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    Fase Organización

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    Liberman Gonzalez Canabal
    El documento describe los pasos para establecer la estructura organizacional de una empresa, incluyendo: 1) definir y construir la estructura organizacional mediante un organigrama; 2) establecer las relaciones de autoridad según el organigrama; y 3) explicar la importancia de la estructura organizacional para identificar talento, definir responsabilidades y alcanzar metas. También propone cinco estrategias para el desarrollo e integración del personal como flexibilidad laboral, desarrollo profesional, reconocimiento, participación en decisiones y

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    Fase Organización

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    Liberman Gonzalez Canabal
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    El documento describe los pasos para establecer la estructura organizacional de una empresa, incluyendo: 1) definir y construir la estructura organizacional mediante un organigrama; 2) establecer las relaciones de autoridad según el organigrama; y 3) explicar la importancia de la estructura organizacional para identificar talento, definir responsabilidades y alcanzar metas. También propone cinco estrategias para el desarrollo e integración del personal como flexibilidad laboral, desarrollo profesional, reconocimiento, participación en decisiones y

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    fase organización

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    Fase Organización

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    El documento describe los pasos para establecer la estructura organizacional de una empresa, incluyendo: 1) definir y construir la estructura organizacional mediante un organigrama; 2) establecer las relaciones de autoridad según el organigrama; y 3) explicar la importancia de la estructura organizacional para identificar talento, definir responsabilidades y alcanzar metas. También propone cinco estrategias para el desarrollo e integración del personal como flexibilidad laboral, desarrollo profesional, reconocimiento, participación en decisiones y

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    Fase organización

    1. Defina y construya la estructura de la empresa que selecciono en su región


    (organigrama, consultar entorno de aprendizaje práctico)

    GERENTE GENERAL

    GERENTE DE DISEÑO GERENTE DE


    Y OPERACIÓN ADMINISTRACION Y
    FINANZAS

    JEFE DE VENTAS

    JEFE DE TALLER

    VENDEDOR

    TECNICO MUEBLISTA

    TECNICO MUEBLISTA

    TECNICO MUEBLISTA

    2. Establezca las relaciones de autoridad según el organigrama.

    El Gerente general es la máxima autoridad el encargado de tomar las


    decisiones, el departamento de Operaciones que es el área de producción e
    incluye la investigación y desarrollo, liderado por diseñadores industriales,
    quienes están a cargo de lograr la multifuncionalidad del producto como los
    técnicos mueblistas. El departamento de Administración y Finanzas, que
    buscan seguir los lineamientos propuestos y mantener y reportar la rentabilidad
    de la empresa, llevar los libros contables, pagar las deudas, manejar el banco y
    la caja, etc. El departamento de Ventas que se encarga de la comercialización,
    Marketing y Comunicaciones, mayormente realizando su trabajo a través de los
    medios digitales.
    3. Explicar la importancia de la estructura organizacional en la empresa ejemplo.

    La estructura organizacional en la empresa es muy fundamental toda empresa


    requiere de una de esta forma ayuda a la alta gerencia a identificar el talento
    que necesita ser añadido a la empresa y de esta manera lograr cada una de las
    metas establecidas, de igual manera es importante que las responsabilidades
    estén claramente definidas para que cada persona tenga la descripción de su
    función en el trabajo y la posición que ocupa en el organigrama de la empresa.

    4. Proponer cinco estrategias para el desarrollo e integración del personal.

    - El clima laboral flexibles un buen horario laboral que sea flexible ajustado a las
    necesidades de cada uno de los colaboradores.
    - Desarrollo profesional permitir que a cada trabajador evolucionar
    profesionalmente y adquirir nuevos conocimientos para complementar su
    formación.
    - Reconocimiento es de mucha importancia para obtener el compromiso de los
    colaboradores sentir que su trabajo es valioso, que su esfuerzo es valorado y
    compensado.
    - Incentiva la participación en la toma de decisiones en temas que tienen que ver
    con su lugar de trabajo y teas para los cuales estén capacitados.
    - Capacitación al personal mantener a los colaboradores actualizados con cada
    uno de los temas que permitan un mejor desarrollo laboral y personal.

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