Ta 4 - Trabajo Final
Ta 4 - Trabajo Final
Ta 4 - Trabajo Final
DESIGN THINKING
ENTREVISTAS
Integrantes
Acuña Mugruza, Erika
Egúsquiza Guido, Evelyn
Florian Yorgest, Maria
Osores Jesus, Alessandra
Williams Belleza, Víctor
Docente
Chacón Arenas, Edison Miguel
ÍNDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO .............................................................................. 4
2. INTRODUCCIÓN ......................................................................................... 4
3. HISTORIA DEL EQUIPO ............................................................................. 5
3.1. CONSTITUCIÓN ........................................................................................ 6
3.2. PRINCIPAL APORTE DE CADA MIEMBRO AL EQUIPO....................................... 6
3.3. CONFLICTOS Y SOLUCIONES ..................................................................... 7
3.4. LOGROS.................................................................................................. 8
4. ÁRBOL DE PROBLEMAS ....................................................................... 10
4.1. MATRIZ DE DIAGNÓSTICO DE ÁRBOL DE PROBLEMAS.................................. 11
5. DESCUBRIR ............................................................................................. 12
5.1. OBSERVACIÓN ETNOGRÁFICA .................................................................. 12
5.1.1. Principales hallazgos .................................................................... 12
5.1.2. Registro de observación ............................................................... 13
5.2. ENTREVISTA PARA EMPATIZAR ................................................................ 14
5.2.1. Principales hallazgos .................................................................... 14
5.2.2. Registro de las entrevistas............................................................ 16
6. INTERPRETAR ......................................................................................... 26
6.1. CUSTOMER JOURNEY: DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL CJ ........................... 26
6.2. EMPATHY MAP: DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS ................................................ 35
6.3. NECESIDADES ....................................................................................... 40
6.4. INSIGHTS............................................................................................... 41
7. IDEAR........................................................................................................ 41
7.1. PREGUNTAS GENERADORAS: PROCESO DE ELABORACIÓN. ........................ 41
7.2. BRAINSTORMING .................................................................................... 43
7.3. SOLUCIONES ......................................................................................... 44
7.4. CONCEPTO............................................................................................ 46
7.4.1. Identificación de concepto ............................................................ 46
7.4.2. Descripción y definición del concepto ........................................... 46
8. EXPERIMENTAR ...................................................................................... 46
8.1. PROTOTIPOS DE BAJA FIDELIDAD ............................................................. 47
8.1.1. Elaboración de prototipos de baja fidelidad .................................. 47
8.1.2. Testeo........................................................................................... 47
8.1.3. Malla receptora de información inicial: Análisis y descripción....... 48
8.2. PROTOTIPOS DE ALTA FIDELIDAD ............................................................. 49
8.2.1. Elaboración de prototipos de alta fidelidad ................................... 49
8.2.2. Testeo........................................................................................... 50
8.2.3. Malla receptora de información final: Análisis y descripción ......... 50
9. EVOLUCIONAR ........................................................................................ 53
9.1. LINEA DE TIEMPO: PRINCIPALES APRENDIZAJES, ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN .. 53
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1. Resumen Ejecutivo
El presente trabajo ha sido desarrollado para el curso de Design Thinking
como parte de los cursos electivos para la mención de Innovación de la
carrera de Ingeniería de Gestión empresarial. Así mismo, este trabajo tiene
como objetivo solucionar el problema de ‘’Pérdida de tiempo en la
movilización del ciudadano en Lima’’ utilizando las técnicas aprendidas el
curso para implementarlas en una idea de negocio que sea innovadora y
genere rentabilidad. Este problema se logró obtener de la realización del árbol
de problemas.
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2. Introducción
En Lima se vive a diario las consecuencias de una problemática que parece
no tener solución: la congestión vehicular. Este problema aqueja a miles de
personas, a quienes se les genera fastidio y angustia porque no pueden saber
con precisión en cuánto tiempo llegarán a su destino. La denominada “hora
punta” es el intervalo de tiempo donde se registra mayor congestión vehicular.
