Eeff Pep 1

Estados Financieros Consolidados
SODIMAC S.A. Y SUBSIDIARIAS 2019

Correspondientes al periodo terminado al 31 de diciembre 2019
M$ - Miles de pesos chilenos
SODIMAC S.A. Y SUBSIDIARIAS
Santiago, Chile
31 de diciembre de 2019
EY Chile Tel: +56 (2) 2676 1000
Avda. Presidente www.eychile.cl
Riesco 5435, piso 4,
Santiago
Informe del Auditor Independiente
Señores
Accionistas y Directores
Sodimac S.A. y filiales
Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Sodimac S.A. y
filiales, que comprenden los estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre de
2019 y 2018 y los correspondientes estados consolidados de resultados integrales, de cambios en
el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes
notas a los estados financieros consolidados.
Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados
La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados

financieros consolidados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Esta
responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente
para la preparación y presentación razonable de estados financieros consolidados que estén
exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros
consolidados a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con
Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos
y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los
estados financieros consolidados están exentos de representaciones incorrectas significativas.
Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los
montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados
dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones
incorrectas significativas de los estados financieros consolidados, ya sea debido a fraude o error. Al
efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la
preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el
objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin
el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En
consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo
apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones
contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la
presentación general de los estados financieros consolidados.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.
Opinión
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente,

en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Sodimac S.A. y filiales al
31 de diciembre de 2019 y 2018 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los
años terminados en esas fechas de acuerdo con Normas Internacionales de Información
Financiera.
Santiago, 25 de febrero de 2020

Índice
Estado de Situación Financiera Clasificado Consolidado ...................................................... 1

Estado de Resultado por Función Consolidado........................................................................ 3
Estado de Resultado Integral Consolidado ............................................................................... 4
Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado .................................................................. 5
Estado de Flujo de Efectivo Consolidado ................................................................................ 6
Notas a los Estados Financieros Consolidado .......................................................................... 7
Índice
Página
Nota 1 - Información de la Compañía ........................................................................................ 7

Nota 2 - Resumen de principales políticas contables ................................................................. 8
Nota 2.1 Bases de preparación de los Estados Financieros............................................... ..... 8
Nota 2.2 Nuevas normas, interpretaciones y enmiendas adoptadas por la Sociedad...... ....... 9
Nota 2.3 Moneda de presentación y moneda funcional.................................................. ..... 9
Nota 2.4 Periodo cubierto por los Estados Financieros...................................................... 9
Nota 2.5 Bases de consolidación de Estados Financieros................................................... 10
Nota 2.6 Conversión de moneda extranjera. ..................................................................... 13
Nota 2.7 Información financiera por segmentos operativos................................................ 13
Nota 2.8 Propiedades, plantas y equipos............................................................................ 13
Nota 2.9 Activos intangibles distintos de la plusvalía......................................................... 15
Nota 2.10 Plusvalía .................................................................................................................. 15
Nota 2.11 Deterioro de activos no corrientes....................................................................... 16
Nota 2.12 Inventarios........................................................................................................ 16
Nota 2.13 Instrumentos financieros.................................................................................... 17
Nota 2.14 Arrendamientos................................................................................................. 20
Nota 2.15 Provisiones....................................................................................................... 21
Nota 2.16 Dividendo mínimo............................................................................................. 21
Nota 2.17 Planes de beneficios definidos a empleados........................................................ 21
Nota 2.18 Planes de compensación basados en acciones.................................................... 22
Nota 2.19 Reconocimiento de ingresos............................................................................... 22
Nota 2.20 Costo de venta.................................................................................................. 23
Nota 2.21 Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos .................................................. 23
Nota 2.22 Ingresos diferidos............................................................................................. 24
Nota 2.23 Activos disponibles para la venta y operaciones discontinuas .................................. 24
Nota 2.24 Uso de estimaciones y supuestos claves............................................................... 25
Nota 2.25 Nuevos pronunciamientos contables…….............................................................. 28
Nota 3 - Efectivo y equivalentes al efectivo .............................................................................. 35
Nota 4 - Otros activos financieros corrientes ............................................................................. 35
Nota 5 - Otros activos no financieros corrientes ........................................................................ 36
Nota 6 - Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar ........................................................ 36
Nota 7 - Saldos y transacciones con entidades relacionadas ...................................................... 40
Nota 8 - Inventarios .................................................................................................................... 53
Nota 9 - Activos por impuestos corrientes ................................................................................. 54
Nota 10 - Activos no corrientes disponibles para la venta ......................................................... 54
Nota 11 - Activos intangibles distintos de la plusvalía .............................................................. 55
Nota 12 - Plusvalía ..................................................................................................................... 59
Nota 13 - Propiedades, plantas y equipos .................................................................................. 60
Nota 14 - Arrendamientos .......................................................................................................... 64
Índice
Página
Nota 15 - Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos ....................................................... 65

Nota 16 - Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes .................................................. 67
Nota 17 - Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar .......................................................... 74
Nota 18 - Pasivos por arrendamiento ......................................................................................... 77
Nota 19 - Pasivos por impuestos corrientes ............................................................................... 78
Nota 20 - Provisiones por beneficios a los empleados ............................................................... 79
Nota 21 - Otros pasivos no financieros corrientes ..................................................................... 86
Nota 22 - Otras provisiones no corrientes .................................................................................. 86
Nota 23 - Otros pasivos no financieros no corrientes ................................................................ 87
Nota 24 - Patrimonio ................................................................................................................. 87
Nota 25 - Ganancia por acción .................................................................................................. 93
Nota 26 - Participaciones no controladoras................................................................................ 93
Nota 27 - Ingresos de actividades ordinarias ............................................................................. 94
Nota 28 - Costos de ventas ......................................................................................................... 94
Nota 29 - Costos de distribución, administración y otros gastos por función ............................ 95
Nota 30 - Otras ganancias (pérdidas) ......................................................................................... 96
Nota 31 - Ingresos financieros ................................................................................................... 97
Nota 32 - Costos de financiamiento y resultado por unidades de reajuste ................................. 97
Nota 33 - Diferencia de cambio ................................................................................................ 98
Nota 34 - Información financiera por segmentos ....................................................................... 99
Nota 35 - Medio ambiente .......................................................................................................... 102
Nota 36 - Contingencias, juicios y otros .................................................................................... 103
Nota 37 - Instrumentos financieros y administración del riesgo financiero .............................. 106
Nota 38 - Saldos en moneda extranjera ...................................................................................... 114
Nota 39 - Hechos ocurridos después de la fecha del balance ..................................................... 116
Estado de Situación Financiera Clasificado Consolidado

Correspondiente a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y al 31 de diciembre de 2018
ACTIVOS Nota 31.12.2019 31.12.2018

M$ M$
Activos Corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo (3) 22.797.654 26.498.167

Otros activos financieros corrientes (4) 18.456 222.300
Otros activos no financieros corrientes (5) 10.444.761 5.854.253
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes (6) 125.418.403 126.661.809
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes (7) 29.754.076 69.351.568
Inventarios (8) 321.031.239 393.518.638
Activos por impuestos corrientes (9) 34.213.257 11.031.256
Total de activos corrientes distintos de activos o grupos de activos
para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o
como mantenidos para distribuir a los propietarios 543.677.846 633.137.991
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición
clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para
distribuir a los propietarios (10) 390.366 390.366
Activos corrientes totales 544.068.212 633.528.357
Activos no Corrientes
Otros activos financieros no corrientes (4) 781.031 59.794

Otros activos no financieros no corrientes 1.303.982 1.684.386
Cuentas por cobrar no corrientes (6) 520.334 587.722
Activos intangibles distintos de la plusvalía (11) 22.067.347 18.679.715
Plusvalía (12) 40.058.041 40.058.041
Propiedades, plantas y equipos (13) 767.939.232 225.048.477
Activos por impuestos diferidos (15) 22.210.899 22.080.451
Activos no corrientes totales 854.880.866 308.198.586
Activos totales 1.398.949.078 941.726.943
Las notas adjuntas números 1 a 39 forman parte integral de estos estados financieros consolidados
1
Estado de Situación Financiera Clasificado Consolidado

Correspondiente a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y al 31 de diciembre de 2018
PATRIMONIO Y PASIVOS Nota 31.12.2019 31.12.2018

M$ M$
Pasivos Corrientes
Otros pasivos financieros corrientes (16) 11.388.169 21.562.326

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar (17) 172.027.704 137.095.475
Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes (7) 36.150.903 172.362.224
Pasivos por arrendamientos corrientes (18) 47.125.796 -
Pasivos por impuestos corrientes (19) 4.204.535 2.617.287
Provisiones por beneficios a los empleados corrientes (20) 25.551.737 25.812.565
Otros pasivos no financieros corrientes (21) 22.850.229 23.729.921
Pasivos corrientes totales 319.299.073 383.179.798
Pasivos no Corrientes
Otros pasivos financieros no corrientes (16) 53.373.822 54.687.128

Cuentas por pagar a entidades relacionadas no corrientes (7) 253.502.450 193.502.450
Pasivos por arrendamientos no corrientes (18) 537.548.298 -
Otras provisiones no corrientes (22) 391.569 335.775
Provisiones por beneficios a los empleados no corrientes (20) 43.327.713 34.685.664
Otros pasivos no financieros no corrientes (23) - 3.425.883
Pasivos no corrientes totales 888.143.852 286.636.900
Total Pasivos 1.207.442.925 669.816.698
Patrimonio
Capital emitido (24) 201.537.005 201.537.005

Ganancias acumuladas 68.950.692 141.983.466
Otras reservas (24) (91.964.517) (86.313.903)
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 178.523.180 257.206.568
Participaciones no controladoras (26) 12.982.973 14.703.677
Patrimonio total 191.506.153 271.910.245
Patrimonio y pasivos totales 1.398.949.078 941.726.943
2
Estado de Resultado por Función Consolidado

Correspondiente a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y al 31 de diciembre 2018
Nota 01.01.2019 01.01.2018

Estado de Resultado 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$
Ingresos de actividades ordinarias (27) 2.092.652.566 2.169.506.069

Costo de ventas (28) (1.473.123.084) (1.492.383.885)
Ganancia bruta 619.529.482 677.122.184
Costos de distribución (29) (48.632.997) (46.453.069)
Gastos de administración (29) (493.924.794) (502.909.758)
Otros gastos, por función (29) (19.627.513) (20.180.176)
Otras ganancias (pérdidas) (30) (4.220.527) (2.879.044)
Ganancias de actividades operacionales 53.123.651 104.700.137
Ingresos financieros (31) 3.219.588 5.602.905

Costos financieros (32) (38.232.408) (15.611.361)
Diferencias de cambio (33) (4.859.306) (4.658.340)
Resultados por unidades de reajuste (32) (312.952) (891.841)
Ganancia antes de impuestos 12.938.573 89.141.500
Gasto por impuestos a las ganancias (15) (2.889.058) (21.998.160)
Ganancia procedente de operaciones continuadas 10.049.515 67.143.340
Ganancia del periodo 10.049.515 67.143.340
Ganancia (pérdida) atribuible a

Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora 9.513.065 65.445.393
Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras (26) 536.450 1.697.947
01.01.2019 01.01.2018
Ganancia por acción básica Nota 31.12.2019 31.12.2018
$ $
Ganancia por acción básica en operaciones continuadas (24) 0,54 3,69

Ganancia por acción básica 0,54 3,69
3
Estado de Resultado Integral Consolidado

01.01.2019 01.01.2018
Estado del resultado integral 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$

Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del
periodo, antes de impuestos
Ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos (8.015.897) (9.067.118)
Otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del periodo (8.015.897) (9.067.118)
Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán al resultado del

periodo, antes de impuestos
Coberturas del flujo de efectivo
Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos 278.722 -
Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo 278.722 -
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que

no se reclasificará al resultado del periodo
Impuesto a las ganancias relacionados con planes de beneficios al personal 2.164.294 2.448.113
Total Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otros resultados
integrales que no se reclasificarán al resultado del periodo 2.164.294 2.448.113
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que

se reclasificará al resultado del periodo
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro
resultado integral (77.733) -
Impuestos a las ganancias acumulados relativos a componentes de otro resultado
integral que se reclasificarán al resultado del periodo (77.733) -
Total otro Resultado integral (5.650.614) (6.619.005)
Total Resultado integral 4.398.901 60.524.335
Resultado integral atribuible a

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 3.862.451 58.826.388
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 536.450 1.697.947
Total Resultado integral 4.398.901 60.524.335
4
Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado

Reserva de ganancias o Reservas de

pérdidas actuariales en Coberturas de Reserva de Patrimonio atribuible a
Capital planes de beneficios flujo de efectivo pagos basados Otras Ganancia los propietarios de la Participaciones no Patrimonio
Emitido (1) definidos (2) (3) en acciones (4) reservas (5) acumuladas controladora controladoras Total
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo Inicial periodo al 01/01/2019 201.537.005 (15.300.454) - 6.473.107 (77.486.556) 141.983.466 257.206.568 14.703.677 271.910.245
Incremento (disminución) por cambios en políticas contables (6) - - - - - (63.329.750) (63.329.750) (1.756.655) (65.086.405)
Patrimonio reexpresado 201.537.005 (15.300.454) - 6.473.107 (77.486.556) 78.653.716 193.876.818 12.947.022 206.823.840
Cambios en patrimonio
Ganancia del periodo - - - - - 9.513.065 9.513.065 536.450 10.049.515
Otro resultado integral - (5.851.603) 200.989 - - - (5.650.614) - (5.650.614)
Total resultado integral - (5.851.603) 200.989 - - 9.513.065 3.862.451 536.450 4.398.901
Dividendos - - - - - (19.216.089) (19.216.089) (500.499) (19.716.588)
Total de cambios patrimonio - (5.851.603) 200.989 - - (9.703.024) (15.353.638) 35.951 (15.317.687)
Saldo final periodo al 31/12/2019 201.537.005 (21.152.057) 200.989 6.473.107 (77.486.556) 68.950.692 178.523.180 12.982.973 191.506.153
Reserva de ganancias o Reservas de

pérdidas actuariales en Coberturas de Reserva de Patrimonio atribuible a
Capital planes de beneficios flujo de efectivo pagos basados Otras Ganancias los propietarios de la Participaciones no Patrimonio
Emitido (1) definidos (2) (3) en acciones (4) reservas (5) acumuladas controladora controladoras Total
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo Inicial periodo al 01/01/2018 201.537.005 (8.681.449) - 6.417.566 (77.486.556) 126.076.697 247.863.263 13.888.158 261.751.421
Incremento (disminución) por cambios en políticas contables (6) - - - - - 598.404 598.404 (75.919) 522.485
Patrimonio reexpresado 201.537.005 (8.681.449) - 6.417.566 (77.486.556) 126.675.101 248.461.667 13.812.239 262.273.906
Cambios en patrimonio
Ganancia del periodo - - - - - 65.445.393 65.445.393 1.697.947 67.143.340
Otro resultado integral - (6.619.005) - - - - (6.619.005) - (6.619.005)
Total resultado integral - (6.619.005) - - - 65.445.393 58.826.388 1.697.947 60.524.335
Dividendos - - - - - (50.137.028) (50.137.028) (806.757) (50.943.785)
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios - - - 55.541 - - 55.541 248 55.789
Total de cambios patrimonio - (6.619.005) - 55.541 - 15.308.365 8.744.901 891.438 9.636.339
Saldo final periodo al 31/12/2018 201.537.005 (15.300.454) - 6.473.107 (77.486.556) 141.983.466 257.206.568 14.703.677 271.910.245
(1) Ver nota 24 Patrimonio letra b)

(2) Ver nota 24 Patrimonio letra e) iii
(3) Ver nota 24 Patrimonio letra e) iiii
(4) Ver nota 20 Pagos Basados en acciones letra d)
(5) Ver nota 24 Patrimonio letra e) i
(6) Ver nota 2.25 NIIF 16 para el 2019 y NIIF 9 para el 2018
5
Estado de Flujo de Efectivo Consolidado

01.01.2019 01.01.2018
Nota 31.12.2019 31.12.2018
Estado de flujos de efectivo Método Directo
M$ M$
Flujos de e fe ctivo proce de nte s de (utiliz ados e n) actividade s de ope ración

Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 2.433.230.828 2.624.688.932
Otros cobros por actividades de operación 31.811.325 14.054.869
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (1.926.397.034) (2.158.071.912)
Pagos a y por cuenta de los empleados (262.022.389) (266.003.213)
Otros pagos por actividades de operación (17.439.256) (152.922.991)
Impuestos a las ganancias pagados (15.135.639) (20.802.062)
Otras entradas (salidas) de efectivo (5.125.125) (1.070.156)
Flujos de e fe ctivo ne tos proce de nte s de actividade s de ope ración 238.922.710 39.873.467
Flujos de e fe ctivo proce de nte s de (utiliz ados e n) actividade s de inve rsión

Importes procedentes de ventas de propiedades, planta y equipo 1.973.944 234.248
Compras de propiedades, planta y equipo (81.839.956) (72.999.239)
Compras de activos intangibles (9.506.369) (13.428.709)
Intereses recibidos 729.377 683.278
Flujos de e fe ctivo ne tos utiliz ados e n actividade s de inve rsión (88.643.004) (85.510.422)
Flujos de e fe ctivo proce de nte s de (utiliz ados e n) actividade s de financiación

Importes procedentes de préstamos de corto plazo (16) 92.851.821 138.519.024
T otal importes procedentes de préstamos 92.851.821 138.519.024
Préstamos de entidades relacionadas (16) 808.993.011 740.004.001
Reembolsos de préstamos (16) (108.623.871) (129.308.192)
Pagos de pasivos por arrendamientos (18) (67.669.572) -
Pagos de préstamos a entidades relacionadas (16) (846.250.163) (636.356.776)
Dividendos pagados (16) (24 d) (18.331.882) (49.759.726)
Intereses pagados (16) (15.816.184) (15.008.135)
Otras entradas (salidas) de efectivo (1) (16) 3.953.775 2.471.045
Flujos de e fe ctivo ne tos proce de nte s de (utiliz ados e n) actividade s de financiación (150.893.065) 50.561.241
Incre me nto (disminución) e n e l e fe ctivo y e quivale nte s al e fe ctivo ante s de l (613.359) 4.924.286
e fe cto de la tasa de cambio
Efe cto de la variación e n la tasa de cambio sobre e l e fe ctivo y e quivale nte s al e fe ctivo (3.087.154) (185.750)
Disminución de e fe ctivo y e quivale nte s al e fe ctivo (3.700.513) 4.738.536
Efe ctivo y e quivale nte s al e fe ctivo al principio de l pe riodo 26.498.167 21.759.631
Efe ctivo y e quivale nte s al e fe ctivo al final de l pe riodo (3) 22.797.654 26.498.167
(1) Liquidaciones netas de derivados y pago de bonos
6
Notas a los Estados Financieros Consolidados
Nota 1 - Información de la Compañía
Sodimac S.A. (la “Matriz”, la “Compañía” o la “Sociedad”) R.U.T. 96.792.430-K, es una

Sociedad Anónima cerrada, constituida en Santiago de Chile con fecha 20 de mayo de 1996,
conforme a lo establecido en la Ley N° 18.046. La Compañía se encuentra inscrita en el Registro
de Valores bajo el N° 850 de fecha 22 de octubre de 2004, y está sujeta a la fiscalización de la
Comisión para el Mercado Financiero (CMF). La casa matriz y domicilio legal se encuentran
ubicadas en Avda. Presidente Eduardo Frei Montalva N° 3092, Renca, Santiago de Chile.
Sodimac S.A. y sus subsidiarias desarrollan sus operaciones en Chile. Su principal actividad es el
negocio de venta al por menor y al por mayor de materiales de construcción y productos de
mejoramiento, decoración y alhajamiento del hogar, para mejorar la calidad de vida de las
personas.
La matriz final de Sodimac S.A. es Falabella S.A., sociedad inscrita en el Registro de Valores de
la CMF bajo el N° 582.
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, el Grupo presenta el siguiente número promedio de

empleados:
31.12.2019 31.12.2018
Dotación Promedio 19.659 20.256
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, el Grupo presenta el siguiente número de empleados:
31.12.2019 31.12.2018
, ,
Sodimac S.A. 17.958 17.988
Imperial S.A. 1.385 1.467
Logística Internacional Limitada 30 26
Traineemac S.A. 5 6
Total 19.378 19.487
7
Nota 2 - Resumen de principales políticas contables
2.1 Bases de preparación de los Estados Financieros
Los presentes Estados Financieros Consolidados de Sodimac S.A. y subsidiarias

comprenden los Estados de Situación Financiera Consolidados al 31 de diciembre de 2019
y 2018, los Estados de Resultados Integrales por Función Consolidados, los Estados de
Cambios en el Patrimonio Neto y los Estados de Flujo de Efectivo Consolidados al 31 de
diciembre de 2019 y 2018, y sus correspondientes notas las cuales han sido preparadas y
presentadas de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”).
Estos Estados Financieros reflejan fielmente la situación financiera de Sodimac S.A. y

subsidiarias al 31 de diciembre de 2019 y 2018, así como también los resultados de las
operaciones, los cambios en el patrimonio neto y los flujos de efectivo por los periodos
terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018, los cuales fueron aprobados por el
Directorio en sesión celebrada el día 25 de febrero de 2020.
La Sociedad utiliza el costo como medición para la gran mayoría de sus activos y pasivos,
excepto por algunos activos financieros y pasivos financieros medidos a su valor razonable.
8
Nota 2 - Resumen de principales políticas contables (continuación)
2.2 Nuevas normas, interpretaciones y enmiendas adoptadas por la Sociedad
Las políticas contables adoptadas en la preparación de los presentes Estados Financieros

Consolidados son coherentes con los aplicados en la preparación de los Estados Financieros
anuales consolidados del Grupo Falabella para el año terminado el 31 de diciembre de
2018, excepto por la aplicación de NIIF 16 que fue adoptada por la Sociedad a partir del 1°
de enero de 2019 (ver nota 2.25).
2.3 Moneda de presentación y moneda funcional
Los Estados Financieros Consolidados son presentados en pesos chilenos, que es la moneda
funcional de la Matriz Sodimac S.A. y sus subsidiarias. Los pesos chilenos son
redondeados a los miles de pesos. Las transacciones en monedas distintas a la moneda
funcional se convierten al tipo de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y
pasivos en moneda extranjera y en unidades de fomento, se han traducido a pesos chilenos
utilizando los tipos de cambio a la fecha de cierre de cada periodo, de acuerdo al siguiente
detalle:
31.12.2019 31.12.2018
$ $
Dólar Estadounidense 748,74 694,77
Euro 839,58 794,75
Real 186,51 179,59
Yen 6,88 6,29
Yuan 107,31 100,97
Franco Suizo 773,81 706,00
Unidad de Fomento 28.309,94 27.565,79
2.4 Periodo cubierto por los Estados Financieros
Los Estados Financieros Consolidados comprenden los Estados de Situación Financiera, los
Estados de Resultados por Función, Estados de Resultados Integrales, Estados de cambios
en el Patrimonio Neto y Estados de Flujos de Efectivo por los ejercicios terminados al 31
de diciembre de 2019 y 2018.
9
2.5 Bases de consolidación de Estados Financieros
Los Estados Financieros Consolidados comprenden los Estados Financieros de la Matriz y

sus subsidiarias, incluyendo todos sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo
después de efectuar los ajustes y eliminaciones relacionadas con las transacciones entre las
compañías que forman parte de la consolidación.
Subsidiarias son todas las compañías sobre las cuales la Compañía posee control de
acuerdo a lo señalado en la NIIF 10. La Sociedad controla una entidad cuando está
expuesto, o tiene derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicación en la
participada y tiene la capacidad de afectar a los rendimientos a través de su poder sobre la
participada.
Para cumplir con la definición de control establecida en la NIIF 10, tres criterios deben
cumplirse, incluyendo: (a) un inversor tiene poder sobre una participada, (b) el inversionista
tiene una exposición, o derechos, a retornos variables provenientes de su implicación en la
participada, y (c) el inversionista tiene la capacidad de utilizar su poder sobre la participada
para influir el importe de los rendimientos del inversor.
La participación no controladora representa la porción de activos netos y de utilidades o

pérdidas que no son de propiedad del Grupo, la cual se presenta separadamente en el estado
de resultados por función e integral y dentro del patrimonio en el estado de situación
financiera consolidado.
La adquisición de subsidiarias se registra de acuerdo a la “NIIF 3 Combinaciones de

Negocios” utilizando el método de la adquisición. Este método requiere el reconocimiento
de los activos identificables (incluyendo activos intangibles anteriormente no reconocidos y
la plusvalía comprada) y pasivos del negocio adquiridos al valor justo en la fecha de
adquisición.
El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de la

Compañía en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce como Plusvalía. Si el
costo de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la subsidiaria
adquirida, la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultados.
Los Estados Financieros de las subsidiarias han sido preparados en la misma fecha de la
Matriz y se han aplicado políticas contables uniformes, considerando la naturaleza
específica de cada línea de negocios.
10
2.5 Bases de consolidación de Estados Financieros (continuación)
El detalle de las sociedades subsidiarias incluidas en la consolidación es el siguiente:
Nombre Porcentaje de participación

Rut Sociedad Subsidiarias 31.12.2019 31.12.2019 31.12.2019 31.12.2018
Directo Indirecto Total Total
76.821.330-5 Imperial S.A. 60,00000 0,00000 60,00000 60,00000

76.054.094-3 Inversiones Sodmin SPA 100,00000 0,00000 100,00000 100,00000
76.054.151-6 Traineemac S.A. (1) 99,99999 0,00000 99,99999 99,99999
76.167.965-1 Logística Internacional Limitada (2) 99,99000 0,00000 99,99000 99,99000
Estas sociedades son empresas constituidas en Chile y su moneda funcional es el peso

chileno.
Los movimientos ocurridos en las propiedades de las subsidiarias incluidas en los presentes
Estados Financieros Consolidados se detallan a continuación:
(1)
Con fecha 31 de diciembre de 2018 Inversiones Sodmin SpA vende, cede y transfiere 1
acción de Trainemac S.A., a la sociedad Inversiones Parmin SpA en la suma de M$0,084.
Esta transacción no tuvo efectos financieros.
(2)
Con fecha 31 de diciembre de 2018 Inversiones Sodmin SpA vende, cede y transfiere
0,01% de los derechos sociales, de Logística Internacional Limitada, a la sociedad
Inversiones Parmin SpA en la suma de M$216. Esta transacción no tuvo efectos
financieros.
11
2.5 Bases de consolidación de Estados Financieros (continuación)
Al 31 de diciembre de 2019
Subsidiarias
Imperial Traineemac Logistica Inversiones
Rubros del Estado Financiero S.A. S.A. Internacional Sodmin SPA
Limitada
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras 536.364 - 86 -
Participaciones no controladoras 12.982.638 - 335 -
Activos Corrientes 74.226.238 1.380.940 9.244.683 409
Activos No Corrientes 69.381.027 4.808 863.798 -
Pasivos Corrientes 40.616.641 372.950 6.400.116 -
Pasivos No Corrientes 70.534.030 14.024 367.924 -
Patrimonio 32.456.594 998.774 3.340.441 409
Ingresos Ordinarios 207.273.091 1.122.470 5.704.870 -
Ganancia (Pérdida) 1.340.908 221.955 861.831 -
Resultado Integral 1.340.908 219.189 853.770 -
Flujos de efectivos procedentes (utilizados) de actividades de la operación 24.691.757 203.683 (500.259) -
Flujos de efectivos procedentes (utilizados) en actividades de inversión (4.515.532) 7.970 (190.757) -
Flujos de efectivos procedentes (utilizados) en actividades de financiación (19.272.845) (721.214) 428.880 -
Subsidiarias
Imperial Traineemac Logistica Inversiones
Rubros del Estado Financiero S.A. S.A. Internacional Sodmin SPA
Limitada
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras 1.697.947 - - -
Participaciones no controladoras 14.703.429 - 248 -
Activos Corrientes 83.249.332 1.236.241 7.500.395 409
Activos No Corrientes 18.972.909 3.987 203.965 -
Pasivos Corrientes 51.122.419 450.815 5.155.383 -
Pasivos No Corrientes 14.341.251 9.827 58.804 -
Patrimonio 36.758.571 779.586 2.490.173 409
Ingresos Ordinarios 220.437.190 943.663 7.040.036 -
Ganancia (Pérdida) 4.244.867 193.619 1.622.780 152
Resultado Integral 4.244.867 190.207 1.615.768 152
Flujos de efectivos procedentes (utilizados) de actividades de la operación (4.913.019) 268.082 1.090.681 -
Flujos de efectivos procedentes (utilizados) en actividades de inversión (3.343.001) 1.380 (148.562) -
Flujos de efectivos procedentes (utilizados) en actividades de financiación 8.946.666 2.910 (803.792) -
12
2.6 Conversión de moneda extranjera
Moneda extranjera es aquella diferente de la moneda funcional de una entidad. Las

transacciones en monedas extranjeras son inicialmente registradas al tipo de cambio de la
moneda funcional de la entidad a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos en
moneda extranjera son reconocidos al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha de
su liquidación o la fecha de cierre del Estado de Situación Financiera. Todas las diferencias
de este reconocimiento son llevadas a utilidades o pérdidas.
2.7 Información financiera por segmentos operativos
La información por segmentos se presenta de acuerdo a lo señalado en la “NIIF 8

