Trabajo 3 E.I.A

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
DATOS ALUMNO
NOMBRE OBELMAN PECEROS TOLEDO

CODIGO 2015153352
FACULTAD INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
ESCUELA INGENIERÍA AMBIENTAL
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA

CIVIL TRABAJO ACADÉMICO INDIVIDUAL
N°03
ASIGNATURA Evaluación de Impacto Ambiental

TEMA Planeamiento Estratégica-Evaluación Estratégica A
Periodo Académico: 2020-1
Semana: 8
Docente: Dr. Ore Atauqui Raúl
Sede/Filial: Andahuaylas
1. Explique en que consiste la planeación estratégica desde su profesión
La planeación estratégica determina hacían donde debe ir la organización, de tal modo que los
esfuerzos de esta de puedan dirigir en esa dirección.
La planeación estratégica se ideó con un enfoque sistémico de la organización y asume una

perspectiva del futuro de la empresa a largo plazo, y se basa en la identificación de los
impulsos clave.
La planeación estratégica es un proceso mediante el cual se involucra a toda la organización

para determinar de manera conjunta los objetivos, las metas y los planes de acción que
conducirán al alcance de los objetivos estratégicos.
1 2020-1
2. ¿Qué es estrategia?
Es hacer y renunciar para poder obtener un resultado, estrategia es un plan para dirigir un
asunto.
Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones
y a conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo
siguiendo una pauta de actuación.
Una estrategia comprende una serie de tácticas que son medidas más concretas para conseguir
uno o varios objetivos.
3. El 60% del valor de una organización es intangible. Explique qué significa

valor intangible
Un activo intangible es definido por su propio nombre, es decir, no es tangible,

no puede ser percibido físicamente. El activo intangible es, por tanto, de
naturaleza inmaterial. Por ejemplo, el valor de una marca, que no puede ser
medido de manera física.
4. Una persona por que vale. Que nos diferencia de los demás
El auténtico valor de una persona, el más valioso, el que es exclusivo, inconfundible, el que es
innato al gran ser humano, es esa capacidad tremendamente generosa de situarse en el lugar del
otro, de olvidarse de uno mismo, de sustituir el YO por encima de todo a el TÚ como una
misma parte
lo que nos diferencia de los demás es nuestra forma de ser ya que cada uno es bueno en su
forma de ser algunos son mas divertidos que otros o mas alegres y así por eso lo que nos
diferencia de los demás no es la apariencia sino la forma en que somos y es por eso que somos
importantes y únicos
Porque genera credibilidad, genera confianza, porque es buen profesional, porque también
tiene esa capacidad tremendamente generosa de situarse en el lugar del otro, de olvidarse de
uno mismo, de sustituir el YO por encima de todo.
5. Cuando una persona tiene un plan o ruta es fácil de modificar. Explique

Si se puede porque no todo es igual, porque cuando tus haces tú plan o ruta nacen muchas
cosas o circunstancias que no pueden llegar a gustarte de tus planes entonces en ese momento
surgen los cambios y se pueden modificar.
6. Las personas debemos construir felicidad. Explique.

Claro para lograr nuestra felicidad es hacer lo que uno realmente quiere o guste, es decir que
una persona puede ser feliz al hacer lo que uno realmente quiere y renunciar para a ser lo que
uno quiere.
7. Que son los principios morales y como se aplica hoy en día. Explique.
Los principios son reglas o normas que orientan la acción de un ser humano cambiando las
facultades espirituales racionales. Se trata de normas de carácter general y universal, que apoya
su necesidad de desarrollo y felicidad.
morales son principios con respecto a los cuales las personas sienten un fuerte compromiso "de
conciencia" y los emplean para juzgar lo adecuado de las conductas propias y ajenas.
2 2020-1
8. Una determinada empresa cultiva cultura. Explique
Claro que si tiene una identidad étnica. Se trata de definir qué es y cómo ópera esa cultura
organizacional de la empresa. la formación de la cultura de la empresa. Sólo entendiendo el
sistema organizacional como una cultura se alcanza eficacia en la resolución de los problemas
de la empresa.
9. Como se construye un valor. Explique
Los valores se forman como una respuesta dinámica de la sociedad, en donde se crean
diferentes conductas que son correctas o incorrectas. Los se crean en conjunto con el concepto
de moral y luego de ética. Los valores no solamente pueden ser positivos, existen valores que
son negativos.
10. La premisa Una empresa puede tener plata y destruir valor explique a
que se refiere.
Si a las empresas no les importa destruir el valor con tal de generar mas
ganancias en beneficio de las empresas. Por ejemplo, les interesa más tener
más dinero a cualquier costa destruyendo así valores sobre honestidad, la
ética y la moral.
11. Explique los factores que interviene en una planeación estratégica
Visión- La declaración de la visión es una clara descripción de lo que la institución quiere

convertirse en un cierto período. Define además la posición estratégica del plantel en el futuro y
los elementos específicos de esta posición en su relación con la declaración de la misión.
COMPROMISO- La visión sólo podrá ser valorada en la medida que cada nivel de la
organización establezca un compromiso con ésta. Académicos y expertos coinciden en que el
compromiso debiera partir desde las más altas autoridades de la universidad para luego
extenderse a cada persona en la institución.
COMUNICACIÓN - Cada mejora, implementación o cambio debe ser comunicado a cada