Contrario a lo que se cree, no es homogénea en todas las zonas e incluso
hay vías que tienen su propio horario de tráfico.
Los resultados del reporte muestran tres incidentes principales que generan
tráfico en las vías de la capital: Los accidentes vehiculares (choques,
vehículos malogrados, atropellos leves); las manifestaciones o marchar
sociales, la cuales se han venido generando en las últimas semanas; y la
construcción de obras en diversos distritos y/o en la ciudad en marco a la
campaña electoral.
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ya que como equipo nos ayudamos entre todos y se obtuvo una solución
eficaz, presentando el trabajo a tiempo.
Las soluciones que se dieron en la investigación fueron:
Brindar apoyo al compañero cuando se presente un problema.
Realización de un Brainstorming cada vez que se necesitó y poder
lograr mejores resultados.
3.4. Logros
Logros de trabajo
Presentación TB1:
El equipo realizo una encuesta sobre la problemática obteniendo
como resultado información importante para la elaboración de una
solución efectiva.
Presentación TB2:
Presentación TB3:
Logros Personales:
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Reducción a la
4. Árbol de problemas Pérdidas económicas calidad de vida
Hipótesis de El gobierno para poder tener una solución viable en este tema, debe de
cambio conocer las causas exactas y poder partir desde ese punto. A pesar que
hay cierta iniciativa y acciones planteadas para corregir estos hechos, veos
que no hay frutos; ya que las autoridades no son rígidos con las
sanciones.
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5. Descubrir
5.1. Observación etnográfica
5.1.1. Principales hallazgos
Entrevista 1
Entrevista 2
Entrevista 3
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Entrevista 4
Entrevista 5
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Entrevista 2
o Link:
https://www.youtube.com/watch?v=xFi_FEwujP8&featu
re=youtu.be
Entrevista 3
o Link:
https://www.youtube.com/watch?v=xpdPKboucjc&featur
e=youtu.be
Entrevista 4
o Link:
https://www.youtube.com/watch?v=XFPYbT4RsjE
Entrevista 5
o Link:
https://www.youtube.com/watch?v=TyyEdv4AVas
Entrevista 2
o La entrevista resaltaba su molestia al tráfico en Lima y
recalcaba que era difícil transitarse con
indignación.
o Cada vez que opinaba tiende a mirar hacia la
izquierda y se rascaba su nariz.
o Cuando opinaba sobre las cosas buenas que se
puede implementar me miraba fijamente
o Una de las palabras que utiliza es “congestionado”
y “transito”
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Entrevista 3
o El entrevistado resalta que existe una
desorganización sobre el tránsito vehicular.
Asimismo, en la mayoría entrevista señala que por
causa de la congestión vehicular llega tarde a su
centro de estudios o de labores. Finalmente, Tiene
una respuesta repetitiva sobre los paraderos
informales, como también; los choferes
imprudentes que suelen recoger pasajeros en
cualquier parte.
Entrevista 4
o El entrevistado nos manifiesta su molestia al caos
ocasionado por transportistas informales, a su vez
nos manifiesta su incomodidad de pasar tanto
tiempo en el trafico cuando podría estar haciendo
algo productivo. Y siempre nos repite la palabra
“micro” pues es común en ella poder ver estos
medios de transporte que en vez de ayudar a las
personas a trasladarse son los primeros en
agrandar el problema estacionándose en
paraderos informales.
Entrevista 5
o El entrevistado afirma que existe un problema
sobre el tránsito vehicular. Asimismo, en la
entrevista señala que la causa es la congestión
vehicular por el cual, usualmente, llega tarde a su
centro de labores. Finalmente, Tiene una
respuesta repetitiva sobre las estructuras de las
pistas, como también; el número de carros que
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● El entrevistado se
mostró sereno durante
la entrevista. Patrones observados:
● El lugar se adaptaba El entrevistado resalta que existe una
para que el entrevistado desorganización sobre el tránsito
pueda visualizar el vehicular. Asimismo, en la mayoría
tránsito vehicular. entrevista señala que por causa de la
congestión vehicular llega tarde a su
centro de estudios o de labores.
