Guía de Trabajo 1 Módulo Bodega

Guía de Trabajo
Modulo: Control y Mantenimiento de Bodegas y Pañoles. –

Departamento o Especialidad: Construcción, Mención edificación.
Curso: 3º B
Profesor: Oscar Gutiérrez Gallardo. – email: o.gutierrez.vbs@gmail.com
Nombre……………………………………………………………
Fecha…………………………………..
Evaluación: Coef: 1
INTRODUCCIÓN:
En el marco de desarrollar una orientación de jóvenes empresarios, así como para la

orientación al mercado laboral se elabora el presente texto de apoyo con temas que son
relevantes para el logro de dichos objetivos
La creación de este corresponde a entregar un material para aumentar el

conocimiento de alumnos (as) en el área empresarial y su entorno tales como: Conceptos de
Empresa según su tamaño, su capital según su actividad, además de algunas normas legales en
el proceso de formalización que les traerán ventajas y beneficios en relación al no formalizado.
Finalmente, cabe señalar que este material pretende que el alumno (a) pueda
desarrollar ciertas cualidades empresariales a través del desarrollo de talleres, pre-test y pruebas
formativas que permitirán mezclar lo teórico con la realidad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Los alumnos y las alumnas serán capaces de:

1. Comprender los aspectos jurídicos y económicos de una empresa.
2. Aplicar los Factores productivos de una empresa en actividad de aplicación.

PRE – TEST
Nombre :
Curso :
Fecha :
I. VERDADERO O FALSO: Selecciona Verdadero o Falso según

corresponda.
1. Cualquier actividad comercial representa una empresa.
2. Todo Ciudadano puede ser empresario.
3. Todas las empresas están reconocidas por el estado
4. Una empresa puede contar con un solo trabajador
5. El nombre indicado en un letrero es la Razón Social de una Empresa.
II. Selección Múltiple
En cada una de las siguientes preguntas indica cual o cuales de las

alternativas propuestas son correctas:
1. Son empresas:
a. Un Kiosco de ventas de revista
b. Una Maestranza
c. Un taller de costura
Solo la b Solo la c la b y c Todas
2. Las empresas se clasifican según:
a. Su tamaño
b. Su capital
c. Su ubicación
Solo la a Solo la b la a y b Todas
3. Una Empresa puede ser:
a. Un grupo de personas
b. Un grupo de personas y recursos
c. Un grupo de personas, recursos y objetivos con fines de lucro.
Solo la a Solo la b Solo la c Todas
4. Son entidades de apoyo a las empresas:
a. INP
b. SERCOTEC
c. FONASA
Solo la a Solo la c la a y b la a y c
5. Un grupo de personas con un mismo fin pasa a constituir:
a. Una asociación
b. Un Holding
c. Una Gran Empresa
la a y b la b.y c Solo la c Todas
El Concepto Empresa
EMPRESA es toda actividad organizada encaminada a producir bienes y/o

servicios que apunten a la satisfacción de las necesidades del hombre. Además,
persigue una permanencia en el tiempo.
Para ello es necesario que cuente con recursos (humanos y materiales)
ordenados y combinados de forma tal que se cumpla con ese objetivo y
adicionalmente constituya una actividad rentable.
Esta sola definición, sin profundizar mucho, ya te da respuesta a algunas
preguntas del
Pre Test.
Un quiosco
Una Maestranza Son Empresas
Un taller de costuras
Si damos un paso más respecto de lo que significa una EMPRESA, debemos

aclarar algunos conceptos que están en su definición:
De manera muy general los recursos o factores productivos

que se combinan para cumplir con los objetivos de una empresa
son:
Que estos Factores Productivos se combinen dependerá de dos elementos:

 De la naturaleza del producto o servicio y
 De la tecnología utilizada en el proceso productivo.
Son los recursos naturales, los

RECURSO MATERIAL yacimientos mineros, las reservas
de agua, los bosques, insumos,
materias primas, etc.
Está formado por bienes tales

como las maquinarias, edificios,
CAPITAL Y TECNOLOGÍA el local comercial, y el dinero y
las diferentes formas
tecnológicas de fabricar un bien
o prestar un servicio.
Está representado por las

RECURSO HUMANO personas que prestan servicios a
la empresa, el Gerente, jefes de
departamento y los trabajadores.
Al interior de una empresa se realizan actividades las que, para cumplir en

buena forma con su objetivo, deben ser organizadas
Estas actividades las podemos sintetizar en cuatro ÁREAS FUNCIONALES:
AREA Es el área encargada de darle

DE salida al producto o servicio, de
COMERCIALIZACION venderlo, de llevarlo al MERCADO
La producción es el proceso a
AREA través del cual se crean bienes.
DE Constituye un proceso de
PRODUCCION transformación de las materias
primas, insumos y energía
mediante una tecnología
definida, con la utilización de
hombres y máquinas.
Se encarga de la administración
AREA de los recursos económicos de la
DE empresa e incluye la
determinación de las fuentes de
FINANZAS
obtención de los fondos
necesarios para lograr los
objetivos de ella.
El personal de una empresa,

AREA cualquiera sea su tamaño y rubro,
DE es su más importante riqueza, ya
que los objetivos sólo pueden ser
PERSONAL
logrados a través de disponer de
recursos humanos.
Hasta este momento confirmo que toda actividad comercial es una empresa
y que una empresa puede contar con un solo trabajador.
Cada área de una empresa tiene labores específicas que cumplir, las
cuales podríamos señalarlas de la siguiente forma:
 DETECTA las necesidades

AREA de los consumidores.
DE  DISEÑA el producto o servicio, y
COMERCIALIZACION establece sus propiedades.
 ESTUDIA los potenciales mercados.
 DETERMINA el precio.
 ESTABLECE los medios de
promoción y publicidad.
 DEFINE el producto o servicio,

AREA diseña sus características.
DE  DEFINE los procesos que lo llevarán a cabo.
 ESTUDIA métodos eficientes de trabajo.
PRODUCCION
 SELECCIONA personal y
materiales
adecuados.
 ABASTECE, almacena y mantiene los
inventarios.
 DETERMINA costos del producto o
servicio y controla la calidad.
 ADQUIERE materias primas y

AREA compra de herramientas y
DE maquinarias.
 SOLVENTA gastos en remuneraciones.
FINANZAS
 CONTROLA la cartera interna y las cobranzas.
 ORGANIZA un sistema
eficiente de contabilidad.
 MANEJA las relaciones financieras
con bancos y otros organismos.
 SELECCIONA y contrata personal.

AREA  DESARROLLA instancias de
DE capacitación y adiestramiento.
 FIJA nivel de remuneraciones y comisiones.
PERSONAL
 SUPERVISA el bienestar del personal.
 EVALÚA el rendimiento del personal.
Es importante destacar que en la práctica existe una relación íntima entre

cada una de estas áreas funcionales, lo que permite asegurar que cualquier acción
que se realice en un área afectará directa o indirectamente a las otras áreas.
Si a esto se agrega el hecho que en una pequeña empresa, el empresario se
encarga de desarrollar la mayoría ( y a veces todas ) las actividades de cada área
funcional, deberá entenderse con mayor amplitud acerca de la necesidad de tener
claro cada una de las tareas y de la relación que existe entre ellas.
No podemos dejar de mencionar otra actividad intrínsecamente ligada al

desarrollo de una empresa: LA ADMINISTRACIÓN.
LA ADMINISTRACIÓN es el proceso mediante el cual se distribuyen y asignan los
recursos de la empresa con el objetivo de alcanzar una mayor eficiencia en el logro de
sus propósitos.
El proceso administrativo que le sirve de guía al empresario contiene las
siguientes fases o etapas:
Etapa en que se fijan las metas (producción,

PLANIFICACION
ventas, utilidades, etc.) y los medios
(promoción, marketing, etc.) de la empresa.
Etapa en que se distribuyen los recursos y se

ORGANIZACION
asignan tareas, para lograr los objetivos de
la Planificación.
Etapa encargada de guiar y orientar el

DIRECCION
trabajo productivo conforme a lo
planificado y a la organización establecida.
Etapa en que se evalúa si la actividad

CONTROL
desarrollada por la empresa está de
acuerdo a lo programado.
A esta altura de lo estudiado, es tiempo de hacer un alto y

realizar un pequeño taller de análisis. Es conveniente que lo comentes en
grupo.
ACTIVIDAD
Ya sabes que: Un quiosco de venta de revistas, una maestranza y

un taller de costuras, son empresas. Independiente de cuantas personas
trabajen en cada una de ellas y cuantos sean los dueños.
Conoces como se definen sus recursos, sus áreas y su proceso
administrativo.
Con estos antecedentes indica, para cada una de estas tres
empresas, cuales serían:
SUS RECURSOS
RECURSO MATERIAL
CAPITAL Y TECNOLOGIA:
RECURSO HUMANO
SUS ÁREAS
COMERCIALIZACIÓN
PRODUCCIÓN
PERSONAL
FINANZAS
SUS ETAPAS
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL

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En el marco de desarrollar una orientación de jóvenes empresarios, así como para la

La creación de este corresponde a entregar un material para aumentar el

Los alumnos y las alumnas serán capaces de:

2. Aplicar los Factores productivos de una empresa en actividad de aplicación.

I. VERDADERO O FALSO: Selecciona Verdadero o Falso según

1. Cualquier actividad comercial representa una empresa.

2. Todo Ciudadano puede ser empresario.

3. Todas las empresas están reconocidas por el estado

4. Una empresa puede contar con un solo trabajador

5. El nombre indicado en un letrero es la Razón Social de una Empresa.

II. Selección Múltiple

En cada una de las siguientes preguntas indica cual o cuales de las

EMPRESA es toda actividad organizada encaminada a producir bienes y/o

Si damos un paso más respecto de lo que significa una EMPRESA, debemos

De manera muy general los recursos o factores productivos

Que estos Factores Productivos se combinen dependerá de dos elementos:

Son los recursos naturales, los

Está formado por bienes tales

Está representado por las

Al interior de una empresa se realizan actividades las que, para cumplir en

Estas actividades las podemos sintetizar en cuatro ÁREAS FUNCIONALES:

AREA Es el área encargada de darle

El personal de una empresa,

 DETECTA las necesidades

 DEFINE el producto o servicio,

 ADQUIERE materias primas y

 SELECCIONA y contrata personal.

Es importante destacar que en la práctica existe una relación íntima entre

No podemos dejar de mencionar otra actividad intrínsecamente ligada al

Etapa en que se fijan las metas (producción,

Etapa en que se distribuyen los recursos y se

Etapa encargada de guiar y orientar el

Etapa en que se evalúa si la actividad

A esta altura de lo estudiado, es tiempo de hacer un alto y

Ya sabes que: Un quiosco de venta de revistas, una maestranza y

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