Segmentos de Operación”, de manera consistente con los informes internos que son
regularmente revisados por la Administración del Grupo para su utilización en el proceso
de toma de decisiones acerca de la asignación de recursos y evaluación del rendimiento de
cada uno de los segmentos operativos. La información relacionada con los segmentos de
operación de la Compañía se revela en Nota 34 de los presentes Estados Financieros
Consolidados.
2.8 Propiedades, plantas y equipos
Las Propiedades, plantas y equipos se registran al costo y se presentan netos de su

depreciación acumulada y deterioro acumulado de valor, excepto por los terrenos los cuales
no están sujetos a depreciación.
El costo incluye el precio de adquisición y todos los costos directamente relacionados con
la ubicación del activo en el lugar y en las condiciones necesarias para que pueda operar de
la forma prevista por la Administración, además de la estimación inicial de los costos de
desmantelamiento, retiro o remoción parcial o total del activo, así como la rehabilitación
del lugar en que se encuentra, que constituya una obligación para la Compañía. Para las
obras en construcción, el costo incluye gastos de personal relacionados en forma directa y
otros de naturaleza operativa, atribuibles a la construcción, así como también los gastos
financieros relacionados al financiamiento externo que se devenga en el periodo de
construcción. La tasa de interés utilizada para la activación de los gastos financieros es la
correspondiente a la financiación específica o, de no existir, la tasa de financiamiento
promedio de la Compañía.
13
2.8 Propiedades, plantas y equipos (continuación)
Los costos de ampliación, modernización o mejora que representan un aumento de la

productividad, capacidad o eficiencia, o una extensión de la vida útil de los bienes, se
capitalizan como mayor costo de los correspondientes bienes. Los gastos periódicos de
mantenimiento, conservación y reparación, se imputan a resultados, como gastos del
periodo en que se incurren. Un elemento de propiedades, plantas y equipos es dado de baja
en el momento de su disposición o cuando no se esperan futuros beneficios económicos de
su uso. Cualquier utilidad o pérdida que surge de la baja del activo (calculada como la
diferencia entre el valor neto de disposición y el valor libro del activo) es incluido en el
estado de resultado del periodo durante el cual el activo es dado de baja.
La depreciación comienza cuando los bienes se encuentran disponibles para ser utilizados,
esto es, cuando se encuentran en la ubicación y en las condiciones necesarias para ser
capaces de operar de la forma prevista por la Administración. La depreciación es calculada
linealmente durante la vida útil técnica de los activos, hasta el monto de su valor residual,
de existir. Las vidas útiles técnicas estimadas por categoría son las siguientes:
Categoría Rango (Años)

Edificios (1) 50
Máquinas y equipos 2-8
Equipamiento de tecnologías de la información 5-6
Instalaciones fijas y accesorios 10
Vehículos de motor 5-7
Otros 3-12
(1) Los activos ubicados en propiedades arrendadas se deprecian en el plazo menor entre el
contrato de arrendamiento y la vida útil económica estimada incluyendo las renovaciones
de los contratos (Edificios).
Adicionalmente, se incluyen en este rubro los “activos por derecho de uso” que surgen por
la aplicación de la NIIF 16, los cuales son depreciados en el plazo de los respectivos
contratos de arrendamiento.
Los valores residuales de los activos, las vidas útiles y los métodos de depreciación son
revisados a cada fecha del estado de situación financiera anual, y ajustados si corresponde,
como un cambio en estimaciones en forma prospectiva.
14
2.9 Activos intangibles distintos de la plusvalía
Los activos intangibles adquiridos separadamente son medidos al costo de adquisición. El

costo de los activos intangibles adquiridos en una combinación de negocios es su valor
justo a la fecha de adquisición. Posteriormente, los Activos intangibles son registrados al
costo menos su amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro acumulada, si
corresponde.
Las vidas útiles de los activos intangibles son evaluadas como finitas o indefinidas. Los
activos intangibles con vidas finitas son amortizados linealmente durante la vida útil
económica estimada y su deterioro es evaluado cada vez que exista indicio que el Activo
intangible pueda estar deteriorado. El periodo de amortización y el método de amortización
de un Activo intangible con vida útil finita son revisados a cada fecha de cierre. Los
cambios que resulten de estas evaluaciones son tratados en forma prospectiva como
cambios en estimaciones contables.
Los activos intangibles con vidas útiles indefinidas no se amortizan y se evalúa anualmente
su deterioro. La vida útil de los activos intangibles con vida indefinida es revisada
anualmente, y si fuera procedente, el cambio en la evaluación de vida útil de indefinida a
finita es llevado a cabo prospectivamente.
Las vidas útiles estimadas para cada categoría de activos intangibles son las siguientes:
Categoría Rango (Años)
Marcas comerciales (adquiridas en combinación de negocios) Indefinida

Software 4
Patentes, marcas registradas y otros derechos 10
Licencias de programas informáticos 5-10
2.10 Plusvalía
La plusvalía representa el exceso del costo de una inversión en una subsidiaria sobre la
participación de la Compañía en el valor justo de los activos netos identificables a la fecha
de adquisición. Luego del reconocimiento inicial, esta plusvalía es medida al costo menos
cualquier pérdida acumulada por deterioro.
La Plusvalía relacionada con adquisiciones de subsidiarias es sometida a pruebas de

deterioro anuales. Para propósitos de las pruebas de deterioro, esta plusvalía es asignada a
15
2.10 Plusvalía (continuación)
las unidades generadoras de efectivo (o grupos de unidades generadoras de efectivo, o

“UGEs”) que se espera se beneficiarán de las sinergias de una combinación de negocios.
A la fecha de la transición a las NIIF, la Compañía tomó la opción de no reemitir las

combinaciones de negocios previas a esa fecha, en línea con lo requerido por la NIIF 1.
Posterior a la adopción, la Plusvalía representa el exceso de la suma de:
i) El valor de la contraprestación transferida por la adquisición de una inversión en una

filial o una asociada.
ii) El monto de cualquier interés no controlador en las entidades adquiridas, sobre el valor
justo de los activos netos identificables a la fecha de adquisición. Luego del
reconocimiento inicial, la plusvalía es medida al costo menos cualquier pérdida
acumulada por deterioro.
2.11 Deterioro de activos no corrientes
Anualmente la Compañía evalúa si existen indicadores de que un activo podría estar

deteriorado. Si tales indicadores existen, la Compañía realiza una estimación del monto
recuperable del activo. Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el
activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable. El importe
recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor de
uso, el que sea mayor.
2.12 Inventarios
Los inventarios se valorizan al costo o su valor neto realizable, el menor. Los costos
incluyen el precio de compra más los costos adicionales necesarios para traer cada producto
a su actual ubicación y condición, neto de descuentos comerciales y otro tipo de rebajas. El
valor neto realizable es el precio de venta estimado en el transcurso ordinario del negocio,
menos los costos estimados para realizar la venta. El valor neto realizable también es
medido en términos de obsolescencia basado en las características particulares de cada ítem
asociado a una categoría de inventario. El método de costeo utilizado por la Compañía es el
precio promedio ponderado.
16
2.13 Instrumentos financieros
La NIIF 9 “Instrumentos Financieros” reemplaza a la NIC 39 “Instrumentos Financieros:

Reconocimiento y Medición” para los periodos anuales que comiencen en, o después del 1
de enero de 2018, la cual reúne los tres aspectos de la contabilidad de los instrumentos
financieros: clasificación y medición, deterioro y contabilidad de cobertura.
La Sociedad reconoce activos financieros y pasivos financieros en el momento que asume

las obligaciones o adquiere los derechos contractuales de los mismos.
2.13.1 Activos financieros
2.13.1.1 Reconocimiento, medición y baja de activos financieros
Los activos financieros dentro del alcance de la NIIF 9, son clasificados

en su reconocimiento inicial como activos financieros a valor razonable
con cambios en resultados, activos financieros medidos a su costo
amortizado y activos financieros medidos a valor razonable con cambios
en resultados integrales. Donde es permitido y apropiado, se reevalúa esta
designación al cierre de cada periodo financiero. Cuando los instrumentos
financieros son reconocidos inicialmente, son medidos a su valor
razonable y los costos o ingresos directamente atribuibles a la transacción
son reconocidos en resultados. Posteriormente, los activos financieros se
miden a su valor razonable, excepto por los préstamos y cuentas por
cobrar y las inversiones clasificadas como mantenidas hasta el
vencimiento, las cuales se miden al costo amortizado utilizando el método
de la tasa efectiva.
El ajuste de los activos registrados a valor razonable se imputa en

resultados, excepto por las inversiones disponibles para la venta cuyo
ajuste a mercado se reconoce en un componente separado del patrimonio,
neto de los impuestos diferidos que le apliquen.
Los activos financieros se dan de baja contablemente cuando los derechos

a recibir flujos de efectivo derivados de los mismos han vencido o se han
transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente todos los riesgos
y beneficios derivados de su titularidad.
2.13.1.2 Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo comprende disponible en efectivo,

bancos, depósitos de corto plazo con un vencimiento original de tres
meses o menor, y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez,
fácilmente convertibles en efectivo y que están sujetos a un riesgo poco
significativo de cambios en su valor.
17
2.13 Instrumentos financieros (continuación)
2.13.1 Activos financieros (continuación)
2.13.1.3 Deterioro de activos financieros
La Compañía evalúa a cada fecha de cierre si un activo financiero o grupo

de activos financieros está deteriorado. Los principales activos financieros
sujetos a deterioro producto de incumplimiento contractual de la
contraparte son los activos registrados a costo amortizado (préstamos y
cuentas por cobrar).
A partir del 1 de enero de 2018, la NIIF 9 requiere que se registren las

pérdidas crediticias esperadas de los préstamos y cuentas por cobrar, ya
sea sobre una base de 12 meses o sobre el total de los meses de vida del
crédito.
La Sociedad aplica el modelo simplificado establecido por NIIF 9 para el

registro de la provisión por pérdidas esperadas. Para ello, se ha
establecido una matriz de provisiones que se basa en la experiencia
histórica de pérdidas crediticias, ajustada por factores prospectivos
específicos para los deudores y el entorno económico en el cual opera la
Sociedad.
Si en un periodo posterior, el monto de la pérdida por deterioro

disminuye, y la disminución puede ser objetivamente relacionada con un
evento que ocurre después del reconocimiento del deterioro, la pérdida
por deterioro anteriormente reconocida es revertida. Cualquier posterior
reverso de una pérdida por deterioro es reconocida en resultados, en la
medida que el valor libro del activo no excede su costo amortizado a la
fecha del reverso.
18
2.13.2 Pasivos financieros
2.13.2.1 Reconocimiento, medición y baja de pasivos financieros
Todas las obligaciones y préstamos con el público, y con instituciones

financieras son inicialmente reconocidos al valor razonable, neto de los
costos en que se haya incurrido en la transacción. Luego del
reconocimiento inicial, las obligaciones y préstamos que devengan
intereses son medidos al costo amortizado, reconociendo en resultados
cualquier mayor o menor valor en la colocación sobre el plazo de la
respectiva deuda usando el método de tasa efectiva de interés, a menos
que sean designados ítems cubiertos en una cobertura de valor razonable.
Los pasivos financieros se dan de baja contablemente cuando las

obligaciones especificadas en los contratos se pagan, expiran o son
condonadas.
2.13.3 Instrumentos financieros derivados y cobertura
La Compañía usa instrumentos financieros derivados tales como contratos forward

de moneda y swaps, para cubrir sus riesgos asociados con fluctuaciones en el valor
de la Unidad de Fomento y tipo de cambio. Tales instrumentos financieros
derivados son inicialmente reconocidos a valor razonable en la fecha en la cual el
contrato derivado es suscrito y son posteriormente valorizados también a valor
razonable. Cualquier utilidad o pérdida que surge de cambios en el valor razonable
de los instrumentos derivados durante el periodo que no califican para
contabilización de cobertura es reconocida directamente en estado de resultados.
19
2.13.4 Compensación de instrumentos financieros
Los activos y pasivos financieros se compensan y se informa el monto neto en el

Estado de Situación Financiera, sí y solo sí, existe a la fecha de cierre un derecho
legal exigible para recibir o pagar el valor neto, además de existir la intención de
liquidar sobre base neta, o a realizar los activos y liquidar los pasivos
simultáneamente.
2.14 Arrendamientos
A partir del 1 de enero de 2019, la NIIF 16 introduce un modelo de contabilización de los

arrendamientos único y requiere que un arrendatario reconozca los activos y pasivos de
todos los arrendamientos con una duración superior a 12 meses. Se requiere que un
arrendatario reconozca un “activo por derecho de uso” que representa su derecho a usar el
activo arrendado subyacente y un “pasivo por arrendamiento” que representa su obligación
para hacer pagos por arrendamiento.
Un arrendamiento es un contrato o parte de un contrato que transmite el derecho de usar un

activo por un periodo a cambio de una contraprestación, en el cual pueden o no transferirse
sustancialmente todos los riesgos inherentes a la propiedad del activo subyacente.
Los activos por derecho de uso son expuestos en el rubro “propiedad, planta y equipo” y los
pasivos son expuestos como “pasivos por arrendamientos” en el Estado de Situación
Financiera.
El modelo de contabilidad anterior para arrendamientos requería que se clasificaran los

arrendamientos como “arrendamientos financieros” o “arrendamientos operativos” y que se
contabilizaran de forma diferente.
Debido a ello, hasta el 31 de diciembre de 2018, los arrendamientos financieros, que

transferían a la Compañía sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la
propiedad de la partida arrendada, eran capitalizados al comienzo del contrato al valor
razonable del bien o si es menor, al valor presente de los pagos mínimos de arriendo. Los
activos en arrendamiento financiero son depreciados en la vida útil económica estimada del
activo o el plazo de vigencia del contrato si este fuera menor presentadas en el rubro
propiedades, planta y equipo del Estado de Situación Financiera.
20

2.14 Arrendamientos (continuación)
Los arrendamientos operativos eran aquellos en los cuales el arrendador retenía
sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del bien arrendado.
Los pagos de arrendamientos operacionales eran reconocidos como gastos en el estado de
resultados durante la vigencia del contrato, linealmente en función de la duración de los
contratos de arrendamiento por la porción correspondiente a la renta fija. Las rentas de
carácter contingente se reconocen como gasto del periodo en el que su pago resulta
probable.
2.15 Provisiones
Las provisiones son reconocidas cuando la Compañía tiene una obligación presente (legal o
constructiva) como resultado de un evento pasado, es probable que se requiera una salida
de recursos para liquidar la obligación y se puede hacer una estimación confiable del monto
de la obligación. Si es material el efecto del dinero en el tiempo, las provisiones son
descontadas usando una tasa de interés antes de impuesto que refleja los riesgos específicos
del pasivo. Cuando se utiliza el descuento, el aumento en la provisión debido al paso del
tiempo, es reconocido como un costo financiero.
2.16 Dividendo mínimo
La Ley N° 18.046 de Sociedades Anónimas establece en su artículo N° 79 que las

sociedades anónimas deberán distribuir como dividendos a sus accionistas, al menos el
30% de las utilidades líquidas del periodo anual, a menos que la junta de accionistas
disponga por unanimidad de las acciones emitidas con derecho a voto lo contrario. Por esta
razón en cada cierre anual se reconocerá, si procede, un pasivo por la obligación de
distribución de dividendos, en el rubro “Otros pasivos no financieros corrientes”, con cargo
a los resultados retenidos anuales.
2.17 Planes de beneficios definidos a empleados

La Compañía entrega ciertos beneficios de corto plazo a sus empleados en forma adicional
a las remuneraciones, tales como bonos, aguinaldos y otros beneficios. Adicionalmente, la
Compañía tiene ciertos planes de beneficios definidos para una porción de sus empleados.
El costo de proveer beneficios bajo los planes definidos es determinado separadamente para
cada plan mediante el método de la unidad de crédito proyectado, de acuerdo a lo señalado
en la “NIC 19 Beneficios a los Empleados”. El pasivo por beneficios a los empleados
representa el valor presente de las obligaciones bajo los planes, las cuales son descontadas
utilizando tasas de interés de bonos del gobierno denominados en la moneda en la cual los
beneficios se pagarán y que poseen plazos de vencimiento similares a la duración de las
respectivas obligaciones. Las ganancias o pérdidas actuariales relacionadas con ajustes de
experiencia y cambios en las variables se reconocen como “Otros resultados integrales” y
forman parte del saldo de “Otras Reservas” del patrimonio.
21
2.18 Planes de compensación basados en acciones
Sodimac S.A., a través de su Matriz final (Falabella S.A.), ha implementado planes de

compensación para ciertos ejecutivos mediante el otorgamiento de opciones de compra
sobre acciones de la compañía Matriz final. El costo de estas transacciones es medido en
referencia al valor justo de las opciones a la fecha en la cual fueron otorgados. El valor
justo es determinado usando un modelo apropiado de valorización de opciones, de acuerdo
a lo señalado en la “NIIF 2 Pagos Basados en Acciones”.
El costo de los beneficios otorgados que se liquidarán mediante la entrega de acciones es

reconocido con abono a “Otras reservas” en el patrimonio durante el periodo en el cual el
desempeño y/o las condiciones de servicio son cumplidos, terminando en la fecha en la cual
los ejecutivos pertinentes tienen pleno derecho al ejercicio de la opción.
Adicionalmente, la Compañía ha otorgado ciertos planes de compensación basados en

acciones para sus ejecutivos, que, a diferencia de los planes anteriormente mencionados,
serán liquidados en dinero en efectivo. Estos planes son reconocidos en el rubro
“Provisiones por Beneficios a los Empleados” del estado de situación financiera y son
medidos a su valor razonable de acuerdo a lo señalado en la NIIF 2.
En ambos casos, el cargo o abono a los estados de resultados por un periodo es registrado
en “Gastos de Administración” en la empresa correspondiente.
2.19 Reconocimiento de ingresos
Los ingresos ordinarios se reconocen por un monto que refleja la contraprestación recibida
o a recibir que la entidad tiene derecho a cambio de transferir bienes o servicios a un
cliente. La entidad ha analizado y tomado en consideración todos los hechos y
circunstancias relevantes al aplicar cada paso del modelo establecido por NIIF 15 a los
contratos con sus clientes (identificación del contrato, identificar obligaciones de
desempeño, determinar el precio de la transacción, asignar el precio y reconocer el ingreso).
Los ingresos son medidos al valor razonable del pago recibido, excluyendo descuentos,
rebajas y otros impuestos a la venta. Los siguientes criterios específicos de reconocimiento
también deben cumplirse antes de reconocer ingresos:
2.19.1 Venta de bienes
Los ingresos por venta son reconocidos cuando los riesgos y beneficios
significativos de la propiedad han sido traspasados al comprador, lo cual ocurre
generalmente al momento de la entrega física de los bienes.
22
2.19 Reconocimiento de ingresos (continuación)
2.19.2 Prestación de servicios
Los ingresos se reconocen de acuerdo al grado de avance. Cuando los resultados

del contrato no pueden ser confiablemente medidos, los ingresos son reconocidos
solamente en la medida que los gastos incurridos son recuperables.
2.20 Costos de venta

Los costos de venta incluyen el costo de adquisición de los productos vendidos y otros
costos incurridos para dejar las existencias en las ubicaciones y condiciones necesarias para
su venta. Estos costos incluyen principalmente los costos de adquisición netos de
descuentos obtenidos, los gastos e impuestos de internación no recuperables, los seguros y
el transporte de los productos hasta los centros de distribución.
2.21 Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos

2.21.1 Impuesto a las ganancias
Los activos y pasivos tributarios son medidos al monto que se espera recuperar o
pagar a las autoridades tributarias del país. Las tasas de impuesto y las leyes
tributarias usadas para computar el monto son las promulgadas a la fecha del
estado de situación financiera. El impuesto a las ganancias relacionado con
partidas reconocidas directamente en patrimonio es reconocido en patrimonio y no
en el estado de resultados.
2.21.2 Impuestos diferidos
El impuesto diferido es calculado sobre diferencias temporarias a cada fecha de

cierre entre la base tributaria de activos y pasivos y sus valores libros para
propósitos de reporte financiero. Los activos por impuesto diferido son
reconocidos por todas las diferencias temporarias deducibles, incluidas las
pérdidas tributarias, en la medida que es probable que existan utilidades
imponibles contra las cuales las diferencias temporarias deducibles y el arrastre de
créditos tributarios no utilizados y pérdidas tributarias no utilizadas puedan ser
recuperadas.
23
2.21 Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos (continuación)
2.21.2 Impuestos diferidos (continuación)
El valor libro de los activos por impuesto diferido es revisado a cada fecha de
cierre y reducido en la medida que ya no es probable que habrá suficientes
utilidades imponibles disponibles para permitir que se use todo o parte del activo
por impuesto diferido. El impuesto diferido relacionado con partidas registradas
directamente en patrimonio es reconocido en patrimonio y no en el estado de
resultados.
Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se
presentan en forma neta en el Estado de Situación Financiera, si existe un derecho
legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el
impuesto diferido está relacionado con la misma entidad y la misma autoridad
tributaria.
2.22 Ingresos diferidos
La Compañía registra ingresos diferidos por diversas transacciones cuando las condiciones
para el reconocimiento de ingresos descrito en la Nota 2.19 no se han cumplido, tales como
pagos anticipados de servicios en proceso de prestación y ventas de productos por las
cuales no ha ocurrido el despacho. Adicionalmente, se reconocen como ingresos diferidos
la porción de la venta asociada a la entrega posterior de productos por programas de
fidelización de clientes. El ingreso diferido por estos programas es reconocido al valor de
mercado de los beneficios entregados a clientes, ajustado por la experiencia histórica de
vencimiento de los mismos.
2.23 Activos disponibles para la venta y operaciones discontinuas
Son clasificados como disponibles para la venta y operaciones discontinuadas los activos
no corrientes cuyo valor libro se recuperará a través de una operación de venta y no a través
de su uso continuo. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es
altamente probable y el activo está disponible para la venta inmediata en su estado actual.
Estos activos son valorizados al menor valor entre su valor libro y el valor razonable de
realización.
24
2.24 Uso de estimaciones y supuestos claves
Los supuestos claves respecto del futuro y otras fuentes claves de incertidumbre de
estimaciones a la fecha del Estado de Situación Financiera, que tienen un riesgo
significativo de causar un ajuste material en los valores libros de activos y pasivos, se
exponen a continuación:
2.24.1 Vida útil y valores residuales de Intangibles y Propiedades, plantas y equipos
La determinación de las vidas útiles y los valores residuales de los componentes de

Intangibles de vida útil definida y Propiedades, plantas y equipos involucra juicios
y supuestos que podrían ser afectados si cambian las circunstancias. La
Administración revisa estos supuestos en forma periódica y los ajusta en base
prospectiva en el caso de identificarse algún cambio.
2.24.2 Deterioro de Plusvalía e Intangibles con vida útil indefinida
La Compañía determina de forma anual si la Plusvalía y los activos intangibles de

vida útil indefinida están deteriorados. Esta prueba requiere una estimación del
‘valor en uso’ de las unidades generadoras de efectivo a las cuales la Plusvalía y
los Intangibles de vida útil indefinida están asociados. La estimación del valor en
uso requiere que la Administración realice una estimación de los flujos de efectivo
futuros de la unidad generadora de efectivo (o grupo de UGEs), y además que
defina una tasa de descuento apropiada para calcular el valor presente de esos
flujos de efectivo.
25
2.24 Uso de estimaciones y supuestos claves (continuación)
2.24.3 Activos por impuestos diferidos
Se reconocen activos por impuestos diferidos para todas las diferencias deducibles
de carácter temporal, entre la base financiera y tributaria de activos y pasivos y
para las pérdidas tributarias no utilizadas en la medida que sea probable que
existirán utilidades imponibles contra las cuales se puedan usar las pérdidas y si
existen suficientes diferencias temporarias imponibles que puedan absorberlas. Se
requiere el uso de juicio significativo de parte de la Administración para
determinar el valor de los activos por impuestos diferidos que se puedan
reconocer, en base a la probable oportunidad y nivel de utilidades imponibles
proyectadas.
2.24.4 Beneficios a los empleados
El costo de los beneficios a empleados que califican como planes de beneficios

definidos de acuerdo a la “NIC 19 Beneficios a Empleados”, es determinado
usando valuaciones actuariales. La valuación actuarial involucra suposiciones
respecto de futuros aumentos de sueldos, tasas de rotación de empleados, entre
otros, además de tasas de descuento y tasa de mortalidad. Debido a la naturaleza
de largo plazo de estos planes, tales estimaciones están sujetas a una cantidad
significativa de incertidumbre.
2.24.5 Valor justo de activos y pasivos
En ciertos casos las NIIF requieren que activos y pasivos sean registrados a su
valor justo. Valor justo es el precio que podría ser recibido al vender un activo o el
precio que podría ser pagado al liquidar un pasivo en una transacción habitual
entre participantes del mercado en la fecha de valorización (un precio de salida).
Las bases para la medición de activos y pasivos a su valor justo son los precios
vigentes en mercados activos. En su ausencia, la Compañía estima dichos valores
con base en la mejor información disponible, incluyendo el uso de modelos u
otras.
26
2.24 Uso de estimaciones y supuestos claves (continuación)
2.24.6 Pagos basados en acciones
La Compañía determina el valor justo de las opciones sobre acciones entregadas a

ciertos ejecutivos. Dicho valor es estimado a la fecha de otorgamiento usando un
modelo de valoración apropiado, tomando en consideración los términos y las
condiciones bajo los cuales los instrumentos fueron otorgados.
2.24.7 Arrendamientos
En el proceso de aplicación de las políticas contables, la Administración ha debido

utilizar juicios, los cuales tienen un efecto significativo en los montos reconocidos
en los Estados Financieros Consolidados, en relación con la determinación de la
existencia o no de arrendamientos financieros u operativos en función de la
transferencia de riesgos inherentes a la propiedad del activo subyacente.
2.24.8 Programas de fidelización de clientes
La Compañía posee programas de fidelización por el uso de la tarjeta de crédito

CMR Falabella, a través del cual se entregan “puntos” canjeables por productos en
un periodo de tiempo determinado. Los créditos entregados en transacciones de
ventas son registrados como un componente separado de la venta, en forma
equivalente al registro de la venta de productos pendientes de despacho, de
acuerdo a lo señalado por la “CINIIF 13 Programas de Fidelización de Clientes”.
Se registran como ingresos diferidos el valor de mercado de los puntos entregados,
ajustado por la tasa estimada de no canje por vencimiento del beneficio. La tasa
estimada de no canje por vencimiento se determina utilizando estadísticas
históricas de vencimiento de puntos no canjeados.
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor

información disponible en la fecha de emisión de los presentes Estados
Financieros Consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar
en el futuro obliguen a modificarlas, al alza o a la baja, lo que se haría de forma
prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los
correspondientes Estados Financieros Consolidados futuros.
27
2.25 Nuevos pronunciamientos contables
Las nuevas normas, mejoras y modificaciones a las NIIF, así como las interpretaciones
(CINIIF) que han sido publicadas en el periodo, pero que aún no son efectivas, se
encuentran detalladas a continuación. A la fecha de cierre, la Compañía no ha hecho
aplicación de ninguna de estas normas en forma anticipada.
Las nuevas normas aplicables a la compañía, son las siguientes:
Nuevas Normas Fecha de aplicación

obligatoria
Marco Conceptual Marco Conceptual revisado 1 de enero de 2020
Marco Conceptual
El IASB emitió el Marco Conceptual (revisado) en marzo de 2018. Este incorpora algunos
nuevos conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios de reconocimiento para
activos y pasivos.
Los cambios al Marco Conceptual pueden afectar la aplicación de IFRS cuando ninguna
norma aplica a una transacción o evento particular. El Marco Conceptual revisado entra en
vigencia para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2020.
La Compañía se encuentra evaluando el impacto que podría generar la mencionada norma.
Las mejoras y modificaciones aplicables a la compañía son las siguientes:
Mejoras y Modificaciones Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 10 y NIC 28 Estados Financieros Consolidados - venta o aportación de Por determinar
activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto
NIIF 3 Definición de un negocio 1 de enero de 2020
NIC 1 Y NIC 8 Definición de material 1 de enero de 2020
NIIF 9, NIC 9 y NIIF 7 Reforma de la Tasa de Interés de Referencia 1 de enero de 2020
28
2.25 Nuevos pronunciamientos contables (continuación)
NIIF 10 Estados Financieros Consolidados y NIC 28 Inversiones en Asociadas y

