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ADIDAS

LUZ MARIA RIOS

YINA LONDOÑO POLO

JAIME RINCON

JEZMIN MENDOZA

JULIA MORA

LILIBETH MERCEDES ORTEGA GUILLEN

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA

FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA NEGOCIOS INTERNACIONALES

EMPRESAS MULTINACIONALES

IX SEMESTRE

MAICAO-LA GUAJIRA
2017
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Contenido
1. INTRODUCCION.............................................................................................................3
2. OBJETIVOS......................................................................................................................4
3. HISTORIA..........................................................................................................................5
3.2 DURANTE LA GUERRA.............................................................................................5
3.3 PROVEEDORES OFICIALES DE FIFA...................................................................6
3.4 CRISIS...........................................................................................................................6
3.5 RESURGIMIENTO Y ACTUALIDAD.........................................................................6
4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL............................................................................7
5. ESTRATEGIAS DE ADIDAS..........................................................................................7
5.1 CREATING THE NEW....................................................................................................8
6. PATROCINIO..................................................................................................................10
7. ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO...........................................................................10
8. PUBLICIDAD..................................................................................................................11
9. INNOVACIONES TECNOLÓGICAS..............................................................................13
9.1 - TECNOLOGÍA BOOST...............................................................................................13
9.2 - RUNTASTIC GPS RUNNING APP...........................................................................13
10. LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA DE ADIDAS................................................14
10.1 ESLOGAN....................................................................................................................14
10.2 LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA DE ADIDAS.......................................14
11. PRODUCTOS DE ADIDAS...........................................................................................14
12. INTERNACIONALIZACIÓN..........................................................................................16
13. JUSTIFICACION..............................................................................................................17
14. CONCLUSION..................................................................................................................18
15. WEBGRAFIA…………………………………………………………………………19
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1. INTRODUCCION

Adidas es una compañía multinacional alemana, fabricante de calzado ,ropa

deportiva y otros productos relacionados con el deporte y la moda (bolsos ,
camisas, relojes, lentes, etc). y patrocinadora de eventos y figuras deportivas a nivel
mundial. Actualmente la marca está dividida en 3 estilos de productos: Adidas
Originals, Adidas Performance y Adidas Style.
Estas 3 lineas de productos se encuentra direccionadas a distintos segmentos de
Mercado como estrategia de marketing utilizada por la empresa adidas , con el
proposito de adaptarse a los cambios que ha traido consigo la globalizacion y
la tecnologia , los cuales le han permitido a esta empresa mantenerse en
constanste crecimiento.
De la misma manera es importante resaltar como esta compañia se destaca cada
año atarves de sus campañas, sumando músicos, modelos, deportistas, entre otros
artistas famosos, para envolvernos de glamour y diversidad. La idea tambien de la
compañia es que los clientes puedan convivir o acercarse por un momento a estas
celebridades, a través de la experiencia online.
En la realización de este trabajo nos enfocaremos en dar a conocer la capacidad
que ha tenido esta empresa para mantenerse entre unas de las marcas mas
importantes y reconocidas a nivel mundial. asi como la forma de operar en los
paises en que incuriona atraves de las estrategias de marketing que ha establecido
a lo largo de los años y que le ha permitido posicionarse y posecionarse de gran
parte del Mercado mundial, adaptando y diversificando sus productos a las
necesidades de los consumidores.
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2. OBJETIVOS
 Objetivo general

Analizar y dar conocer la marca Adidas en todos sus aspectos.

 Objetivos específicos

Explicar la importancia de la empresa Adidas atreves de la historia.

Conocer el crecimiento que ha tendido la empresa Adidas a lo largo de los años.

Identificar los grupos de productos que tiene la empresa Adidas y la forma de

operar a nivel internacional.

