Gestion Talento Humano Mapa Conceptual 1

Bienestar social para el policía y su familia
Fortalecimiento de la
El bienestar de los policías y sus calidad de vida de sus Actividades:
beneficiarios, es importante para funcionarios  Vocación de servicio
mejorar la calidad de vida
 Credibilidad y
confianza
 Visión e innovación
Se expide Atención integral a la  Honor policial
familia policial  Adaptabilidad y
efectividad
Manual de Bienestar y
calidad de vida para el
personal de la policía A través de
nacional
Bienestar social establece la Satisfacción de las

asistencia integral para la necesidades de salud
familia policial
Con la finalidad de fortalecer el
bienestar y la calidad de vida de
los funcionarios Garantiza
Iniciativas
Brindar atención a los

Adaptar la educación policial
usuarios del sub sistema
al nuevo contexto Un modelo único de
de salud.
atención integral.
Asegurar y administrar la
Fortalecer el programa de
DINAE Dirección nacional prestación de servicios.
hábitos saludables.
de escuelas Evaluar la capacidad
Generar articulación
medico laboral de los
interna.
afiliados.
Establecer lineamientos
para vivienda fiscal.
Lidera la política
Asegurar la calidad.
institucional
misional de Ajustar y articular el
educación e software de bienestar.
innovación policial
Modelo de gestión del talento humano
y cultura institucional.
Modelo de gestión del

Liderazgo holístico policial La gestión humana de la
talento humano y cultura
policía
institucional
Garantiza
El talento humano es
Herramienta de la
considerado como
gerencia del talento, Político
factor determinante
adoptado por la Policía
para cualquier Económico
nacional
organización
Social
Jurídico
Modelo del talento

El humanismo tiene
humano y cultura Permite
que traducirse en
institucional
mejor vida,
bienestar y Proyectar a la institución para
satisfacción para futuros escenarios en la
Planeación Administración todos los policías. competitividad, tanto en lo
nacional e internacional.
Liderazgo
Ubicación holístico
Diseño
organizacional Evaluación Para cumplir esta
Permite integrar: proyección se adopta el
Planta de Remuneración SGI (Sistema de Gestión
personal  Personas
Integral)
Seguridad y  Instituciones
Selección salud  Comunitario
Formación Capacitación
Plan de carrera Orienta hacia la gestión, la

Bienestar e satisfacción de la comunidad
incentivos y el desarrollo armónico de la
misma.
Componentes
Componentes del modelo Componentes de desarrollo 3 Componentes del SGI
De planeación
Se centra en el interés que Gestión de la
tiene la institución por Gestión y estructura
estrategia
Este proyecta las necesidades contribuir en el desarrollo
del personal en los diferentes personal y profesional de sus
funcionarios
grupos poblacionales El talento humano y
 Capacitación gestión de la cultura
 Bajo parámetros
 Plan de carrera
 Diseño de
 Bienestar e incentivos
organizaciones
 Planta personal Esto mejora la calidad de vida de
 Selección las persona y pertinencias ante los
 Formación cambios de la evolución y
Modelo de gestión del talento tecnología.
El principal objetivo es avanzar humano y cultura institucional
en la profesionalización de la está orientado.
policía nacional.
Consolidar la cultura institucionalidad
El talento humano de la institución se

Articular los procesos para la convierte en un factor de fortalecimiento y
Administración gestión del talento humano consolidación de la cultura institucional
 Promover la cultura influye el modelo holístico de liderazgo.
del trabajo Moviliza la cultura y optimiza el servicio de
 Motivar e incentivar el policía.
Procesos relacionados con el
personal
desarrollo de los trámites
 Fortalecer el sentido Conceptos que promueve
administrativos desde su
de pertenecer
ingreso hasta salida de la
 Reconocer el valor de Ámbitos
institución.
la profesión policial personales
Cuenta con herramientas Institucionales Comunitaria
robustas y modernas
Con atributos como el
 Ubicación laboral Dimensión y alcance Honor policial
 Remuneración
 Evaluación Grupo:
 Seguridad y salud Comprende a todos los
integrantes de la institución y  David Achicanoy
vinculación de familiares con el  Alxis Acosta
fin de mantener la motivación.  Leidy Alzate
 Gilmar Albornoz

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