Talento Humano Examen 2

9/5/2020 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO7]
Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 12 de mayo en 23:55 Puntos 125 Preguntas 10
Disponible 9 de mayo en 0:00 - 12 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13926/quizzes/49185 1/8
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MANTENER Intento 2 10 minutos 125 de 125
MÁS RECIENTE Intento 2 10 minutos 125 de 125
Intento Hora Puntaje

Intento 1 36 minutos 112.5 de 125
Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de mayo en 23:55 al 14 de mayo en 23:55.
Puntaje para este intento: 125 de 125

Entregado el 9 de mayo en 13:31
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.
Pregunta 1 12.5 / 12.5 pts
En las organizaciones hoy se cree en el valor de las personas, porque

marcan las diferencias y el talento humano es algo que distingue a las
organizaciones excelentes haciendo ventaja diferencial competitiva. Por
lo anterior, el capital humano está compuesto por dos aspectos
fundamentales, que son:
Creencia y proactividad.
Remuneración y competencias.
Selección y diseño de cargos.
Talento y contexto.
El análisis y descripción de cargos, es una herramienta que se relaciona

y fundamenta en varios procesos de gestión de talento humano. Por lo
anterior, hay un proceso previo a la selección, en el cual ya se saben las
necesidades específicas de los cargos y, por consiguiente, las
competencias que pueden iniciar el proceso de selección. Este se refiere,
a:
Inducción
Planeación y reclutamiento de talento humano
Capacitación y desarrollo
Evaluación y mejoramiento del desempeño
Si en las especificaciones de un cargo se encontrara información que

dice: “Estudios técnicos específicamente en la reparación y ensamble de
circuitos electrónicos”. Esto se refiera:
Habilidad mental
Responsabilidad y supervisión
Esfuerzo físico
Educación
La caracterísica más importante de la evaluación 360°, es:
La aplica un compañero de trabajo.
La aplican todos los clientes.
Recoge la opinión de todas las personas que tienen que ver con el
entorno inmediato del empleado.
La hace el jefe inmediato.
Entre los métodos para recolectar información sobre los cargos, el

método que se refiere a la preparación de preguntas para ser
respondidas por la persona que desempeña el puesto y el jefe de línea a
quien reporta, es:
Registro
Entrevista
Cuestionario
Observación
La empresa Distral S.A., compañía de ingeniería de construcción en

proyectos, especializada en petróleos está interesada en presentar una
licitación a Ecopetrol, para llevar a cabo la obra del oleoducto central que
traerá obras importantes al país. Junto con las especificaciones técnicas
hacen presentación de todas las hojas de vida del I
ingeniero a cargo del proyecto y su equipo de trabajo, con el fin de
prevenir, anticipar el movimiento de las personas dentro de la
organización, y hacia afuera.
En el anterior contexto, el equipo de la licitación del proyecto está
pensando en:
Planeación estratégica de recursos humanos.
Contratación por competencias.
Proceso de reclutamiento y selección de personal.
Desarollo del programa de selección.
La gestión de talento humano mide el éxito y la excelencia en las

organizaciones, a través de los aportes de humanos, los cuales entran en
la categoría como activo:
Tangible
Capital
financiero
Intangible
La señora Gloria ha trabajado durante 15 años para la misma compañía,

ella quiere ascender y ganar más dinero para su sustento. Gestión de
Talento Humano convoca para el área de sistemas que le gusta mucho.
¿Cuál de las siguientes condiciones que se encuentran en la
convocatoria con la especificación del cargo “¿Analista de sistemas”, son
adversas a ella?
Debe ser capaz de guardar información y catalogarla en software

especializado.
Debe ser capaz de levantar 25 kilogramos.
Se requiere certificado de bachillerato.
Debe tener habilidad con los diferentes sistemas y necesidades de

comunicación organizativa.
La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo

rendimiento académico de Antonio, hijo menor, quien cursa último
semestre de filosofía en la universidad.

El padre considera que su hijo debe poner en marcha un plan de acción
inmediato para mejorar su desempeño en el término de un mes,
consistente en mayor dedicación, concentración, consulta bibliográfica,
acompañamiento académico permanente, y concentrarse especialmente
en las actividades evaluativas inmediatas para elevar su promedio de
calificaciones. La madre considera que tal situación de mejoramiento
debe ser sostenida, no solamente durante un mes, sino durante el
semestre en curso, pues además debe aspirar a la beca de maestría
proporcionada por una universidad del exterior de acuerdo con el
promedio más alto de calificaciones. De otra parte el hermano mayor
considera que, aunque la asistencia a clases es opcional, no debe faltar a
clases y dada la metodología de créditos académicos, debe aumentar el
tiempo de estudio y de trabajo independiente y no solamente pasar el
semestre, sino graduarse con honores.
De acuerdo con la situación descrita anteriormente y, basándose en los
elementos de la planeación estratégica, el padre de Antonio propone
alcanzar:
Un objetivo
Una visión
Una meta
Una misión
Determine por qué se evalúan los programas de capacitación en una

empresa:
Porque a través del adelgazamiento o expansión, todo en las empresas se

evalúa.
No pueden evaluarse.
Porque la evaluación es un componente necesario para establecer la

eficacia de las necesidades de capacitación.
Puntaje del examen: 125 de 125

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Selección y diseño de cargos.

Pregunta 2 12.5 / 12.5 pts

El análisis y descripción de cargos, es una herramienta que se relaciona

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Evaluación y mejoramiento del desempeño

Pregunta 3 12.5 / 12.5 pts

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La aplica un compañero de trabajo.

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Pregunta 6 12.5 / 12.5 pts

La empresa Distral S.A., compañía de ingeniería de construcción en

Planeación estratégica de recursos humanos.

Contratación por competencias.

Proceso de reclutamiento y selección de personal.

Desarollo del programa de selección.

Pregunta 7 12.5 / 12.5 pts

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Pregunta 8 12.5 / 12.5 pts

La señora Gloria ha trabajado durante 15 años para la misma compañía,

Debe ser capaz de guardar información y catalogarla en software

Debe ser capaz de levantar 25 kilogramos.

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