Liderazgo

LIDERAZGO
Definición
• Conjunto de habilidades que hacen que una persona sea apta para ejercer
tareas como líder. Se pueden liderar no solo tareas, sino también ideologías
o pueden ser un modelo en los que muchos se inspiren por sus labores.
Generalmente, un líder tiene la capacidad de motivar a la gente porque
tiene características emocionales que generan empatía en sus seguidores.
• El conjunto de habilidades que son necesarias para ejercer como un líder
son del tipo gerenciales o directivas y con ellas el líder generará una
influencia positiva sobre un determinado grupo de personas, con el fin de
que, por ejemplo, trabajen con más entusiasmo, reciban indicaciones para
hacer una tarea, darles ánimo, etc. También es válido decir que un líder es
quien toma la iniciativa para comenzar a hacer algo, quien incentiva,
gestiona, evalúa.
Otras definiciones de liderazgo
• Daft define en su libro “La experiencia del liderazgo” al liderazgo
como una relación de influencia que existe entre un líder y sus
seguidores en la cual se pretende generar un cambio y llegar a
resultados reales que reflejen los propósitos compartidos. Los
elementos de esta relación son: líder, influencia, intención,
responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.
• Arieu, habla del liderazgo planteando que es líder aquella persona
que tiene la capacidad de inspirar y de incluir a otros en ese sueño.
• En la Administración de empresas el liderazgo es la acción de llevar a
cabo una actividad (como un proyecto) de forma eficaz y eficiente
dentro de una organización.
Líder
• El líder deberá sobresalir en algún aspecto (títulos, experiencia,
conocimientos, desempeño, etc.) para que se vea como “mejor” ante el
resto de sus pares.
• Líder también puede ser aquel que tiene características que lo hacen una
persona célebre o para señalar a una persona que impone respeto.
• Un líder se destaca entre los demás y tiene cualidades que le dan la
superioridad para desempeñar el papel que posee.
• Hay personas que nacen con cualidades como para ser un líder nato (como
empatía, simpatía, sociabilidad, intuición, y luego le suman a estas
características conocimientos adquiridos a lo largo de su vida) y hay
quienes aprenden qué tiene que tener un líder y se van adaptando a las
situaciones en donde ellos quisieran tener protagonismo o ser parte.
El Poder y el Líder
• El líder debe ejercer su poder pensándose también como un miembro más.
En algún punto el poder que emana del líder es exigido por los miembros
de ese grupo, ellos necesitan a alguien que los guíe y los ordene. El poder
del líder puede ser utilizado de dos maneras, por un lado para castigar a los
seguidores y por otro para premiarlos.
• Un líder se sostiene en esa posición y tiene el poder que tiene solo
mientras sus adeptos (o superiores si existen) consideren que es la mejor
persona que existe en ese momento para satisfacer necesidades y mientras
sea él quien da más de lo que dan los seguidores. El poder que tiene el
líder no es útil si no está sirviendo a los seguidores, se supone que quien
ejerce el liderazgo es un servidor público en cierto modo, caso contrario no
estará desempeñándose correctamente como uno.
¿Qué implica ser líder?
Según Colin Powell hay cuatro implicaciones que van de la mano del papel
del líder. Estas son:
• En primer lugar, diferir con el pensamiento de la mayoría de las personas,
pero hay que defender este pensamiento sabiendo argumentar y debatir.
• En segundo lugar hay que saber que cuando ya no nos vienen a presentar
problemas, es porque hemos dejado de vernos como líderes.
• En tercer lugar, hay que ver a los otros profesionales como un reto.
• Por último, hay que saber que ser líder implica tener un puesto muy
solitario
Tipos de liderazgo
Existen varios tipos de liderazgo que se diferencian por las diversas características.
Hay expertos que afirman esto y hay quienes plantean, en cambio, que el liderazgo
es solo uno y que como los líderes son personas con diversas características eso los
hace distintos. Según Max Weber existen tres tipos distintos de líderes:
• El carismático: Es capaz de entusiasmar a la gente y es elegido por esa
característica, el problema es que tienen tendencia a creer más en sí mismos que
en sus seguidores.
• El tradicional: Es aquella persona que hereda el poder, generalmente porque
pertenece a un grupo familiar de élite o clase social alta) y en tercer lugar.
• El legítimo: Adquiere ese poder a través de caminos legales, el contrario es el
poder “ilegítimo”, quien goza de este poder lo obtuvo por vías de la ilegalidad.
Tipos de liderazgo
También hay más clasificaciones de acuerdo a otros criterios. Para
empezar,
• Según la formalidad de su elección, tenemos líderes formales o
informales.
• Según la relación entre el líder y sus seguidores, tenemos liderazgo
dictador, liderazgo autocrático, democrático, liderazgo
onomatopéyico, liderazgo paternalista y por último, liderazgo liberal.
• Según el tipo de influencia que ejerce el líder sobre los seguidores,
hay liderazgo transaccional, transformacional, auténtico, lateral,
longitudinal y en el trabajo.
El liderazgo desarrollador
Dentro de esta clase de liderazgo existen cinco tipos de líderes:
• El autócrata: Quien tiene toda la responsabilidad, toma todas las
decisiones, dirige, inicia las acciones y ejerce control sobre los demás.
• El emprendedor: Tiene un estilo participativo, se vale de la consulta para
ejercer el liderazgo pero aun así él da las directrices y no cede su derecho a
tomar decisiones.
• El líder liberal: Es quien delega el poder para tomar decisiones.
• El líder proactivo: Promueve el desarrollo de las personas que son sus
seguidores.
• El líder audaz: Se relaciona con muchas personas e instituciones, es crítico,
positivo y muy persuasivo, consulta a sus pares para decidir.
Las presentes diapositivas se hicieron con conceptos, ideas, casos prácticos y/o extractos de:
Libro “Liderazgo (desarrollo de habilidades directivas)”. Mauro Rodríguez Estrada. El Manual Moderno. Segunda Edición. 1998.
Libro “Desarrollo de habilidades directivas”. Kim S. Cameron. Pearson Educación. Sexta Edición. 2005.
Páginas especializadas en Liderazgo. Internet 2018.
¡GRACIAS!

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