Negocios Conjuntos
Las enmiendas a NIIF 10 Estados Financieros Consolidados en NIC 28 Inversiones en

Asociadas y Negocios Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los
requerimientos de NIIF 10 y los de NIC 28 (2011) en el tratamiento de la venta o la
aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas,
emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transacción involucra un negocio
(tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o pérdida
generada. Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra
activos que no constituyen un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una
filial. La fecha de aplicación obligatoria de estas enmiendas está por determinar debido a
que el IASB está a la espera de los resultados de su proyecto de investigación sobre la
contabilización según el método de participación patrimonial. Estas enmiendas deben ser
aplicadas en forma retrospectiva y se permite la adopción anticipada, lo cual debe ser
revelado.
La Compañía evaluará el impacto que tendrá la aplicación de esta enmienda.
NIIF 3 Definición de un negocio
El IASB emitió enmiendas en cuanto a la definición de un negocio en NIIF 3

Combinaciones de Negocios, para ayudar a las entidades a determinar si un conjunto
adquirido de actividades y activos es un negocio o no. El IASB aclara cuales son los
requisitos mínimos para definir un negocio, elimina la evaluación respecto a si los
participantes del mercado son capaces de reemplazar cualquier elemento faltante, incluye
orientación para ayudar a las entidades a evaluar si un proceso adquirido es sustantivo,
reduce las definiciones de un negocio y productos e introduce una prueba de concentración
de valor razonable opcional.
29
2.25 Nuevos pronunciamientos contables (continuación).
NIIF 3 Combinaciones de Negocios - Definición de un negocio (continuación).
Las enmiendas se tienen que aplicar a las combinaciones de negocios o adquisiciones de

activos que ocurran en o después del comienzo del primer periodo anual de presentación de
reporte que comience en o después del 1 de enero de 2020. En consecuencia, las entidades
no tienen que revisar aquellas transacciones ocurridas en periodos anteriores. La aplicación
anticipada está permitida y debe ser revelada.
Dado que las enmiendas se aplican prospectivamente a transacciones u otros eventos que
ocurran en o después de la fecha de la primera aplicación, la mayoría de las entidades
probablemente no se verán afectadas por estas enmiendas en la transición. Sin embargo,
aquellas entidades que consideran la adquisición de un conjunto de actividades y activos
después de aplicar las enmiendas deben, en primer lugar, actualizar sus políticas contables
de manera oportuna.
NIC 1 Presentación de Estados Financieros y NIC 8 Políticas Contables, Cambios en

las Estimaciones Contables y Errores - Definición de material
En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a IAS 1, Presentación de Estados

Financieros y NIC 8 Contabilidad Políticas, cambios en las estimaciones contables y
errores, para alinear la definición de "material" en todas las normas y para aclarar ciertos
aspectos de la definición. La nueva definición establece que, la información es material si
omitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría esperarse que influya
en las decisiones que los usuarios primarios de los Estados Financieros de propósito general
toman con base en esos Estados Financieros, los cuales proporcionan información
financiera acerca de una entidad específica que reporta.
Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada está

permitida y debe ser revelada.
30
NIC 1 Presentación de Estados Financieros y NIC 8 Políticas Contables, Cambios en

las Estimaciones Contables y Errores - Definición de material (continuación)
Aunque no se espera que las enmiendas a la definición de material tengan un impacto

significativo en los Estados Financieros de una entidad, la introducción del término
“esconder” en la definición podría impactar la forma en que se hacen los juicios de
materialidad en la práctica, elevando la importancia de como se comunica y organiza la
información en los Estados Financieros.
NIIF 9, NIC 9 y NIIF 7 Reforma de la Tasa de Interés de Referencia
En septiembre de 2019, el IASB emitió enmiendas a las normas NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7,
que concluye la primera fase de su trabajo para responder a los efectos de la reforma de las
tasas de oferta interbancarias (IBOR, por sus siglas en inglés) en la información financiera.
Las enmiendas proporcionan excepciones temporales que permiten que la contabilidad de
coberturas continúe durante el periodo de incertidumbre, previo al reemplazo de las tasas de
interés de referencia existentes por tasas alternativas de interés casi libres de riesgo.
Las enmiendas deben ser aplicadas retrospectivamente. Sin embargo, cualquier relación de
cobertura que haya sido previamente descontinuada, no puede ser reintegrada con la
aplicación de estas enmiendas, ni se puede designar una relación de cobertura usando el
beneficio de razonamiento en retrospectiva. La aplicación anticipada es permitida y debe
ser revelada.
31
Nuevas normas contables adoptadas por la Sociedad:
La Compañía aplicó por primera vez ciertas normas, interpretaciones y enmiendas, las
cuales son efectivas para los periodos que inicien el 1 de enero de 2019 y 2018.
Las normas NIIF que entraron en vigencia a la fecha de los Estados Financieros, su
naturaleza e impactos se detallan a continuación:
Nuevas Normas Fecha de aplicación

obligatoria
NIIF 16 Arrendamientos 1 de enero de 2019
CINIIF 23 Tratamiento de posiciones fiscales inciertas 1 de enero de 2019
NIIF 9 Instrumentos Financieros 1 de enero de 2018
NIIF 16 “Arrendamientos”
En el mes de enero de 2016, el IASB emitió la NIIF 16 “Arrendamientos”. NIIF 16

establece la definición de un contrato de arrendamiento y especifica el tratamiento contable
de los activos y pasivos originados por estos contratos desde el punto de vista del
arrendador y del arrendatario. La norma no difiere significativamente de la norma que la
precede, NIC 17 “Arrendamientos”, con respecto al tratamiento contable desde el punto de
vista del arrendador. Existen exenciones de reconocimiento para los arrendamientos de
corto plazo y los arrendamientos de partidas de bajo valor. Sin embargo, desde el punto de
vista del arrendatario, la norma requiere el reconocimiento de activos y pasivos para la
mayoría de los contratos de arrendamientos.
El Grupo adoptó la nueva norma en la fecha de aplicación requerida y ha optado por no
reexpresar la información comparativa de acuerdo a lo permitido por NIIF 16, registrando
los efectos de la aplicación de esta norma en el saldo inicial del rubro “Ganancias
(pérdidas) acumuladas” del Patrimonio Neto.
La aplicación del enfoque descrito, se resume a continuación:
Aplicación inicial NIIF 16 01.01.2019
M$
Activo por derecho de uso 456.818.760
Otros activos (622.911)
Pasivo por arrendamiento (524.759.529)
Otros pasivos no financieros 3.477.275
Total Patrimonio (65.086.405)
Participaciones no Controladora 1.756.655
Patrimonio atribuible a los propietarios de
(63.329.750)
la controladora
32
CINIIF 23 “Tratamiento sobre posiciones fiscales inciertas”
En junio de 2017, el IASB emitió la Interpretación IFRIC 23, la cual aclara la aplicación de
los criterios de reconocimiento y medición requeridos por la IAS 12 “Impuestos sobre la
renta” cuando existe incertidumbre sobre los tratamientos fiscales. Se aplicará esta
Interpretación para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019.
La mencionada enmienda no afectó significativamente los Estados Financieros.
NIIF 9 “Instrumentos financieros”
Esta norma en su versión final fue emitida en julio de 2014. Modifica la clasificación y
medición de los activos financieros e introduce un modelo “más prospectivo” de pérdidas
crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un enfoque sustancialmente
reformado para la contabilidad de coberturas.
El impacto detallado de los tres aspectos de la NIIF 9 se detallen a continuación:
1. Clasificación y medición de los instrumentos financieros: El Grupo determinó que no

existe un impacto significativo en sus estados financieros en la aplicación de la
clasificación y requisitos de medición establecidos por NIIF 9.
2. Contabilidad de cobertura: El Grupo mantendrá como política contable para coberturas

los requerimientos de NIC 39, por lo tanto no se generaron impactos relacionados.
3. Deterioro: La NIIF 9 requiere que el grupo registre las pérdidas crediticias esperadas en
sus préstamos y cuentas por cobrar. Los criterios utilizados se describen en Nota
2.13.1.3.
33
NIIF 9 “Instrumentos financieros” (continuación)
El Grupo adoptó la nueva norma en la fecha de aplicación requerida (1 de enero de 2018) y

ha optado por no reexpresar la información comparativa de acuerdo a lo permitido por NIIF
9, registrando los efectos de la aplicación de esta norma en el saldo inicial del rubro
“Ganancias (pérdidas) acumuladas” del Patrimonio Neto.
La aplicación del enfoque descripto, se resume a continuación:
01.01.2018
Efecto inicial provisión por deterioro (nota 6) 715.734
Impuesto diferido asociado (193.249)
Total Patrimonio 522.485
Participaciones no Controladora 75.919
Patrimonio atribuible a los propietarios de 598.404
la controladora
34
Nota 3 - Efectivo y equivalentes al efectivo
La composición del efectivo y equivalentes al efectivo es la siguiente:
Clases de efectivo y equivalentes al efectivo 31.12.2019 31.12.2018

M$ M$
Efectivo en caja 13.336.664 21.273.434
Saldos en bancos (cuentas corrientes) 9.460.989 3.518.076
Instrumentos financieros de alta liquidez 1 1.706.657
Total 22.797.654 26.498.167
La información del efectivo y equivalentes al efectivo por moneda es:
Moneda 31.12.2019 31.12.2018

M$ M$
Pesos chilenos 22.591.928 23.699.501
Dólares estadounidenses 202.027 2.797.251
Euros 3.699 1.415
Total 22.797.654 26.498.167
Nota 4 - Otros activos financieros corrientes
El detalle de otros activos financieros corrientes es el siguiente:
Moneda o Corrientes No Corrientes

Otros Activos Financieros unidad de 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
reajustes M$ M$ M$ M$
Valor razonable con cambio en resultados
Instrumentos derivados - Forward (no cobertura) USD 7.685 189.098 - -
Instrumentos derivados - Forward (no cobertura) EUR 10.771 33.202 - -
Otras inversiones CLP - - 59.794 59.794
Sub-total Valor razonable con cambio en resultados 18.456 222.300 59.794 59.794
Valor razonable con cambio en patrimonio
Activos de cobertura - Swap UF - - 721.237 -
Sub-total Valor razonable con cambio en patrimonio - - 721.237 -
Total Otros activos Financieros 18.456 222.300 781.031 59.794
35
Nota 5 - Otros activos no financieros corrientes
Este rubro está compuesto principalmente de pagos anticipados según el siguiente detalle:
31.12.2019 31.12.2018
Descripción M$ M$
Arriendos anticipados 307.943 638.386
Pólizas de seguros anticipadas 6.109.040 2.481.923
Otros gastos pagados por anticipados 4.027.778 2.733.944
Total 10.444.761 5.854.253
Nota 6 - Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
a) La composición de Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, es la siguiente:
Corriente No corriente
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$ M$ M$
Deudores comerciales 69.907.730 80.521.353 - -

Estimación deudores incobrables (1.137.945) (856.899) - -
Total deudores comerciales 68.769.785 79.664.454 - -
Documentos por cobrar 34.387.838 38.537.062 73.858 80.260

Estimación deudores incobrables (2.369.931) (2.095.469) (63.058) (69.485)
Total documentos por cobrar 32.017.907 36.441.593 10.800 10.775
Deudores varios (1) 24.771.600 10.646.847 509.534 576.947

Estimación deudores incobrables (140.889) (91.085) - -
Total deudores varios 24.630.711 10.555.762 509.534 576.947
Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, bruto 129.067.168 129.705.262 583.392 657.207
Total estimación deudores incobrables (3.648.765) (3.043.453) (63.058) (69.485)
Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto 125.418.403 126.661.809 520.334 587.722
Provisión sobre la cartera bruta 2,86% 2,39%
corriente y no corriente
(1)
El sub rubro deudores varios corrientes incluye anticipos a proveedores, los cuales ascienden a
M$ 8.489.372 y M$ 7.529.245 al 31 de diciembre de 2019 y 2018 respectivamente.
La Sociedad cuenta con seguros de crédito, garantías reales y avales como resguardo de la
cartera. Lo anterior, es con el propósito de mitigar el riesgo de pérdidas asociadas a la
incobrabilidad de la misma.
36
Nota 6 - Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (continuación)
b) Análisis de vencimientos de la cartera
La Compañía no presenta cartera securitizada al 31 de diciembre de 2019 y 2018

respectivamente.
Al cierre de cada periodo, el análisis por antigüedad de los Deudores comerciales y otras
cuentas por cobrar, corrientes y no corrientes, es el siguiente:
31 de Diciembre 2019 31 de Diciembre de 2018
Tramos de
Cartera no repactada bruta Cartera repactada bruta Total Cartera Bruta Cartera no repactada bruta Cartera repactada bruta Total Cartera Bruta
vencimiento
Nº clientes M$ Nº clientes M$ M$ Nº clientes M$ Nº clientes M$ M$
Al dia 12.151 98.430.765 44 498.935 98.929.700 18.989 101.425.901 55 502.772 101.928.673
1 a 30 días 2.874 22.075.717 - - 22.075.717 4.108 21.664.718 - - 21.664.718
31 A 60 dias 1.066 2.443.494 - - 2.443.494 970 2.529.810 - - 2.529.810
61 a 90 dias 511 1.353.804 - - 1.353.804 404 793.242 - - 793.242
91 a 120 dias 388 760.487 - - 760.487 257 496.107 - - 496.107
121 a 150 dias 340 360.573 - - 360.573 228 331.078 - - 331.078
151 a 180 dias 334 571.288 - - 571.288 212 254.145 - - 254.145
181 a 210 días 273 592.143 - - 592.143 160 189.912 - - 189.912
211 a 250 dias 215 766.927 - - 766.927 190 293.907 - - 293.907
> a 250 dias 469 1.796.427 - - 1.796.427 1.222 1.880.877 - - 1.880.877
Totales 18.621 129.151.625 44 498.935 129.650.560 26.740 129.859.697 55 502.772 130.362.469
c) Cartera protestada y en cobranza judicial
A continuación, se presenta un detalle de la cartera protestada y en cobranza judicial al 31

de diciembre de 2019 y 2018 respectivamente.
31 de Diciembre de 2019 31 de Diciembre de 2018

Item
Nº clientes Monto en M$ Nº clientes Monto en M$
Documentos por cobrar protestados 1.176 1.135.331 1.302 953.750
Documentos por cobrar en cobranza Judicial 1.053 2.128.205 1.484 2.091.681
37
d) Cambios en la provisión por deterioro
Cambios en la provisión por deterioro - Deterioro corriente

Deudores Comerciales y otras cuentas por y no corriente
cobrar M$
Saldo al 1º de enero de 2018 5.101.526
Efecto aplicación NIIF 9 (715.734)
Importe utilizado (menos) (4.061.413)
Gasto por el periodo 2.788.559
Saldo al 31 de diciembre de 2018 3.112.938
Gasto por el periodo 3.687.086
Importe utilizado (menos) (3.088.201)
Saldo al 31 de diciembre de 2019 3.711.823
La Sociedad evalúa permanentemente la calidad crediticia de sus activos mediante un modelo de

clasificación de riesgo, considerando factores de riesgo asociados a la situación financiera,
capacidad de pago, nivel de obras, antigüedad del cliente y comportamiento interno y externo del
deudor. Este modelo de clasificación de riesgo permite la identificación temprana de potenciales
cambios en la capacidad de pago de los deudores y toma de acciones correctivas oportunas.
A contar del 1 de enero de 2018, la Sociedad registra provisiones por incobrabilidad sobre sus
cuentas por cobrar basado en los requerimientos de la NIIF 9 según se describe en Nota 2.13.1.3.
Los Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar son castigados a partir de un año de
antigüedad en cobranza judicial, o cuando los abogados señalen que se han agotado
prudencialmente todos los medios de cobro, lo que resulte primero.
38
e) Provisiones corriente y no corriente y castigos
31.12.2019 31.12.2018
Provisiones y castigos
M$ M$
Stock de provisión cartera no repactada 3.576.293 2.993.741
Stock de provisión cartera repactada 135.530 119.197
Total stock provisión por deterioro corriente y no corriente 3.711.823 3.112.938
Castigos del ejercicio (1) 1.647.469 2.620.323
Recuperos del ejercicio (1) 120.604 131.425
(1)
Los efectos en resultado por estos conceptos se han registrado formando parte de los gastos de administración,
igual que los importes utilizados en la provisión mencionada en Nota 6 letra d).
39
Nota 7 - Saldos y transacciones con entidades relacionadas
a) Documentos y cuentas por cobrar corrientes

Ru t No mb re s o c ie d a d P a í s d e o rig e n Na tu ra le z a De s c rip c ió n Na tu ra le z a Tip o d e Co rrie n te
S o c ie d a d d e la re la c ió n mo n e d a 3 1. 12 . 2 0 19 3 1. 12 . 2 0 18
M$ M$
7 9 .5 9 8 .2 6 0 - 4 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS COMP UTAC Y DE CREDITO CMR FALABELLA LTDA. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 3 2 0 .4 12 3 3 3 .2 4 9
7 7 .6 12 .4 10 - 9 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS Y S IS TEMAS AUTOMATIZADOS FALABELLA LIMITADA CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 6 16 .6 7 9 9 4 2 .6 5 3
7 9 .7 5 7 .4 6 0 - 0 AGRICOLA ANCALI LTDA. CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 5 .8 0 2 16 .3 2 6
9 2 .17 6 .0 0 0 - 0 AZA S .A. CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 2 3 .5 7 3 4 .6 5 7
9 6 .5 0 9 .6 6 0 - 4 BANCO FALABELLA CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 6 4 .2 19 6 0 .9 8 6
9 6 .7 6 2 .5 2 0 - 5 CONS TRUCTORA P IE ANDINO S .A. CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 6 .8 6 5 2 .3 9 2
9 6 .6 8 5 .9 8 0 - 6 CONS TRUCTORA S AN P EDRO S .A. CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 12 .7 5 4 -
9 6 .5 5 0 .6 6 0 - 8 CONS TRUCTORA S ANTA MARIA S .A. CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 3 8 .7 3 7 18 4 .5 11
9 4 .14 1.0 0 0 - 6 DERCO S .A. CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 5 0 .9 9 8 111.2 0 2
9 6 .5 4 5 .4 5 0 - 0 DERCOMAQ S .A. CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 3 7 .7 9 1 2 2 .6 4 5
7 7 .2 6 1.2 8 0 - K FALABELLA RETAIL S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 7 7 6 .7 2 2 9 5 6 .4 0 8
9 0 .7 4 9 .0 0 0 - 9 FALABELLA S .A. CHILE CONTROLADORA MATRIZ DE MATRIZ CLP 15 .14 6 .7 3 3 5 8 .8 2 7 .0 8 7
7 6 .5 8 7 .8 4 7 - 0 FALABELLA S ERVICIOS P ROFES IONALES DE TI S P A CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 7 .7 9 6 3 .2 4 9
7 6 .7 5 0 .4 7 0 - 5 FERRETERIA S AN FRANCIS CO DE AS IS LTDA. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 19 .7 0 4 6 6 .6 3 4
7 6 .14 2 .7 2 1- 0 GIFT CORP S p A CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 1.4 5 7 .4 9 3 6 6 3 .9 5 5
7 8 .6 2 7 .2 10 - 6 HIP ERMERCADOS TOTTUS S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 14 3 .3 8 5 7 3 .3 2 5
9 4 .3 4 0 .0 0 0 - 8 IMP ORTADORA Y DIS TRIBUIDORA ALAMEDA S .A. CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 4 5 .5 0 9 -
7 6 .2 12 .4 9 2 - 0 INVERS IONES BAZAYA CHILE LTDA. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 3 19 .2 5 6 -
7 6 .8 8 2 .3 3 0 - 8 NUEVOS DES ARROLLOS S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 2 3 .8 3 2 -
7 6 .8 8 2 .0 9 0 - 2 P LAZA CORDILLERA S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 7 .8 4 0 -
9 6 .6 5 3 .6 5 0 - 0 P LAZA OES TE S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 16 .2 3 2 -
9 6 .7 9 1.5 6 0 - 2 P LAZA TOBALABA S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 6 .5 6 3 -
9 6 .5 3 8 .2 3 0 - 5 P LAZA VES P UCIO S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 2 0 .9 6 8 -
9 0 .7 4 3 .0 0 0 - 6 P ROMOTORA CMR FALABELLA S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 4 .8 6 0 .8 0 3 1.7 4 8 .7 4 7
7 7 .0 9 9 .0 10 - 6 S EGUROS FALABELLA CORREDORES LIMITADA CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 9 .4 6 8 10 .2 14
9 9 .5 5 6 .17 0 - 0 S OCIEDAD DE RENTAS FALABELLA S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 6 .9 4 3 2 0 .0 7 0
9 9 .5 5 6 .18 0 - 8 S ODIMAC TRES S .A. CHILE CONTROLADORA MATRIZ COMUN CLP 3 7 .8 7 6 7 2 5 .9 3 9
7 6 .3 2 0 .18 6 - 4 TECNO FAS T S .A. CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 7 .7 5 7 12 0 .2 19
0 - E CMR ARGENTINA S .A. ARGENTINA CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D 1.7 9 7 732
0 - E FALABELLA S .A. ARGENTINA CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D 17 .3 9 5 9 .5 3 9
0 - E CONS TRUDECOR S .A. BRAS IL CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D 118 .0 15 17 6 .6 7 8
0 - E FALABELLA DE COLOMBIA S .A COLOMBIA CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D 2 8 .7 4 6 11.8 13
0 - E S ODIMAC COLOMBIA S .A. COLOMBIA CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D 1.9 15 .7 17 8 4 9 .0 9 5
0 - E COMERCIALIZADORA S DMHC S .A. d e C.V. MÉXICO CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D 2 .16 4 .3 4 9 2 .5 3 4 .14 6
0 - E HIP ERMERCADOS TOTTUS S .A. P ERÚ CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D 6 2 .7 4 6 4 0 .6 2 7
0 - E HOMECENTER S ODIMAC S .A. URUGUAY CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D 10 .2 3 8 -
0 - E TIENDAS DEL MEJ ORAMIENTO DEL HOGAR S .A. P ERÚ CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D 1.2 6 1.6 5 7 2 6 0 .3 5 4
0 - E S AGA FALABELLA S .A. P ERÚ CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D 3 3 .6 7 6 2 6 .3 6 9
0 - E S ODIMAC P ERÚ ORIENTE P ERÚ CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D - 2 2 .0 9 4
0 - E S ODIMAC P ERÚ S .A. P ERÚ CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D - 4 3 7 .4 9 8
0 - E BANCO FALABELLA P ERÚ S .A. P ERÚ CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D 13 1 2 .5 9 5
0 - E BANCO FALABELLA S .A. COLOMBIA CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D 3 .5 9 4 -
OTRAS S OCIEDADES CHILE CLP 4 3 .3 0 5 8 5 .5 6 0
To ta l 2 9 .7 5 4 .0 7 6 6 9 . 3 5 1. 5 6 8
40
Nota 7 - Saldos y transacciones con entidades relacionadas (continuación)
b) Documentos y cuentas por pagar corrientes

Ru t No mb re s o c ie d a d P a ís de Na tu ra le z a De s c rip c ió n Na tu ra le z a Tip o d e Co rrie n te
S o c ie d a d o rig e n d e la re la c ió n mo n e d a 3 1. 12 . 2 0 19 3 1. 12 . 2 0 18
M$ M$
79.598.260- 4 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS COMP UTAC Y DE CREDITO CMR FALABELLA LTDA. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 1.997.933 1.634.538
77.612.410- 9 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS Y S IS TEMAS AUTOMATIZADOS FALABELLA LIMITADA CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 4.692.300 4.812.488
79.990.670- 8 ADMINIS TRADORA P LAZA VES P UCIO S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP - 63.750
92.176.000- 0 AZA S .A. CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 2.169.133 5.075.302
94.141.000- 6 DERCO S .A. CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 237.081 1.266.257
96.545.450- 0 DERCOMAQ S .A. CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 1.886.157 454.926
76.046.433- 3 FALABELLA INVERS IONES FINANCIERAS S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 203.967 370.634
76.179.527- 9 FALABELLA MOVIL S pA CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 6.232 1.768
77.261.280- K FALABELLA RETAIL S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 1.722.542 1.993.828
90.749.000- 9 FALABELLA S .A. CHILE CONTROLADORA MATRIZ DE MATRIZ CLP 6.444.908 145.505.742
76.587.847- 0 FALABELLA S ERVICIOS P ROFES IONALES DE TI S pA CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 94.462 9.344
76.142.721- 0 GIFT CORP S pA CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 503.664 480.306
78.627.210- 6 HIP ERMERCADOS TOTTUS S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 1.098.210 901.693
94.340.000- 8 IMP ORTADORA Y DIS TRIBUIDORA ALAMEDA S .A. CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 1.422.988 -
76.070.957- 3 INMOBILIARIA AZUL AZUL S pA CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 76.572 12.912
96.951.230- 0 INMOBILIARIA MALL CALAMA S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP - 146.457
96.573.100- 8 MANUFACTURAS DE VES TUARIO MAVES A LIMITADA CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP - 2.292
76.882.330- 8 NUEVOS DES ARROLLOS S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP - 472.586
99.555.550- 6 P LAZA ANTOFAGAS TA S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP - 114.271
96.653.660- 8 P LAZA DEL TRÉBOL S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 74.350 32.374
96.653.650- 0 P LAZA OES TE S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP - 255.116
96.791.560- 2 P LAZA TOBALABA S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP - 133.911
96.538.230- 5 P LAZA VES P UCIO S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP - 71.087
90.743.000- 6 P ROMOTORA CMR FALABELLA S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 5.761.517 2.148.467
76.427.811- 9 S ERVICIOS DE INFRAES TRUCTURA FALABELLA S pA CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 203.721 108.038
77.070.342- 5 S ERVICIOS FALABELLA S pA CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP 173.401 -
77.072.500- 3 S OCIEDAD DE RENTAS COMERCIALES S .A. CHILE P ERS ONAL CLAVE DIRECTOR RELACIONADO CLP - 379.860
99.556.170- 0 S OCIEDAD DE RENTAS FALABELLA S .A. CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 5.307.139 4.111.848
99.556.180- 8 S ODIMAC TRES S .A. CHILE CONTROLADORA MATRIZ COMUN CLP 295.307 1.105.393
78.997.060- 2 VIAJ ES FALABELLA LIMITADA CHILE CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP - 467.511
0- E BAZAYA MEXICO S DE RL DE CV MÉXICO CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES CLP 1.168.858 -
0- E COMERCIALIZADORA S DMHC S .A. de C.V. MÉXICO CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D 435.255 46.790
0- E FALABELLA S ERVICIOS GENERALES S .A.C. P ERÚ CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D 2.723 -
0- E HOMECENTER S ODIMAC S .A. URUGUAY CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D - 38
0- E TIENDAS DEL MEJ ORAMIENTO DEL HOGAR S .A. P ERÚ CONTROLADORA ACCIONIS TAS COMUNES US D 145.224 117.195
OTRAS S OCIEDADES CHILE CLP 27.259 65.502
To ta l 3 6 . 15 0 . 9 0 3 17 2 . 3 6 2 . 2 2 4
41
c) Documentos y cuentas por pagar no corrientes

