comunicar sus anuncios, pero
también se puede acudir a la radio, revistas especializadas y, por supuesto, Internet. Este
último medio posee gran demanda debido a su accesible costo y diversidad de formatos, que
van desde banners, Redes Sociales y hasta plataformas generadas exclusivamente con ese
objetivo.
2. Recomendaciones
Las recomendaciones son otro método tradicional que consiste en preguntar a los propios
trabajadores y en los círculos profesionales o sociales si conocen a personas con el perfil que
estamos buscando.
Las recomendaciones suponen un reclutamiento casi inmediato, gracias a que tenemos una
referencia de primera mano sobre cada postulante. El inconveniente es que el número de
candidatos suele ser bastante limitado, por lo que tiene mejores resultados en las empresas de
gran tamaño.
3. Base de datos
4. Universidades
Entrevista personal: Siendo esta la técnica más usada por los reclutadores y las empresas hoy
en día, tiene sus pros y contras. Esta técnica te permite conocer al candidato en persona, de
esta manera podrás conocer más sobre su perfil y sus motivaciones para unirse a tu
organización. Sin embargo, las entrevistas personales suelen ser lentas, el proceso es más
costoso y por lo general, se requiere que exista un equipo interno que se dedique a llevar a
cabo este proceso.
Simulación: Esta técnica no es tan común como la primera, sin embargo también se obtienen
muy buenos resultados. La finalidad de la simulación es que el candidato pueda experimentar
una situación que se pueda presentar en la empresa, de esta manera los reclutadores pueden
conocer su reacción y saber de qué manera el candidato pudiese reaccionar. Algunos ejemplos
de esta técnica son las dramatizaciones y las dinámicas de grupo. Un aspecto sumamente
positivo de esta técnica es que no sólo puedes evaluar los conocimientos técnicos, sino las
aptitudes como liderazgo, etc.
Pruebas o desafíos: En esta técnica, se le da al candidato una prueba con respecto al trabajo al
que está aplicando. Las pruebas o desafíos permiten al candidato mostrar tanto sus
capacidades técnicas y profesionales como su personalidad, les permite ser más libres de
expresar su proceso de análisis y toma de decisión.