persona involucrada en el proceso, y no solo una o dos veces sino siempre y permanentemente,
especialmente si se trata de procesos de largo plazo que requieren el esfuerzo de todos los
miembros de una comunidad y sus resultados solo son percibidos luego de varios años de
implementación.
METRICAS - Los resultados de la constante medición de los planes ayuda a su institución a
impulsar lo que se está haciendo bien y a mejorar lo que no está funcionando apropiadamente.
Estos también contribuye a optimizar recursos, enfocándose en lo que realmente importa y
dejando de lado aquellas iniciativas que no llevan a ningún lado, y concentrar el esfuerzo y
talento de las personas en las metas que realmente hacen una diferencia
CAPACIDAD DE RESPUESTA - Prepara tu institución de educación superior para los

cambios, porque no existe tal como una planificación estratégica estática que puede entregar
buenos resultados.
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12. Diferencie en que consiste una ventaja comparativa y competitiva de
ejemplos desde su carrera profesional
Ventaja comparativa: se define como capacidad de una persona para producir

algo con menos recuersos que otra. es aquella que dura hasta que terceros los
copien, “el que pega primero pega 2 veces”
Ventaja competitiva: se refiere a las cualidades superiores que tiene un servicio

con respecto a sus competidores. es aquella que es perdurable en el tiempo y es
difícil de copiar, por lo cual es generadora de valor y rentabilidad.
13. Lo que aprendimos en la universidad se refiere al tipo de ventaja

comparativa o competitiva. Explique
Es comparativa, por una persona puede aprender en la universidad lo que otro
también puede aprender en otra universidad lo mismo que yo aprendí.
14. Enumere los valores tangibles e intangibles de un proyecto

Valores tangibles:
- El producto que puede generar una empresa

- Lo aprendido en la universidad
Valores intangibles:
- El prestigio
- La marca
- Personalidad
- Valores
- Confianza
- Credibilidad
15. Explique por qué crees que una de cada 10 personas crea una ventaja competitiva
Reto importante
Por que son aquellos que cumplen con los requisites competenciales del puesto de trabajo,
sienten pasion por lo que hacen y estan alienadas con cultura y valores
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16. Elabore un plan de vida coherente y ejecutable con su profesión
ANALISIS:
En la actualidad mi situación: estudiante de 10 mo ciclo con futuros proyectos a realizar
Mis fortalezas: trabajo duro en obras de construcción civil y en oficina de diseño y expedientes
las debilidades: aun no tengo contactos con empresas grandes que se encuentran lejos de mi localia
metas: tener estabilidad, crear una empresa
estrategias: terminar la universidad, terminar la tesis lo mas pronto posible, obtener mi titulo profesional
para el 2021, trabajar al máximo en una empresa estable y poder ahorrar y formar mi empresa.
Indicador: muchas ganas y actitud, experiencia laboral, apoyo familiar, conocimiento laboral y intelectual
5 2020-1
IMPORTANTE:
• El trabajo deberá ser presentado en forma digital en la fecha de entrega señalada por
el docente.
• Debe publicar el desarrollo del trabajo a través del aula virtual. NO se acepta otra
forma de envío.
• Después de la fecha de presentación se deshabilita el envío de trabajos.
FECHA DE ENTREGA: 20/07/2020----11:59pm
Algunas consideraciones del docente: Recuerde cumplir a tiempo con la entrega de su

trabajo académico.
DATOS ALUMNO
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FACULTAD INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
ESCUELA INGENIERÍA AMBIENTAL
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1. Explique en que consiste la planeación estratégica desde su profesión

La planeación estratégica se ideó con un enfoque sistémico de la organización y asume una

La planeación estratégica es un proceso mediante el cual se involucra a toda la organización

3. El 60% del valor de una organización es intangible. Explique qué significa

Un activo intangible es definido por su propio nombre, es decir, no es tangible,

5. Cuando una persona tiene un plan o ruta es fácil de modificar. Explique

6. Las personas debemos construir felicidad. Explique.

9. Como se construye un valor. Explique

Visión- La declaración de la visión es una clara descripción de lo que la institución quiere

COMUNICACIÓN - Cada mejora, implementación o cambio debe ser comunicado a cada

CAPACIDAD DE RESPUESTA - Prepara tu institución de educación superior para los

Ventaja comparativa: se define como capacidad de una persona para producir

Ventaja competitiva: se refiere a las cualidades superiores que tiene un servicio

13. Lo que aprendimos en la universidad se refiere al tipo de ventaja

14. Enumere los valores tangibles e intangibles de un proyecto

- El producto que puede generar una empresa

En la actualidad mi situación: estudiante de 10 mo ciclo con futuros proyectos a realizar

metas: tener estabilidad, crear una empresa

FECHA DE ENTREGA: 20/07/2020----11:59pm

Algunas consideraciones del docente: Recuerde cumplir a tiempo con la entrega de su

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