Ru t P a ís de De s c rip c ió n Na tu ra le z a Tip o d e
No mb re s o c ie d a d Na tu ra le z a Co rrie n te
S o c ie d a d o rig e n d e la re la c ió n mo n e d a
3 1. 12 . 2 0 19 3 1. 12 . 2 0 18
M$ M$
90.749.000- 9 FALABELLA S .A. CHILE CONTROLADORA MATRIZ DE MATRIZ CLP 253.502.450 193.502.450
To ta l 2 5 3 .5 0 2 .4 5 0 19 3 . 5 0 2 . 4 5 0
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 la Sociedad mantiene deudas con Falabella S.A. por
concepto de financiamiento del plan de inversión por M$253.502.450 y M$193.502.450,
respectivamente. La tasa promedio ponderada es de 6,13%, los próximos vencimientos son
entre más de 1 y 10 años, los pagos de intereses son de forma semestral y los capitales se
amortizarán al vencimiento. Estas deudas no son garantizadas y están expresadas en pesos
chilenos.
d) Remuneraciones recibidas por el personal clave de la Sociedad por categoría
Personal clave se define como aquellas personas que tienen autoridad y responsabilidad
para planificar, dirigir y controlar las actividades de la entidad, ya sea directa o
indirectamente, incluyendo cualquier miembro (sea o no ejecutivo) del Consejo de
Administración u órgano de gobierno equivalente de la entidad. La Compañía ha definido
como personal clave a los directores y a las personas que integran el Comité Ejecutivo.
01.01.2019 01.01.2018
Remuneraciones 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$
Remuneración 6.580.475 6.649.710
Dietas del directorio 266.861 263.437
Pagos basados en acciones - 55.541
Remuneraciones recibidas por el personal
clave de la Sociedad, total 6.847.336 6.968.688
42
e) Los efectos en el estado de resultados de las transacciones con entidades relacionadas en los periodos terminados al 31 de
diciembre de 2019 y 2018 son los siguientes:
3 1. 12 . 2 0 19 3 1. 12 . 2 0 18
EFECTO EN EFECTO EN
NATURALEZA DE LA NATURALEZA DE TRANS ACCIO NES DES CRIP CIÓ N DE LA NATURALEZA DE
RUT NO MB RE DE LA S O CIEDAD P AIS DE O RIG EN MO NTO RES ULTADO MO NTO RES ULTADO
RELACIÓ N CO N P ARTES RELACIO NADAS TRANS ACCIO NES
M$ M$ M$ M$
(Ca rg o ) / Ab o n o (Ca rg o ) / Ab o n o
76.275.026- 0 ADMINIS TRACIONES KENNEDY LIMITADA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 107 90
79.598.260- 4 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS COMP UTAC Y DE CREDITO CMR FALABELLA LTDA. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS COMUNICACION 68.428 (64.054) 14.328 (9.619)
79.598.260- 4 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS COMP UTAC Y DE CREDITO CMR FALABELLA LTDA. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS INGRES OS - - 98.980 (97.929)
79.598.260- 4 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS COMP UTAC Y DE CREDITO CMR FALABELLA LTDA. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIOS DE TERCEROS 10.938 (10.057) 29.576 1.600
79.598.260- 4 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS COMP UTAC Y DE CREDITO CMR FALABELLA LTDA. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 142.911 (15.207) 10.293 8.649
79.598.260- 4 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS COMP UTAC Y DE CREDITO CMR FALABELLA LTDA. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 315.720 (307.130) 244.552 (206.703)
79.598.260- 4 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS COMP UTAC Y DE CREDITO CMR FALABELLA LTDA. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 2.691.051 2.236.944 2.390.243 2.008.608
79.598.260- 4 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS COMP UTAC Y DE CREDITO CMR FALABELLA LTDA. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION 3.218.875 (2.692.093) 3.132.530 (2.767.026)
79.598.260- 4 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS COMP UTAC Y DE CREDITO CMR FALABELLA LTDA. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES OTROS COS TOS DE VENTA - - 196.585 55.493
79.598.260- 4 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS COMP UTAC Y DE CREDITO CMR FALABELLA LTDA. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIO COMP UTACION 2.532 (2.301) - -
79.598.260- 4 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS COMP UTAC Y DE CREDITO CMR FALABELLA LTDA. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS - - 1.608 (1.351)
77.612.410- 9 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS Y S IS TEMAS AUTOMATIZADOS FALABELLA LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIO COMP UTACION 16.850.867 (22.744.663) 23.748.236 (20.301.839)
77.612.410- 9 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS Y S IS TEMAS AUTOMATIZADOS FALABELLA LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS MANTENCION Y REP ARACIONES 738.722 (638.390) 1.390.303 (1.188.625)
77.612.410- 9 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS Y S IS TEMAS AUTOMATIZADOS FALABELLA LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 239.925 (219.132) - -
77.612.410- 9 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS Y S IS TEMAS AUTOMATIZADOS FALABELLA LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION - - 104.989 (88.226)
77.612.410- 9 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS Y S IS TEMAS AUTOMATIZADOS FALABELLA LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS COMUNICACION 6.360.181 (5.631.595) 2.726.340 (2.330.214)
77.612.410- 9 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS Y S IS TEMAS AUTOMATIZADOS FALABELLA LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIOS DE TERCEROS 749 (629) 64.468 (54.175)
77.612.410- 9 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS Y S IS TEMAS AUTOMATIZADOS FALABELLA LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES ACTIVO FIJ O - - 711.939 -
77.612.410- 9 ADMINIS TRADORA DE S ERVICIOS Y S IS TEMAS AUTOMATIZADOS FALABELLA LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 619.585 616.375 913.730 410.325
79.990.670- 8 ADMINIS TRADORA P LAZA VES P UCIO S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 3.950 3.319
79.990.670- 8 ADMINIS TRADORA P LAZA VES P UCIO S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 800.656 (583.514) 768.370 (645.690)
77.833.100- 4 AERO ANDINA S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 237 199 - -
79.757.460- 0 AGRICOLA ANCALI LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 36.423 30.607 89.578 75.276
76.234.502- 1 AGRICOLA CABO OS MER LTDA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 3.443 2.893 12.135 10.198
78.187.230- K AGRICOLA CAS A DEL BOS QUE LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 8 7 785 659
76.386.660- 2 AGRICOLA CAS AS DE MARFIL LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 218 183 3.869 3.251
77.988.540- 2 AGRICOLA CAS AS DEL S UR LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 4.861 4.085 36.847 30.964
79.628.280- 0 AGRICOLA EL ENS UENO LIMITADA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 5.918 4.973
78.432.690- K AGRÍCOLA LA BANDERA LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 635 534 10 8
77.726.150- 9 AGRÍCOLA LOS GAMOS LIMITADA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 1.016 854 237 200
76.002.970- K AGRICOLA S AN J OAQUIN LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 109 91 - -
76.450.785- 1 AGRÍCOLA TUMÁN S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 602 506 1.493 1.255
76.519.828- 3 AGRÍCOLA Y LECHERA D Y E LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 7.090 5.958 11.797 9.914
94.912.000- 7 AGRIMAQ S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 1.113 936
99.594.430- 8 ALTO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIOS DE TERCEROS 58.680 (58.680) 51.341 (51.341)
43

diciembre de 2019 y 2018 son los siguientes: (continuación)
3 1. 12 . 2 0 19 3 1. 12 . 2 0 18
EFECTO EN EFECTO EN
TRANS ACCIÓ N CO N P ARTES RELACIO NADAS TRANS ACCIO NES
M$ M$ M$ M$
79.620.010- 3 ALUMINIO Y CRIS TALES DONAGGIO Y CÍA LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 788 662 9.966 8.374
76.368.111- 4 ANP AC S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 396 332 330 277
96.815.800- 7 AP ÓS TOLES S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 163 137 1.134 953
76.477.816- 2 AS ES ORÍAS E INVERS IONES KILBURN LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 164 138 432 362
89.762.100- 2 AS ES ORIAS E INVERS IONES RUP ANCO LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIOS DE TERCEROS 43.204 (36.306) 30.946 (30.946)
76.108.722- 3 AS ES ORÍAS E INVERS IONES S INAÍ S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 1.033 868 1.316 1.106
76.412.824- 9 AUS TRALIS B S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 600 504 483 406
76.242.341- 3 AUTOKAS S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 683 574
76.253.495- 9 AUTOS HOP ING S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 76 64 789 662
92.176.000- 0 AZA S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 66.307.675 (55.720.735) 17.300.435 (14.538.180)
92.176.000- 0 AZA S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 37.410 31.437 18.681 15.699
92.176.000- 0 AZA S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES OTROS COS TOS DE VENTA 76 (61) - -
76.838.140- 2 AZUL AZUL S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 71 59 278 234
96.509.660- 4 BANCO FALABELLA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDADOR ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 157.276 133.506 168.124 141.280
96.509.660- 4 BANCO FALABELLA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 35.664 (20.746) 35.735 (27.320)
96.509.660- 4 BANCO FALABELLA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 52.317 43.964 45.622 38.338
96.509.660- 4 BANCO FALABELLA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIOS DE TERCEROS - - 39.527 33.216
96.509.660- 4 BANCO FALABELLA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS RECAUDACIÓN 1.322.983 - - -
78.591.370- 1 BETHIA S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 1.553 1.305
96.938.840- 5 BLUE EXP RES S S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS FLETES , DES P ACHOS Y REP ARTOS - - 90.550 (77.126)
96.938.840- 5 BLUE EXP RES S S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 551 463
96.938.840- 5 BLUE EXP RES S S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS COMUNICACION - - - -
76.162.574- 8 BODEGA S ANTA ALICIA LIMITADA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 46 39 - -
76.205.698- 4 BOWEN/DDRIO S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 754 634 4.312 3.623
76.205.698- 4 BOWEN/DDRIO S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 13.746 11.551 350 294
76.083.728- 8 CAI S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 2.918 2.452 851 715
93.930.000- 7 CLÍNICA LAS CONDES S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 30 (30) 26 (22)
90.212.000- 9 CLUB HÍP ICO DE S ANTIAGO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 560 470 671 560
96.831.560- 9 COM. THE ENGLIS H FAS HION LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 1.103 927
76.086.229- 0 COMERCIAL ALMA S pA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 348 292 - -
76.365.975- 5 COMERCIAL FERNANDEZ KAUFMANN LTDA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 2 2 497 417
77.072.750- 2 COMERCIAL MONS E LTDA. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 60 50
76.578.970- 2 COMERCIALIZADORA LA P OS TAL LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 77.507 65.133 43.087 34.552
96.762.520- 5 CONS TRUCTORA P IE ANDINO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 20.740 17.429 78.624 66.071
96.685.980- 6 CONS TRUCTORA S AN P EDRO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 107.270 90.143 - -
96.550.660- 8 CONS TRUCTORA S ANTA MARIA S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 253.958 213.411 852.534 716.415
77.966.750- 2 COQUIMBO FILMES S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 544 457 422 355
77.966.750- 2 COQUIMBO FILMES S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 237 199
76.072.469- 6 CRUZADOS S .D.A.P . CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION 281.680 (236.706) 174.302 (146.472)
76.072.469- 6 CRUZADOS S .D.A.P . CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 316 265 4.463 3.750
93.329.000- K DAVID DEL CURTO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 5.394 4.533 3.291 2.765
76.185.777- 0 DEP ORTES IBERIA S ADP CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 581 488 552 463
76.185.777- 0 DEP ORTES IBERIA S ADP CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION 3.570 (3.000) 7.710 (6.480)
44

3 1. 12 . 2 0 19 3 1. 12 . 2 0 18
EFECTO EN EFECTO EN
M$ M$ M$ M$
76.074.938- 9 DEP ORTES S P ARTA LIMITADA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 2.444 2.054 6.761 5.682
76.074.938- 9 DEP ORTES S P ARTA LIMITADA CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 3.158 (2.655) 17.143 (14.405)
94.141.000- 6 DERCO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 5.739.092 (4.821.897) 11.110.268 (9.356.646)
94.141.000- 6 DERCO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION 7.942 6.674 27.994 23.525
94.141.000- 6 DERCO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES OTROS COS TOS DE VENTA 120.234 101.037 85.244 71.634
94.141.000- 6 DERCO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS FLETES , DES P ACHOS Y REP ARTOS 70.771 59.472 365.271 307.197
94.141.000- 6 DERCO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS INGRES OS 181 152 - -
94.141.000- 6 DERCO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 158.679 133.344 - -
94.141.000- 6 DERCO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIO COMP UTACION 394 331 1.632 1.371
94.141.000- 6 DERCO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 473.390 426.432 217.050 200.870
94.141.000- 6 DERCO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS EGRES OS - - 262.186 (262.186)
94.141.000- 6 DERCO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS P RES TADOS RECAUDACIÓN 1.152.663 - - -
82.995.700- 0 DERCOCENTER S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS MANTENCION Y REP ARACIONES 2.467 (2.082) 281 (236)
82.995.700- 0 DERCOCENTER S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 6.771 5.690 9.218 7.747
96.545.450- 0 DERCOMAQ S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS 4.070.004 (3.554.695) 5.485.030 (4.533.248)
96.545.450- 0 DERCOMAQ S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 92.298 88.124 42.903 40.282
96.545.450- 0 DERCOMAQ S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS FLETES , DES P ACHOS Y REP ARTOS - - 79.562 66.859
96.545.450- 0 DERCOMAQ S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES ACTIVO FIJ O - - 127.815 -
96.545.450- 0 DERCOMAQ S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS MATERIALES E INS UMOS 235 (235) - -
76.053.885- K DERCORP S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 285 239 - -
96.808.510- 7 DERIS S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 232 195 690 580
76.815.250- 0 DIS T Y COMERCIALIZADORA S OUTH ANDES LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 1.436 1.207
76.076.074- 9 DUROCAS S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS FLETES , DES P ACHOS Y REP ARTOS - - 4.065 (3.416)
76.076.074- 9 DUROCAS S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 8.816 7.409
85.697.000- 0 EMP RES A DE DES ARROLLO P ES QUERO DE CHILE S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 341 287 625 525
90.266.000- 3 ENAEX S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 862 724 1.459 1.226
96.919.990- 4 ETC MEDIOS S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 90 76
76.046.433- 3 FALABELLA INVERS IONES FINANCIERAS S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS - - 370.634 (370.634)
76.179.527- 9 FALABELLA MOVIL S P A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 30.701 (25.773) - -
76.179.527- 9 FALABELLA MOVIL S P A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS - - 29.709 (25.022)
77.261.280- K FALABELLA RETAIL S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 71.822 60.355 83.089 69.823
77.261.280- K FALABELLA RETAIL S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS FLETES , DES P ACHOS Y REP ARTOS 1.464 1.230 19.602 15.337
77.261.280- K FALABELLA RETAIL S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION 1.212.938 (1.156.818) 5.320.000 (1.818.062)
77.261.280- K FALABELLA RETAIL S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE COMERCIAL 2.508.506 - 4.194.003 -
77.261.280- K FALABELLA RETAIL S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 42.231 42.231 1.206.501 (834.078)
77.261.280- K FALABELLA RETAIL S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 175.520 (162.461) 538.806 (386.009)
77.261.280- K FALABELLA RETAIL S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 980.827 (825.793) - -
77.261.280- K FALABELLA RETAIL S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 59.780 (50.330) 182.377 (112.867)
77.261.280- K FALABELLA RETAIL S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIOS DE TERCEROS 28.783 (24.233) 1.227.992 (997.691)
77.261.280- K FALABELLA RETAIL S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES ACTIVO FIJ O 200 - - -
77.261.280- K FALABELLA RETAIL S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS MATERIALES E INS UMOS - - 1.251 (1.051)
77.261.280- K FALABELLA RETAIL S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS INGRES OS - - 52.681 44.270
45

3 1. 12 . 2 0 19 3 1. 12 . 2 0 18
EFECTO EN EFECTO EN
M$ M$ M$ M$
90.749.000- 9 FALABELLA S .A. CHILE MATRIZ DE MATRIZ P RES TAMOS P RÉS TAMOS RECIBIDOS 808.993.011 - 740.004.001 -
90.749.000- 9 FALABELLA S .A. CHILE MATRIZ DE MATRIZ P RES TAMOS P RÉS TAMOS OTORGADOS 846.135.163 - 636.316.475 -
90.749.000- 9 FALABELLA S .A. CHILE MATRIZ DE MATRIZ S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIOS DE TERCEROS 1.761.852 (1.761.852) 1.739.195 (1.739.195)
90.749.000- 9 FALABELLA S .A. CHILE MATRIZ DE MATRIZ P RES TAMOS INTERES ES INGRES OS FINANCIEROS - - 170.445 170.001
90.749.000- 9 FALABELLA S .A. CHILE MATRIZ DE MATRIZ P RES TAMOS INTERES ES GAS TOS FINANCIEROS 15.331.732 (15.331.732) 11.168.803 (11.168.803)
90.749.000- 9 FALABELLA S .A. CHILE MATRIZ DE MATRIZ P RES TAMOS REAJ US TES INGRES OS FINANCIEROS 198.405 198.405 321.090 321.090
90.749.000- 9 FALABELLA S .A. CHILE MATRIZ DE MATRIZ S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 10.708 (10.708) 4.813 4.351
76.587.847- 0 FALABELLA S ERVICIOS P ROFES IONALES DE TI S P A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIO COMP UTACION 94.462 (94.462) - -
76.587.847- 0 FALABELLA S ERVICIOS P ROFES IONALES DE TI S P A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES ACTIVO FIJ O 9.344 - - -
76.587.847- 0 FALABELLA S ERVICIOS P ROFES IONALES DE TI S P A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 7.796 7.796 30 25
76.587.847- 0 FALABELLA S ERVICIOS P ROFES IONALES DE TI S P A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 12.568 (6.119)
76.750.470- 5 FERRETERIA S AN FRANCIS CO DE AS IS LTDA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 132.327 111.199 255.026 214.306
96.812.780- 2 FRIOP AC S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 3.920 (3.294) 16.669 (14.008)
96.812.780- 2 FRIOP AC S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 125 105
78.081.820- 4 FRIOS UR ALIMENTOS DEL MAR S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 32 27 486 408
76.142.721- 0 GIFT CORP S pA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 643.704 (544.935) 581.393 (581.392)
76.142.721- 0 GIFT CORP S pA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 9.238.906 7.844.892 8.014.022 6.734.474
76.142.721- 0 GIFT CORP S pA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 1.802 (1.514) - -
76.142.721- 0 GIFT CORP S pA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS INGRES OS - - 1.208 1.014
76.214.336- 4 GLOBE CONS ULTING S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 611 514 1.053 886
96.955.560- 3 HALDEMAN MINING COMP ANY S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 99 87 102 86
78.627.210- 6 HIP ERMERCADOS TOTTUS S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 72.469 60.899 80.890 70.226
78.627.210- 6 HIP ERMERCADOS TOTTUS S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 1.495.832 (1.417.627) 1.704.450 (1.429.064)
78.627.210- 6 HIP ERMERCADOS TOTTUS S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 135.923 135.923 359.102 (362.459)
78.627.210- 6 HIP ERMERCADOS TOTTUS S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS - - 319 (268)
78.627.210- 6 HIP ERMERCADOS TOTTUS S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS INGRES OS - - 13.864 11.651
78.627.210- 6 HIP ERMERCADOS TOTTUS S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIO COMP UTACION 922 922 46.605 46.605
78.627.210- 6 HIP ERMERCADOS TOTTUS S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIOS BAS ICOS ENERGIA Y AGUA 173.271 173.271 221.031 46.431
78.627.210- 6 HIP ERMERCADOS TOTTUS S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIOS DE TERCEROS - - 37 (31)
78.627.210- 6 HIP ERMERCADOS TOTTUS S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDADOR ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 121.936 102.467 183.334 146.481
76.993.859- 1 IKS O S P A CHILE MATRIZ COMUN INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 44.846 37.686 - -
76.993.859- 1 IKS O S P A CHILE MATRIZ COMUN INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 557.933 557.933 - -
76.993.859- 1 IKS O S P A CHILE MATRIZ COMUN INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 1.875.512 1.875.512 - -
76.993.859- 1 IKS O S P A CHILE MATRIZ COMUN INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIO COMP UTACION 150.488 150.488 - -
94.340.000- 8 IMP ORTADORA Y DIS TRIBUIDORA ALAMEDA S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 33.143 27.851 - -
94.340.000- 8 IMP ORTADORA Y DIS TRIBUIDORA ALAMEDA S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 2.703.672 (2.271.901) - -
94.340.000- 8 IMP ORTADORA Y DIS TRIBUIDORA ALAMEDA S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS FLETES , DES P ACHOS Y REP ARTOS 243.405 204.542 - -
94.340.000- 8 IMP ORTADORA Y DIS TRIBUIDORA ALAMEDA S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION 74.232 62.380 - -
76.075.989- 9 INDER S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 11.470 9.638 22.209 18.663
76.075.989- 9 INDER S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 256 215 - -
76.075.989- 9 INDER S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 49 41
79.996.090- 7 INDUS TRIAS DUROMARMOL S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 14.980 12.588 6.524 5.482
79.996.090- 7 INDUS TRIAS DUROMARMOL S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 29.120 (24.470) 80.113 (67.322)
79.996.090- 7 INDUS TRIAS DUROMARMOL S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS FLETES , DES P ACHOS Y REP ARTOS - - 417 (350)
84.890.000- 1 INGENIERIA E INVERS IONES LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 1.485 1.248 1.555 1.307
76.231.668- 4 INMOBILIARIA ALONS O DE TAMARGO TAORMINA S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 136 114 116 98
76.070.957- 3 INMOBILIARIA AZUL AZUL S .P .A CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION 224.969 (189.050) 173.018 (145.392)
76.070.957- 3 INMOBILIARIA AZUL AZUL S .P .A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 12.681 10.656 25.549 21.469
46

3 1. 12 . 2 0 19 3 1. 12 . 2 0 18
EFECTO EN EFECTO EN
M$ M$ M$ M$
74.356.800- 1 INMOBILIARIA E INVERS IONES COLEGIO P ABLO AP OS TOL S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 6.883 5.784 11.021 9.262
76.296.118- 0 INMOBILIARIA EJ E VICUÑA TRES S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 10 8 113 95
76.860.585- 8 INMOBILIARIA LAS LOMAS DE FRUTILLAR S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 200 168 325 273
96.951.230- 0 INMOBILIARIA MALL CALAMA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 1.838.825 (1.545.231) 1.763.543 (1.481.969)
96.951.230- 0 INMOBILIARIA MALL CALAMA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 938 788 - -
76.119.718- 5 INMOBILIARIA NUEVA COS TANERA LIMITADA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 2.728 2.292 8.586 7.214
99.571.250- 4 INMOBILIARIA P ORTOBELLO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 476 400
76.364.701- 1 INMOBILIARIA QUINTA NORMAL S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 21 18 2.878 2.417
76.122.467- 0 INMOBILIARIA S AN FRANCIS CO DE LA P AZ S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 151 127 401 337
99.593.290- 3 INMOBILIARIA TITANIUM S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 180 151
76.370.052- 6 INNVENTO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 65 55 120 101
76.212.492- 0 INVERS IONES BAZAYA CHILE LTDA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS RECAUDACIÓN 658.817 - 53.286 -
76.212.492- 0 INVERS IONES BAZAYA CHILE LTDA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES OTROS COS TOS DE VENTA 5.244 (4.406) - -
76.212.492- 0 INVERS IONES BAZAYA CHILE LTDA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS COMIS IONES 9.001 (7.564) 905 (761)
76.212.492- 0 INVERS IONES BAZAYA CHILE LTDA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 42.622 35.817 - -
76.693.700- 4 INVERS IONES CANDELARIA S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 177 148 32 27
76.422.950- 9 INVERS IONES COLUMBUS LIMITADA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 537 452 - -
96.958.870- 6 INVERS IONES CORS O S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 27 23 152 128
76.156.657- 1 INVERS IONES D Y D CUATRO LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION - - 444 374
77.693.700- 2 INVERS IONES E INMOBILIARIA MONTE DE AS IS LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 1.121 942 26 22
77.693.700- 2 INVERS IONES E INMOBILIARIA MONTE DE AS IS LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 2.579 (2.167) 51.389 (43.719)
76.327.534- 5 INVERS IONES E INMOBILIARIA S ANTA CLARA II LTDA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 3.690.839 (3.270.369) 3.616.526 (2.919.616)
76.449.555- 1 INVERS IONES EL MAÑIO S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 175 147 336 282
76.300.244- 6 INVERS IONES GOYENECHEA S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 304 255 1.185 996
76.156.978- 3 INVERS IONES GUEIMEN LIMITADA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 20 17
79.847.630- 0 INVERS IONES MAUI LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 302 254 1.254 1.054
76.449.563- 2 INVERS IONES ORINDA S pA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 184 155 879 738
76.178.942- 2 INVERS IONES P IEDRA ROJ A LIMITADA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 1.103 927 - -
76.271.597- K MAGENS S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 4.244 3.566 5.340 4.487
96.573.100- 8 MANUFACTURAS DE VES TUARIO MAVES A LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 5.940 4.991 13.780 11.580
96.573.100- 8 MANUFACTURAS DE VES TUARIO MAVES A LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 29.759 (25.007) - -
96.573.100- 8 MANUFACTURAS DE VES TUARIO MAVES A LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS - - 79.072 (66.447)
13.689.312- 2 MARIA S OLEDAD LEYTON CACES S OCIEDAD UNIP ERS ONAL CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 33 28 - -
76.105.881- 9 MDA WINES S A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 312 262 364 306
76.255.416- K MEGAS P ORTS S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION - - 1.534.434 (1.308.600)
76.255.416- K MEGAS P ORTS S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 122 (122) 10.713 (9.002)
76.141.979- K MELE AS ES ORIAS E INVERS IONES LIMITADA CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 15 (13) - -
96.562.380- 9 MIS INVERS IONES LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 2.054 1.726 2.358 1.982
76.449.569- 1 MONKEY BUS INES S S pA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 53 44
76.449.569- 1 MONKEY BUS INES S S pA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 178 150 372 312
47

