Guia VINCULAR
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2. PRESENTACIÓN
Todo vínculo laboral debe ceñirse a las ¨reglas de juego¨ presentadas por el
empleador al nuevo empleado, donde este último conocerá de manera detallada las
funciones, las prestaciones, el sueldo, los derechos y deberes y obligaciones, que lo
acreditan como nuevo funcionario de la organización.
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La administración de personal o la nueva Gestión del Talento Humano está efectuando
cambios, que afectan "todos los órdenes, económicos, sociales y políticos y, por lo
tanto, también afectan el mundo de las organizaciones. Por supuesto, todos estos
cambios están modificando maneras de pensar, formas y estilos de vida y actividades
de los individuos¨. Cambios que han influenciado de alguna manera en
los sistemas organizacionales y hace indispensable la cohesión dentro del capital
humano que la conforma, con la finalidad de unificar criterios y contribuir con
el desarrollo del potencial y equipos de trabajo, altamente calificados y
comprometidos con los objetivos planteados.
Uno de los escenarios propicios para gestar estos cambios es desde la formación del
nuevo Talento Humano que ha de generar la competitividad que la organización
necesita; para alcanzar dicho objetivo le proponemos las siguientes actividades.
En el siguiente Link:
https://www.youtube.com/watch?v=3JiZzv3JVRs
https://www.larepublica.co/especiales/especial-abogados-septiembre-2019/segun-el-
ministerio-de-trabajo-el-353-de-las-personas-laborando-tiene-contrato-escrito-
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Tenga en cuenta para el análisis de los tipos de contrato que existen en Colombia (contenidos
en gráfica).
Analice las estadísticas frente al porcentaje de personas que se encuentran laborando con
contrato escrito y en mesa redonda socialice las respuestas a los siguientes interrogantes:
1. ¿ Cuáles creen que son las principales razones que hay para que no haya formalidad a
través de un contrato de trabajo escrito en un empleo?
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2. ¿ Por qué cree que algunos sectores de la económia son más juiciosos en este aspecto?
3. ¿ Qué complicaciones puede tener tanto para el empleador como para el empleado no
tener un contrato escrito a la hora de entablar una demanda?
4. Si tan sólo el 35.3% de las personas laborando tienen contrato escrito, qué cree que
pase con respecto a las condiciones laborales del otro 64,7% ¿
5. ¿Cuál cree que es la principal razón para que el sector agrícola sea el porcentaje más
bajo en esta formalidad?
Actividad 1: Socialización del glosario de términos compartido mediante DRIVE con los
documentos de la competencia.
Actividad 2: Exponer los diferentes tipos de contratos, de acuerdo a la normatividad
colombiana.
Una vez adquiridos los conocimientos necesarios para ser aplicados a su idea de negocio y
definiendo los diferentes tipos de contrato para ser implementados; realice las siguientes
actividades:
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a. Organizar la apertura de una carpeta personal por cada trabajador ¨Historia o
expediente laboral¨ que contenga los documentos presentados por el trabajador,
así como también copia del contrato de trabajo suscrito y demás documentos. Para
lo anterior debe leer la circular 0004 del 2003 y elaborar la hoja de control
documental.
Ambiente Requerido: Ambiente de formación asignado.
Materiales: Video proyector, portátil, internet, papel.
4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
Técnica: Valoración de
Actividad 1. Comprensión Comprende los términos productos
del glosario de términos. asociados a la
competencia.
-Evidencia: Instrumentos: Lista de
Asocia conceptos de la verificación
Entrega en medio físico o competencia con
digital de tres (3) Micro textos situaciones del entorno
a partir de 5 terminos de laboral.
glosario para la elaboración
de cada parráfo.
