GESTIÓN TECNOLÓGICA

TAREA 3 RECONOCER TIPOS DE SISTEMAS Y PROCESOS TECNOLOGICOS

Participante

ELKIN MANUEL DE ANGEL MARTINEZ

Código: 1067719272

Grupo

212030_20

Tutor

Ing. Ronald Joanny Rojas

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Vicerrectoría Académica y de Investigación
Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
2020

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 TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción________________________________________________________________3
2. Objetivos__________________________________________________________________ 4
3. Representar a través de un mapa conceptual, el SNCTI-Sistema Nacional de Ciencia,
Tecnología e Innovación en Colombia (Minciencias)________________________________5
4. Describir la función, la importancia y las principales características de los diversos actores del
SNTCI, a saber: los Centros e Institutos de Investigación, los Centros de Desarrollo
Tecnológico, los Centros de Innovación y Productividad, las Unidades de I+D+i de empresas
y los Centros de Ciencia. (VER anexo C. reconocimiento de actores del SNCTI)__________6
5. Seleccionar una organización que NO realice actividades formales de Ciencia, Tecnología e
Innovación________________________________________________________________12
6. Identificar y explicar ¿con cuales instituciones nacionales (por lo menos una) de desarrollo de
ciencia, tecnología e innovación podría interactuar dicha organización para mejorar su
desempeño innovador, a partir de estrategias claras de ciencia, tecnología e innovación?__ 12
7. Investigar (historia, servicios, clientes, entre otros factores) por lo menos dos Centros de
Desarrollo Tecnológico Internacionales_________________________________________ 13
8. Señalar y explicar algunas tecnologías, por lo menos dos, así como estrategias que podría
utilizar la organización a partir de la investigación realizada acerca de los Centros de
Desarrollo Tecnológico Internacionales_________________________________________ 16
9. Conclusiones ______________________________________________________________17
10. Referencias_______________________________________________________________ 18

2
 1. INTRODUCION

Con el presente trabajo se pretende reconocer las dinámicas del Sistema Nacional de Ciencia y
tecnología e Innovación, así mismo sus relaciones en el marco de la innovación y la gestión
tecnológica.

Por otro lado, se seleccionó una organización que no realiza actividades formales de Ciencia,
Tecnología e Innovación, de igual forma se identifican algunas instituciones nacionales con
desarrollo de ciencia, tecnología e innovación podría interactuar dicha organización para mejorar
su desempeño innovador, a partir de estrategias claras de ciencia, tecnología e innovación

Finalmente se estableció un plan de trabajo esquemático y detallado, luego se indago en la

investigación de varios documentos relacionados con este tema con el propósito de identificar los
conceptos de los temas abordados en este documento.

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 2. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Analizar las dinámicas del Sistema Nacional de Ciencia y tecnología e Innovación, así mismo
sus relaciones en el marco de la innovación y la gestión tecnológica.

OBJETIVO ESPECIFICOS

Realizar un mapa conceptual, el SNCTI-Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e

Innovación en Colombia (Minciencias).

Definir la función, la importancia y las principales características de los diversos actores del
SNTCI.

Describir una organización que no realice actividades formales de Ciencia, Tecnología e

Innovación, así mismo identificar algunas instituciones nacionales pueda interactuar.

Detallar (historia, servicios, clientes, entre otros factores).

Señalar y explicar algunas tecnologías, así como estrategias que podría utilizar la organización
a partir de la investigación realizada acerca de los Centros de Desarrollo Tecnológico
Internacionales.

4
 3. Representar a través de un mapa conceptual, el SNCTI-Sistema Nacional de Ciencia,
Tecnología e Innovación en Colombia (Minciencias).
https://www.goconqr.com/es-ES/mindmap/24087792/SNCTI-Sistema-Nacional-de-Ciencia-
Tecnolog-a-e-Innovaci-n-en-Colombia-Minciencias--

5
 4. Describir la función, la importancia y las principales características de los diversos
actores del SNTCI, a saber: los Centros e Institutos de Investigación, los Centros de
Desarrollo Tecnológico, los Centros de Innovación y Productividad, las Unidades de
I+D+i de empresas y los Centros de Ciencia. (VER anexo C. reconocimiento de
actores del SNCTI).