3 1. 12 . 2 0 19 3 1. 12 . 2 0 18
EFECTO EN EFECTO EN
M$ M$ M$ M$
76.828.790- 2 MULTICAJ A S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 400 337 1.060 891
76.491.761- 8 NICOLAS MAJ LUF AS ES ORIAS E INVERS IONES E.I.R.L. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIOS DE TERCEROS 52.934 (44.483) 25.490 (24.444)
76.882.330- 8 NUEVOS DES ARROLLOS S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 33.368 28.040 6.858 5.763
76.882.330- 8 NUEVOS DES ARROLLOS S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES ACTIVO FIJ O - - 221.710 -
76.882.330- 8 NUEVOS DES ARROLLOS S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 5.993.955 (5.036.937) 5.894.101 (4.953.026)
76.540.891- 1 OS S A S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 286 240
76.160.481- 3 P ACKING S AN J AVIER S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 189 159 637 535
96.962.720- 5 P ERQUERA GRIMAR S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 2.161 1.816 5.322 4.473
86.577.500- 8 P ES QUERA FRIOS UR S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 2.391 2.009 5.063 4.254
96.542.880- 1 P ES QUERA S UR AUS TRAL S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 2.196 1.845 2.353 1.977
99.556.040- 2 P IS CICOLA HORNOP IREN S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 1.642 1.380
99.555.550- 6 P LAZA ANTOFAGAS TA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 1.310.409 (1.101.184) 1.338.699 (1.124.957)
99.555.550- 6 P LAZA ANTOFAGAS TA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 13.292 11.169 32 27
96.653.660- 8 P LAZA DEL TRÉBOL S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 457.998 (410.869) 383.323 (322.123)
96.653.650- 0 P LAZA OES TE S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 2.673.790 (2.315.639) 2.993.560 (2.597.481)
96.653.650- 0 P LAZA OES TE S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 15.128 12.712 755 634
76.017.019- 4 P LAZA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 3.162 3.235 715 601
76.017.019- 4 P LAZA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS VIAJ ES Y ES TADIA 2.773 2.773 - -
96.791.560- 2 P LAZA TOBALABA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 1.637.911 (1.376.396) 1.661.568 (1.396.276)
96.791.560- 2 P LAZA TOBALABA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 6.563 5.515 - -
96.538.230- 5 P LAZA VES P UCIO S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 832.495 (699.575) 841.560 (707.193)
96.538.230- 5 P LAZA VES P UCIO S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 20.968 17.620 - -
76.093.553- 0 P ROCES OS NATURALES VILKUN S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 3.611 3.035 7.970 6.698
76.093.553- 0 P ROCES OS NATURALES VILKUN S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 284 239 271 228
78.794.060- 9 P RODUCCIONES MEGAVIS ION LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 160 134 517 434
78.794.060- 9 P RODUCCIONES MEGAVIS ION LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION 2.628 (2.208) - -
86.685.600- 1 P ROMAC S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 292 245 - -
76.000.935- 0 P ROMOTORA CHILENA DE CAFE COLOMBIA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 8.440 7.093 5.965 5.012
76.000.935- 0 P ROMOTORA CHILENA DE CAFE COLOMBIA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDADOR ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 2.601 2.185 3.600 3.025
76.000.935- 0 P ROMOTORA CHILENA DE CAFE COLOMBIA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 2.820 (2.497) 125 (125)
90.743.000- 6 P ROMOTORA CMR FALABELLA S A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDADOR ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 633.893 633.893 845.782 833.255
90.743.000- 6 P ROMOTORA CMR FALABELLA S A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 762.259 661.168 1.056.605 905.212
90.743.000- 6 P ROMOTORA CMR FALABELLA S A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS RECAUDACIÓN 120.087.855 - 117.983.057 -
90.743.000- 6 P ROMOTORA CMR FALABELLA S A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CES ION DE CHEQUES 2.278.510 - 1.691.007 -
90.743.000- 6 P ROMOTORA CMR FALABELLA S A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 805.437 805.415 2.014.410 2.014.410
90.743.000- 6 P ROMOTORA CMR FALABELLA S A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS INGRES OS 1.246.182 1.215.931 - -
90.743.000- 6 P ROMOTORA CMR FALABELLA S A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS COMIS IONES 1.675.803 (1.675.803) - -
90.743.000- 6 P ROMOTORA CMR FALABELLA S A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS - - 3.213 3.213
76.097.502- 8 QUALITY RUBBER S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 520 437 2.297 1.931
76.097.502- 8 QUALITY RUBBER S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS - - 9.267 (7.650)
76.097.502- 8 QUALITY RUBBER S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS MANTENCION Y REP ARACIONES - - 237 (199)
76.097.502- 8 QUALITY RUBBER S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES ACTIVO FIJ O - - 35 -
76.097.502- 8 QUALITY RUBBER S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 29.306 (24.627) 5.018 (4.217)
48

3 1. 12 . 2 0 19 3 1. 12 . 2 0 18
EFECTO EN EFECTO EN
M$ M$ M$ M$
96.773.200- 1 RADIO CAROLINA S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 32 27 - -
96.773.200- 1 RADIO CAROLINA S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION 10.371 (8.715) - -
79.952.350- 7 RED TELEVIS IVA MEGAVIS ION S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION 400 (400) 233.711 (196.396)
79.952.350- 7 RED TELEVIS IVA MEGAVIS ION S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 22.155 18.617 45.645 38.357
76.201.304- 5 RENTAS HOTELERAS S P A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 14.411 12.110 8.264 6.945
76.201.304- 5 RENTAS HOTELERAS S P A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS - - 9.790 (7.930)
96.960.650- K S ALMONES FRIOAYS EN S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 820 689
96.812.740- 3 S ALMONES FRIOS UR S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 5.966 5.013
96.946.520- 5 S AN ANTONIO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 17 14 31 26
77.099.010- 6 S EGUROS FALABELLA CORREDORES LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 1.382 1.161 20.257 17.023
77.099.010- 6 S EGUROS FALABELLA CORREDORES LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 146 147 515 515
77.099.010- 6 S EGUROS FALABELLA CORREDORES LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDADOR ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 70.129 58.932 97.025 81.534
77.099.010- 6 S EGUROS FALABELLA CORREDORES LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 3.336 3.336 - -
77.099.010- 6 S EGUROS FALABELLA CORREDORES LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS - - 2.247 1.889
76.965.550- 6 S ERGO CHILE S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 760 639 1.346 1.132
76.427.811- 9 S ERVICIOS DE INFRAES TRUCTURA FALABELLA S P A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS MANTENCION Y REP ARACIONES 959.060 (805.933) 914.716 (768.669)
76.427.811- 9 S ERVICIOS DE INFRAES TRUCTURA FALABELLA S P A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIOS BAS ICOS ENERGIA Y AGUA 154.665 (149.955) 159.634 (134.146)
76.427.811- 9 S ERVICIOS DE INFRAES TRUCTURA FALABELLA S P A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS - - 1.534 1.534
76.427.811- 9 S ERVICIOS DE INFRAES TRUCTURA FALABELLA S P A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 298 250 - -
96.847.200- 3 S ERVICIOS E INVERS IONES FALABELLA LTDA. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS - - 1.519 1.519
77.070.342- 5 S ERVICIOS FALABELLA S P A CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 3.253 (3.253) - -
77.070.342- 5 S ERVICIOS FALABELLA S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 169.795 169.795 - -
96.579.870- 6 S ERVICIOS GENERALES ECOCYCS A TEMUCO CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 7.873 7.204 - -
76.270.386- 6 S ERVIKAS S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 220 185 198 167
76.216.513- 9 S ILTA ADMINIS TRADORA DE FEEDBACK S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 608 511 - -
78.566.830- 8 S OC DE COBRANZAS LEGALES LEXICOM LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDADOR ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 991 833 6.021 977
79.988.800- 9 S OC DE INVERS IONES Y S ERVICIOS OLMUE LIMITADA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 11.827 9.939 2.084 1.750
76.762.740- 8 S OC. COMERCIALIZADORA DE REP UES TOS S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 379 318 1.960 1.646
96.819.740- 1 S OC. EDUCACIONAL LOYOLA S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 12.114 10.180 8.923 7.498
77.684.120- K S OC. P REUNIVERS ITARIO TALAGANTE LIMITADA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 691 580 1.130 950
76.022.862- 1 S OC.COMERCIALIZADORA DE MOTOS S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 9.165 7.769 4.183 3.514
78.029.950- 9 S OCIEDAD AGRICOLA COP EQUEN LTDA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 468 393 - -
78.103.190- 9 S OCIEDAD AGRICOLA EL CARMEN LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 1.377 1.157 1.002 841
78.103.190- 9 S OCIEDAD AGRICOLA EL CARMEN LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS COMUNICACION 8 7 34 28
76.172.397- 9 S OCIEDAD CONCES IONARIA RUTAS DEL DES IERTO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 655 550
76.172.387- 1 S OCIEDAD CONCES IONARIA VALLES DEL BÍO BÍO S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS - - 32 (32)
49

3 1. 12 . 2 0 19 3 1. 12 . 2 0 18
EFECTO EN EFECTO EN
M$ M$ M$ M$
76.547.410- 8 S OCIEDAD DE CREDITOS AUTOMOTRICES S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 652 548 1.473 1.237
77.072.500- 3 S OCIEDAD DE RENTAS COMERCIALES S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 786.241 (694.823) 2.948.134 (2.569.168)
77.072.500- 3 S OCIEDAD DE RENTAS COMERCIALES S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 1.863 1.566 8.804 7.398
99.556.170- 0 S OCIEDAD DE RENTAS FALABELLA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES ARRENDAMIENTOS COMO ARRENDATARIO ARRIENDOS Y GAS TOS COMUNES 32.897.551 (31.506.777) 33.770.878 (31.747.741)
99.556.170- 0 S OCIEDAD DE RENTAS FALABELLA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 78.891 66.295 92.493 77.725
99.556.170- 0 S OCIEDAD DE RENTAS FALABELLA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIOS BAS ICOS ENERGIA Y AGUA 839.883 (707.142) 882.403 (798.025)
99.556.170- 0 S OCIEDAD DE RENTAS FALABELLA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS - - 337.256 (337.256)
99.556.170- 0 S OCIEDAD DE RENTAS FALABELLA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS RECAUDACIÓN 2.471.803 - - -
99.556.170- 0 S OCIEDAD DE RENTAS FALABELLA S .A. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES ACTIVO FIJ O - - 727.445 -
90.256.000- 9 S OCIEDAD HIP ODROMO CHILE S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 16.287 13.687 6.467 5.435
99.556.180- 8 S ODIMAC TRES S .A. CHILE MATRIZ COMUN INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIOS DE TERCEROS 37.876 37.876 25.669 25.669
99.556.180- 8 S ODIMAC TRES S .A. CHILE MATRIZ COMUN P RES TAMOS P RÉS TAMOS OTORGADOS 115.000 - 40.301 -
99.556.180- 8 S ODIMAC TRES S .A. CHILE MATRIZ COMUN COMP RAS DE BIENES ACTIVO FIJ O - - 4.637 -
78.057.000- 8 S OTRAS ER S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS FLETES , DES P ACHOS Y REP ARTOS 273.846 (230.123) 183.211 (153.959)
78.057.000- 8 S OTRAS ER S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS MATERIALES E INS UMOS 657 552 1.207 1.015
78.057.000- 8 S OTRAS ER S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 17.040 14.319 18.854 15.845
76.489.513- 4 S TUD Y HARAS DOÑA ICHA LIMITADA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 1.427 1.199 496 417
76.741.279- 7 S WEETHOUS E S pA CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES OTROS COS TOS DE VENTA 15.012 (11.720) 6.270 (5.269)
76.741.279- 7 S WEETHOUS E S pA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 501 421 - -
76.741.279- 7 S WEETHOUS E S pA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION 652 547 - -
76.741.279- 7 S WEETHOUS E S pA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS FLETES , DES P ACHOS Y REP ARTOS 497 418 - -
76.320.186- 4 TECNO FAS T S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS MANTENCION Y REP ARACIONES - - 4.989 (4.193)
76.320.186- 4 TECNO FAS T S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 245.421 206.236 782.010 657.151
76.320.186- 4 TECNO FAS T S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS - - 1.008 (847)
76.320.186- 4 TECNO FAS T S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 2.739 (2.301) 226 (190)
76.320.186- 4 TECNO FAS T S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES ACTIVO FIJ O 1.313 - 1.564 -
96.755.590- 8 TERRA S ERVICE S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 490 412 1.235 1.038
78.745.900- 5 TRAS CIENDE GES TION INTEGRAL DE CAP ACITACION LTDA. CHILE ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 1.478 (1.478) - -
76.224.248- 6 TRÍP ODE S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 2.054 (1.726) - -
76.224.248- 6 TRÍP ODE S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS FLETES , DES P ACHOS Y REP ARTOS 488 410 - -
76.224.248- 6 TRÍP ODE S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 382 321 - -
76.749.284- 7 VEGA CHINA S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 1.514 1.272
78.997.060- 2 VIAJ ES FALABELLA LIMITADA CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS VIAJ ES Y ES TADIA 570.850 459.318 2.939.046 2.469.787
76.552.930- 1 VINOS TURIS MO Y GAS TRONOMIA TANINO LIMITADA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 4.372 3.674 3.028 2.544
99.568.600- 7 VIÑA INDOMITA S .A. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 53 44 86 72
77.372.330- 3 VIVEROS COP EQUEN LTDA CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 469 394 - -
76.885.180- 8 VOG S P A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 95 80 257 216
78.034.110- 6 VOXLINE S ERIGRAFIA LTDA. CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 213 179 394 332
76.441.560- 4 WIS ETRACK CHILE S A CHILE DIRECTOR RELACIONADO INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 6.102 5.127 4.992 4.195
S IN RUT P RES TADORAS RETAIL CHILE ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 20.055 16.605
O- E BANCO FALABELLA P ERU S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL 3.562 - 183 -
O- E BANCO FALABELLA P ERU S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIOS DE TERCEROS 6.766 6.766 4.062 4.062
O- E BANCO FALABELLA S .A. COLOMBIA ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL - - 39 -
O- E BAZAYA MEXICO S DE RL DE CV MEXICO ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES ACTIVO FIJ O 1.168.858 - - -
O- E CMR ARGENTINA S .A. ARGENTINA ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL 340 - 744 -
O- E CMR ARGENTINA S .A. ARGENTINA ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIOS DE TERCEROS 1.733 1.733 19.179 19.179
50

3 1. 12 . 2 0 19 3 1. 12 . 2 0 18
EFECTO EN EFECTO EN
M$ M$ M$ M$
O- E COMERCIALIZADORA S DMHC S .A. de C.V. MÉXICO ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIOS DE TERCEROS 1.300.298 1.300.298 2.673.412 2.673.412
O- E COMERCIALIZADORA S DMHC S .A. de C.V. MÉXICO ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL 725.161 - 94.647 -
O- E COMERCIALIZADORA S DMHC S .A. de C.V. MÉXICO ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 123.841 123.841 297.753 297.753
O- E COMERCIALIZADORA S DMHC S .A. de C.V. MÉXICO ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 10.231 (10.231) - -
O- E COMERCIALIZADORA S DMHC S .A. de C.V. MÉXICO ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES OTROS COS TOS DE VENTA 361.486 (361.486) - -
O- E CONS TRUDECOR S .A. BRAS IL ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL 20.873 - 38.387 -
O- E CONS TRUDECOR S .A. BRAS IL ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIO COMP UTACION 365.161 365.161 285.066 285.066
O- E CONS TRUDECOR S .A. BRAS IL ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 286.817 286.817 531.375 531.375
O- E CONS TRUDECOR S .A. BRAS IL ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 59.479 59.479 45.777 45.777
O- E FALABELLA DE COLOMBIA S .A COLOMBIA ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL 925 - 648 -
O- E FALABELLA DE COLOMBIA S .A COLOMBIA ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIOS DE TERCEROS 27.834 27.834 20.061 20.061
O- E FALABELLA S .A. ARGENTINA ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL 143 - 493 -
O- E FALABELLA S .A. ARGENTINA ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 125 125 6.371 6.371
O- E FALABELLA S ERVICIOS GENERALES S .A.C. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS VIAJ ES Y ES TADIA 2.773 (2.773) - -
O- E HIP ERMERCADOS TOTTUS S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL 6.980 - 2.350 -
O- E HIP ERMERCADOS TOTTUS S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIOS DE TERCEROS 93.229 93.229 83.401 83.401
O- E HOMECENTER S ODIMAC S .A. URUGUAY ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS - - 314 314
O- E HOMECENTER S ODIMAC S .A. URUGUAY ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL 2 - 33 -
O- E HOMECENTER S ODIMAC S .A. URUGUAY ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 3.781 3.781 22.984 22.984
O- E TIENDAS DEL MEJ ORAMIENTO DEL HOGAR S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL 32.706 - 11.025 -
O- E TIENDAS DEL MEJ ORAMIENTO DEL HOGAR S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION 636.234 636.234 90.165 90.165
O- E TIENDAS DEL MEJ ORAMIENTO DEL HOGAR S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 1.376.005 1.376.005 524.819 524.819
O- E TIENDAS DEL MEJ ORAMIENTO DEL HOGAR S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 614.821 614.821 188.302 188.302
O- E TIENDAS DEL MEJ ORAMIENTO DEL HOGAR S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIO COMP UTACION 3.960.193 3.960.193 - -
O- E TIENDAS DEL MEJ ORAMIENTO DEL HOGAR S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS COMUNICACION 41.377 (41.377) - -
O- E TIENDAS DEL MEJ ORAMIENTO DEL HOGAR S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIOS DE TERCEROS 960.590 (960.590) - -
O- E S AGA FALABELLA S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL 168 - 929 -
O- E S AGA FALABELLA S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIOS DE TERCEROS 62.811 62.811 48.517 48.517
O- E S HEARVAN COMMERCIAL (S HANGAI)CO. LTDA. CHINA ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIOS DE TERCEROS 705.103 (705.103) - -
O- E S HEARVAN CORP ORATE S .A. VIRGIN IS LANDS , BRITIS H ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS - - 696.360 696.360
O- E S HEARVAN CORP ORATE S .A. VIRGIN IS LANDS , BRITIS H ACCIONIS TAS COMUNES COMP RAS DE BIENES COS TO DE VENTAS DE BIENES Y S ERVICIOS 193.989 (193.989) 129.220 129.220
O- E S ODIMAC ARGENTINA ARGENTINA ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL 252 - 1.218 -
O- E S ODIMAC ARGENTINA ARGENTINA ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 10.641 10.641 16.705 16.705
O- E S ODIMAC ARGENTINA ARGENTINA ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 6.228 6.228 49.489 49.489
O- E S ODIMAC COLOMBIA S .A. COLOMBIA ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL 81.363 - 87.577 -
O- E S ODIMAC COLOMBIA S .A. COLOMBIA ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA 1.741.521 1.741.521 1.931.353 1.931.353
O- E S ODIMAC COLOMBIA S .A. COLOMBIA ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 1.378.788 1.378.788 1.322.215 1.322.215
O- E S ODIMAC COLOMBIA S .A. COLOMBIA ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIO COMP UTACION 1.135.862 1.135.862 963.746 739.807
O- E S ODIMAC COLOMBIA S .A. COLOMBIA ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION 635.097 635.097 354.648 341.993
O- E S ODIMAC P ERU ORIENTE P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL 375 - 1.105 -
O- E S ODIMAC P ERU ORIENTE P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS 3.217 (3.217) 34.996 34.996
O- E S ODIMAC P ERÚ S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL - - 97.659 -
O- E S ODIMAC P ERÚ S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR VENTA DE BIENES INGRES OS P OR VENTA - - 2.533.897 2.533.897
O- E S ODIMAC P ERÚ S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIO COMP UTACION - - 3.226.960 3.226.960
O- E S ODIMAC P ERÚ S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS COMUNICACION - - 35.645 (35.645)
O- E S ODIMAC P ERÚ S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS P UBLICACIONES , P UBLICIDAD Y P ROMOCION - - 359.164 359.164
O- E S ODIMAC P ERÚ S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS OTROS GAS TOS DE ADMINIS TRACIÓN Y VENTAS - - 729.266 729.266
O- E S ODIMAC P ERÚ S .A. P ERÚ ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS RECIBIDOS S ERVICIOS DE TERCEROS - - 872.781 (872.781)
O- E VIAJ ES FALABELLA S .A. ARGENTINA ACCIONIS TAS COMUNES S ERVICIOS P RES TADOS CUENTA CORRIENTE MERCANTIL - - 29 -
O- E VIAJ ES FALABELLA S .A. ARGENTINA ACCIONIS TAS COMUNES INGRES OS P OR S ERVICIOS P RES TADOS S ERVICIOS DE TERCEROS - - 391 391
51
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la Compañía no ha detectado indicios de deterioro de cuentas

por cobrar con partes relacionadas.
La Compañía no tiene garantías entregadas o recibidas con partes relacionadas.
Las transacciones con empresas relacionadas se ajustan a las condiciones generales de pago y
cobro que mantiene la Sociedad. Las transacciones de corto plazo se estructuran bajo la
modalidad de crédito comercial, en las mismas condiciones establecidas para todos los clientes y
proveedores de acuerdo al mercado. Para las transacciones que se estructuran bajo la modalidad
de cuenta corriente se establece para el saldo mensual una tasa de interés variable de acuerdo a
las condiciones de mercado, esencialmente a 30 días y renovables automáticamente por periodos
iguales y se amortizan en función de la generación de flujos. Las operaciones con partes
relacionadas se ajustan a lo establecido en los artículos N° 89, 146 y 147 de la Ley N° 18.046 de
Sociedades Anónimas. La Sociedad informa el total de las transacciones con partes relacionadas.
La relación entre Sodimac S.A. y las subsidiarias Imperial S.A., Logística internacional Limitada,
Inversiones Sodmin SpA y Traineemac S.A. es de control de acuerdo a NIIF 10.
Los principales contratos con empresas relacionadas corresponden a:
- Contrato con Promotora CMR Falabella S.A. para el uso de la tarjeta de crédito CMR
como medio de pago, en los puntos de venta de Sodimac S.A. y su filial Imperial S.A..
- Contrato de Cuenta Corriente Mercantil con Falabella S.A., sujeto a las disposiciones del
título IX del libro II del Código de Comercio.
- Contrato con las Sociedades Inmobiliarias Mall Plaza, Sociedad de Rentas Falabella,
Sociedad de Rentas Comerciales e Inmobiliaria e Inversiones Santa Clara Ltda., por los
arriendos de locales para Sodimac S.A. y su filial Imperial S.A..
52
Nota 8 - Inventarios
a) El detalle de los inventarios al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
Detalle inventario 31.12.2019 31.12.2018

M$ M$
Productos para la venta 266.780.782 335.636.449
Mercaderías en tránsito 54.250.457 57.882.189
Total inventario 321.031.239 393.518.638
b) Al cierre de los periodos terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la Compañía

presenta rebajas al valor del inventario, por un monto de M$7.435.673 y M$6.326.616,
respectivamente (2,26% y 1,58% en relación al inventario bruto).
c) Las circunstancias o eventos que han provocado la reversión, de las rebajas indicadas en el
punto anterior, corresponden a la gestión en la administración del inventario y otros ajustes
al valor neto de realización.
d) Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la Sociedad no tiene inventarios otorgados en garantías

para sustentar cumplimientos de deudas.
e) Flujos de movimientos de cargos y abonos a resultados:
01.01.2019 01.01.2018
(Cargos)/ abonos a resultado ( M$ ) 31.12.2019 31.12.2018
Importe de rebajas de inventarios (6.461.366) (7.715.345)
Importe de reversiones de rebajas de inventarios 5.352.309 9.308.518
Efecto neto de resultado (1.109.057) 1.593.173
f) El costo de los inventarios reconocidos como resultado del periodo es de:
01.01.2019 01.01.2018
Costo de inventarios reconocidos como resultado del periodo 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$
Costo de inventarios y servicios reconocidos como gasto del periodo (1.469.410.366) (1.488.601.383)
Los costos de inventarios no incluyen los costos de la depreciación de las maquinarias en

arriendo, que se indican en la Nota 13 b).
53
Nota 9 - Activos por impuestos corrientes
El detalle de las Cuentas por cobrar por impuestos corrientes al 31 de diciembre de 2019 y 2018
es el siguiente:
Detalle 31.12.2019 31.12.2018

M$ M$
Crédito por capacitación 1.942.631 1.773.857
Pagos provisionales mensuales 21.366.694 24.254.417
Otros impuestos por recuperar y créditos 13.832.899 3.910.587
Provisión impuesto renta (2.928.967) (18.907.605)
Total 34.213.257 11.031.256
Al 31 de diciembre de 2019 se registra un activo neto por impuestos corrientes de Sodimac S.A.,
Imperial S.A., Logística Internacional Ltda. y Traineemac S.A., además de un impuesto por
recuperar de años anteriores, mientras que al 31 de diciembre de 2018 correspondía a un activo
neto por impuestos de Sodimac S.A..
Nota 10 - Activos no corrientes disponibles para la venta
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 la sociedad mantiene en activos disponibles para la venta, el

saldo de bienes raíces recibidos como parte de pago de deudas, por la suma de M$ 390.366 en
ambos periodos.
La compañía estimó el valor recuperable de dichos activos, los cuales se encuentran al 31 de

diciembre de 2019 a valor de mercado.
Dichos bienes se encuentran dispuestos para su enajenación y con un plan de ventas formalizado.
54
Nota 11 - Activos intangibles distintos de la plusvalía
a) Los principales activos intangibles de la compañía corresponden a desarrollos sistémicos

orientados a mejorar el servicio y atención a clientes, la venta a distancia, la logística
integrada, el back office de tiendas y el servicio de home automation para nuestros
clientes. La Compañía no mantiene activos intangibles individuales que tengan
importancia significativa dentro del total de estos activos.
Otros de los intangibles que la Sociedad posee son diversas marcas, que son utilizadas en
su promoción e identificación comercial, destacándose entre estas: Sodimac Homecenter,
Sodimac Constructor, Homy, Ubermann, Bauker, Casa Bonita, Topex, Mr. Beef, Glam
Kolor, Dairu, Ozom, Fixser, Sensi Dacqua, Holztek, Redline, Just Home Collection,
Klimber, Karson, Autostyle, entre otras. Dichas marcas se encuentran debidamente
inscritas en el Conservador de Marcas del Departamento de Propiedad Industrial del
Ministerio de Economía, Fomento y Turismo.
b) El detalle de los activos intangibles distintos de la plusvalía, es el siguiente:
31.12.2019
Periodo de Valor Amortización
Activos intangibles amortización bruto acumulada Valor neto
M$ M$ M$
Software Definida 43.536.874 (26.021.448) 17.515.426
Marcas registradas y otros derechos Definida 3.518.202 (2.706.745) 811.457
Licencias Definida 7.684.689 (6.184.025) 1.500.664
Subtotal activos intangibles vida útil finita 54.739.765 (34.912.218) 19.827.547
Marca comercial Indefinida 2.239.800 - 2.239.800

Subtotal activos intangibles vida útil indefinida 2.239.800 - 2.239.800
Total activos intangibles 56.979.565 (34.912.218) 22.067.347
55
Nota 11 - Activos intangibles distintos de la plusvalía (continuación)
b) El detalle de los activos intangibles distintos de la plusvalía, es el siguiente: (continuación)
31.12.2018
Periodo de Valor Amortización
Activos intangibles amortización bruto acumulada Valor neto
M$ M$ M$
Software Definida 35.020.205 (21.347.343) 13.672.862
Marcas registradas y otros derechos Definida 3.357.803 (2.160.700) 1.197.103
Licencias Definida 7.533.041 (5.963.091) 1.569.950
Subtotal activos intangibles vida finita 45.911.049 (29.471.134) 16.439.915
Marca comercial Indefinida 2.239.800 - 2.239.800

Subtotal activos intangibles vida indefinida 2.239.800 - 2.239.800
Total activos intangibles 48.150.849 (29.471.134) 18.679.715
c) La marca comercial con vida útil indefinida es la siguiente:
Periodo de
Descripción amortización 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$
Imperial S.A. Indefinido 2.239.800 2.239.800
Total 2.239.800 2.239.800
Esta marca denominada “Imperial”, fue adquirida mediante una combinación de negocios,
por lo cual se encuentra valorizada a su costo de adquisición a la fecha de la combinación
de negocios respectiva.
La Sociedad ha determinado para dicha marca una vida útil indefinida, dado que
corresponde a una empresa en marcha, que no tiene fecha de expiración.
Al 31 de diciembre de 2019 la Compañía efectuó el test anual de deterioro del intangible

con vida útil indefinida requerido por la normativa contable, no identificando deterioro
alguno. La metodología utilizada en la evaluación del deterioro de dicho activo, es el
enfoque de la capacidad de generación de flujos o ganancias y una tasa royalty sobre dichos
ingresos, estimando eventuales regalías que debería pagar si dicho activo no fuera propio y
debiera afrontar los costos asociados a un esquema de licencia de uso de intangible. Al 31
de diciembre de 2019 se mantiene el activo intangible con una vida útil indefinida.
56
d) Movimientos en activos intangibles distintos de la plusvalía al 31 de diciembre de 2019:
Licencias y
Movimientos en activos intangibles distintos de la Marcas programas
plusvalía identificables (costo) Software comerciales informáticos Total
M$ M$ M$ M$
1° de enero de 2019 35.020.205 5.597.604 7.533.040 48.150.849

Adiciones 8.632.510 160.398 151.649 8.944.557
Retiros (115.841) - - (115.841)
31 de Diciembre de 2019 43.536.874 5.758.002 7.684.689 56.979.565
Licencias y
Movimientos en activos intangibles identificables Marcas programas
(amortización y deterioro del valor) Software comerciales informáticos Total
M$ M$ M$ M$
1° de enero de 2019 21.347.343 2.160.700 5.963.091 29.471.134
Amortización del periodo 4.792.297 528.875 220.934 5.542.106
Retiros (118.192) 17.170 - (101.022)
31 de Diciembre de 2019 26.021.448 2.706.745 6.184.025 34.912.218
Valor contable neto 17.515.426 3.051.257 1.500.664 22.067.347
Tal como se señaló en la Nota 2.9, resumen de principales políticas contables, los activos
con vida útil finita son amortizados linealmente durante la vida útil económica estimada.
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la Compañía no tiene restricción de titularidad, ni

garantías para el cumplimiento de obligaciones que afecten a los bienes intangibles.
La Compañía mantiene ítems de intangible distintos de plusvalía totalmente amortizados,

que aún son utilizados por la Compañía.
57
e) Movimientos en activos intangibles distintos de la plusvalía al 31 de diciembre de 2018.
Licencias y
Movimientos en activos intangibles distintos de la Marcas programas
plusvalía identificables (costo) Software comerciales informáticos Total
M$ M$ M$ M$
1° de enero de 2018 37.760.377 5.722.526 7.805.886 51.288.789