3. HISTORIA

La vida de la marca "Adidas" data de 1920 y viene del nombre de su fundador, Adolf
Dassler que nació el 3 de noviembre de 1900. Juntando las primeras tres letras de
su apodo ADI y las primeras letras de su apellido, creó adidas. Adi Dassler siguió 3
principios basicos en su trabajo sobre el desarrollo, producir el mejor zapato,
proteger al atleta de lesiones y fabricar un producto duradero. La historia comienza
cuando contrata a 2 fabricantes de zapatos en el lavadero de su madre, un
habitáculo de unos 20 metros, sin electricidad ni maquinaria. Por supuesto, todos los
zapatos que produce son de cuero y están hechos a mano. Muy pronto empieza a
crear zapatos distintos para cada deporte. A los 23 años Adi Dassleer convence a
su hermano para que se una al negocio y el 1 de julio de 1924 registraron su
pequeña empresa como "Dassler Brothers Shoe Factory". Adi era el diseñador y su
hermano Rudolf el vendedor. En 1928 los hermanos Dassler ya introducen sus
productos en los juegos olimpicos de Amsterdam en 1928 y más tarde, 2 ediciones
después, concretamente en 1936, el atleta Jesse Owens gana 4 medallas de oro y
establece 5 records del mundo: usa el calzado Dassler en todas las pruebas. En
1948 los hermanos Dassler se separan, Adi introduce "Adidas" como nombre oficial
de la empresa combinando su apodo con el comienzo de su apellido, es en este
momento cuando Adi pone en su calzado el inconfundible sello de las 3 bandas. Al
mismo tiempo su hermano funda una nueva empresa y la llama "Puma”. En la
decada de los 60, Adidas empieza a fabricar ropa deportiva para la competición y
los entrenamientos, la fabricación de balones de futbol se inicia en 1963.Por primera
vez, un balon Adidas, el "Telstar" se usa como balón oficial de la Copa del mundo,
desde que la FIFA le encargó por primera vez un balón de competición oficial con
motivo de la Copa Mundial de México, en 1970 desde entonces y hasta la actualidad
todos los balones de futbol más importantes se marcan con balones Adidas.. El 18
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de agosto de 1949, Adi Dassler volvió a empezar a la edad de 49 años, registró el

"Adi Dassler adidas Sportschuhfabrik" y se puso a trabajar con 47 empleados en la
pequeña ciudad de Herzogenaurach. El mismo día, registró un zapato que incluía el
registro de Adidas 3-Stripes, que pronto se convertiría en famoso. Desde sus
humildes comienzos hasta una historia de éxito mundial, que fue acelerada por un
milagro, ¿Quién hubiera pensado que los tornillos de las botas ligeras de fútbol
ayudarían a escribir la historia? Cuando el equipo nacional de fútbol de Alemania se
enfrentó a los inmejorables húngaros en la final de la Copa del Mundo de 1954,
ganaron mucho más que solo un trofeo. Su increíble victoria se escuchará en todo el
mundo en las próximas décadas. Y convirtió a Adidas y su fundador en un nombre
muy conocido en los campos de fútbol de todo el mundo.

3.2 DURANTE LA GUERRA

Durante la Segunda Guerra Mundial, la fábrica se transformó, como muchas otras,
pasando a ser proveedora de la Wehrmacht. Aparte de botas militares, produjeron el
famoso Panzerschreck, el lanzagranadas alemán. Rudi fue movilizado, mientras que
Adidas permaneció en Alemania. Durante la ocupación estadounidense el negocio
volvió a prosperar, gracias a la devoción de estos por el deporte. Fue entonces
cuando llamaron a Adi a explicar sus conexiones con el Partido Nazi y las Waffen
SS, convenciéndose de que su hermano lo había delatado.
Rudolf Dassler fundó su propia fábrica, PUMA AG, en 1948. Como consecuencia,
Adi Dassler tomó el control de la empresa y decidió rebautizar la firma como
"Adidas", la cual fue registrada legalmente el 18 de agosto de 1949, bajo el nombre
de Adidas AG. El nombre de la empresa procede del nombre de su fundador, "Adi",
diminutivo de Adolf, y "das", primera sílaba del apellido.
A partir de ese momento, Adolf Dassler tuvo como prioridad el que su firma fuese la
primera en entablar una estrecha relación con el mundo deportivo en sus variadas
disciplinas con el objetivo de desarrollar mejores productos. Al mismo tiempo fue
pionero en usar a estrellas deportivas para publicitar sus productos. Junto a su hijo
Horst logró crear un imperio que tuvo su apogeo hasta finales de los 80.