Técnica: Observación
Actividad 2. Exponer los Aplicar el proceso Directa.
diferentes tipos de contratos, administrativo en la
donde presentará clausulas vinculación de los
obligaciones, derechos, Instrumentos: Lista de
candidatos de acuerdo con
causales de terminación. chequeo.
la normatividad vigente y
Enviar al drive el material las políticas de la
didáctico creado para la organización.
socialización.
Acordar las condiciones de
-Evidencia de Desempeño contratación del nuevo
trabajador teniendo en
Cada Aprendiz puede realizar cuenta la legislación vigente
una exposición (en casa,
y las políticas
papel bond y marcador en la
pared) del tipo de contrato organizacionales.
investigado. El video debe
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tener una duración mínima de
5 minutos. Posteriormente
subir al drive.
Actividad 3. Legalizar la
vinculación del nuevo
empleado a la organización, y Suministrar al nuevo Técnica: Valoración de
la afiliación a los subsistemas trabajador la información productos
que debe reportar la pertinente, teniendo en
contratación del colaborador. cuenta el protocolo, la
normatividad vigente y las Instrumento: Lista de
Organizar de manera políticas de la organización. Verificación
correcta en el expediente o
historia laboral
Administrar los
-Evidencias de Producto documentos de la
vinculación laboral y los
Historia laboral escaneada de seguridad
con los documentos
requeridos en la lista de
verificación.
Subir DRIVE.
6. GLOSARIO DE TÉRMINOS
ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANO: Es la planeación,
organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración,
integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la
empresa.
ACTOS JURIDICOS: Los actos jurídicos tienen como efectos crear, trasferir,
trasmitir, o extinguir derechos y obligaciones. El efecto de un acto jurídico es
entonces la relación jurídica que engendra. Por lo tanto, cada especie de acto
jurídico genera efecto diferente.
CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO: Nace con la finalidad de proteger
las partes involucradas en un contrato laboral, es decir, entre el
trabajador y el empleador – quien contrata los servicios del empleado
CONTRATO DE TRABAJO: Se llama contrato de trabajo a un documento legal
en el que se formaliza un acuerdo entre un patrono (empresario, dueño de
tienda, gerente de organización, etc.) y un trabajador, en el que se detallan los
términos en que se dará la relación de trabajo entre ellos, esto es, los
términos según los cuales el trabajador prestará sus servicios al
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patrono, bajo su dirección, y recibirá a cambio un salario o retribución
monetaria.
7. REFERENTES BILBIOGRÁFICOS
BIBLIOGRAFÍA
Cuesta, A. (2010). Gestión del Talento Humano y del Conocimiento. Bogotá. Ecoe
Ediciones.
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Dessler, G. Varela, R. (2004). Administración de recursos humanos. Enfoque
Latinoamericano. México. Pearson Educación.
Dolan, S., Valle, R., Jackson, S., Schuler, R. (2007). La Gestión de los recursos
humanos. Cómo atraer, retener y desarrollar con éxito el capital humano en los
tiempos de transformación. Tercera Edición. España. McGrawHill.
Gómez-Mejía, L., Balkin, D., y Cardy, R. (1997). Gestión de Recursos Humanos. España.
Prentice Hall.
Gómez-Mejía, l., Balkin, D., y Cardy, R. (1997). Gestión de Recursos Humanos. Quinta
edición. Madrid. Pearson Educación S.A.
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Werther, W. Davis, K. Guzmán, M. (2014). Administración de recursos humanos.
Gestión del capital humano. Séptima edición. México. McGraw-Hill Education.
Cibergrafia:
http://biblioteca.sena.edu.co/
http://repositorio.sena.edu.co/handle/11404/4135
http://observatorio.sena.edu.co
https://concepto.de/contrato-de-trabajo/#ixzz5u0NC2L9B
https://www.lared.com.co/empresasnuevo/utilidades/casoslaborales/casoslaboralesTiposdeCont
ratoE.asp?clave=
https://www.gerencie.com/diferencias-entre-el-contrato-de-trabajo-y-el-contrato-de-
servicios.html
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