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    Caso 2 Comida Rápida

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    Se está planteando construir una nueva sección de un negocio de comida rápida y se está pensando si la nueva sección será grande o pequeña. Al mismo tiempo se plantea si se reúne información sobre las ventas previstas o si por el contrario no se hace nada. La información sobre las ventas previstas puede aconsejarle un mercado creciente o un mercado decreciente. Siendo el costo de dicha información de 500 € y la probabilidad de que la información sea favorable del 60%. Si el mercado es creciente

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    Caso 2 Comida Rápida

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    Se está planteando construir una nueva sección de un negocio de comida rápida y se está pensando si la nueva sección será grande o pequeña. Al mismo tiempo se plantea si se reúne información sobre las ventas previstas o si por el contrario no se hace nada. La información sobre las ventas previstas puede aconsejarle un mercado creciente o un mercado decreciente. Siendo el costo de dicha información de 500 € y la probabilidad de que la información sea favorable del 60%. Si el mercado es creciente

    Título original

    CASO 2 COMIDA RÁPIDA

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    Se está planteando construir una nueva sección de un negocio de comida rápida y se está pensando si la nueva sección será grande o pequeña. Al mismo tiempo se plantea si se reúne información sobre las ventas previstas o si por el contrario no se hace nada. La información sobre las ventas previstas puede aconsejarle un mercado creciente o un mercado decreciente. Siendo el costo de dicha información de 500 € y la probabilidad de que la información sea favorable del 60%. Si el mercado es creciente

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    Se está planteando construir una nueva sección de un negocio de comida rápida y se está pensando si la nueva sección será grande o pequeña. Al mismo tiempo se plantea si se reúne información sobre las ventas previstas o si por el contrario no se hace nada. La información sobre las ventas previstas puede aconsejarle un mercado creciente o un mercado decreciente. Siendo el costo de dicha información de 500 € y la probabilidad de que la información sea favorable del 60%. Si el mercado es creciente

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    CASO

    2: COMIDA RÁPIDA

    Mercado C reciente $9,000


    $9,000 0.60 0.00
    Sección Grande
    $0 1.00
    $1,400 Mercado Decreciente -$10,000
    -$10,000 0.40 0.00
    Sin Inform ación
    $0 0.00
    $1,400 Mercado C reciente $3,000
    $3,000 0.60 0.00
    Sección Pequeña
    $0 0.00
    -$200 Mercado Decreciente -$5,000
    -$5,000 0.40 0.00

    Mercado C reciente $8,500


    $8,500 0.80 0.48

    Sección Grande
    $0 1.00
    $4,700 Mercado Decreciente -$10,500
    -$10,500 0.20 0.12
    $1,900

    Inform e Favorable
    $0 0.60 Mercado C reciente $2,500
    $4,700
    $2,500 0.80 0.00

    Sección Pequeña
    $0 0.00
    Mercado Decreciente -$5,500
    $900
    -$5,500 0.20 0.00

    C on Inform ación
    $0 1.00 Mercado C reciente $8,500
    $1,900 $8,500 0.40 0.00

    Sección Grande
    $0 0.00
    -$2,900 Mercado Decreciente -$10,500
    -$10,500 0.60 0.00

    Inform e Desfavorable
    $0 0.40
    Mercado C reciente $2,500
    -$2,300
    $2,500 0.40 0.16
    Sección Pequeña
    $0 1.00
    -$2,300 Mercado Decreciente -$5,500
    -$5,500 0.60 0.24

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