3.3 PROVEEDORES OFICIALES DE FIFA

En la década de 1990, Adidas causó admiración con el jersey para la selección de
fútbol de Alemania (el que usaron para el Mundial Estados Unidos 94), ya que éste
tenía como principal detalle unos rombos de vistosos colores, entonces, este mismo
diseño fue usado para el Club América de México, de 1994 y después en 1996 para
el equipo River Plate en el Torneo de Apertura 1996 de Argentina que resulto
campeón, siendo uno de los mejores trabajos de Adidas en cuanto al fútbol. Desde
1970, Adidas es el patrocinador, proveedor y titular oficial de la Copa Mundial de
Fútbol. En este evento, Adidas se encarga de proveer los balones de fútbol y la
vestimenta de los árbitros, árbitros asistentes y recogepelotas. El 19 de enero de
2005, Adidas Group anunció una extensión de la sociedad entre la compañía textil y
la FIFA, ganando los derechos del evento de 2010 y 2014. Más tarde, en noviembre
de 2013, la marca y FIFA confirmaron que su alianza seguirá hasta el año 2030.
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3.4 CRISIS
En 1987, Horst Dassler, quien había tomado las riendas de la empresa tras la
muerte de su padre, muere a la edad de 51 años. Con este acontecimiento, la firma
atravesó por su periodo más crítico, marcado principalmente por la intensa
competencia, especialmente de la firma estadounidense Nike y por la administración
de Bernard Tapie, caracterizada por los escándalos financieros.
La compañía fue comprada en 1990 por Bernard Tapie, por 1600 millones de
francos (actualmente 243.9 millones de €), que Tapie pidió prestados. Tapie era
entonces un famoso especialista en rescatar empresas en bancarrota, un negocio
con el cual formó su fortuna personal. Sin embargo, en 1992, Tapie se declaró en
bancarrota; el banco Crédit Lyonnais quedó a cargo de la venta de la empresa, la
cual fue vendida finalmente a Robert Louis-Dreyfus, amigo de Bernard Tapie y primo
de la actriz Julia Louis-Dreyfus (de la conocida serie estadounidense Seinfeld).
Louis-Dreyfus era hasta ese momento presidente del equipo de fútbol Olympique de
Marseille, equipo por el cual Tapie tenía una estrecha relación.
En la misma década de 1990, Adidas causó admiración con el jersey para la
selección de fútbol de Alemania (el que usaron para el Mundial Estados Unidos 94),
ya que este tenía como principal detalle unos rombos de vistosos colores. Entonces,
este mismo diseño fue usado para el Club América de México de 1994 y después en
1996 para el Club River Plate en el Torneo de Apertura 1996 de Argentina que
resultó campeón, siendo uno de los mejores trabajos de Adidas en cuanto al fútbol.

3.5 RESURGIMIENTO Y ACTUALIDAD

El trébol de Adidas, logo original hasta 1997; ahora se utiliza en Adidas Originals.
Como CEO de la empresa, Robert Louis-Dreyfus logra reestructurar la compañía.
En 1997, Adidas AG adquirió al fabricante francés de equipos de esquí Salomon
Group, cambiando su nombre corporativo a Adidas-Salomon AG. Dicha compra
incluyó la marca de palos de golf Taylor Made.
En el año 2001, Herbert Hainer asume el cargo de CEO de la empresa. En el mismo
año, Adidas creó una marca para golf, llamada "Golf SwinMariBall", en la que se une
con una marca llamada "AlGolf" (que son del mismo creador). Luego de esa gran
campaña Adidas siguió creando ropa para el golf, lo cual ha sido muy bueno para
todos los golfistas; pero más tarde las empresas con las que se había aliado Adidas
(Golf SwinMariBall" AlGolf) quedaron convertidas en Adidas.
En septiembre del año 2004, Adidas reclutó a la diseñadora inglesa Stella Mc
Cartney, alianza en la que la marca se acerca a la alta costura con la línea "Adidas
by Stella Mc Cartney". Ese mismo año se lanzó la primera zapatilla deportiva con
microprocesador, la Adidas 1, fruto de más de 20 años de desarrollo. Fue un
negocio muy lucrativo para la fábrica, ya que más de 10.000 deportistas lo
compraron.
El 3 de mayo de 2005, Adidas anunció públicamente la venta de la compañía
Salomon Group por 485.000.000 € a la compañía Amer Sports de Finlandia. En
agosto de 2005, Adidas declaró su intención de comprar a su rival Reebok por 3100
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millones de USD $. Tras llevar a cabo la operación, la compra de Reebok permite

reforzar la posición de la compañía en Estados Unidos y acercarse más a Nike.

4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

 Adidas S.A, Como sus siglas lo indican es una sociedad anónima.

