Este documento presenta un examen de 10 preguntas sobre conceptos clave de administración y gestión de salud pública. Las preguntas cubren temas como los tipos de administración, la definición de términos como administración, gerencia y gerenciar, y las etapas del proceso administrativo como planificación, organización, dirección y control.
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DIPLOMADO DE SALUD PÚBLICA
MODALIDAD VIRTUAL EXAMEN 5 1. Lea bien antes de responder. 2. Marque con aspa (X) la respuesta correcta. 3. Cada respuesta correcta vale dos (2.00) puntos. Las incorrectas valen cero (0.00) puntos.
Apellidos y nombres: Karina Patricia Takahashi Santos
Fecha 19/05/2020
1.- Son tipos de administración:
a) Administración científica. b) Administración clásica. c) Todas las anteriores.
2.- Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa. Es definición de:
a) Rectoría. b) Financiamiento.
c) Administración.
3.- Es el conjunto de operaciones técnicas, financieras, comerciales, etc., desarrolladas para el
funcionamiento de una organización. Es definición de:
a) Administración. b) Gerenciar.
c) Todas las anteriores.
4.- Es el cargo de dirigir una empresa o una sociedad y de conducirla eficientemente hacia metas previamente fijadas. Es la definición de:
a) Gerente. b) Ayudante. c) Todas las anteriores.
5.- Es la acción institucional que hace viable la optimización del uso de los recursos para el logro de los objetivos mediante un proceso continuo de toma de decisiones que fundamenta la definición y análisis de problemas, la búsqueda de soluciones, la selecciones de las mejores alternativas y la
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www.eneg.edu.pe conversión de decisiones en acción efectiva. Es definición de: a) Gerencia de servicios de salud.
b) Supervisión externa de salud.
c) Todas las anteriores.
6.- Es un proceso administrativo:
a) Planificación.
b) Organización. c) Todas las anteriores.
7.- Es referente a la planificación:
a) Decisión sobre los objetivos.
b) Definición de planes para alcanzarlos.
c) Todas las anteriores.
8.- Es referente a la organización:
a) Órganos y cargos.
b) Programación de actividades. c) Todas las anteriores.
9.- Es referente a la dirección:
a) Designación de cargos. b) Órganos y cargos. c) Programación de actividades.
10. Es referente a controlar:
- a) Liderazgo gerencial. b) Seguimiento al personal. c) Definición de estándares para medir el desempeño.
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