Tabla 1. Reconocimiento de los Actores del SNCTI

GRUPOS
POROBJETO ACTOR FUNCION CARACTERISTICA
SOCIAL
Generación de Investigadores Es alguien que se encarga de Observar la realidad y
conocimiento llevar adelante un proyecto cuestionarse de manera lógica
científico orientado a la búsqueda de respecto a ella, de manera
conocimientos y a la verdad de objetiva y de forma autocritica,
hecho y de relaciones además deberán ser decididos a
la hora de buscar la información
con una técnica adecuada y
organizada, así mismo con
conclusiones neutrales.

Grupo de Son grupos de investigación Centros/instituto autónomo o

investigación encargados de generar independientes: poseen
centros e conocimientos fundamentales autonomía admirativa y
institutos de para el país mediante financiera, personería jurídica
investigación. proyectos de investigación propia y están legalmente
científica básica y aplicada en constituidos.
líneas de investigación
especifica. Centros/instituto de

6
 investigación dependientes:
adscritos a una entidad pública o
privada, razón por la que no
poseen personería jurídica
propia. Deben estar legalmente
constituidos mediante el acto
administrativo o documento
privado respectivo.

Centros e institutos públicos de

I+D= entidades adscritas y
vinculadas al ministerio,
departamentos administrativos,
unidades, agencias o entidades
de descentralizadas de orden
nacional, que han sido creadas
para apoyar el cumplimiento de
su misión institucional y mejorar
la calidad técnica de las
intervenciones con base en la
generación de conocimiento
científico, el desarrollo y
adsorción de tecnología

Centros e Encargados de generar Centros e instituto de

institutos de conocimiento de progreso para investigación independiente:
investigación. el país a partir del desarrollo poseen autonomía administrativa
de proyecto de investigación y financiera, personería jurídica
científica básica o aplicada en propia y están legalmente
líneas de investigación constituido:
especifica

7
 Centros e institutos de
investigación dependiente:
adscritos a una entidad pública o
privada, razón por la que no
poseen personería Jurídica
propia. Deben estar legalmente
constituido mediante el acto
administrativo o documento
privado respetivo
Desarrollo Centros de Dedicadas al desarrollo de Centros autónomos o
tecnológico y desarrollo proyectos de investigación independientes: poseen
transferencia de tecnológico. aplicada, al desarrollo de la autonomías administrativas y
tecnología tecnología propia y actividades financiera, personería jurídica
de transferencia que propia y están legalmente
correspondan a necesidades y constituidos.
oportunidades de desarrollo
social y económico del país Centros dependientes: adscritos a
una entidad pública o privada,
sin personería jurídica propia.
Debe estar legalmente
constituidos mediante actos
administrativos o documentos
que haga sus veces

Oficinas de Son organizaciones públicas o Actividad principal o nuclear:

transferencia privadas, con personería transferencia de tecnología.
de resultados jurídica propia o dependientes Actividades de I+D+i y
de de otra entidad, dedicadas a complementarias: asesoría y
investigación promover la transferencia de consultoría, servicio científico,
(OTRIS) conocimiento y tecnología a creación de spin offs,

8
 organizaciones productivas o entrenamiento y capacitaciones,
sociales que lo demandan articulación universidades-
centros de investigación –
empresas, gestión de proyecto de
investigación colaborativo.