 Adidas en España. Es una burocracia profesional y a nivel mundial, tiene una
forma divisional
 Toma de desiciones: adidas permite negociar con deportistas y equipos
deportivos para que estos cedan el derecho de imagen
 También toma las desiciones sobre los puntos de ventas

5. ESTRATEGIAS DE ADIDAS

Adidas tiene como objetivo fundamental ser líder en el mercado deportivo, aunque
sus intentos siempre la llevan al segundo puesto, a la cola de Nike.
Herbert Hainer, director ejecutivo de Adidas, afirma que no se conforman con la
segunda posición y su lucha seguirá hasta alcanzar el pódium.
Todos estamos 'creando lo nuevo', porque creemos que a través del deporte,
tenemos el poder de cambiar vidas
Hemos tomado tres opciones estratégicas claras en las que queremos centrarnos:
velocidad, ciudades y código abierto. Nuestra gente los traerá a la vida.
'Creando lo Nuevo' es el titular de nuestro próximo plan de negocios estratégico de
cinco años. "Crear lo nuevo" es la actitud que nos lleva al futuro: un futuro
emocionante, porque nuestra industria está creciendo en tamaño y alcance y
continuará haciéndolo. De hecho, la industria de artículos deportivos está creciendo
más rápido que la mayoría de las otras industrias, incluidos los productos
electrónicos de consumo. Esta tendencia continuará. El deporte es central para
cada cultura y sociedad y es esencial para la salud y la felicidad de un individuo.
Todo esto es una muy buena noticia para nosotros porque nuestra competencia
central es el deporte. A través del deporte, tenemos el poder de cambiar vidas.
Trabajamos todos los días para inspirar y capacitar a las personas a aprovechar el
poder del deporte en sus vidas. También traducimos nuestra competencia en
deportes en streetwear y moda porque el deporte es una actitud y un estilo de vida.
Todo lo que hacemos está arraigado en los deportes.
CARTERA ÚNICA DE MARCAS

En el corazón de 'Creating the New' están nuestras marcas. Nuestras marcas son lo
que nos conectan con nuestros consumidores; por lo tanto, el éxito de nuestras
marcas define el éxito de nuestro negocio. Nuestras principales marcas, adidas y
Reebok, tienen una fuerte identidad en el deporte. adidas atrae a los atletas y
Reebok se centra en el consumidor de fitness. A través de nuestra cartera única de
marcas deportivas líderes, atendemos las necesidades y deseos de más
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consumidores que cualquiera de nuestros competidores. Con 'Creating the New',

nos acercaremos a ellos más que nunca. Para lograr eso, nuestro plan se basa en
tres opciones estratégicas:
Velocidad: nos convertiremos en la primera verdadera compañía de deportes
rápida: Rápida en la satisfacción de las necesidades del consumidor, rápida en la
toma de decisiones internas.
Ciudades: hemos identificado seis ciudades clave en las que queremos aumentar
nuestra participación, compartir el mercado y compartir tendencias.
Código abierto: seremos la primera marca deportiva que invite a atletas,
consumidores y socios a formar parte de nuestras marcas.
Nuestros resultados de 2016 y nuestras perspectivas positivas para 2017 son
prueba de que nuestra estrategia está dando sus frutos. Después del primer año
completo de 'Creando lo Nuevo', hemos excedido nuestro plan original.
KASPER RORSTED, CEO DE ADIDAS
En marzo de 2017, las tres opciones estratégicas se han complementado con un
enfoque especial en los temas Cultura corporativa, Digital, One adidas,
Norteamérica y Portafolio