Adiciones 12.528.207 174.788 211.639 12.914.634
Retiros (15.176.335) (299.711) (576.528) (16.052.574)
Reclasificaciones (92.044) - 92.044 -
31 de Diciembre de 2018 35.020.205 5.597.603 7.533.041 48.150.849
Licencias y
Movimientos en activos intangibles identificables Marcas programas
(amortización y deterioro del valor) Software comerciales informáticos Total
M$ M$ M$ M$
1° de enero de 2018 30.691.901 2.250.375 5.861.406 38.803.682
Amortización del periodo 5.508.966 210.035 678.213 6.397.214
Retiros (14.853.524) (299.710) (576.528) (15.729.762)
31 de Diciembre de 2018 21.347.343 2.160.700 5.963.091 29.471.134
Valor contable, neto al 31 de Diciembre de 2018 13.672.862 3.436.903 1.569.950 18.679.715
El cargo a resultado producto de la amortización del periodo al 31 de diciembre de 2019 y

2018 corresponde a M$ 5.542.106 y M$ 6.397.214, respectivamente. Dichos valores se
presentan en el Estado de Resultado por Función, de la siguiente manera:
• M$5.531.604 y M$6.394.387 bajo el rubro Gastos de Administración al cierre de

cada periodo, respectivamente, tal como se presenta en Nota 29.
• Adicionalmente se cargan M$10.502 y M$2.827 bajo el rubro Costos de ventas al

cierre de cada periodo, respectivamente y que corresponde a la amortización de los
software de otros negocios.
58
Nota 12 - Plusvalía
El detalle de esta plusvalía es el siguiente:
Plusvalía 31.12.2019 31.12.2018

M$ M$
Imperial S.A. 13.836.495 13.836.495
Home Store S.A. (Ex-Home Depot Chile S.A.) 26.221.546 26.221.546
Total 40.058.041 40.058.041
Tal como se menciona en Nota 2.10, resumen de principales políticas contables, la

plusvalía es sometida anualmente a test de deterioro. Al 31 de diciembre de 2019 la
Compañía efectuó el respectivo test requerido por la normativa contable, no identificando
deterioro alguno.
La metodología de valorización empleada para evaluar posibles deterioros en el valor de

la plusvalía es del valor en uso. El enfoque de valor en uso e ingresos está basado en el
concepto que el valor de cualquier activo puede ser estimado determinando el monto y el
tiempo, de los flujos futuros o ganancias, que son generados por dicho activo por su uso
continuo y su valor de enajenación.
Los principales parámetros e indicadores utilizados por Sodimac S.A. para la evaluación
del deterioro son:
▪ Horizonte de proyección de flujos a 5 años, en base a presupuesto y proyecciones

revisadas por la administración.
▪ Gastos de administración y ventas en función del crecimiento en las ventas.
▪ Inversiones en propiedades, plantas y equipos equivalentes a su depreciación.
▪ Crecimiento promedio real de las ventas de 1,2%, entre el segundo y quinto año.
▪ Perpetuidad sin crecimiento real de ventas (nominal igual a inflación).
▪ La tasa de descuento real aplicada en la evaluación al 31 de diciembre de 2019 es
de 7,9%.
59
Nota 13 - Propiedades, plantas y equipos
a) La composición por clase de propiedad, planta y equipo es la siguiente:
Saldos al 31 de diciembre de 2019
Valor Depreciación Valor

Descripción Bruto acumulada Neto
M$ M$ M$
Terrenos 1.636.053 - 1.636.053
Edificios 54.980.210 (22.276.102) 32.704.108
Planta y equipos 167.353.105 (62.184.147) 105.168.958
Equipamiento de tecnologías de la información 17.036.957 (12.006.568) 5.030.389
Instalaciones fijas y accesorios 202.139.373 (113.754.793) 88.384.580
Vehículos de motor 4.269.259 (2.730.180) 1.539.079
Activos por derechos de uso 563.958.846 (49.402.252) 514.556.594
Otras propiedades, planta y equipo (2) 53.050.095 (34.130.624) 18.919.471
Total propiedades, planta y equipo 1.064.423.898 (296.484.666) 767.939.232
Saldos al 31 de diciembre de 2018
Valor Depreciación Valor

Descripción Bruto acumulada Neto
M$ M$ M$
Terrenos 1.636.053 - 1.636.053
Edificios 52.443.830 (17.353.925) 35.089.905
Planta y equipos 119.518.543 (61.991.696) 57.526.847
Vehículos de motor 5.234.508 (3.124.211) 2.110.297
Otras propiedades, planta y equipo (1) 283.280.169 (154.594.794) 128.685.375
Total propiedades, planta y equipo 462.113.103 (237.064.626) 225.048.477
1)
Este ítem incluye las subcategorías: equipamiento de tecnologías de la información, instalaciones
fijas y accesorios, muebles y útiles y otras propiedades planta y equipos.
2)
Este ítem incluye las subcategorías: muebles y útiles y otros.
Al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018, la compañía mantiene activos en

construcción por M$ 41.815.338 y M$ 19.204.905, respectivamente, que corresponden a
nuevas tiendas e instalaciones en remodelación.
60
Nota 13 - Propiedades, planta y equipo (continuación)
b) Los movimientos del rubro del periodo terminado al 31 diciembre de 2019 son los siguientes:
O tra s P . P . y Eq u ip o
Eq u ip a mie n to d e Ac tivo s p o r Mu e b le s y ú tile s y

te c n o lo g í a s d e la In s ta la c io n e s fija s y d e re c h o s d e o tra s p ro p ie d a d e s ,
Va lo r B ru to Te rre n o s Ed ific io s P la n ta y e q u ip o s Ve h í c u lo s d e mo to r in fo rma c ió n a c c e s o rio s u s o (Ed ific io ) p la n ta y e q u ip o To ta l
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
1° de e ne ro de 2019 1.636.053 52.443.830 119.518.543 5.234.508 17.270.944 210.546.890 - 55.462.335 462.113.103
Adopc ión NIIF 16 - - - - - - 456.818.760 - 456.818.760
S a ldo inic ia l re e xpre s a do 1.636.053 52.443.830 119.518.543 5.234.508 17.270.944 210.546.890 456.818.760 55.462.335 918.931.863
Adic ione s - 5.271.229 53.348.038 339.664 885.527 11.763.060 114.454.782 2.499.526 188.561.826
Re tiros - (1.645.072) (16.273.896) (863.668) (885.404) (11.376.193) (7.314.696) (4.710.862) (43.069.791)
Re c la s ific a c ione s - (1.089.777) 10.760.420 (441.245) (234.110) (8.794.384) - (200.904) -
To ta l 3 1 d e Dic ie mb re d e 2 0 19 1. 6 3 6 . 0 5 3 5 4 . 9 8 0 . 2 10 16 7 . 3 5 3 . 10 5 4 .2 6 9 .2 5 9 17 . 0 3 6 . 9 5 7 2 0 2 . 13 9 . 3 7 3 5 6 3 .9 5 8 .8 4 6 5 3 .0 5 0 .0 9 5 1. 0 6 4 . 4 2 3 . 8 9 8
O tra s P ro p ie d a d e s , P la n ta y Eq u ip o .
Eq u ip a mie n to d e Ac tivo s p o r Mu e b le s y ú tile s y
De p re c ia c ió n
te c n o lo g í a s d e la In s ta la c io n e s fija s y d e re c h o s d e o tra s p ro p ie d a d e s ,
Ac u mu la d a Te rre n o s Ed ific io s P la n ta y e q u ip o s Ve h í c u lo s d e mo to r in fo rma c ió n a c c e s o rio s u s o (Ed ific io ) p la n ta y e q u ip o To ta l
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
1° de e ne ro de 2019 - 17.353.925 61.991.696 3.124.211 10.264.699 111.104.623 - 33.225.472 237.064.626
De pre c ia c ión de l pe ríodo - 1.723.096 14.012.801 469.203 2.558.935 16.296.335 50.194.740 5.415.066 90.670.176
Re tiros - (618.541) (13.820.251) (863.234) (817.066) (9.841.201) (792.488) (4.497.355) (31.250.136)
Re c la s ific a c ione s - 3.817.622 (99) - - (3.804.964) - (12.559) -
To ta l 3 1 d e Dic ie mb re d e 2 0 19 - 2 2 . 2 7 6 . 10 2 6 2 . 18 4 . 14 7 2 . 7 3 0 . 18 0 12 . 0 0 6 . 5 6 8 113 . 7 5 4 . 7 9 3 4 9 .4 0 2 .2 5 2 3 4 . 13 0 . 6 2 4 2 9 6 .4 8 4 .6 6 6
Va lo r c o n ta b le n e to 1. 6 3 6 . 0 5 3 3 2 . 7 0 4 . 10 8 10 5 . 16 8 . 9 5 8 1. 5 3 9 . 0 7 9 5 .0 3 0 .3 8 9 8 8 .3 8 4 .5 8 0 5 14 . 5 5 6 . 5 9 4 18 . 9 19 . 4 7 1 7 6 7 .9 3 9 .2 3 2
61
c) Los movimientos del rubro del periodo terminado al 31 de diciembre de 2018 son los siguientes:
Eq u ip a mie n to d e Mu e b le s y ú tile s y
te c n o lo g í a s d e la In s ta la c io n e s fija s y o tra s p ro p ie d a d e s ,
Va lo r B ru to Te rre n o s Ed ific io s P la n ta y e q u ip o s Ve h í c u lo s d e mo to r in fo rma c ió n a c c e s o rio s p la n ta y e q u ip o To ta l
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
1° de e ne ro de 2018 1.636.053 45.388.049 131.104.225 4.337.962 15.579.182 173.803.755 52.727.190 424.576.416

Adic ione s - 5.116.186 19.214.392 803.811 1.918.533 27.407.560 6.212.509 60.672.991
Re tiros - (308.379) (12.926.641) (269.858) (1.089.560) (2.535.721) (6.006.145) (23.136.304)
Re c la s ific a c ione s - 2.247.974 (17.873.433) 362.593 862.789 11.871.296 2.528.781 -
To ta l 3 1 d e
d ic ie mb re d e 2 0 18 1. 6 3 6 . 0 5 3 5 2 .4 4 3 .8 3 0 119 . 5 18 . 5 4 3 5 .2 3 4 .5 0 8 17 . 2 7 0 . 9 4 4 2 10 . 5 4 6 . 8 9 0 5 5 .4 6 2 .3 3 5 4 6 2 . 113 . 10 3
Eq u ip a mie n to d e Mu e b le s y ú tile s y
te c n o lo g í a s d e la In s ta la c io n e s fija s y o tra s p ro p ie d a d e s ,
De p re c ia c ió n Ac u mu la d a Te rre n o s Ed ific io s P la n ta y e q u ip o s Ve h í c u lo s d e mo to r in fo rma c ió n a c c e s o rio s p la n ta y e q u ip o To ta l
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
1° de e ne ro de 2018 - 15.415.679 59.790.908 2.933.878 8.790.406 93.744.270 33.798.385 214.473.526
De pre c ia c ión de l pe ríodo - 1.975.030 13.897.000 460.373 2.571.493 19.315.250 5.196.584 43.415.730
Re tiros - (34.800) (11.693.206) (269.193) (1.097.835) (1.958.873) (5.770.723) (20.824.630)
Re c la s ific a c ione s - (1.984) (3.006) (847) 634 3.976 1.227 -
To ta l 3 1 d e
Dic ie mb re d e 2 0 18 - 17 . 3 5 3 . 9 2 5 6 1. 9 9 1. 6 9 6 3 . 12 4 . 2 11 10 . 2 6 4 . 6 9 8 111. 10 4 . 6 2 3 3 3 .2 2 5 .4 7 3 2 3 7 .0 6 4 .6 2 6
Va lo r c o n ta b le n e to 1. 6 3 6 . 0 5 3 3 5 .0 8 9 .9 0 5 5 7 .5 2 6 .8 4 7 2 . 110 . 2 9 7 7 .0 0 6 .2 4 6 9 9 .4 4 2 .2 6 7 2 2 .2 3 6 .8 6 2 2 2 5 .0 4 8 .4 7 7
62
El cargo total a resultado producto de la depreciación al 31 de diciembre de 2019 y 2018

corresponde a M$ 90.670.176 y M$ 43.415.730, respectivamente. Dichos valores se
presentan en el Estado de Resultado por función, de la siguiente manera:
• M$36.773.220 y M$39.636.055 bajo el rubro Gastos de Administración al cierre de

cada periodo, respectivamente, tal como se presenta en Nota 29.
• M$ 50.194.740 por concepto de Depreciación de activos por derechos de uso a

diciembre 2019, contenido en la Nota 29.
• Adicionalmente se cargan M$3.702.216 y M$3.779.675 bajo el rubro Costos de

ventas al cierre de cada periodo, respectivamente, y que corresponden
principalmente a la depreciación de las maquinarias en arriendo y otros negocios.
Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía efectuó una revisión de los indicadores internos y

externos de deterioro, determinando que no existen indicios de que los bienes de
Propiedades, plantas y equipos se encuentren deteriorados.
Sodimac S.A., en su constante crecimiento, evalúa el diseño y mejoras de sus tiendas, así
como también la expansión de nuevos puntos de venta, para lo cual se realizan inversiones
en bienes de Propiedades, plantas y equipos.
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la Compañía:
• No tiene restricción de titularidad ni garantías para el cumplimiento de obligaciones

que afecten a los bienes de Propiedades, plantas y equipos.
• No presenta elementos o activos esenciales que se encuentren temporalmente fuera

de servicio. Las Propiedades, plantas y equipos corresponden principalmente a
tiendas, centros de distribución e instalaciones, las cuales son fundamentales para la
ejecución del negocio de retail.
• Mantiene ítems de Propiedades, plantas y equipos totalmente depreciados que aún

son utilizados por la Compañía.
• No ha capitalizado costos por intereses, dado que no registra al cierre de cada

periodo, préstamos asociados a las construcciones en curso.
• Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía mantiene compromisos contractuales para

la adquisición de equipos por la suma de M$ 2.104.574. La implementación de
estos equipos para los proyectos se encuentran en curso.
63
Nota 14 - Arrendamientos
Grupo como arrendatario – Leasing operacional
La Compañía arrienda ciertos bienes bajo contratos de leasing operacional en el desarrollo

de sus actividades operacionales, principalmente de equipos computacionales. Las
obligaciones a valor corriente de pagos de arriendos mínimos bajo contratos de leasing
operacional al 31 de diciembre de 2019 y 2018 respectivamente, son los siguientes:
31.12.2019 31.12.2018
Pagos Pagos
mínimos mínimos
M$ M$
Hasta un año 4.369.671 66.669.873
Desde un año hasta cinco años 9.039.555 215.555.758
Más de cinco años 31.457.257 645.118.701
Total 44.866.483 927.344.332
El gasto en pagos mínimos por arrendamientos al 31 de diciembre de 2019 y 2018 ascendió

a M$ 2.318.472 y M$72.313.574, respectivamente.
El gasto en pagos variables por arrendamientos al 31 de diciembre de 2019 y 2018 ascendió

a M$2.152.990 y M$4.858.347, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la Compañía:
a) No posee contratos de arrendamientos operacionales individualmente significativos, o

que impongan restricciones sobre la distribución de dividendos, incurrir en otros
contratos de arrendamiento o incurrir en deuda.
b) No tiene contratos de arrendamientos operativos significativos en calidad de
arrendador.
64
Nota 15 - Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos
a) El gasto por impuestos a las ganancias por los periodos terminados al 31 de diciembre de
2019 y 2018, se presenta como sigue:
01.01.2019 01.01.2018
Impuestos a las ganancias 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$
Gasto tributario corriente (provisión impuesto) 3.352.251 20.867.593

Efecto de impuesto provisionado en exceso periodo anterior (2.497.039) (765.041)
Gastos por impuesto corriente, neto, total 855.212 20.102.552
Gasto diferido (ingreso) por impuestos relativos a diferencias temporarias 2.033.846 1.895.608
Gasto ( Beneficio) por impuesto diferido, neto, total 2.033.846 1.895.608
Total impuestos a las ganancias 2.889.058 21.998.160
b) La reconciliación del gasto por impuestos a las ganancias a la tasa fiscal respecto de la
tasa efectiva al 31 de diciembre de 2019 y 2018 se presenta como sigue:
01.01.2019
31.12.2019
M$ %
Resultado antes de impuesto por la tasa impositiva legal de Chile ( 27% ) 3.493.415 27,00%
Efecto neto en tasa impositiva de gastos no deducibles e ingresos no imponibles 3.556.098 27,48%
Efecto de impuesto provisionado en exceso periodo anterior (2.497.039) (19,28%)
Otros incrementos (decrementos) (1.663.416) (12,88%)
Gasto (Beneficio) impuesto a la renta del periodo 2.889.058 22,32%
01.01.2018
31.12.2018
M$ %
Resultado antes de impuesto por la tasa impositiva legal de Chile ( 27%) 24.068.205 27,00%
Efecto neto en tasa impositiva de gastos no deducibles e ingresos no imponibles 757.363 0,85%
Efecto de impuesto provisionado en exceso periodo anterior (765.041) (0,86%)
Otros incrementos (decrementos) (2.062.367) (2,31%)
Gasto (Beneficio) impuesto a la renta del periodo 21.998.160 24,68%
65
Nota 15 - Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos (continuación)
c) Los saldos de impuestos diferidos activos y pasivos por categorías de diferencia con los
libros tributarios se presentan a continuación:
Impuestos diferidos activos Impuestos diferidos pasivos

Conceptos - estado de situación 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Financiera M$ M$ M$ M$
Depreciación Propiedades,plantas y equipos - - 3.966.873 2.083.497
Diferencias en valorización de inventarios 3.791.560 4.132.546 - -
Gastos anticipados activados - - 339.132 349.444
Provisión plan beneficios definidos 10.911.718 8.497.344 - -
Ingresos anticipados 1.079.074 1.016.466 - -
Provisión de deudores incobrables 3.363.402 3.122.903 - -
Provisión de inventarios 2.007.631 1.708.187 - -
Provisión de vacaciones 3.269.734 3.146.859 - -
Provisión bonos e incentivos 1.551.626 1.618.091 - -
Provisiones varias 1.146.905 936.879 - -
Linealización arriendo - 938.863 - -
Valorización intangible - - 604.746 604.746
Totales 27.121.650 25.118.138 4.910.751 3.037.687
S aldo neto 22.210.899 22.080.451 - -
Sodimac S.A. y sus subsidiarias individualmente, presentan una posición neta de activos
por impuestos diferidos.
Para el recupero de los saldos de activos por impuestos diferidos, es necesaria la

obtención de utilidades tributarias suficientes en el futuro. La Compañía estima que las
utilidades futuras cubrirán el recupero de estos activos.
El aumento de los activos por impuestos diferidos netos entre los años 2019 y 2018 de
M$130.448, se componen de M$2.033.846 como cargo por impuesto diferido registrados
en resultados, tal como se indica en la nota 15 a), M$2.164.294 con abono a otras
reservas, presentados en el estado de resultado integral, correspondiente al cálculo del
pasivo actuarial.
66
Nota 15 - Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos (continuación)
d) Los movimientos de los activos y pasivos por impuestos diferidos es el siguiente:
Movimientos en Activos por Impuestos Diferidos 31.12.2019 31.12.2018

M$ M$
Impuestos Diferidos, Saldo Inicial 25.118.138 23.172.707
Incremento (Decremento) en Activos por Impuestos Diferidos 2.003.512 1.945.431
Activos por Impuestos Diferidos, S aldo Final 27.121.650 25.118.138
Movimientos en Pasivos por Impuestos Diferidos 31.12.2019 31.12.2018

M$ M$
Impuestos Diferidos, Saldo Inicial 3.037.687 1.451.512
Incremento (Decremento) en Pasivo por Impuestos Diferidos 1.873.064 1.586.175
Pasivos por impuestos diferidos, S aldo Final 4.910.751 3.037.687
Nota 16 - Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes
El detalle de los Otros pasivos financieros es el siguiente:
Pasivos Corrientes Pasivos no Corrientes

Pasivos Financieros 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$ M$ M$
Derivados 1.185.186 457 - -

Préstamos Bancarios 10.086.142 21.148.492 11.738.649 14.234.057
Otros préstamos 85 280.534 - -
Obligaciones con el público 116.756 132.843 41.635.173 40.453.071
Total 11.388.169 21.562.326 53.373.822 54.687.128
Dichos pasivos financieros han sido contraídos por la matriz Sodimac S.A. y su subsidiaria
Imperial S.A., en Chile, con instituciones financieras establecidas en nuestro país.
67
Nota 16 - Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (continuación)
Conciliación Pasivos financieros corrientes y no corrientes con estado de flujo requerido según NIC 7
Flujo de efectivo Cambios distintos al efectivo
Saldo inicial Provenientes Pagos intereses Intereses Valor Reajustes Diferencia de Traspaso del Otros Cambios Saldo final
01.01.2019 (utilizados) devengados razonable devengados cambio Largo al 31.12.2019
instrumentos corto plazo
financieros
Derivados (Nota 16, letra a) 457 3.953.775 - - 358.579 - - - (3.127.625) 1.185.186
Préstamos bancarios corriente (Nota 16, letra b y c) 21.429.026 (15.772.050) (1.472.829) 1.053.735 - - 79.480 2.495.408 2.273.457 10.086.227
Préstamos Empresa Relacionada (Nota 7) 280.560.559 (37.257.152) (12.803.043) 16.060.226 - - 51.381 - (1.553.915) 245.058.056
Pagos de pasivos por arrendamientos (Nota 18) 524.759.527 (67.669.572) - 19.168.381 - - - - 108.415.758 584.674.094
Obligaciones con el público corriente (Nota 16, letra d) 132.843 - (1.540.312) 1.591.487 - - - - (67.262) 116.756
Dividendos por Pagar (Nota 21) 1.630.122 (18.331.882) - - - - - - 19.716.588 3.014.828
Préstamos bancarios no corriente (Nota 16, letra b) 14.234.057 - - - - - - (2.495.408) - 11.738.649
Obligaciones con el público no corriente (Nota 16, letra d) 40.453.071 - - - - 1.182.102 - - - 41.635.173
Total 883.199.662 (135.076.881) (15.816.184) 37.873.829 358.579 1.182.102 130.861 - 125.657.001 897.508.969
Flujo de efectivo Cambios distintos al efectivo

Saldo inicial Provenientes Pagos intereses Intereses Valor Reajustes Diferencia de Traspaso del Otros Cambios Saldo final
01.01.2018 (utilizados) devengados razonable devengados cambio Largo al 31.12.2018
instrumentos corto plazo
financieros
Derivados (Nota 16, letra a) 1.189.973 2.471.045 - - - - - - (3.660.561) 457
Préstamos bancarios corriente (Nota 16, letra b y c) 8.716.798 9.210.832 (1.499.218) 1.253.018 - - 982.577 2.493.493 271.526 21.429.026
Préstamos Empresa Relacionada (Nota 7) 177.480.129 103.647.225 (12.006.631) 12.852.115 - - - - (1.412.279) 280.560.559
Obligaciones con el público corriente (Nota 16, letra d) 128.901 - (1.502.286) 1.506.228 - - - - - 132.843
Dividendos por Pagar (Nota 20) 446.061 (49.759.726) - - - - - - 50.943.787 1.630.122
Préstamos bancarios no corriente (Nota 16, letra b) 16.727.550 - - - - - - (2.493.493) - 14.234.057
Obligaciones con el público no corriente (Nota 16, letra d) 39.561.230 - - - - 891.841 - - - 40.453.071
Total 244.250.642 65.569.376 (15.008.135) 15.611.361 - 891.841 982.577 - 46.142.473 358.440.135
Préstamos Empresa relacionada: Corresponden principalmente a saldos netos de cuentas por cobrar y pagar corrientes, más préstamos no corrientes con Falabella S.A.
68
A continuación, se detallan las clases de pasivos financieros:
a) Derivados: el detalle al 31 de diciembre de 2019 es el siguiente:
Importe de clase de pasivos expuestos

Descripción de al riesgo de liquidez con vencimiento
Clase de Nombre Nombre R.U.T Moneda o Unidad Hasta 1 a3 3 a 12
pasivo Deudor acreedor acreedor de reajuste 1 mes meses meses Total Corrientes Tipo de amortización
M$ M$ M$ M$
Forward Sodimac S.A. Banco Consorcio 99.500.410-0 USD 318.565 2.710 - 321.275 Al vencimiento
Forward Sodimac S.A. Banco Consorcio 99.500.410-0 EUR 10.245 - - 10.245 Al vencimiento
Forward Sodimac S.A. Banco Estado 97.030.000-7 USD 109.707 1.089 - 110.796 Al vencimiento
Forward Sodimac S.A. Banco Itaú 76.645.030-K USD 284.016 11.873 - 295.889 Al vencimiento
Forward Sodimac S.A. Banco Scotiabank 97.018.000-1 USD 212.466 6.601 - 219.067 Al vencimiento
Forward Sodimac S.A. Banco HSBC 97.951.000-4 USD 82.461 - - 82.461 Al vencimiento
Forward Imperial S.A. Banco Itaú 76.645.030-K USD 26.495 - - 26.495 Al vencimiento
Forward Imperial S.A. Banco Itaú 76.645.030-K EUR 6.009 - - 6.009 Al vencimiento
Forward Imperial S.A. Banco Estado 97.030.000-7 EUR 5.371 - - 5.371 Al vencimiento
Forward Imperial S.A. Banco Consorcio 99.500.410-0 USD 14.386 - - 14.386 Al vencimiento
Swap Sodimac S.A. Banco Santander 97.036.000-K UF - - 93.192 93.192 Al vencimiento
Total derivados 1.069.721 22.273 93.192 1.185.186
Al 31 de diciembre de 2018 es el siguiente:
Importe de clase de pasivos expuestos

Descripción de al riesgo de liquidez con vencimiento
Clase de Nombre Nombre R.U.T Moneda o Unidad Hasta 1 a3 3 a 12
pasivo Deudor acreedor acreedor de reajuste 1 mes meses meses Total Corrientes Tipo de amortización
M$ M$ M$ M$
Forwards Sodimac S.A. Banco Estado 97.030.000-7 USD 457 - - 457 Al vencimiento
Total derivados 457 - - 457
69
b) Préstamos bancarios
Detalle de Préstamos bancarios al 31 de diciembre de 2019

