Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

El Talento Humano Esencial

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 21

Planeación del talento humano: cuales son los recursos empresariales, las personas de la

organización, sin ellas no hay sentido así haya buenas estrategias de planeación, dinero
maquinarias.
EL talento de las cada una de las personas hace que desarrolle estrategias manejas, diseñar,
proponer, planes, objetivos, misión, la visión, etc. Y hacen que las compañías avancen y adelanten
Si los talentos no son adecuados para la organización puede llegar al fracaso.
¿Cuál es el recurso más importante en una organización y por qué?

El talento humano

Esencial
¿Que son competencias? habilidades, experiencia, aptitudes capacidades y conocimientos que
una persona tiene para cumplir eficientemente una labor.
Las competencias es el hacer o desempeño de una persona, con lo que conoce, con la experiencia,
con habilidades, con actitud y aptitud.
¿Porque es importante una selección de talento humano por competencias? Asegura a la empresa
que va a contar con personas que van a desempeñarse idóneamente, pertinente y eficiente.
Tipos de competencias que existen:
Cardinales- transversales- todas las personas deben tener estas competencias. Y se emanan de lo
que es la misión de la empresa y los valores, lo determina la política de la empresa y política del
talento humano.
Competencias, especificas o particulares: competencias propias en cada caso, lo que debe
cumplir cada una de las personas para su desempeño idóneo.
Perfil del cargo: es el que describe condiciones que requiere una persona para desempeñarse en
un determinado cargo.
Fuentes de reclutamiento: permiten a la empresa contar con calidad o sea de donde pueden las
empresas tener una BD y unos aspirantes a desempeñar cargos
Selección de personal: Diferentes en todas las empresas, hay que dividen en preselección y luego
en selección., de manera general el proceso de selección abarca técnicas o pruebas que los
candidatos realicen para elegir la persona que ocupara un cargo
Psicología positiva: Ciencia que estudia el ser humano, la psicología organizacional, estudia
dentro de un contexto organizacional. Psicología positiva se basa en mirar siempre lo positivo de
las personas, a través de motivar, mirar reforzar talentos y reforzar talentos.
Actividad individual
Tecnica ipler

Cada estudiante elije una ocupación.


CON Sena : esta en el entorno de conocimiento. Unidad uno planeación talento humano

Ejemplo cargo de publicidad


Para el ejemplo es 061, con eso se tiene el punto 3.

4 punto

Solo un cargo
Nombre del cargo

Para el ejemplo: gerente de publicidad.

Funciones del cargo: se sacan del documento del documento del Sena.

Educación requerida: profesional, profesional, etc si de pronto es asistente se coloca técnico o


tecnológico

Experiencia requerida: indagar sobre experiencia dependiendo de cargo; puede ser dos años
como gerente comercial en empresas similares este punto se determina por los estudiantes.

Competencias cardinales de la organización : son las que deben poseer todas las personas de una
organización, ( tomar como referencia a Martha Alex, seleccionar 2 cardinales y 3 especificas, en
especificas debe tener en cuenta para que la persona desempeñe propiamente el cargo, por que a
veces colocan aux contable y colocan planeación, resolución de problemas y estas no son
pertinentes para un auxiliar ( el sigue instrucciones) mientras que un gerente si planea y toma
desiciones.
Este diccionario de marta esta en el entorno de competencias de martha alex.

Definir por ejemplo ética.


Condiciones psicológicas: esta en el entorno de conocimiento

Punto 5 : competencia un saber hacer en un contexto determinado,

Se debe averiguar el desempeño que la persona ha tenido en otra empresa sobre la competencia a
evaluar.

Ejemplos de marta allex


Punto 6.

Video dramatizando una entrevista por competencias debe aparecer el estudiante con un amigo.

Incluye el saludo.

El entrevistado contesta lo que ellos quieran, bienvenido a su entrevista para la selección de l


cargo XXX , despedida.

Conclusiones : si la persona a la que entrevistaron pasa o no el proceso y por que el video se


puede con el celular.
Punto 7

Pegar formatos.

Usar la plantilla para la actividad individual.

COLABORATIVO
Punto 1.

Ejemplo gerente publicidad, se desarrollan las actividades

1. Fuentes de reclutamiento, mínimo 2 dos fuentes


2. Establecer pruebas de selección para cada cargo. : si el cargo es gerente las técnicas o
pruebas son de mayor nivel si es un cargo de poca complejidad son sencillas depende de
las políticas de la empresa.

Llenar tabla 2 uno campo cargo poner ejemplo: gerente de publicidad.

Hay dos tipos de fuentes de reclutamiento, el interno y el externo.

Interno: sale del interior de la empresa, de qué forma? a través de ascensos de manera
vertical, puede ser de manera horizontal es decir de un área a otra, si no le gusta un área
se puede pasar a otra si hay vacante, otra fuentes son las recomendas por un empleado de
una empresa, otra son BD incorporadas para futuras vacantes.

Externo:
Incorporar en la plantilla de l trabajo colaborativo
Deben tener con diferentes objetivos, introducción y conclusiones
competencias

También podría gustarte