5.1 CREATING THE NEW

En Marzo del 2015 lanzó esta estrategia para promover la innovación y obtener el
liderazgo tan ansiado y perseguido. Esta estrategia se basaba en los siguientes
objetivos:
A) REDUCIR PLAZOS DE PRODUCCIÓN.
Requiere mucho tiempo desde que se diseña un producto hasta que se pone a la
venta.
b) Reducción de líneas y productos franquicia. Estos productos franquicia son
aquellos que llevan años en el mercado, gustan al consumidor y no necesitan de
mucha inversión. Por ejemplo las Stan Smith.
El objetivo es potenciar estas líneas y reducir la variedad de productos, para así
aumentar el margen de beneficios. Les sale más rentable vender más cantidad de
un solo producto que menos cantidad de muchos. Estos productos franquicia no se
quedan obsoletos, sino que la moda retro y vintage les da más fuerza en sus
ventas.
La reducción de líneas puede ser poco rentable a la par que arriesgado para una
empresa que quiere liderar en el mercado, sin embargo, Adidas explota estas
líneas sacando las zapatillas en muchos colores y con la posibilidad de
personalizarlas.
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Ofrece más variedad de colores, ahorra en gastos porque los costes en color son
inferiores que crear nuevos modelos, y el stock que ofrece es prácticamente el
mismo.
C) INCREMENTAR LAS INVERSIONES EN LAS GRANDES CIUDADES.
Adidas basa esta estrategia en que una marca global se crea en una ciudad global,
por eso quiere liderar en las grandes ciudades del mundo. Entre ellas Los Ángeles,
Nueva York, Londres, París, Shanghái y Tokio.
D) OPEN-SOURCE.
Incorporar la participación de los consumidores, deportistas y distribuidores en el
diseño de los productos y en la publicidad. De esta forma fomentamos la
imaginación, la creatividad y el desarrollo de la marca.
E) MUJERES.
Adidas quiere conquistar el mercado femenino y va a invertir fuerte para conseguir
satisfacer las necesidades de las mujeres, ya que son ellas las que compran casi
todas las zapatillas de la familia.
F) ADOLESCENTES.
Adidas NEO es una marca enfocada en los adolescentes. Está basada en la
velocidad. Diseña y produce en cortos plazos porque son zapatillas sencillas pero
que se han introducido en la moda rápidamente.
La idea es que desde que se tiene una idea y ésta llegue a las tiendas pasen sólo
45 días.
G) FRANQUICIAS.
Para obtener mayores beneficios Adidas quiere vender a través de sus propias
tiendas y franquicias. Además tendría más control sobre el espacio en el que se
vende la marca, y evitar que se reduzca la sección de Adidas para dárselo a otras
marcas como pasaba en los Estados Unidos.
FILIALES

 Reebok
 TaylorMade
 Rockport

I) LIDERAR EN DEPORTES.
Para ello necesita dominar el deporte más mediático, el fútbol.

6. PATROCINIO
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Para que la marca triunfe en el mercado debe conseguir ser el espíritu del deporte, y
que se la asocie a valores como el éxito, el esfuerzo, el sacrificio o la superación.
Pero estos logros también supondrán diversos riesgos, como los casos de dopaje,
los escándalos personales, las agresiones o los problemas con la justicia pueden
suceder y la empresa debe valorar qué hacer en cada caso ya que eso podría
dañar la imagen de la misma.
Adidas patrocina a grandes equipos como el Real Madrid y el Bayern Múnich, a más
de 5,000 atletas, 11 comités olímpicos y 21 federaciones nacionales. En 2004 firmó
con la diseñadora británica Stella McCarthey y en 2014 firma con la cantante Rita
Ora para su colaboración en la firma tanto en moda como en calzado.
En 2006 firmó contrato como patrocinador de la NBA, siendo el proveedor oficial de
los 30 equipos que componen la liga, aunque para la temporada 2017-2018 deje de
serlo, ha sido un gran impulso para su crecimiento haber patrocinado a la mejor liga
de baloncesto del mundo.

7. ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

Las estrategias de crecimiento de Adidas se basan principalmente en intensificar

sus gastos en marketing mediante acuerdos de patrocinio de alto nivel y
asociaciones con celebridades.
El patrocinio es la manera más eficaz de conseguir posicionamiento en el mercado y
desbancar a Nike de la primera posición.
Otro ejemplo, pero esta vez de deportista oficial individual es el de Lionel Messi con
la equitación de la selección Argentina.
La Selección Española ha sido una de las grandes bazas a nivel de patrocinio
deportivo realizado por Adidas, debido a los resultados obtenidos por la Selección
Española en estos últimos diez años.
Adidas formuló los siguientes objetivos de patrocinio:

A) DAR A CONOCER LA MARCA

Adidas dio a conocer las tres rayas de su nueva identidad del patrocinio del Mundial
de Fútbol realizado en Suiza en 1954.

