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Universidad Del Soconusco: Lic. Rafael Chay Diaz

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ISSN 1680-8827 UNIVERSIDAD DEL SOCONUSCO

PROGRAMA EDUCATIVO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

DOCENTE
LIC. RAFAEL CHAY DIAZ

Trabajo
Análisis de las diferencias culturales, y
generar una conclusión.
ESTUDIANTE
CARLOS ÁRNOLDO ÁGUILAR AGUILAR

TAPACHULA CHIS. 11 DE Abril


DE 2020

Análisis de la diferentes culturas.


La película principalmente se centra en el trabajo en equipo,para alcanzar los o
bjetivos de la organización y saber que se requiere parahacerlo, nos muestra la 
forma de trabajo de la cultura de Japón y de lanorteamericana que son tan difer
entes a la nuestra.En ella pude identificar la forma de actuar de sus líderes el e
sfuerzo, ladeterminación y disciplina que tienen en la toma de cada decisión, p
odemosobservar muchos aspectos del clima organizacional y cultura organizaci
onal dentrode la planta de autos el esmero tanto de los obreros como de sus líd
eres, esimportante que exista un líder que controle la situación para alcanzar la 
meta, peroesto no quiere decir que este líder se convierta en un hombre o muje
r autoritarioque tome decisiones sin tomar en cuenta las opiniones e ideas de lo
s demás, el
trabajo en conjunto mejora los procedimientos internos de la empresa y sobre t
odola calidad en su trabajo, tambien sin dejar de lado la seguridad de los obrer
os ydem!s empleados sin ponerlos en riesgo.otro de los aspectos que me pare
ció muy importante fue la confianza que
generaban en los empleados, los estímulos que generaban entusiasmo en ello
spara poder realizar a gusto sus tareas correspondientes, mejorando suproduct
ividad, rendimiento, calidad y satisfacción, sintiéndose orgulloso en las
labores desempeñadas como bien lo menciona el principio

Eliminar las barreras que privan a la gente de su derechoa estar orgullosa de s
u trabajo”  al saber que se ocasionara un bien y gransatisfacción del cliente al r
ealizar con altos est!ndares de calidad el producto y
poner empeño en dar lo mejor de sí los trabajadores se sentían motivados para
seguir haciendo sus tareas lo cual menciona el primer principio de 'eming

 “Crear constancia en el propósito de mejorar el producto y el servicio” En la pel
ícula

mencionan tres pasos para ser concluido y lograr con eficiencia elobjetivo) El e
spíritu de la ardilla. trabajo que vale la pena(.El metodo del castor. Mantener
el control para alcanzar la meta(.El Don de los gansos. Estimularnos o darnos a
nimos unos a otros, felicitar anuestros empleados aun cuando no hayan llegad
o a su meta, los felicitamos porsu avance y para una mejor motivación.
Identificar los tipos de cultura
Por lo que podemos ver en la película, podríamos identificar la cultura de los
japoneses como una cultura congruente con la marca, ya que cada uno de sus
empleados cree en su producto, se sienten bien en la empresa, se sienten
orgulloso de ella y lo que representa, hay buena colaboración entre ellos,
llevándolos ha ser un equipo competitivo y capaz.
La cultura de los trabajadores americanos en la película, podríamos identificarla
como una cultura multidireccional, por que hay poca comunicación entre ellos,
hay demaciada critica entre departamentos y finalmente no comparten la visión
de la empresa.

Análisis Personal:

• El método Gung-ho, permite acercarse a las personas dentro de una


empresa, para mejorar los procesos mientras se mantiene una buena
relación con todos, en especial con quienes son parte principal y
primordial de las actividades de la organización. Para crear un ambiente
de trabajo cómodo, donde cualquiera se sienta bien y sepa que es parte
importante de la empresa.

Uso en la vida diaria:

• Aplicaría el método Gung-ho dentro de mi familia, puesto que como núcleo


de la sociedad y al ser parte importante de mi vida, me gustaría estar en
constante mejora acerca del ambiente que llevamos y además demostrar
lo importante que somos todos dentro del hogar y como podríamos
mejorar la estadía y el convivir diario

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