Resultados principales:
tecnología incorporada en el
aparato productivo,
licenciamiento de tecnología,
procesos de patentamiento.
Innovación y Empresas Realizar de manera sistemática Introducción en el mercado de
productividad altamente actividades conducentes a la productos o servicios nuevos o
innovadoras innovación, mediante procesos significativamente mejorados
(EIAs) claramente establecidos,
recursos asignados y Investigación básica y aplicada,
resultados verificables. desarrollo tecnológico, vigilancia
tecnológica, y estudio de
factibilidad
Unidades Su función consiste en la Fortalece sus capacidades
empresariales realización de actividades, tecnológicas.
de I+D+i proyectos de investigación de
desarrollo tecnológico o de Incrementa su productividad y
innovación para la empresa a competitividad.
la que pertenecen
Incubadoras Organizaciones públicas o Actividad principal o nuclear:
de empresas de privadas, con personería Jurica asistencia técnica, asesoría,
bases propia o dependiente de otra consultoría.
tecnológicas organización, dedicada apoyar
la creación de empresas de Actividades de I+D+i y
bases tecnológicas, acelerar el complementarias: servicios

9
 crecimiento y viabilizar tecnológicos, gestión de recursos
proyectos empresariales financieros para emprendedores
innovadores. Para hechos y gestión de la innovación.
ofrecen servicios y recursos
que pueden incluir recta de Resultados principales: planes de
espacios físicos, negocios, nuevas empresas
capitalización, coaching, innovadoras y de base tecnología
acceso a una red de contacto y en el mercado.
otros servicios básicos
Centros de Tienen como función Son organizaciones públicas o
innovación y contribuir al mejoramiento de privadas, con personería jurídica
de la competitividad y la propia o dependientes de otra
productividad productividad a nivel local, entidad establecida en Colombia.
regional o nacional.
Parques Incorporan conocimiento y Actividad principal o nuclear:
científicos, crean producto de alto apoya a la innovación
tecnológicos o contenido científico y empresarial de base científica y
de invasión tecnológica. Empresa, tecnológica.
academia y estado
transformando el Actividades de I+D+i y
conocimiento en un valor de complementaria: servicios
crecimiento y competitividad. tecnológicos a desarrollar
empresas innovadoras o de bases
tecnológicas, incubación de
empresas, asesoría, divulgación
científica.

Resultados principales: spin-offs

y start–ups, modelos de negocios
y comercialización de tecnología,
creación y mantenimiento de

10
 redes de actores, aceleración de
empresas innovadoras.
Mentalidad y Centros de Reconocen la diversidad Son instituciones de carácter
cultura de la ciencia cultural, económica y social de público, privado o mixtos, sin
CTeI las comunidades, promoviendo ánimo de lucro, con personería
los principios de acceso jurídica o dependiente de otra
democrático a la información organización.
y al conocimiento, así mismo
contribuyen a fortalecer la
cultura CT em el país
mediante programas y
actividades educativas
Organizaciones Esta política pretende El modelo implica el desarrollo
que fomentan fomentar la apropiación social de líneas, principios e
el uso y la de la CTI en la sociedad instrumentos cuya
apropiación de colombiana, es decir estimular implementación lidera
la CTI la creación y consolidación de Colciencias mediante el grupo de
espacio para la comprensión, apropiación social de la ciencia,
reflexión y debates de la tecnología y la innovación.
soluciones problemas sociales,
político, culturales y
económicos en los cuales la
generación y uso de
conocimientos científicos
juegan un papel preponderante

Tabla 1 fuente: Minciencias actualizado (2020) recuperado de https://minciencias.gov.co/node/212

11
 A través de la tabla 1. Podemos ver la función, la importancia y las principales características
de los diversos actores del SNTCI, de generar conocimiento científico observando la realidad de
manera realista y con conclusiones objetivas mediante grupos de investigaciones que llevan todo
esto a cabo con diferentes proyectos en líneas de investigaciones específicas, estos centros de
investigación están legalmente constituidos pueden ser públicos, privados o mixtos, por otro lado
son centros independientes (poseen autonomía administrativa y financiera, personería jurídica
propia) y centros independientes (adscritos a una entidad pública o privada, razón por la que no
poseen personería jurídica propia).