B) REFORZAR LA IMAGEN
Adidas refuerza su imagen vinculándose aún más con el deporte. De esta forma
consigue llegar al espectador transmitiendo los valores del deporte y del sacrificio de
los deportistas.
Estas modificaciones realizadas dan más prestigio a la marca, creando mayor valor
social.
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c) Vincularse con el consumidor de forma geográfica, demográfica o económica.

d) Vincularse con los ciudadanos cercanos al evento que patrocina.
Acercarse al público es vital para ganar contacto directo y crear un vínculo especial
con el consumidor.
No sólo hay que transmitir en el ámbito deportivo, sino también en el ámbito social.
Adidas no es simplemente una marca, es un estilo de vida. Así es como quiere
posicionarse en el mercado y conseguir una imagen noble y digna.
E) PROMOCIONES.
Las promociones especiales aumentan las ventas y promueven el compromiso de
los consumidores con la marca.
F) SER DIFERENTE.
Ser único y diferenciarse de los competidores empleando el patrocinio deportivo
puede llevar al éxito a la empresa.

8. PUBLICIDAD

En este apartado podemos englobar todo lo referido al sector publicitario, ya sean

spot, sesiones fotográficas, etc.
LEMA: ADIDAS IS ALL IN
Ejemplos de algunas campañas que han tenido un gran éxito:
a) There will be haters es una campaña lanzada a inicios del 2015.
OBJETIVO: Mostrar énfasis en que si quieres que la gente te desee, debes utilizar
Adidas. Siempre habrá gente que te odie si eres bueno en lo que haces.
ESTRATEGIA: Utilizar a jugadores que han causado polémica, y a otros que
simplemente son envidiados por su calidad de juego pero siguen teniendo fanáticos:
Luis Suárez, Gareth Bale, James Rodriguez, Karim Benzema.
RESULTADOS: Más de 29 millones de visitas en YouTube desde su lanzamiento el
19 de enero de 2015.
b) Instinct takes over es una campaña lanzada en el Reino Unido a finales del año
2014 para alejarse de la fiebre del Mundial de fútbol.
OBJETIVO: Lanzar el nuevo calzado de fútbol llamado Predator Instinct.
ESTRATEGIA: Adidas lanzó en Londres un video juego a escala real en donde los
participantes debían utilizar su instinto y sus habilidades con el balón para derrotar
al enemigo (un robot homicida). Los zapatos están hechos para tener un mayor
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control en el campo de juego, por lo que la relación con el instinto también está
presente ahí. Se utilizaron a futbolistas profesionales como Oscar y Mesut Özil.
RESULTADOS: Cientos de participantes en el video juego, más de 14 millones de
visitas en YouTube.
c) Create your own game – 2015. La campaña está enfocada a motivar a la gente
que construya su propia historia.
OBJETIVO: Lograr inspirar a que los jugadores creen su propio estilo de juego y no
copien el de las estrellas para que en un futuro puedan competir directamente con
sus ídolos.
ESTRATEGIA: Tener como protagonista de la campaña a Lionel Messi, y a otras
estrellas del fútbol como James, Bale o Müller, transmitir el comercial en 50 países
alrededor del mundo.
RESULTADOS: Más de 45 millones de visitas en YouTube.
d) Boss Everyone es el lanzamiento de las primeras botas de fútbol de hilo sin
cordones llamadas ACE16 + Purecontrol en 2016.
OBJETIVO: Promocionar el producto de una manera creativa utilizando elementos
que están en tendencia.
ESTRATEGIA: Aparición de Mesut Özil, Oscar, Xabi Alonso y Zinedine Zidane, pero
también freestylers reconocidos a nivel mundial haciendo trucos con el balón.
RESULTADOS: Más de 2 millones de visitas en YouTube desde su lanzamiento en
enero. En los primeros 7 días a la venta registró ventas equivalentes a tres meses,
convirtiéndose en el modelo más exitoso de la marca.
e) Your future is not mine – 2016 Campaña de Adidas Originals que muestra su
línea de productos de moda bajo el concepto de futuro.
OBJETIVO: Invitar a la gente a desafiar la percepción de un futuro indeseable, crear
un futuro propio y no aceptar lo que viene.
ESTRATEGIA: Video con artistas que van en contra de lo impuesto por la sociedad.
RESULTADOS: Más de 600 mil visitas en YouTube.

9. INNOVACIONES TECNOLÓGICAS

9.1 - TECNOLOGÍA BOOST

Adidas diseña zapatillas de correr con tecnología Boost. Debido a la fiebre del
running actual, la empresa aprovecha esta demanda para incorporar zapatillas con
una suela que te ofrece un retorno de energía mucho mayor que la tecnología EVA.
En la web oficial de Adidas explica claramente esta innovación: ‘’presenta una parte
superior que te ofrece el ajuste de un guante, un revolucionario arco plantar
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adaptable y una suela de goma STRETCHWEB que se adapta al terreno y te

proporciona mayor estabilidad. Su excelente amortiguación e innovador diseño te
permiten afrontar cualquier reto’’.
Clases: Running Boost, Baloncesto Boost, Outdoor Boost (Trail Running) y Golf
Boost.