Finalmente, Tiene una respuesta
repetitiva sobre los paraderos informales,
como también; los choferes imprudentes
que suelen recoger pasajeros en
cualquier parte.
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● El entrevistado se Pregunta 6
mostró un poco Bueno, implementaron lo que es el tren,
nerviosa durante la los corredores, la línea amarilla que ha
entrevista
sido inaugurada recientemente, ha
bajado el porcentaje ¡Sí! pero hasta que
no se eliminen los transportes informales
seguirá siendo caótico, es más creo que
han aumentado más carros porque la
gente cada año compra autos en mayor
cantidad y eso es lo que ocasiona
también el exceso de tráfico.
Pregunta 7
Bueno opino que sigan circulando, o sea
no estoy en contra de que no circulen en
realidad porque las personas necesitan
de esos carros para llegar a su destino,
ya sea de tantos años pero que no se
cuadren en cualquier paradero porque
eso es lo que ocasiona el tráfico en
realidad.
Pero si debería eliminarse algunas líneas
que son repetitivas, por ejemplo, hay
cinco o diez líneas que van a la misma
dirección, entonces ahí se va a disminuir.
Patrones observados:
El entrevistado nos manifiesta su molestia
al caos ocasionado por transportistas
informales, a su vez nos manifiesta su
incomodidad de pasar tanto tiempo en el
trafico cuando podría estar haciendo algo
productivo. Y siempre nos repite la
palabra “micro” pues es común en ella
poder ver estos medios de transporte que
en vez de ayudar a las personas a
trasladarse son los primeros en agrandar
el problema estacionándose en
paraderos informales.
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Proceso de investigación:
Ficha de observación Nº 5
Problema Principal Datos de los
Pérdida de tiempo en la movilización del entrevistados
Equipo: ciudadano en lima
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Circunstancias que
caracterizaron las entrevistas:
El lugar de la entrevista
se realizó en uno de los
Minimarket de la Avenida Patrones observados:
Perú. El entrevistado afirma que existe un
Fue amable al aceptarme problema sobre el tránsito vehicular.
realizarle la entrevista.
Asimismo, en la entrevista señala que la
El entrevistado se mostró causa es la congestión vehicular por el
alegre, nervioso y
sincero durante la cual, usualmente, llega tarde a su centro
entrevista. de labores. Finalmente, Tiene una
El lugar se adaptaba respuesta repetitiva sobre las estructuras
para que el entrevistado de las pistas, como también; el número de
pueda visualizar el carros que transitan en las calles de Lima.
tránsito vehicular. La palabra más común que mencionaba
nuestro entrevistado era la palabra
“congestionado” y “estrés”.
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6. Interpretar
6.1. Customer Journey: Descripción y análisis del CJ
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El entrevistado se siente satisfecho con ciertos aspectos que ha hecho el estado con mejorar el tráfico
El entrevistado se siente incómodo y furioso cuando cuenta anécdotas o en que aspecto le ha perjudicado
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Incomodo al
aumentar 30 minutos
adicionales Mortificado por la
desincronización de
semáforos
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El entrevistado se siente satisfecho con las normas aplicadas en otro país para la congestión vehicular. Asimismo,
está contento por la implementación de medios de transporte que agilizan la llegada a su destino.
El entrevistado se siente incómodo al aumentar el tiempo de viaje. Asimismo, por algunos semáforos desincronizado
que existen en la ciudad. Sin embargo, es algo que puede tolerar.
El entrevistado muestra fastidio por la desorganización que existe en el tránsito vehicular, por la informalidad de los
choferes que realizan paradas en lugares prohibidos y finalmente, por la gran cantidad de autos mayores a 15 años que
siguen circulando por la ciudad.
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El entrevistado se siente de acuerdo con las normas y leyes aplicadas para la congestión vehicular. Además de los
nuevos métodos de transporte como el tren, metropolitano, línea amarilla.