Importe de clase de pasivos expuestos al riesgo de
liquidez con vencimiento Vencimiento montos nominales
Moneda o
unidad de Más de 90 días a Más de 1 año a 3 Más de 3 años a 5 Total no Total Tipo de Tasa Más de 90 días a Más de 1 año a Más de 3 años a Importe del valor Tasa
Rut acreedor Nombre acreedor Nombre deudor reajuste Hasta 90 días 1 año Total corrientes años años corrientes amortización efectiva Hasta 90 días 1 año 3 años 5 años nominal nominal
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
97004000-5 Banco de Chile Sodimac S.A. EUR 322.043 - 322.043 - - - 322.043 Al Vencimiento 1,91 322.038 - - - 322.038 0,35
97004000-5 Banco de Chile Sodimac S.A. USD 166.375 - 166.375 - - - 166.375 Al Vencimiento 3,69 166.370 - - - 166.370 2,44
76645030-K Banco Itaú Sodimac S.A. USD 438.905 - 438.905 - - - 438.905 Al Vencimiento 2,95 436.383 - - - 436.383 2,34
76645030-K Banco Itaú Sodimac S.A. EUR 38.183 - 38.183 - - - 38.183 Al Vencimiento 0,83 38.177 - - - 38.177 0,12
97036000-K Banco Santander Sodimac S.A. USD 4.115.387 - 4.115.387 - - - 4.115.387 Al Vencimiento 3,98 4.114.478 - - - 4.114.478 2,44
97004000-5 Banco de Chile Imperial S.A. CLP 1.254.167 - 1.254.167 - - - 1.254.167 M ensual 2,40 1.250.000 - - - 1.250.000 2,40
97032000-8 Banco BBVA Imperial S.A. CLP - 2.533.515 2.533.515 3.748.584 - 3.748.584 6.282.099 Semestral 5,95 - 2.500.000 3.750.000 - 6.250.000 5,85
97030000-7 Banco Estado Imperial S.A. CLP 179.911 - 179.911 7.990.065 - 7.990.065 8.169.976 Semestral 4,72 - - 8.000.000 - 8.000.000 4,60
97032000-8 Banco BBVA Imperial S.A. USD 1.037.656 - 1.037.656 - - - 1.037.656 Al Vencimiento 2,44 1.035.250 - - - 1.035.250 2,44
Total Préstamos Bancarios 7.552.627 2.533.515 10.086.142 11.738.649 - 11.738.649 21.824.791 7.362.696 2.500.000 11.750.000 - 21.612.696
Detalle de Préstamos bancarios al 31 de diciembre de 2018

liquidez con vencimiento Vencimiento montos nominales
Moneda o
unidad de Más de 90 días a Más de 1 año a 3 Más de 3 años a 5 Total no Total Tipo de Tasa Más de 90 días a Más de 1 año a Más de 3 años a Importe del valor Tasa
Rut acreedor Nombre acreedor Nombre deudor reajuste Hasta 90 días 1 año Total corrientes años años corrientes amortización efectiva Hasta 90 días 1 año 3 años 5 años nominal nominal
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
97.004.000-5 Banco de Chile Sodimac S.A. EUR 343.263 - 343.263 - - - 343.263 Al Vencimiento 2,45 343.214 - - - 343.214 0,35
97.004.000-5 Banco de Chile Sodimac S.A. USD 5.009.348 - 5.009.348 - - - 5.009.348 Al Vencimiento 3,68 4.996.409 - - - 4.996.409 2,94
76.645.030-K Banco Itaú Sodimac S.A. USD 4.040.977 - 4.040.977 - - - 4.040.977 Al Vencimiento 3,43 4.029.004 - - - 4.029.004 3,04
97.036.000-K Banco Santander Sodimac S.A. USD 2.299.215 - 2.299.215 - - - 2.299.215 Al Vencimiento 3,53 2.296.886 - - - 2.296.886 2,9
97.004.000-5 Banco de Chile Imperial S.A. CLP 1.255.417 - 1.255.417 - - - 1.255.417 M ensual 3 1.255.417 - - - 1.255.417 3
97.032.000-8 Banco BBVA Imperial S.A. CLP - 2.546.921 2.546.921 4.996.396 1.249.730 6.246.126 8.793.047 Semestral 5,95 - 2.547.183 5.000.000 1.250.000 8.797.183 5,85
97.030.000-7 Banco Estado Imperial S.A. CLP 181.956 - 181.956 7.987.931 - 7.987.931 8.169.887 Semestral 4,72 183.783 - 8.000.000 - 8.183.783 4,6
97.032.000-8 Banco BBVA Imperial S.A. USD 3.783.186 - 3.783.186 - - - 3.783.186 Al Vencimiento 3,65 3.776.869 - - - 3.776.869 2,96
76.645.030-K Banco Itaú Imperial S.A. USD 1.688.209 - 1.688.209 - - - 1.688.209 Al Vencimiento 3,63 1.687.644 - - - 1.687.644 3,6
18.601.571 2.546.921 21.148.492 12.984.327 1.249.730 14.234.057 35.382.549 18.569.226 2.547.183 13.000.000 1.250.000 35.366.409
70
c) Otros préstamos
El detalle de Otros préstamos al 31 de diciembre de 2019 es el siguiente:

liquidez con vencimiento
Moneda o
unidad de Total Más de 1 año Total no Total Tipo de Tasa Importe del Tasa
Rut acreedor Nombre acreedor Nombre deudor reajuste Hasta 90 días corrientes a 3 años corrientes amortización efectiva valor nominal nominal
M$ M$ M$ M$ M$ M$
97.036.000-K Banco Santander Sodimac S.A. CLP 85 85 - - 85 Al vencimiento 2,28 85 2,28
Total Otros Préstamos 85 85 - - 85 85
El detalle de Otros préstamos al 31 de diciembre de 2018 es el siguiente:

liquidez con vencimiento
Moneda o
unidad de Total Más de 1 año Total no Total Tipo de Tasa Importe del Tasa
Rut acreedor Nombre acreedor Nombre deudor reajuste Hasta 90 días corrientes a 3 años corrientes amortización efectiva valor nominal nominal
M$ M$ M$ M$ M$ M$
97.006.000-6 Banco de Crédito e Inversiones Sodimac S.A. CLP 277.459 277.459 - - 277.459 Al vencimiento 3,12 277.459 3,12
97.006.000-6 Banco de Crédito e Inversiones Traineemac S.A CLP 1 1 - - 1 Al vencimiento 3,12 1 3,12
97.006.000-6 Banco de Crédito e Inversiones Imperial S.A. CLP 3.074 3.074 - - 3.074 Al vencimiento 3,00 3.074 3,00
Total Otros Préstamos 280.534 280.534 - - 280.534 280.534
71

d) Obligaciones con el público, corriente y no corriente (Bonos)
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 Sodimac S.A. mantiene la siguiente serie de deuda de
bonos:
Serie K
Con fecha 10 de enero de 2013, la Sociedad colocó en el mercado la Serie K, que
corresponde a la segunda emisión de bonos con cargo a la línea de bonos inscrita en el
Registro de Valores bajo el Nº 677. La Serie K se inscribió el 09 de septiembre de 2011 en
la Comisión para el Mercado Financiero (ex SVS), por un monto de UF 1.500.000, con
pagos de intereses semestrales a una tasa de 3,70% real anual, a partir del 03 de junio de
2013. El capital se amortizará semestralmente a partir del 03 de junio de 2023 con
vencimiento el 03 de diciembre de 2033.
Al 31 de diciembre de 2019 Sodimac S.A. cuenta con una clasificación de riesgo categoría
AA, con outlook estable, según Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Ltda. (julio 2019), y
categoría AA+, con outlook estable, según Clasificadora de Riesgo Humphreys (agosto
2019).
Resumen de las obligaciones con el público de la Sociedad Matriz:
Descripción de clase Total corriente Total no corriente

de pasivo 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$ M$ M$
Bonos
Obligación no garantizada 116.756 132.843 41.635.173 40.453.071
Total 116.756 132.843 41.635.173 40.453.071
72
d) Obligaciones con el público, corriente y no corriente (Bonos) (continuación)
El detalle de las obligaciones no garantizadas al 31 de diciembre de 2019 es el siguiente:
Im p o rt e d e c la s e d e p a s iv o s e xp u e s t o s a l rie s g o d e liq u id e z c o n v e n c im ie n t o Ve n c im ie n t o m o n t o s n o m in a le s
M o ne da
o u n id a d M á s de 3
N ° de Ha s ta 9 0 To ta l M á s de 5 M á s de 9 0 a ño s a 5 M á s de 5 Im p o rt e d e l F e c ha de
D e s c rip c ió n d e c la s e N o m b re de M á s de 3 a ño s To ta l no T ip o d e Ta s a Ta s a
In s c rip c ió n dí a s c o rrie n t e s a ño s dí a s a 1 a ño a ño s a ño s v a lo r n o m in a l
d e p a s iv o a c re e d o r re a ju s t e a 5 a ño s c o rrie n t e s To ta l a m o rt iz a c ió n e f e c t iv a n o m in a l v e n c im ie n t o
M$ M$ M$
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Bono BSODI-K 677 Varios UF 116.756 116.756 7.444.948 34.190.225 41.635.173 41.751.929 Semestral 3,98 129.744 7.720.892 34.744.017 42.594.653 3,70 2033-12-03
T o t a l o b lig a c io n e s c o n e l p ú b lic o 116.756 116.756 7.444.948 34.190.225 41.635.173 41.751.929 129.744 7.720.892 34.744.017 42.594.653
El detalle de las obligaciones no garantizadas al 31 de diciembre de 2018 es el siguiente:
Im p o rt e d e c la s e d e p a s iv o s e xp u e s t o s a l rie s g o d e liq u id e z c o n v e n c im ie n t o Ve n c im ie n t o m o n t o s n o m in a le s
M o ne da
o u n id a d M á s de 1 M á s de 1
N ° de To ta l M á s de 5 Ha s ta 9 0 a ño a 3 M á s de 5 Im p o rt e d e l F e c ha de
D e s c rip c ió n d e c la s e N o m b re de Ha s ta 9 0 a ño a 3 To ta l no T ip o d e Ta s a Ta s a
In s c rip c ió n c o rrie n t e s a ño s dí a s a ño s a ño s v a lo r n o m in a l
d e p a s iv o a c re e d o r re a ju s t e dí a s a ño s c o rrie n t e s To ta l a m o rt iz a c ió n e f e c t iv a n o m in a l v e n c im ie n t o
M$ M$ M$
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Bono BSODI-K 677 Varios UF 132.843 132.843 - 40.453.071 40.453.071 40.585.914 Semestral 3,98 126.334 - 41.348.685 41.475.019 3,70 2033-12-03
T o t a l o b lig a c io n e s c o n e l p ú b lic o 132.843 132.843 - 40.453.071 40.453.071 40.585.914 126.334 - 41.348.685 41.475.019
73
Nota 17 - Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar

Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar que se presentan a continuación han sido contraídas en Chile por la
matriz Sodimac S.A. R.U.T. 96.792.430-K y sus subsidiarias, Imperial S.A. R.U.T. 76.821.330-5, Traineemac S.A. R.U.T.
76.054.151-6 y Logística Internacional Ltda. R.U.T. 76.167.965-1.
Proveedores con pagos al día

Tipo de Montos según plazos de pago Plazo
Nombre deudor proveedor Tipo de moneda Hasta 30 días 31 a 60 días 61 a 90 días 91 a 120 días 121 a 365 días Total Amortización promedio
M$ M$ M$ M$ M$ M$ pago
Sodimac S.A. De bienes CLP 93.883.656 18.000.005 - - - 111.883.661 Al vencimiento 29

Sodimac S.A. De bienes EUR 2.435.076 560.181 140.849 - - 3.136.106 Al vencimiento 60
Sodimac S.A. De bienes USD 6.526.765 1.501.459 377.518 - - 8.405.742 Al vencimiento 42
Sodimac S.A. De servicios CLP 21.353.498 - - - 489.262 21.842.760 Al vencimiento 20
Sodimac S.A. De servicios USD 2.589.410 595.685 149.776 - - 3.334.871 Al vencimiento 50
Sodimac S.A. De servicios EUR 191 44 11 - - 246 Al vencimiento 52
Imperial S.A. De bienes CLP 11.549.027 3.796.917 95.554 - - 15.441.498 Al vencimiento 41
Imperial S.A. De bienes EUR 305.890 198.749 - - - 504.639 Al vencimiento 70
Imperial S.A. De bienes USD 596.327 425.428 228.109 41.074 - 1.290.938 Al vencimiento 70
Imperial S.A. De servicios CLP 3.749.691 - - - - 3.749.691 Al vencimiento 30
Logística Internacional Limitada De servicios CLP 257.790 - - - - 257.790 Al vencimiento 30
Logística Internacional Limitada De servicios USD 158.435 - - - - 158.435 Al vencimiento 30
Traineemac S.A. De servicios CLP 100.101 - - - - 100.101 Al vencimiento 30
Total Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar 143.505.857 25.078.468 991.817 41.074 489.262 170.106.478
Proveedores con plazos vencidos

Tipo de Montos según plazos vencidos
Nombre deudor proveedor Tipo de moneda Hasta 30 días 31 a 60 días 61 a 90 días 91 a 120 días 121 a 180 días mas de 180 días Total
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Sodimac S.A. De bienes CLP 237.277 17.006 40.090 (6.158) (30.528) 907 258.594
Sodimac S.A. De servicios CLP (337.070) 445.057 380.250 227.418 463.106 29.056 1.207.817
Imperial S.A. De bienes CLP 94.034 88.170 22.586 3.647 19.278 227.100 454.815
Total Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar (5.759) 550.233 442.926 224.907 451.856 257.063 1.921.226
Total al día y vencidos 172.027.704
74
Nota 17 - Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar (continuación)
Proveedores con pagos al día

Tipo de Montos según plazos de pago Plazo
Nombre deudor proveedor Tipo de moneda Hasta 30 días 31 a 60 días 61 a 90 días 91 a 120 días 121 a 365 días Total Amortización promedio
M$ M$ M$ M$ M$ M$ pago
Sodimac S.A. De bienes CLP 54.780.947 21.643.241 439.628 5.445 4.171 76.873.432 Al vencimiento 38
Sodimac S.A. De bienes EUR 1.685.239 387.683 97.477 - - 2.170.399 Al vencimiento 60
Sodimac S.A. De bienes USD 4.937.280 1.135.804 285.580 - - 6.358.664 Al vencimiento 42
Sodimac S.A. De servicios CLP 24.751.754 - - - 795.498 25.547.252 Al vencimiento 25
Sodimac S.A. De servicios USD 2.194.744 483.116 121.472 - - 2.799.332 Al vencimiento 50
Sodimac S.A. De servicios EUR 7.435 1.710 430 - - 9.575 Al vencimiento 52
Imperial S.A. De bienes CLP 12.452.531 4.580.727 222.365 4.700 - 17.260.323 Al vencimiento 41
Imperial S.A. De bienes EUR 519.318 - - - - 519.318 Al vencimiento 70
Imperial S.A. De bienes USD 250.362 793.671 536.199 36.487 - 1.616.719 Al vencimiento 70
Imperial S.A. De servicios CLP 2.616.926 - - - - 2.616.926 Al vencimiento 30
Logística Internacional Limitada De servicios CLP 166.244 - - - - 166.244 Al vencimiento 30
Logística Internacional Limitada De servicios USD 74.812 - - - - 74.812 Al vencimiento 30
Traineemac S.A. De servicios CLP 23.865 - - - - 23.865 Al vencimiento 30
Total Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar 104.461.457 29.025.952 1.703.151 46.632 799.669 136.036.861
Proveedores con plazos vencidos

Tipo de Montos según plazos vencidos
Nombre deudor proveedor Tipo de moneda Hasta 30 días 31 a 60 días 61 a 90 días 91 a 120 días 121 a 365 días Total
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Sodimac S.A. De bienes CLP 34.966 33.571 35.301 83.054 103.579 290.471
Sodimac S.A. De servicios CLP 102.979 17.463 1.765 544 16.128 138.879
Imperial S.A. De bienes CLP 144.963 79.322 160.952 15.207 228.820 629.264
Total Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar 282.908 130.356 198.018 98.805 348.527 1.058.614
Total al día y vencidos 137.095.475
75
Nota 17 - Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar (continuación)
Debido a la política financiera, Sodimac y sus subsidiarias cuentan con una situación de liquidez
sólida, lo que le permite cumplir sus obligaciones con sus múltiples proveedores sin
inconvenientes. El motivo principal, que genera facturas vencidas, es la no recepción de notas de
crédito que han sido solicitadas a nuestros proveedores, una vez detectadas diferencias entre la
mercadería recibida y su correspondiente factura.
Las facturas vencidas representan un 0,13% y 0,07% de los costos de ventas anualizados al 31 de
diciembre de 2019 y 2018, respectivamente.
El plazo promedio de pago para proveedores de bienes es de 32,3 días al 31 de diciembre de 2019
versus 39,8 al 31 de diciembre de 2018.
El plazo promedio de pago para proveedores de servicios es de 24,8 días al 31 de diciembre de

2019 versus 27,7 al 31 de diciembre de 2018.
A continuación, se presentan los 10 principales proveedores de la Sociedad al 31 de diciembre de

2019.
Principales proveedores % del total
Paneles Arauco S.A. 2,62%

Codelpa Chile S.A. 2,25%
CMPC Maderas S.A. 1,58%
Cintac S.A.I.C. 1,48%
Industrias Metalúrgicas Limitada 1,46%
Compañía Industrial el Volcán S.A. 1,45%
Sociedad Industrial Pizarreno S.A. 1,43%
Forestal León Limitada 1,41%
V.H.Manufactura de Tubos de Acero S.A. 1,34%
CEM S.A. 1,29%
La Compañía no ha realizado operaciones de confirming con proveedores al cierre de los

presentes Estados Financieros.
76
Nota 18 - Pasivos por arrendamiento
El detalle al 31 de diciembre de 2019 es el siguiente:
Total Total no
Arriendos asociados a Hasta 1 mes 1a3 3 a 12 5 o más
corriente corriente
meses meses 1 a 5 años años
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Contratos por Edificios 4.039.381 7.948.540 35.137.875 47.125.796 133.898.237 403.650.061 537.548.298
Total 31 de Diciembre 2019 4.039.381 7.948.540 35.137.875 47.125.796 133.898.237 403.650.061 537.548.298
Cambios en pasivos por arrendamiento

M$
Saldo al 01 de enero de 2019 -
Incremento (disminución) por aplicación de nuevas normas contables 1 524.759.527
Saldo inicial modificado 524.759.527
Pasivos por arrendamientos 108.415.758
Gastos por intereses 19.168.381
Pagos efectuados (67.669.572)
Total 31 de Diciembre 2019 584.674.094
1 Corresponde al efecto de la aplicación de la NIIF 16
El grupo clasifica en este rubro, principalmente, los arriendos de inmuebles destinados al

desarrollo de sus actividades y la instalación de sus tiendas.
77
Nota 19 - Pasivos por impuestos corrientes
El detalle de las cuentas por pagar por impuestos corrientes es el siguiente:
Descripción 31.12.2019 31.12.2018

M$ M$
Provisión de impuesto a la renta corriente - 1.959.987
P.P.M. obligatorios pagados (menos) - (1.724.268)
Otros Impuestos por recuperar - (158.655)
P.P.M. por pagar 4.204.535 2.540.223
Total 4.204.535 2.617.287
Al 31 de diciembre de 2019 la sociedad a nivel consolidado registra un pasivo de PPM por pagar,
mientras que al 31 de diciembre de 2018 correspondía a un pasivo neto por impuesto a la renta de
Imperial S.A., Traineemac S.A. y Logística Internacional Ltda.
Nota 20 - Provisiones por beneficios a los empleados
a) El siguiente es el detalle de los gastos por beneficios a los empleados incluidos en el Estado
de Resultados por Función, dentro del sub rubro gastos de administración, tal como señala
en Nota 29:
01.01.2019 01.01.2018
Gastos por beneficios a los empleados 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$
Sueldos 195.996.257 195.189.894
Bonos y otros beneficios de corto plazo 53.343.909 54.421.810
Gasto por obligación por beneficios definidos 2.300.827 674.781
Transacciones con pagos basados en acciones - 55.541
Otros beneficios de largo plazo 463.845 337.687
Otros gastos de personal 9.904.272 10.810.848
Gastos por beneficios a los empleados 262.009.110 261.490.561
78
Nota 20 - Provisiones por beneficios a los empleados (continuación)
b) A continuación, se presenta un detalle de las provisiones por beneficios a los empleados:
Detalle Provisión 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$ M$ M$
Provisión beneficios definidos 2.358.307 1.563.688 42.736.102 33.213.997
Retenciones al personal 6.727.177 8.451.599 - -
Provisión vacaciones 12.110.129 11.797.939 - -
Provisión bonos e incentivos 3.537.019 3.276.741 591.611 1.471.667
Provisión otros beneficios 819.105 722.598 - -
Total provisiones por beneficios a
los empleados 25.551.737 25.812.565 43.327.713 34.685.664
c) La Compañía mantiene planes de beneficios definidos como indemnización por jubilación

o fallecimiento, premio por antigüedad y permanencia. El costo de proveer estos
beneficios es determinado separadamente para cada plan, usando métodos de valuación de
cálculo actuarial de unidad proyectada, utilizando una tasa BCU a 10 y 20 años al cierre
de cada trimestre, relacionadas con el plazo de las obligaciones correspondientes, de
acuerdo a lo señalado en la NIC 19 "Beneficios a los Empleados".
A continuación, se presenta una conciliación de la obligación por beneficios definidos,

detallando el gasto del periodo al 31 de diciembre de 2019 y 2018:
c.1) Obligación Plan de Beneficios Definidos
Conciliación del valor presente obligación plan de 31.12.2019 31.12.2018

beneficios definidos M$ M$
Saldo inicial de obligación por beneficios definidos, corriente 1.563.688 1.907.579
Saldo inicial de obligación por beneficios definidos, no corriente 33.213.997 23.128.207
Valor presente obligación plan de beneficios definidos, saldo inicial
al 1° de enero de 2019 y 2018 34.777.685 25.035.786
Costo del servicio corriente obligación plan de beneficios definidos (1) 3.027.584 2.070.864
Costo por intereses por obligación de plan de beneficios definidos (1) 1.477.712 1.183.333
(Utilidad) / Pérdidas actuariales obligación planes de beneficios definidos (2) 8.015.897 9.067.118
Reverso de contribuciones obligación de planes de beneficios definidos (1) (2.204.469) (2.579.416)
Valor presente obligación plan de beneficios definidos, saldo final
al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018. 45.094.409 34.777.685
Obligación por beneficios definidos, corriente 2.358.307 1.563.688

Obligación por beneficios definidos, no corriente 42.736.102 33.213.997
(1) Registrados en resultados del periodo como Gastos de Administración.

(2) Registrados en Otros resultados integrales, como parte de Otras Reservas en el patrimonio.
79
c.2) Supuestos actuariales:
Los supuestos actuariales demográficos y financieros son las siguientes:
Supuestos actuariales 31.12.2019 31.12.2018

1. Tasa de descuento Tasa promedio real anual 0,32% y 0,74% Tasa promedio real anual 1,50% y 1,79%
2. Tasa Incrementos salariales Tasa promedio 2,57% real Tasa promedio 2,55% real
3. Tasa Rotación 8,12% 8,66%
4. Tabla de Mortalidad N.C.G. N°398 CMF N.C.G. N°398 CMF
5. Otros supuestos actuariales Edades legales de jubilación Edades legales de jubilación
1. Tasa de descuento: la tasa relacionada con la duración de los pagos de

beneficios actuariales se determina de acuerdo a los distintos vencimientos de
los beneficios que la compañía entrega a sus empleados. Las tasas empleadas
son BCU a 10 y 20 años, las que son actualizadas por la compañía al cierre de
cada trimestre.
2. Tasa de incrementos salariales: para el cálculo de incrementos salariales se
utiliza tabla de proyecciones definida por la empresa.
3. Tasa de rotación: corresponde a la tasa ponderada de los segmentos afectos al
plan, construidas con datos históricos de la compañía para las causales de
salida.
4. Tabla de mortalidad: emitida por CMF.
5. Otros supuestos actuariales: edades legales de jubilación, 65 años para los
hombres y 60 años para las mujeres. Para el cálculo del beneficio definido de
jubilación se utiliza como tope 15 años de antigüedad, de acuerdo a los
contratos colectivos vigentes.
c.3) Sensibilización:
Al 31 de diciembre de 2019, la sensibilización del valor del pasivo actuarial por

beneficios a los empleados ante variaciones de un punto porcentual en las variables
actuariales es la siguiente:
Disminución Aumento
Variables 1 punto 1 punto
M$ M$
Tasa de descuento 5.104.514 (4.309.711)
Tasas de rotación 4.916.867 (4.206.298)
Incrementos salariales (4.039.130) 4.721.607
80
d) Pagos basados en acciones
La sociedad Matriz Falabella S.A., ha acordado planes de compensación para ciertos

ejecutivos del Grupo Falabella, incluyendo ejecutivos de Sodimac S.A. mediante el
otorgamiento de opciones para la suscripción de acciones emitidas por Falabella S.A.,
pudiendo estos ejecutivos ejercer tales opciones en un plazo máximo de 5 años desde su
otorgamiento. En caso de renuncia o despido, los ejecutivos solo podrán ejercer las
opciones devengadas a la fecha. En caso de traspaso de ejecutivos entre filiales del grupo
las opciones recibidas permanecerán bajo los términos y condiciones establecidas. El
método de liquidación de los acuerdos de pagos basados en acciones es mediante el
otorgamiento de la suscripción de las acciones. La opción fue aprobada en junta
extraordinaria de accionistas de Falabella S.A. efectuada el 27 de agosto de 2013.
Los planes de compensación referidos han sido revisados y aprobados por el Comité de
Directores y Directorio de la matriz Falabella S.A. con sus correspondientes
reconocimientos en los estados financieros, de acuerdo con las disposiciones de la NIIF 2
“Pagos basados en acciones”.
Considerando que las opciones se convertirán en irrevocables en un plazo de cinco años

desde su otorgamiento, los servicios serán recibidos por la Compañía durante el mismo
periodo y con la misma progresión, por lo que el gasto por remuneraciones será
devengado en el mismo plazo.
Las variables utilizadas en el modelo de valoración de las opciones para el plan 2013 son:
Fecha de otorgamiento, fecha de vesting, precio de ejercicio de la acción, precio de la
acción, volatilidad esperada, tasa de reparto de dividendos, tasa de interés libre de riesgo,
otros.
Los principales supuestos utilizados para la determinación del valor justo de las opciones,
que es reconocido como gasto de remuneraciones en el periodo de devengo de las
mismas, son los siguientes:
Supuestos Plan 2013
Rendimiento de dividendo (%) 1,80%

Volatilidad esperada (%) 26,60%
Tasa de interés libre de riesgo (%) 5,05%
Vida esperada de la opción (años) 5
Precio de acción promedio ponderado ($) 4.692,20
Porcentaje estimado de cancelaciones 6%
Periodo cubierto 27-08-13/30-06-18
Modelo usado Binomial
Nombre del modelo Hull-White
Número total de opciones de acciones
81
La vida esperada de las opciones está basada en datos históricos y no es necesariamente

indicativa de patrones de ejercicio que podrían ocurrir. La volatilidad esperada refleja la
suposición que la volatilidad histórica es indicativa de tendencias futuras, que también
puede no necesariamente ser el resultado real. La volatilidad esperada fue determinada
utilizando la volatilidad histórica del precio de la acción, durante el periodo equivalente a
la vida esperada de las opciones antes de la fecha de concesión. Para determinar la tasa
libre de riesgo se utilizaron como base los bonos del Banco Central en pesos. Los bonos
elegidos fueron aquellos con un plazo remanente similar a la vida esperada de las
opciones. Otras variables son la fecha de otorgamiento de la opción, que corresponde a la
fecha de concesión de la opción sobre las acciones; precio de la acción, que corresponde
al precio de la acción de Falabella S.A..
La compañía determinó el valor razonable de las opciones sobre acciones, basándose en el

precio del mercado de las acciones disponibles en la fecha de otorgamiento de cada uno
de los planes, considerando para ello los plazos y condiciones indicados.
El movimiento del periodo y la vida contractual promedio de las opciones vigentes al 31

de diciembre de 2019 y 2018 son las siguientes:
Plan 2013
Planes de acciones
31.12.2019 31.12.2018
Saldo al 01 de enero 1.274.000 1.732.000
Otorgadas durante el ejercicio - -
Canceladas y traspasadas durante el ejercicio - -
Ejercidas durante el ejercicio - (458.000)
Vencidas durante el ejercicio - -
Número de opciones de acciones en circulación 1.274.000 1.274.000
Pueden ser ejercidas al 31 de diciembre - -

Vida contractual promedio ponderadas (años) - -
El programa 2013 venció el 30 de junio de 2018.
No se registró cargo a resultado del efecto de los pagos basados en acciones para el
periodo terminado al 31 de diciembre de 2019, para el periodo terminado al 31 de
diciembre de 2018 el cargo a resultado fue de M$55.541. Dicho efecto se presenta en el
rubro Gastos de Administración.
El efecto acumulado de los pagos basados en acciones registrados en el Estado de

Situación Financiera, bajo el rubro Otras Reservas pertenecientes al patrimonio, es de
M$6.473.107 al 31 de diciembre de 2019 y 2018.
82
e) Plan de incentivos de largo plazo para ejecutivos
Los principales supuestos utilizados para la determinación del valor razonable del primer
componente del plan antes mencionado son los siguientes:
Supuestos Plan 2015 Plan 2016 Plan 2017 Plan 2018 Plan 2019
Número de acciones referenciales otorgadas 186.495 230.008 443.729 326.213 407.050
Rendimiento de dividendo (%) 1,38% 1,34% 2,35% 2,35% 2,35%
Volatilidad esperada del precio de la acción 19,96% 19,48% 28,75% 28,75% 28,75%
Tasa de interés libre de riesgo (%) 2,76% 2,71% 2,00% 2,00% 2,00%
Vida del plan (años) 3 3 3 3 3
Precio de la acción ($) 5.937,30 5.957,70 3.241,00 3.241,00 3.241,00
Periodo cubierto 01-09-15 /15-05-18 01-09-16 /15-05-19 01-09-17 /15-05-20 01-09-18 /15-05-21 01-06-19 /15-05-22
Modelo usado Simulación de Monte Carlo Simulación de Monte Carlo Simulación de Monte Carlo Simulación de Monte Carlo Simulación de Monte Carlo
Nombre del modelo Browian motion (bivariado) Browian motion (bivariado) Browian motion (bivariado) Browian motion (bivariado) Browian motion (bivariado)
La volatilidad esperada del precio de la acción refleja la suposición que la volatilidad

histórica es indicativa de tendencias futuras, que también puede no necesariamente ser el
resultado real.
Plan de incentivos 2015 y 2016, con fecha 31 de mayo de 2016, el Directorio de la

Sociedad Matriz Falabella S.A. aprobó dos nuevos planes de incentivos de largo plazo
para ejecutivos de la Compañía. Estos nuevos planes buscan retener y alinear incentivos
de los ejecutivos principales de la Sociedad con los accionistas. El plan de beneficios se
divide en dos componentes, y tiene una duración de tres años cada uno.
El primer componente y desempeño de ese ejecutivo, sujeto a determinados límites

contemplados por el plan.
En el segundo componente, se le ofrecerá al ejecutivo adquirir un número de acciones de

la sociedad y por cada acción que adquiera y mantenga ininterrumpidamente por el plazo
del programa, se le pagará el valor equivalente a dos veces el precio de tales acciones
adquiridas, a valor actual, estimándose como tal el promedio de los últimos 60 días al
momento de entregarse el plan. Este beneficio, corresponderá a una suma en dinero en
efectivo, definida al momento de entrega del plan, y que pretende incentivar a los
ejecutivos para invertir en acciones de la Compañía. Al igual que el componente anterior,
depende del cargo y desempeño de ese ejecutivo.
El plan 2015 fue pagado en el mes de junio de 2018 y el plan 2016 fue pagado en el mes
de mayo de 2019.
83
e) Plan de incentivos de largo plazo para ejecutivos (continuación)
Plan de incentivos 2017, con fecha 30 de mayo de 2017, el Directorio de la Sociedad

Matriz Falabella S.A. aprobó un nuevo plan de incentivos de largo plazo para ejecutivos
de la Compañía. Este nuevo plan busca retener y alinear incentivos de los ejecutivos
principales de la Sociedad con los de los accionistas. El plan de beneficios se divide en
dos componentes, y tiene una duración de tres años.
El primer componente del plan está condicionado a la permanencia del ejecutivo durante
el transcurso del mismo, donde la Compañía se compromete a pagar un bono en dinero
efectivo, equivalente al valor promedio en bolsa de la acción de la Sociedad de los 60 días
anteriores a la fecha de pago, de un número de acciones que dependerá del cargo y
desempeño de ese ejecutivo.

la Sociedad, y por cada acción que adquiera y mantenga ininterrumpidamente por el plazo
del programa, se le pagará un bono en dinero efectivo, equivalente a un factor de tales
acciones adquiridas valorizadas al promedio en bolsa de la acción de la Sociedad de los
60 días anteriores a la fecha de pago. Al igual que el componente anterior, depende del
cargo y desempeño de ese ejecutivo.
El plan de incentivos antes mencionado comenzó a regir a partir del tercer trimestre del
año 2017.
Plan de incentivos 2018, con fecha 24 de abril de 2018, el Directorio de la Sociedad

El primer componente del plan está condicionado a la permanencia del ejecutivo durante
desempeño de ese ejecutivo, condicionado a un valor mínimo del precio promedio de la
acción, el cual se incrementará de acuerdo a un factor.