9.2 - RUNTASTIC GPS RUNNING APP

La última adquisición de Adidas consiste en la aplicación Runtastic. Esta App

novedosa cuenta con 140 millones de descargas, según Adidas. Además está
disponible en 18 idiomas.
Consiste en registrar tus actividades fitness y deportivas como correr, ciclismo y
andar, utilizando tecnología GPS. También permite conocer la frecuencia cardíaca
del usuario y ofrecer música en el entrenamiento. Se actualiza constantemente para
proporcionar las mejores innovaciones que se van incorporando.
Adidas lanza este mensaje motivador para fomentar el deporte y la salud a todos los
consumidores: ‘’DESCUBRE TU MEJOR YO #FINDYOURMORE. Cualquier día. En
cualquier lugar. Con cualquier objetivo. Y con cualquier nivel. Es hora de ir más allá
y descubrir de lo que eres capaz’’.
9.3 Sport Infinity
Adidas dirigirá un proyecto WRAP Consortium entre industrias , conocido como
Sport Infinity, que investiga una nueva clase de artículos deportivos totalmente
reciclables. Financiado por la Comisión Europea (DG Investigación, Tecnologías
Industriales, Unidad de Materiales), el proyecto tiene como objetivo identificar y
desarrollar materiales reciclables innovadores que permitan la producción
automática de artículos deportivos fácilmente personalizables, lo que permite una
mayor libertad de diseño. Así que cada gramo de una bota de fútbol podría
descomponerse y reciclarse en un material tridimensional conformable para que el
próximo creador se adapte al producto de sus sueños sin el uso de adhesivos.
Sport Infinity ha recibido financiación del programa de investigación e innovación
Horizonte 2020 de la Unión Europea 2014-2018 en virtud del acuerdo de subvención
n. ° 645987. Está dentro de 'Soluciones de materiales para su uso en el sector de la
industria creativa'

10. LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA DE ADIDAS

10.1 ESLOGAN

En definitiva, de lo que se trata de vender el producto, para ello Adidas considera

que son necesarias buenas campañas que consigan fortalecer las marcas. La actual
publicidad de Adidas se basa en su eslogan “imposible is nothing” (nada es
imposible), donde intenta transmitir su actitud hacia todo lo que hace, para Adidas
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nada es imposible, hay que intentar hacer lo imposible, esta exitosa campaña ha
recibido numerosos premios y ha sido totalmente efectiva.

10.2 LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA DE ADIDAS

Una de las dos compañías de equipamiento deportivo más grandes del mundo,
Adidas, de manera constante refuerza la vigilancia sobre sus proveedores asiáticos
y permanentemente supervisa si cumple con los derechos de sus trabajadores y no
permite la explotación de estos bajo ningún concepto tal y como se destaca en sus
informes de responsabilidad social corporativa (RSC). De igual modo, enmarcando
en la RSC, en lo que concierne al cuidado del medio ambiente Adidas dice presente
con sus productos Adidas GRUN que es una colección que tiene como fin mejorar el
medio ambiente gracias al uso eficiente de los recursos naturales de este mundo.

11. PRODUCTOS DE ADIDAS

Adidas siempre ha estado muy afectada ya que Nike estaba en plena expansión
y la poca fama que había ganado antes de la Segunda Guerra Mundial, la
habían perdido después de esta. Superando la quiebra y cierre de la empresa,
Adidas consiguió, después de una gran cantidad de intentos, fabricar un modelo
de ropa y zapatos que fueran competitivos contra Nike y Reebok.
Gracias a este modelo, Adidas se convirtió en el proveedor oficial de la FIFA, lo
que hizo que ya se consolidara junto a Nike como la empresa deportiva con más
beneficios en todo el mundo, quedando Reebok en el tercer puesto de el podium,
también esta consiguió ser patrocinador oficial de muchos deportistas de élite y
grandes equipos de fútbol, baloncesto y otros deportes conocidos.
Los productos de Adidas están divididos en 6 estilos de ropa y cada una
contiene un logo distinto:

Adidas Originals:  Este estilo, está fabricado con visión

adolescente y juvenil, es decir, ropa (calzado, sudaderas,
camisetas..) para gente joven. Su logo es la
característica hoja de arce:

Adidas Performance: Este estilo está dedicado a topo

tipo de ropa deportiva, su logo está formado por tres tiras
diagonales, el cual reemplazó al de Adidas Originals.
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Adidas Style: Surgió de una combinación entre Adidas

Originals y Adidas Performance, y su logo está compuesto
por un desgarro en un círculo.