El entrevistado se siente incómodo con el tiempo que pasa en el tráfico. De una misma manera por el aumento de
paraderos no autorizados.
El entrevistado muestra frustración por mala educación vial que presentan las personas, además del aumento de
buses informales.
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Empiezo a Arreglar la
Que utiliza bus o caminar si
micros para infraestrcutura de
transportarse
tengo los pistas y mejor
tráfico gestión vehicular
Demora 30 min.
más para llegar
a su trabajo
Ninguno
Sémaforos
Existe malogrados y
indica que el tráfico de cantidad mal sistema
Lime se debe a la de carros de transporte
cogestión vehicular
viejos
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MAPA DE EMPATÍA
Pamela Milagros Llanos
MAPA DE EMPATÍA
Gian Franco Asti Julca
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MAPA DE EMPATÍA
Nuria Elizabeth Lajo
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MAPA DE EMPATÍA
Stefany Bedon
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MAPA DE EMPATÍA
Erber Lara
Estrés
Titubea al responder las preguntas
Enojo
Es amable al responder la entrevista
Cansancio
Nervioso ante las preguntas
Frustración
Tiene claro las respuestas
Aburrimiento
Repite mucha congestión vehicular por
el número de carros
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6.3. Necesidades
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6.4. Insights
Descubrimos los Insights de las personas que entrevistamos
El caos de la calle aturde le saca de sus casillas a la entrevistada
La ciudad para la entrevistada no es un lugar tranquilo para vivir.
El tráfico no le causa mayor impedimento para llegar tarde, solo le
incomoda la intranquilidad
El horario determinado para sus viajes no son un fastidio para él, sino
que la congestión vehicular le causa estrés.
La cantidad de autos que circulan en la ciudad le genera a la
entrevistada irritación, porque no tolera mucho la bulla de los autos.
Para los pasajeros del corredor es muy difícil creer que si el carro no
va rápido no es una mejor solución para el tráfico en la ciudad.
7. Idear
7.1. Preguntas generadoras: Proceso de elaboración.
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7.2. Brainstorming
Ante esta interrogante surgen las siguientes ideas del Brainstorming:
1. Una aplicación que brinde a los usuarios viajar mediante otros medios
de transporte con un costo más bajo que los servicios de taxi.
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7.3. Soluciones
Nosotros brindaremos un servicio, por medio de una aplicación, de
alquiler de bicicletas que serán recargables. Esta aplicación contará con
un mapa en donde podrás ubicar los puntos de recarga y los
estacionamientos de la misma. Además, brindaremos ayuda con
personal técnico especializado con el manejo y mantenimiento de las
bicicletas.
Este servicio ayudará a que las personas no se estresen por tener que
pasar por el tráfico, día a día. Por ello, ahorran tiempo y se evitan el
cansancio físico y mental.
Canales de distribución
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Flujo de ingresos
Nuestro mayor ingreso será la venta de la app a los usuarios que
se trasladan mediante ciclovías y luego ir abarcando partes de Lima
Metropolitana.
Recursos Clave
El sistema que usaremos para la creación de nuestra aplicación y
lo que le agregaremos a ello. Por ejemplo, los mapas para guiar a
las personas que usarán este servicio. Además, se contratará
personal especializado en el aspecto técnico de las bicicletas para
brinden ayuda al consumidor.
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Actividades Clave
Las personas conocerán de nuestro servicio por medio de
publicidad que se realizará en redes sociales, ya que se está
unido a nuestro público objetivo. Por otro lado, haremos eventos
para que las personas puedan conocer de cerca cómo
funcionará el servicio que vamos brinda, por ello nos vinculamos
con marcas dedicadas al cuidado ambiental.
7.4. Concepto
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8.1.2. Testeo
El testeo es una técnica que se utiliza antes de un lanzamiento
comercial. Por ello, se recolectó información de los posibles
usuarios que usarían la solución que plantea el grupo. Esta
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8.2.2. Testeo
Para testear el prototipo final, se mostró la aplicación a
ciudadanos para que digan su opinión al respecto y determinar
si aprobaban o no la funcionalidad. Entre las preguntas que se
utilizaron, se encuentran:
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¿El precio será más caro que las Mediante la aplicación puedes
bicicletas existentes en el buscar a un técnico más
mercado? cercano para cualquier
emergencia con tu bicicleta.