Por otro lado, esta tabla muestra la innovación y productividad con empresas alta mente
innovadoras (ELAs), los Centros e Institutos de Investigación, los Centros de Desarrollo
Tecnológico, los Centros de Innovación y Productividad, las Unidades de I+D+i de empresas y
los Centros de Ciencia, que incorporan conocimiento científico y tecnología contribuyendo al
mejoramiento de la competitividad y la productividad a nivel local, regional y nacional. A demás,
realizan actividades de innovación mediante procesos establecidos, recursos asignados y
resultados demostrable.

5. Seleccionar una organización que NO realice actividades formales de Ciencia,

Tecnología e Innovación.

CIALTA o compañía internacional de alimento agropecuario es una empresa colombiana que

descosta, madura empaca al vacío y a granel, carne de res cerdo y ternera. Maneja también la
línea de carnes procesadas cumpliendo con la normalidad de la industria alimentaria, certificada
con normas de calidad BEP, HACCP e ISO 9001.

6. Identificar y explicar ¿con cuales instituciones nacionales (por lo menos una) de

desarrollo de ciencia, tecnología e innovación podría interactuar dicha organización
para mejorar su desempeño innovador, a partir de estrategias claras de ciencia,
tecnología e innovación?

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 PARQUESOFT
Ecosistema Colombiano de Desarrollo de Emprendimiento, Investigación Aplicada,
Innovación, Desarrollo de Talento Humano y Consolidación Empresarial con foco en las
Industria TIC y relacionadas, creado por Emprendedores, con más de 20 años de
experiencia.

Es un clúster de arte digital, ciencia y tecnologías de la información conformado por mas de

200 empresas de varias ciudades del país que comparten innovación, conocimientos, y
experiencia en tecnologías informáticas.

Recuperado de https://parquesoft.com/

7. Investigar (historia, servicios, clientes, entre otros factores) por lo menos dos Centros
de Desarrollo Tecnológico Internacionales.

TECNNOVA
Sirve para mostrar los avances en prototipos, tecnologías, productos y spin-off (empresas
nacidas de la extensión de otras) y potenciar la conexión entre los investigadores y
emprendedores con empresarios e inversionistas.

Gestiona conocimiento en ciencia tecnología e innovación entre universidades, empresas y el

Estado. Ayuda a conectar la oferta de investigación y concomimiento que surge con el aumento
del sector empresarial. Funciona como un eje que conecta la oferta de investigaciones y
conocimientos que surge de la academia con la demanda del sector empresarial.

Gestiona conocimiento en ciencia, tecnología e innovación (CTI) para resolver problemas.

Para esto: incidimos y apoyamos la ejecución de políticas públicas, transformamos

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organizaciones privadas y academias, conectamos demanda con la oferta de productos basados en
CTI.

Contamos con un carácter especial que nos aleja de ser una simple dinamizadora del Sistema
de Ciencia, Tecnología e Innovación del país, lo cual brinda la posibilidad de marcar diferencias
con competidores y demás actores del Sistema de CTI.

COMO ORGANIZACIÓN
Tenemos la capacidad de conectar el conocimiento de las universidades con las empresas
aportando al desarrollo social y económico de la ciudad, la región y el país. Este papel repercute
ampliamente en el fomento de la cultura de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI), gracias a
que proporcionan una relación viable entre las universidades, las empresas y el estado por medio
de la vigilancia tecnológica y el fomento de espacios para el intercambio entre las partes.

CLIENTES
Universidades, las Empresas y el Estado, tendientes a generar soluciones concretas en materia
de ciencia, tecnología e innovación.

SERVICIO
Incidimos y apoyamos la ejecución de políticas públicas, transformamos organizaciones
privadas y académicas, conectamos demandas con oferta de productos en CTI.

