Reseña Video Psicologia Organizacional
Reseña Video Psicologia Organizacional
Reseña Video Psicologia Organizacional
Alumno:
ID. 000684332
Bogotá D.C.; julio 11 de 2019
Introducción:
Para iniciar, el psicólogo Pablo Luna Gutiérrez quién dirige la conferencia en el vídeo que
tomamos como base para este escrito, expone algunos antecedentes sobre el concepto de
“trabajo” divido en “tres olas” que refieren tres períodos de la historia. Por ejemplo, la Ola
Agrícola que representa la época “primitiva”, resalta algunos rasgos actitudinales y
comportamentales de las personas en sus labores contando con factores como el trueque, la
familia, la forma de dirección, el aprendizaje de forma empírica, la seguridad en el trabajo,
etc. que de algún modo influirían en el trabajador. El relato continúa con la Ola Industrial, la
cual expone los hechos provocados por la época de la Revolución Industrial donde
intervienen otros elementos como el dinero, la jerarquización, la innovación de máquinas, la
capacitación para trabajadores y el inicio de la mujer en la vida laboral. Y, por otro lado, la
Ola de la informatización correspondiente a la actualidad, esta cuenta la importancia o
evolución de la tecnología y como interviene en las familias.
Elton Mayo realizo un experimento en una empresa donde identificó que el desempeño de
algunos trabajadores mejoraba con estímulos que la organización les proporcionaba como,
por ejemplo, un breve período de descanso y esto los hacía más productivos en sus funciones.
Por esto, surge el humanismo en las empresas donde se cambió el pensamiento de que el
hombre era solo una máquina y se comenzó a implementar la importancia de tratar al
empleado como individuo y buscar la eficiencia de los trabajadores por medio de la
psicología.
Luna, hace una alusión interesante sobre un contrato psicológico que se refiere a la
promesa de valor y el compromiso sobre ella que deben mantener tanto el empleado como el
empleador. Para ello, las percepciones, expectativas y creencias del empleado se convierten
en los ejes fundamentales del contrato psicológico. Sin embargo, para que esto ocurra
también debe existir el compromiso por parte de la empresa en el cumplimiento de sus
obligaciones con el empleado y de esta manera estimular al trabajador para que sea constante
en su compromiso y responsabilidad con la compañía.
En cuanto a las teorías motivacionales encontramos que intervienen factores como las
necesidades, metas, poder, entorno y relaciones. Un empleado motivado será un empleado
feliz y esto lo conlleva a ser un empleado eficiente o al menos a eso es lo que le deben
apuntar las organizaciones. Existen modelos diferentes que las empresas pueden implementar
para aumentar la productividad del trabajador.
Para ello, los psicólogos deben fijar unos indicadores que logren una medición o
diagnóstico sobre el desempeño de los trabajadores involucrando los factores que intervienen
en éste. No solo para evaluar la eficiencia y productividad del empleado sino para identificar
como la empresa puede mejorar sus procesos, clima, cultura organizacional y/o trato con los
empleados para proporcionar de esta manera una estabilidad y una empresa en la que los
trabajadores quieran estar.
Conclusión:
Por ello, los encargados del Recurso Humano en las empresas deben buscar la manera de
hacer que el empleado se sienta importante no solo como trabajador sino como persona. Para
ello, se puede pensar en estrategias como los grupos de trabajo con enfoques específicos no
para dar libertad en la toma de decisiones de la empresa sino para conocer qué acciones
podrían mejorarse dentro de la organización y que de este modo el empleado mantenga los
mismos objetivos y valores de la compañía.
Bibliografía: