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    Mapa Conceptual S1, S2

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    Reiknaldo Jrr
    El documento establece el proceso lógico para la correcta aplicación de la toma de decisiones. Explica que el proceso consta de 8 etapas: 1) identificar el problema, 2) identificar los criterios para la decisión, 3) asignar ponderaciones a los criterios, 4) desarrollar alternativas, 5) analizar las alternativas, 6) seleccionar una alternativa, 7) implementar la alternativa seleccionada, y 8) evaluar la efectividad de la decisión. También introduce la toma de decisiones y explica que existen tres

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    El documento establece el proceso lógico para la correcta aplicación de la toma de decisiones. Explica que el proceso consta de 8 etapas: 1) identificar el problema, 2) identificar los criterios para la decisión, 3) asignar ponderaciones a los criterios, 4) desarrollar alternativas, 5) analizar las alternativas, 6) seleccionar una alternativa, 7) implementar la alternativa seleccionada, y 8) evaluar la efectividad de la decisión. También introduce la toma de decisiones y explica que existen tres

    Descripción original:

    MAPA CONCEPTUAL S1, S2

    Título original

    MAPA CONCEPTUAL S1, S2

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    El documento establece el proceso lógico para la correcta aplicación de la toma de decisiones. Explica que el proceso consta de 8 etapas: 1) identificar el problema, 2) identificar los criterios para la decisión, 3) asignar ponderaciones a los criterios, 4) desarrollar alternativas, 5) analizar las alternativas, 6) seleccionar una alternativa, 7) implementar la alternativa seleccionada, y 8) evaluar la efectividad de la decisión. También introduce la toma de decisiones y explica que existen tres

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    de 2

    2 GENERELADIDADES DE LA TEORIA

    DE LA DECISION

    Se establece el proceso lógico


    que se debe llevar para la
    correcta aplicación del proceso
    de toma de decisiones,
    además de la construcción de
    la Matriz de Rendimientos, a
    partir de una formulación.

    PROCESO DE LA TOMA DE ETAPAS EN EL PROCESO DE TOMA


    DECISIONES DE DECISIONES

    DECISION Paso 1: La identificación


    de un problema

    Paso 2: La identificación
    INFORMACION ACCION
    de los criterios para la
    toma de decisiones

    Paso 3: La asignación de
    ponderaciones a los
    criterios

    Paso 4: El desarrollo de
    alternativas

    Paso 5: Análisis de las


    alternativas

    Paso 6: Selección de una


    alternativa

    Paso 7: La implantación
    de la alternativa

    Paso 8: La evaluación de
    la efectividad de la
    desicion
    INTRODUCCION A LA TOMA

    1 DE DECISIONES

    El Análisis de Decisiones es un
    procedimiento analítico y
    sistemático para estudiar la toma
    de decisiones.

    LOS 6 PASOS EN EL TIPOS DE AMBIENTES EN


    ANALISIS DE LAS LA TOMA DE
    DECISIONES DECISIONES.

    -Definir el problema
    claramente. -Toma de Decisiones
    -Listar todas las posibles Bajo Certeza
    alternativas.
    -Listar todos los posibles -Toma de Decisiones
    estados de la naturaleza. Bajo Riesgo
    -Listar las medidas de -Toma de Decisiones
    utilidad de cada uno de los Bajo Incertidumbre
    cursos de acción o
    alternativas disponibles.
    -Seleccionar uno de los
    modelos cuantitativos de la
    toma de decisiones.
    -Aplicar el modelo y tomar
    la decisión.

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