Adidas Golf: Es el último estilo creado por la empresa,

como su nombre indica, está dedicada a la indumentaria
deportiva para practicar golf, su logo está formado, por el
logo de Adidas Performance, ya que este estilo trabaja los
deportes y una bandera a rayas ondeada al lado.

Adidas Neo Label: Este estilo está dedicado simplemente

a ropa de vestir, no trata nada relacionado con el deporte.
Su logo es el de Adidas Style (porque es simplemente ropa
de vestir) y la palabra NEO debajo.

Adidas Skateboarding: El último estilo es Adidas

Skateboarding, este se dedica en diseñar zapatillas para
el uso del skate. Su logo es el de Adidas Originals, pero,
con  la palabra “skateboarding” debajo.

12. INTERNACIONALIZACIÓN

Adidas es una empresa multinacional, ya que tiene presencia directa en el exterior,

ejerciendo un control efectivo sobre sus actividades. Su objetivo es crecer a través
de la conquista de nuevos mercados en el extranjero.
En la actualidad sigue potenciando su internacionalización, y para ello da entrada en
el consejo de administración a dos de sus accionistas para mejorar su negocio
exterior. Se trata del multimillonario egipcio Nassef Sawiris e Ian Gallienne, el
representante del hombre más rico de Bélgica, Albert Frère, que han adquirido más
de un 5% de la compañía alemana durante el último año.
Estos dos candidatos aportarán sus conocimientos de gestión financiera y su
experiencia internacional, para que la compañía crezca teniendo en cuenta su
internacionalización. Herbert Hainer será relevado en Octubre de 2016 por el nuevo
directivo Kasper Rorsted. En definitiva Adidas quiere situarse en su dimensión
óptima, y cada estrategia que utiliza está sujeta a factores económicos, sociales,
culturales, políticos, legales, demográficos, incluso a la respuesta del país anfitrión,
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al producto que ofrece, al mercado al cual va dirigido el producto y al alcance de las

campañas publicitarias que transmite.

JUSTIFICACION
El contenido de este trabajo está basado en trasmitir los aspectos importantes de
la compañía Adidas a lo largo de la historia ,ya que como estudiantes de negocios
internacionales , es de suma importancia conocer como surgen y se
internacionalizan las empresas multinacionales y transnacionales en un mercado
competitivo. en este caso estudiamos la empresa Adidas , con el fin de dar a
conocer detalladamente como ha surgido y se ha mantenido en la etapa de
madurez ,de esta manera aprender a implementar las estrategias de marketing y
diversificación de productos en el mercado , este trabajo se ha realizado atreves de
la recolección de información como páginas web y la propia página de la empresa
Adidas al igual que libros .

13. CONCLUSION

Con relación a Adidas desde su creación y elaboración de su primer zapato, desde

entonces, esta organización se ha convertido en uno de los líderes mundiales en
temas deportivos, y además es un gran pionero en la tecnología deportiva, por lo
que Adidas se encuentra distribuidos en casi todos los lugares del mundo con
productos como calzados, ropa y accesorios, y gracias a sus tres inconfundibles
rayitas lo vemos o localizamos en competencias deportivas de alto rango, las calles
y el comercio.
También es importante mencionar que esta gran empresa se ha convertido no solo
lideres en innovaciones tecnológicas sino que se destaca por su buena
comercialización de los productos, a sus campañas publicitarias, a su equipo de
trabajadores, y asu orientación, siempre busca satisfacer al cliente. Además de ser
una empresa en la cual promulga y exige transparencia tanto a sus proveedores y
asimismo, y mediante lo anterior busca contribuir al mundo del deporte en general.
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14. BIBLIOGRAFIA

https://lasmarcasdelaweb.wordpress.com/productos-de-adidas/
https://www.adidas-group.com/en/

https://www.adidas-group.com/en/group/backgroundstories/commitment/sports-gear-the-
chemistry-must-be-right/

https://www.adidas-group.com/en/group/backgroundstories/commitment/parley-oceans/