NUESTROS SOCIOS
• Universidad de Antioquia
• Universidad de Medellín
• Escuela de Ingeniería de Antioquia
• Universidad Nacional de Colombia (sede Medellín)
• Universidad CES
• Universidad del Atlántico
• Universidad EAFIT
• Universidad del Norte

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 • Universidad de los Andes
• Corporación Universitaria Lasallista
• Institución Universitaria ITM
• Universidad Pontificia Bolivariana

Recuperado de https://www.elcolombiano.com/negocios/tecnnova-quiere-mas-negocios-
cientificos-en-medellin-HA7057283

HUBBOG
Es un punto de encuentro para emprendedores que integra aceleración, academia, trabajo en
equipo e inversión, con el objetivo de impulsar los proyectos innovadores en Tecnologías de la
Información, así mismo, ha ayudo a impulsar a mas de 100 emprendimientos colombianos, entre
ellos, algunas apps tan exitosas como Tappsi.

Es una entidad privada que acompaña a los emprendedores y empresarios a transformar las
ideas en ventas por internet y las ventas exponenciales en inversión.

RESEÑA HISTORICA
Nace en el año 2008 con el propósito de conectar emprendedores e inversionistas en el evento
de networking “BogoTech”.

Dos años después abre sus espacios de coworking, reconocidos por ser un punto de encuentro
de talento, colaboración y networking diario, para concentrar los esfuerzos de emprendimientos
digitales en Latinoamérica. En este mismo año inicia a capacitar emprendedores y empresarios
con cursos prácticos sobre como aumentar ventas por internet, poniendo al alcance de todo el
conocimiento que antes era especializado.

En el 2011, finalmente añade el acompañamiento de mentores expertos y funda su club de

ángeles inversionistas privados, que ha permitido graduar a mas de 140 startups como: Tappsi,
Transmisitp, LasPartes.com, LentesPlus y Undertrail, entre otros.

15
 Recuperado de https://hubbog.com/

8. Señalar y explicar algunas tecnologías, por lo menos dos, así como estrategias que
podría utilizar la organización a partir de la investigación realizada acerca de los
Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales.

Incorporar algunos Softwares a la empresa significando un gran avance importante en materia

de tecnología, además el desarrollo a nuevos programas que garanticen una actuación más
inteligente.

Automatización de las diferentes plantas que la empresa maneja desarrollando mejora en todos
los procesos de fabricación de los productos que están realizando.

Utilizar tecnologías medioambientales para cuidar el medio ambiente y aprovechar al máximo

los materiales que se utilizan.

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 9. CONCLUSIONES

Con este trabajo se logró analizar las dinámicas del Sistema Nacional de Ciencia y tecnología e
Innovación, así mismo sus relaciones en el marco de la innovación y la gestión tecnológica.

Se definió la función, la importancia y las principales características de los diversos actores

del SNTCI.

Se tomo una organización que no realizaba actividades formales de Ciencia, Tecnología e

Innovación, así mismo identificando algunas instituciones nacionales que pudieran interactuar
con esta empresa. Por otro lado, se señaló y explico algunas tecnologías, así como estrategias que
podría utilizar la organización a partir de la investigación realizada acerca de los Centros de
Desarrollo Tecnológico Internacionales.

17
 10. REFERENCIAS

Solleiro, J. L., & Castañón, R. (2014). Gestión tecnológica: conceptos y prácticas (pp. 25-33;
pp. 51-70; pp. 227-232). Recuperado
de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=t
rue&db=edselb&AN=edselb.3218657&lang=es&site=eds-live&scope=site

Rojas, Ronald (2018). Modalidades de acceso a la tecnología [Video]. Recuperado de

http://hdl.handle.net/10596/20650

Salazar, Nubia (2020). Gestión de la tecnología y sus funciones [Video]. Recuperado de

https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33354

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