Examen I Unidad-Caso de Textil

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
STRATEGIC FINANCIAL PLANNING

EXAMEN PARCIAL I UNIDAD
I. DATOS INFORMATIVOS:
Apellidos y Nombres Semestre 2020-II
Facultad CIENCIAS EMPRESARIALES Ciclo VIII
Escuela CONTABILIDAD Aula VIRTUAL CC2
DOCENTE DEL CURSO MG. HUGO COLLANTES PALOMINO Fecha 18 06 2020
II. INSTRUCCIONES GENERALES
 La prueba es de desarrollo y análisis crítico basado en la teoría aprendida.

 Deberás leer bien antes de responder cada pregunta usando letra legible y lapicero azul o negro.
 Los alumnos podrán tener a la mano sus materiales como libros y apuntes. Así como una Laptop y
calculadora electrónica.
 La evaluación tendrá una duración de 180 minutos.
 Los criterios de evaluación son los siguientes: Aplicación de conocimientos, coherencia de ideas, ortografía,
redacción y orden; descontando dos puntos a aquellos exámenes que no tengan estos criterios.
 Durante el examen debes evitar: hacer préstamos de útiles de escritorio, preguntar a los compañeros o
intentar copiarte.
RESULTADO DEL APRENDIZAJE INDICADORES DE EVALUACIÓN
 Analiza el aspecto cambiante de la Desarrolla Casos de empresas reales.

empresa en función a la planeación
 Analiza el aspecto cambiante de la Aplica el conocimiento adquirido en formular
empresa en función a la planeación la Visión y Misión de la empresa.
 Expresa de manera amplia y clara los Analiza el Entorno y el interior de la empresa

diferentes tipos de planeación.
para encontrar sus fortalezas, debilidades
oportunidades y amenazas.
 Organiza determinadas estrategias que
pueden ser incorporadas en una Plantea estrategias a seguir por la empresa.
organización.
III. ESTRUCTURA DE LA EVALUACIÓN:
CPCC. Hugo Collantes Palomino Planificación Estratégica Financiera

CASO PLAN ESTRATEGICO: EMPRESA TEXTIL S.A.C.
La Empresa Textil El Punto de Oro SAC. Es una empresa textil. Fue constituido el 1° de enero del 1992,
registrada con la ficha registral N° 40072692 de los Registros Públicos de Lima, bajo el liderazgo de sus
fundadores. En sus inicios comercializaba sólo blusas, con el transcurso de los años fue ampliando su
mercado y en la actualidad distribuyen: Blusas, pantalones y sacos; incorporando nuevas técnicas que ha
permitido llegar a convertirse en lo que es hoy, una empresa industrial de gran prestigio, con una
producción de excelente calidad.
Actualmente, la planta industrial de la empresa se encuentra ubicada en la Av. Los Aldavas 734, en el
distrito de Ate Vitarte. La tienda industrial se encuentra en un punto estratégico en la Av. Larco 3400 distrito
de Miraflores en la ciudad de Lima.
La empresa cuenta con una amplia planta y posee las mejores máquinas de costura que le permite ser una
de las mejores empresas con tecnología de punta en la confección de prendas de ropa ejecutiva de damas.
Asimismo, la empresa para lograr alta productividad y calidad, toma en cuenta los recursos humanos, es así
que su personal es altamente calificado y cuenta con todas las herramientas de tecnología de información
para lograr competitividad en el mercado.
En la actualidad la empresa tiene problemas con los productos importados de China que no tienen buena
calidad pero que si con bajo precio. Espera que él Estado eleve las barreras para que frene las importaciones
de China.
La empresa tiene gran competencia de empresas locales como extranjeras.
Espera concretar convenios con empresas a nivel nacional para la distribución de sus productos en las
mejores boutiques del Perú.
La empresa Textil SAC está legalmente constituida como una sociedad anónima dentro del marco legal de la
Ley General de Sociedades, el capital de la empresa está totalmente suscrita y pagada en moneda nacional
de acuerdo a las siguientes aportaciones.
Mario Bellido López Gerente General 50% del Capital
Lucio Hernández Rosas Gerente Administrativo 50% del Capital
A la empresa está abocada a Producir uniformes de damas de excelente calidad que permita a los clientes
tener la total satisfacción y garantía de una prenda confeccionada con telas de alta calidad.
La empresa desea ser en un futuro una empresa líder del mercado femenino, comprometida con la
permanente innovación tecnológica.
Ingresar en un futuro próximo de manera constante a los mercados más importantes y consolidar nuestra
marca como líder de nuestro país.
Generar como consecuencia una gran cantidad de puestos de trabajo y un incremento sustancial en
nuestras utilidades.

El Gerente General está facultado para los siguientes actos.
- Representar a la sociedad en todo acto legal, económico y financiero.

- Exponer resultados de la empresa ante los accionistas.
- Dirigir las operaciones de la sociedad.
El Gerente Administrativo, también cumple con las funciones financieras:
- Organizar el régimen interno de la sociedad.

- Buscar el funcionamiento para asumir los compromisos contraídos.
El Gerente de Producción, realiza las siguientes labores:
- Ordena las cotizaciones para las compras de los insumos y materias primas para la producción.
- Controla el cumplimiento de las órdenes de producción.
- Supervisa el desarrollo, avance y termino del proceso productivo.
- Elabora los cuadros de producción.
Gerente de Ventas, se encarga de:
- Captación de Clientes.
- Atiende los pedidos efectuados al área de ventas.
Gerente de Contabilidad, se encarga de.
- Registrar las operaciones que realiza la empresa.

- Procesa los registros y elabora los Estados Financieros de la empresa.
- Conjuntamente con el Gerente de Producción elaboran los costos de producción de los productos
terminados.
- Elabora los inventarios mensualmente.
- Realiza el pago a proveedores y al personal.
Productos; en la Actualidad ya no solo produce blusas sino ha ampliado su línea de productos a pantalones
y sacos.
Se solicita:
Preparar lo siguiente:
1. La Misión y Visión de la Empresa.
2. Elaborar el Organigrama de la empresa.
3. Preparar el Análisis FODA.
4. Describa los Objetivos estratégicos.
5. Prepare un cuadro de Mando integral para el control de los objetivos estrategias de la empresa

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II. INSTRUCCIONES GENERALES

 La prueba es de desarrollo y análisis crítico basado en la teoría aprendida.

RESULTADO DEL APRENDIZAJE INDICADORES DE EVALUACIÓN

 Analiza el aspecto cambiante de la Desarrolla Casos de empresas reales.

 Expresa de manera amplia y clara los Analiza el Entorno y el interior de la empresa

III. ESTRUCTURA DE LA EVALUACIÓN:

CPCC. Hugo Collantes Palomino Planificación Estratégica Financiera

La empresa tiene gran competencia de empresas locales como extranjeras.

Mario Bellido López Gerente General 50% del Capital

Lucio Hernández Rosas Gerente Administrativo 50% del Capital

CPCC. Hugo Collantes Palomino Planificación Estratégica Financiera

- Representar a la sociedad en todo acto legal, económico y financiero.

El Gerente Administrativo, también cumple con las funciones financieras:

- Organizar el régimen interno de la sociedad.

El Gerente de Producción, realiza las siguientes labores:

Gerente de Ventas, se encarga de:

Gerente de Contabilidad, se encarga de.

- Registrar las operaciones que realiza la empresa.

CPCC. Hugo Collantes Palomino Planificación Estratégica Financiera

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