Lanzar scooters para la marca.
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9. Evolucionar
9.1. Linea de Tiempo: Principales aprendizajes, análisis y descripción
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9.2. Escenario
9.2.1. Escenario 1: Principales aprendizajes, análisis y descripción
Escenario 1
En la aplicación se observa la
Paraderos de bicicletas, para Los paraderos de las bicicletas
expansión del servico a
que puedan adquirir el aumentan para que no solo los
diferentes distritos de Lima, para
servicio. Este estará cerca de jovenes se desplacen por sus
que los jovenes puedan disfrutar
las universidades para que los áreas de estudios, si no en
el servico de manera completa.
jovenes eviten el tráfico diferentes áreas de su
Asímismo, habra más centros de
preferencia.
atencion mecánica y recarga
para su vehículo.
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Aprendizaje
Análisis
Mediante encuestas
mediremos la satisfacción
de nuestros usuarios cada
vez que se implemente algo
en las actualizaciones para
que en la siguiente
podamos incluir más cosas
o poder cambiarlas.
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10. Conclusiones
El trabajo se enfoca en cambiar de una manera impactante el tránsito en
Lima y a largo plazo poder replicarse en el Perú. Median La aplicación y
los puntos de recarga se creará una nueva forma de consumo por parte
de vehículos no motorizados.
Este trabajo busca solucionar el problema latente del tránsito y con
nuestro servicio aplicativo de alquilar bicicletas con energía, ayudaremos
a nuestro consumidor en no perder tiempo valioso atacado en el tráfico o
evitar que se consuma con el estrés
Mediante la propuesta brindada por el equipo de trabajo (Smart bike), se
obtuvo que los usuarios requieren de estas soluciones para afrontar la
congestión vehicular que les causa una pérdida de tiempo día a día.
La falta de ciclovías y espacios donde puedan transitar los usuarios no
nos permite implementar más puntos de recargas por ende el usuario no
podrá trasladarse a más distritos.
11. Recomendaciones
Como recomendación es poder implementar la aplicación, implementar
las tiendas y la venta de bicicletas, ya que nuestro público actual son los
jóvenes que gusta hacer ejercicio y cuidar del medio ambiente.
Como recomendación, es tener apoyo de las municipalidades para que
adapten más ciclovías para que las personas se sientan seguras en poder
transitar con bicicletas, ya que esto es necesario para que haya una
mejora en nuestra ciudad con respecto al tráfico
Se recomienda a todos los futuros usuarios de Smart bike, que cuenten
con un Smartphone y saldo en la tarjeta para que pueda ser uso del
servicio eco friendly.
Con esta propuesta de producto buscamos que las autoridades
implementar más ciclovías y espacio donde puedan transportar estos
tipos de movilidad. Así mismo, tanto peatones y conductores respeten a
las personas que optan por utilizar otro tipo de transporte.
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12. Anexos
Prototipo “Smartbike”
o https://marvelapp.com/60aeg65/screen/58682996
Entrevistas
o https://www.youtube.com/watch?v=jo0ZnuRBMe0
o https://www.youtube.com/watch?v=xFi_FEwujP8&feature=youtu.b
e
o https://www.youtube.com/watch?v=xpdPKboucjc&feature=youtu.b
e
o https://www.youtube.com/watch?v=XFPYbT4RsjE
o https://www.youtube.com/watch?v=TyyEdv4AVas
o https://youtu.be/AJ7hffiGguA
o https://youtu.be/zrU8LH8uqmQ
o https://youtu.be/9wJnfmfivPY
o https://youtu.be/vQocZICaKxM
o https://youtu.be/x3_HUIC3m10
o https://youtu.be/0SpjrYbfpUY
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