84
e) Plan de incentivos de largo plazo para ejecutivos (continuación)
El plan de incentivos antes mencionado comenzó a regir a partir del tercer trimestre del
año 2018.
Plan de incentivos 2019, con fecha 23 de abril de 2019, el Directorio de la Sociedad

El primer componente del plan, está condicionado a la permanencia del ejecutivo durante
desempeño de ese ejecutivo, condicionado a un valor mínimo del precio promedio de la
acción, el cual se incrementará de acuerdo a un factor.

El cargo a resultados que se reconoció en el periodo terminado al 31 de diciembre de 2019

y 2018 fue de M$463.845 y M$334.740, respectivamente, imputado a Gastos de
Administración, con contrapartida, en el rubro Provisiones por Beneficios a los
Empleados, letra b).
85
Nota 21 - Otros pasivos no financieros corrientes
El detalle de los Otros pasivos no financieros es el siguiente:
Detalle 31.12.2019 31.12.2018

M$ M$
Ventas no despachadas a clientes 5.914.698 6.436.703
Ingresos diferidos programas fidelización de clientes (CMR puntos) 2.083.148 1.664.836
Notas de crédito por pagar a clientes 2.772.346 2.300.440
Dividendos por pagar 3.014.828 1.630.122
I.V.A. débito fiscal (neto) 8.640.664 10.202.509
Pasivos por linealización arriendos * - 51.390
Otros 424.545 1.443.921
Total 22.850.229 23.729.921
(*) Ver Nota 23
Nota 22 - Otras provisiones no corrientes
Las provisiones no corrientes registradas por la Sociedad, corresponden a la obligación por

desmantelamiento contenida en el contrato de arrendamiento de fecha 2 de noviembre de 1995
correspondiente a la tienda Puente Alto con la Fundación Educacional Alonso Ovalle, el cual
debe ejecutarse el 2 de noviembre de 2030, fecha de vencimiento del respectivo contrato, por
UF 15.000. La tasa empleada es BCU a 20 años, actualizada al cierre de cada trimestre y que al
31 de diciembre de 2019 corresponde a 0,74%.
El tratamiento contable de esta provisión se registra de acuerdo a lo informado en Nota 2.15 de

los Estados Financieros. Los saldos que presenta dicha provisión son los siguientes:
31.12.2019 31.12.2018
Provisiones clasificadas como no corrientes M$ M$
Provisión por desmantelamiento, costo de restauración y rehabilitación 391.569 335.775

Total 391.569 335.775
86
Nota 22 - Otras provisiones no corrientes (continuación)
El movimiento de esta provisión al 31 de diciembre de 2019 se detalla a continuación:
Detalle M$
Saldo inicial al 1° de enero de 2018 303.696
Incremento (Decremento) en provisión existente 32.079
Saldo final al 31 de diciembre de 2018 335.775
Incremento (Decremento) en provisión existente 55.794
Saldo final al 31 de Diciembre de 2019 391.569
Nota 23 - Otros pasivos no financieros no corrientes
El detalle de los Otros pasivos no financieros es el siguiente:
Detalle 31.12.2019 31.12.2018

M$ M$
Pasivos por linealización arriendos * - 3.425.883
Total - 3.425.883
(*)
A partir del 1 de enero de 2019 la Compañía adoptó la NIIF 16 y ha optado por no reexpresar la
información comparativa registrando los efectos de la aplicación de esta norma en el saldo inicial
del rubro “Ganancias (pérdidas) acumuladas” del Patrimonio Neto. Al 31 de diciembre de 2018
la Compañía presentaba linealmente el gasto de los arriendos operativos, de acuerdo a NIC 17.
Nota 24 - Patrimonio
a) Objetivos, políticas y procesos que la Sociedad aplica para gestionar capital
Sodimac S.A. mantiene adecuados indicadores de capital, de manera de apoyar y dar

continuidad y estabilidad a su negocio. Adicionalmente, la Compañía monitorea
continuamente su estructura de capital y la de sus subsidiarias, con el objetivo de mantener
una composición óptima que le permita reducir el costo de capital.
La Sociedad realiza inversiones de acuerdo a sus planes de crecimiento y optimización de
sus operaciones.
Para tales propósitos, la administración de la Sociedad tiene facultades suficientes para
efectuar inversiones relacionadas con el negocio sobre los planes y proyectos aprobados por
el Directorio y acorde con la rentabilidad requerida por los accionistas de acuerdo al costo
de capital.
87
Nota 24 - Patrimonio (continuación)
a) Objetivos, políticas y procesos que la Sociedad aplica para gestionar capital

(continuación)
La Sociedad debe administrar de manera eficiente el capital de trabajo a través de una

gestión adecuada de sus cuentas por cobrar, enfocándose en la implementación de controles
efectivos sobre el otorgamiento de créditos y administración de la cobranza. Asimismo, la
Sociedad ha puesto especial énfasis en el adecuado manejo de inventarios, para lo cual ha
realizado inversiones en sistemas de información de última generación, tanto en sus centros
de distribución, como en sus locales, sin descuidar los niveles de disponibilidad de
productos. En términos de sus proveedores, la Sociedad busca establecer relaciones de
largo plazo, administrando efectivamente las condiciones de pago pactadas.
b) Capital y número de acciones
El capital y número de acciones al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
Número Importe del

N° de acciones de acciones pagadas capital en acciones
Serie Suscritas M$
Serie única 17.758.158.202 17.758.158.202 201.537.005

Total 17.758.158.202 17.758.158.202 201.537.005
c) Movimiento de acciones
Durante el periodo terminado al 31 de diciembre de 2019 y 2018 no se registraron

movimientos de acciones.
La composición accionaria de la Sociedad al 31 de diciembre de 2019 es la siguiente:
Accionista N° de acciones
Home Trading S.A. 17.758.157.950
Inversiones Parmin SpA 252
Acciones totales 17.758.158.202
88
d) Dividendos pagados
En Junta Ordinaria de Sodimac S.A. celebrada el 15 de abril de 2019, se acuerda distribuir

dividendos definitivos de $0,9845 por acción, por un monto total de M$17.482.907 con
cargo a las utilidades del ejercicio 2018, además se ratifica dividendo provisorio como
definitivo, por un monto total de M$18.512.880, pagado el 4 de diciembre de 2018. En
resumen se entregaron dividendos con cargo a las utilidades del ejercicio 2018 por
M$35.995.787.
En Junta Ordinaria de la filial Imperial S.A. celebrada el 15 de abril de 2019 se acuerda

pagar un dividendo definitivo de $22,7315487 por acción, con cargo a las utilidades del
ejercicio 2018, equivalente a M$2.122.437. Del total de dicho dividendo, M$848.975
corresponden al accionista minoritario.
Al 31 de diciembre de 2019, Sodimac S.A. y su Filial Imperial S.A. provisionaron

M$3.014.828 correspondiente al 30% establecido en la Ley N° 18.046 de Sociedades
Anónimas.
Patrimonio Neto Flujo de efectivo

Efecto de Dividendos en los Estados Financieros
M$ M$
Dividendo declarado y pagado (17.482.907) (17.482.907)
Dividendo a participaciones no controladoras (848.975) (848.975)
Neto provisión de dividendo mínimo (Sodimac S.A. e Imperial S.A.) (1.384.706) -
Movimiento neto al 31.12.2019 (19.716.588) (18.331.882)
89
d) Dividendos pagados (continuación)
En Sesión Extraordinaria de Directorio de Sodimac S.A., celebrada el 12 de noviembre de

2018, se aprobó distribuir un dividendo provisorio de $1,0425 por acción, con cargo a las
utilidades del ejercicio 2018, por un monto total de M$18.512.880, pagado el 4 de
diciembre de 2018.
En Junta Ordinaria de Sodimac S.A. celebrada el 20 de abril de 2018, se acuerda distribuir
dividendos definitivos de $1,71771253 por acción, por un monto total de M$30.503.410
con cargo a las utilidades del ejercicio 2017, además se ratifica dividendo provisorio como
definitivo, por un monto total de M$34.067.251, pagado el 23 de noviembre de 2017. En
resumen se entregaron dividendos con cargo a las utilidades del ejercicio 2017 por
M$64.570.662.
En Junta Ordinaria de la filial Imperial S.A. celebrada el 20 de abril de 2018 se acuerda

pagar un dividendo definitivo de $19,9057116656 por acción, con cargo a las utilidades
del ejercicio 2017, equivalente a M$1.858.587. Del total de dicho dividendo, M$743.436
corresponden al accionista minoritario.
Al 31 de diciembre de 2018, Sodimac S.A. provisionó M$1.120.738 para llegar al

dividendo mínimo del 30% establecido en la Ley N° 18.046 de Sociedades Anónimas.
Patrimonio Neto Flujo de efectivo

Efecto de Dividendos en el Estado Financiero
M$ M$
Dividendo declarado y pagado (49.016.290) (49.016.290)
Dividendo a participaciones no controladoras (743.436) (743.436)
Neto provisión de dividendo mínimo (Imperial S.A.) (1.184.059) -
Movimiento neto al 31.12.2018 (50.943.785) (49.759.726)
90
e) Otras reservas
El detalle del rubro Otras reservas por el periodo terminado al 31 de diciembre de 2019 y
2018, es el siguiente:
Otras Reservas 31.12.2019 31.12.2018

M$ M$
Otras reservas (77.486.556) (77.486.556)
Reserva de pagos basados en acciones 6.473.107 6.473.107
Reservas de ganancias o pérdidas actuariales en planes de beneficios definidos (21.152.057) (15.300.454)
Reservas de Coberturas de flujo de efectivo 200.989 -
Total (91.964.517) (86.313.903)
Evolución Otras Reservas 31.12.2019 31.12.2018

M$ M$
Saldo 31 de diciembre año anterior (86.313.903) (79.750.439)
Reserva de pagos basados en acciones - 55.541
Reservas de ganancias o pérdidas actuariales en planes de beneficios definidos (5.851.603) (6.619.005)
Reservas de Coberturas de flujo de efectivo 200.989 -
Total variación anual (5.650.614) (6.563.464)
Total (91.964.517) (86.313.903)
91

e) Otras reservas (continuación)
i. Otras reservas son de M$77.486.556, tiene los siguientes componentes:
Por una parte, M$83.461.048 (cargo) originados como un menor valor en la fusión
registrada al 30 de abril de 2004 entre las sociedades bajo control común, Homestore S.A.
y Sodimac Uno S.A., la cual fue registrada de acuerdo a lo establecido en el Boletín
Técnico N° 72 y que no se reexpresó aplicando la excepción establecida por NIIF 1
Adopción por primera vez.
La transferencia de la corrección monetaria del capital financiero correspondiente al
periodo de transición a las normas internacionales de contabilidad, equivalente al monto
de M$5.974.492 (abono).
ii. Reservas de pagos basados en acciones
El reconocimiento del pago basado en acciones, cuyo monto acumulado al 31 de

diciembre de 2019 y 2018 corresponde a un abono de M$6.473.107.
iii. Reservas de ganancias y pérdidas por planes de beneficios definidos.
Esta reserva se origina a contar del 1 de enero de 2013, producto de la aplicación de la
enmienda a la NIC 19 y cuyo monto acumulado al 31 de diciembre de 2019 y 2018
corresponde a un cargo neto de impuesto diferido de M$21.152.057 y M$15.300.454,
respectivamente.
iv. Reservas de cobertura de flujo de efectivo.
Representan la porción efectiva de aquellas transacciones que han sido designadas como
coberturas de flujos de efectivos, cuyo monto acumulado al 31 de diciembre de 2019
corresponde a un abono de M$ 200.989.
f) Valor nominal de las acciones
Se calcula dividiendo el capital de la sociedad por el número total de acciones vigentes. El

valor nominal de una acción de la Sociedad corresponde a $11,35 para los periodos
terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018.
92
Nota 25 - Ganancia por acción
La ganancia por acción básica se calcula dividiendo la utilidad atribuible a los accionistas
controladores de la Compañía entre el promedio ponderado de las acciones comunes en
circulación en el año.
01.01.2019 01.01.2018
31.12.2019 31.12.2018
Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora (M$) 9.513.065 65.445.393
Promedio Ponderado de Número de Acciones, Básico 17.758.158.202 17.758.158.202
Ganancias por acción básica ($) $ 0,54 $ 3,69
Durante el año 2019 no se ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que
suponga una ganancia por acción diluida, diferente de la ganancia básica por acción.
Nota 26 - Participaciones no controladoras
Detalle de participaciones no controladoras sobre el patrimonio, es el siguiente:
Sociedad a quien pertenece la Sociedad de la cual proviene la

participación no controladora participación no controladora 31.12.2019 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2018
% M$ % M$
Inversiones Orgalla S.A. Imperial S.A. 40,00 12.982.638 40,00 14.703.429
(1)
Inversiones Parmin SpA Logística Internacional Ltda. 0,01 335 0,01 248
Total 40,01 12.982.973 40,01 14.703.677
(1)
Los movimientos ocurridos en las propiedades de las subsidiarias se describen en nota 2.5.
Detalle de participaciones no controladoras sobre el resultado, es el siguiente:
Sociedad a quien pertenece Sociedad de la cual proviene Participación 01.01.2019 Participación 01.01.2018
la participación no controladora la participación 31.12.2019 31.12.2018
no controladora % M$ % M$
Inversiones Orgalla S.A. Imperial S.A. 40,00 536.364 40,00 1.697.947
Inversiones Parmin SpA Logística Internacional Ltda. 0,01 86 - -
Total 40,01 536.450 40,00 1.697.947
93
Nota 27 - Ingresos de actividades ordinarias
Los ingresos de la Compañía se desglosan en los siguientes conceptos:
01.01.2019 01.01.2018
Ingreso de actividades ordinarias por segmento de negocio 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$
Ingresos por ventas de productos 1.850.649.670 1.911.112.487
Ingresos por prestaciones de servicios 35.680.293 38.291.757
Subtotal ingresos segmento mejoramiento del hogar (Sodimac) 1.886.329.963 1.949.404.244
Ingresos por ventas de productos 204.780.249 218.468.193
Ingresos por prestaciones de servicios 1.542.354 1.633.632
Subtotal ingresos segmento especialista (Imperial) 206.322.603 220.101.825
Total ingresos de actividades ordinarias 2.092.652.566 2.169.506.069
Del total de ingresos ordinarios, corresponden como ingresos de operaciones continuas

atribuibles a los propietarios de la controladora:
01.01.2019 01.01.2018
Ingresos de operaciones continuas atribuibles a los propietarios de
31.12.2019 31.12.2018
la controladora
M$ M$
Ingresos de actividades ordinarias de la controladora 2.009.958.753 2.081.465.339
En el rubro ingresos por ventas de productos se incluyen materiales de construcción, ferretería,

herramientas, accesorios para cocina, baño, jardín y decoración, entre otros.
En el rubro ingresos por prestación de servicios se incluyen fletes, servicios de arriendo de

herramientas, subarrendamientos, entre otros.
Nota 28 - Costo de ventas
Los costos de ventas de la Compañía se desglosan en los siguientes conceptos:
01.01.2019 01.01.2018
Detalle 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$
Costo de venta de productos 1.454.240.008 1.472.858.353
Costo de venta de servicios 18.883.076 19.525.532
Total Costo de ventas 1.473.123.084 1.492.383.885
94
Nota 28 - Costo de ventas (continuación)
Del total de costos de venta, corresponden como costos de operaciones continuas atribuibles a los
propietarios de la controladora :
01.01.2019 01.01.2018
Costos de operaciones continuas atribuibles a los propietarios de
31.12.2019 31.12.2018
la controladora
M$ M$
Costos de actividades ordinarias de la controladora 1.409.170.090 1.424.146.771
Nota 29 - Costos de distribución, administración y otros gastos por función
El detalle de estos costos y gastos se desglosa en los siguientes conceptos:
Costos de distribución, administración y 01.01.2019 01.01.2018

otros Gastos por función 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$
Fletes, despachos y repartos 48.632.997 46.453.069
Total Costos de distribución 48.632.997 46.453.069
Remuneraciones 262.009.110 261.490.561
Arriendos y Gastos comunes 28.813.803 92.956.578
Depreciaciones propiedad, planta y equipo 86.967.960 39.636.055
Amortizaciones 5.531.604 6.394.387
Elementos de seguridad 1.464.040 1.990.676
Publicaciones, publicidad y promoción 10.275.320 10.482.575
Otros Gastos de administración (1) 98.862.957 89.958.926
Total gastos de administración 493.924.794 502.909.758
Mantención y reparaciones 7.702.377 7.694.644

Otros Gastos Generales (2) 11.925.136 12.485.532
Total Otros Gastos por función 19.627.513 20.180.176
Total 562.185.304 569.543.003
(1)
El ítem otros gastos de administración incluye conceptos como: servicios de computación, consultoría, energía,
consumos básicos, gastos de incobrabilidad, seguros, movilización y otros.
(2)
El ítem otros gastos generales incluye conceptos como: comisiones de tarjetas de créditos bancarias, combustibles
y otros.
95
Nota 30 - Otras ganancias (pérdidas)
El detalle de las Otras ganancias (pérdidas) de la Compañía se desglosan en los siguientes

conceptos:
01.01.2019 01.01.2018
Detalle 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$
Ganancia por baja en cuentas de propiedades, planta y equipos 186.250 79.575
Indemnizaciones (2) 10.267.670 -
Otros ingresos 1.237.262 1.079.168
Subtotal otros ingresos 11.691.182 1.158.743
Pérdida por baja en cuentas de propiedades, planta y equipos (2.255.261) (1.805.600)
Multas (147.659) (101.453)
Siniestros (288.281) (225.543)
Pérdida por alteraciones al orden público (1) (11.194.695) -
Gastos de juicios y litigios (1.846.032) (869.399)
Otros egresos fuera de la explotación (179.781) (1.035.792)
Subtotal otros gastos (15.911.709) (4.037.787)
Total otras ganancias (pérdidas) (4.220.527) (2.879.044)
(1) A raíz de los acontecimientos ocurridos en Chile a partir del 18 de octubre de 2019, y las
alteraciones al orden público a que ellos llevaron, ciertas tiendas, oficinas y centros comerciales
de nuestras filiales y formatos que operan en Chile han sufrido daños o afectaciones
operacionales de diversa magnitud, que han hecho necesario suspender sus actividades, de
manera temporal o permanente. La Sociedad ha evaluado los daños y sobre la base de su mejor
conocimiento de los hechos y circunstancias, ha estimado que el efecto asciende
aproximadamente a una pérdida de M$ 11.194.695, la cual está relacionada, principalmente, con
deterioros de inventarios y activos fijos. Sodimac S.A. y sus filiales cuentan con seguros que
cubren adecuadamente los riesgos de deterioro, paralización y otros relacionados, respecto de sus
activos y patrimonio, todos contratados con compañías de primera línea en el mercado
asegurador, habiéndose iniciado los procedimientos que las pólizas contemplan para su
tramitación con la finalidad de obtener las indemnizaciones correspondientes. A la fecha de
cierre de los presentes estados financieros se ha reconocido una cuenta por cobrar a las
compañías de seguros por un total de M$ 10.267.670, correspondiente al monto preliminar y
parcial confirmado por las mismas, en este monto están consideradas las obligaciones que
emanan de los contratos de arrendamientos respectivos. El monto registrado no incluye
indemnizaciones por pérdidas de paralización o lucro cesante, las cuales se encuentran
pendientes de determinación. Cabe mencionar que las indemnizaciones por daños de bienes
físicos son determinadas a sus respectivos valores de reposición.
(2) Al 31 de diciembre de 2019, incluye indemnizaciones de seguros por las pérdidas de activos
mencionados en (1).
96
Nota 31 - Ingresos financieros
El detalle de los Ingresos financieros es el siguiente:
01.01.2019 01.01.2018
Detalle 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$
Intereses otros créditos y cuentas por cobrar 1

273.085 790.794
Recuperación pagos, intereses 20.039 489.588
Valor razonable intrumentos financieros 2.658.001 3.880.542
Otros ingresos 268.463 441.981
Total Ingresos financieros 3.219.588 5.602.905
1
Intereses por operaciones de cuenta corriente mercantil.
Nota 32 - Costos financieros y resultado por unidades de reajuste
El detalle de los Costos financieros y resultados por unidades de reajuste es el siguiente:
01.01.2019 01.01.2018
Detalle - cargos (abonos) 31.12.2019 31.12.2018
M$ M$
Gasto por intereses, préstamos bancarios 1.053.735 1.253.018
Gasto por intereses, obligaciones con el público (bonos) 1.591.487 1.506.228
Gasto por intereses de arrendamientos 19.168.381 -
Gasto por intereses de swap 358.579 -
Otros costos financieros 1 16.060.226 12.852.115
Subtotal Costo por financiamiento 38.232.408 15.611.361
Resultados por unidades de reajuste 312.952 891.841
Costos de financiamiento y unidades de reajuste, total 38.545.360 16.503.202
1
Otros costos financieros incluye intereses por reconocimiento de deuda efectuado con Falabella S.A.
97
Nota 33 - Diferencia de cambio
El detalle de la Diferencia de cambio es la siguiente:
01.01.2019 01.01.2018
Detalle Moneda 31.12.2019 31.12.2018
extranjera M$ M$
Efectivo y equivalentes al efectivo USD (4.780.054) (185.860)
Efectivo y equivalentes al efectivo EUR (421.804) 110
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar USD (223.813) 838.688
Cuentas por cobrar empresas relacionadas USD (163.580) 256.542
Total diferencia cambio por activos (5.589.251) 909.480
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar USD 1.036.379 (4.064.995)

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar EUR (98.938) (448.938)
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar JPY (76.635) (70.466)
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar BRL - 1.473
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar CHF - (2.317)
Otros pasivos financieros corrientes - préstamos bancarios USD (31.669) (931.089)
Otros pasivos financieros corrientes - préstamos bancarios EUR 1.163 (62.527)
Otros pasivos financieros corrientes - préstamos bancarios JPY (45.200) 11.039
Otros pasivos financieros corrientes - préstamos bancarios CHF (3.774) -
Cuentas por pagar empresas relacionadas USD (51.381) -
Total diferencia cambio por pasivos 729.945 (5.567.820)
Diferencia cambio neta (4.859.306) (4.658.340)
Tal como se indica en Nota 37 Instrumentos financieros y administración del riesgo financiero,
una variación de un 10% del peso chileno, con respecto al dólar y otras monedas, manteniendo el
resto de las variables constantes significaría una utilidad o pérdida de M$1.540.350 para la
Sociedad.
98
Nota 34 - Información financiera por segmentos
Descripción general de los segmentos y su medición
Los segmentos de operación de la Compañía se han determinado de acuerdo a las principales

actividades de negocio que desarrolla el grupo y que son revisadas regularmente por la
Administración superior, con el objeto de medir rendimientos, evaluar riesgos y asignar recursos,
y para la cual existe información disponible. En el proceso de determinación de segmentos
reportables, ciertos segmentos han sido agrupados debido a que poseen características
económicas similares. La información que examina regularmente la Administración de la
Compañía corresponde a los resultados de cada uno de los segmentos de operación en Chile.
Los informes de gestión y los que emanan de la contabilidad en la Compañía, utilizan en su

preparación las mismas políticas descritas en nota de criterios contables y no existen diferencias a
nivel total entre las mediciones de los resultados, los activos y pasivos de los segmentos, respecto
de los criterios contables aplicados. Se revelan tanto las transacciones totales de cada segmento
como las respectivas eliminaciones que se producen entre estos.
No existen clientes que representen más del 10% de los ingresos consolidados, ni de un segmento
en particular.
Sodimac S.A. desarrolla sus actividades en los siguientes segmentos de negocio:
a) Mejoramiento del hogar (Sodimac)
Este segmento se refiere a actividades de la venta de productos para la construcción y el

mejoramiento del hogar, incluyendo materiales de construcción, ferretería, herramientas,
accesorios para cocina, baño, jardín y decoración, entre otros, y opera bajo los formatos
Sodimac Homecenter, Sodimac Constructor, Sodimac Venta Empresas, Sodimac Venta a
distancia y Homy.
b) Especialista (Imperial)
Este segmento opera en el rubro de la distribución de tableros de madera, materiales de

construcción, fierro, terminaciones y artículos de ferretería focalizado, principalmente en la
industria mueblista.
99
Nota 34 - Información financiera por segmentos (continuación)

Mejormaiento Mejormaiento
del Hogar Especialista Total del Hogar Especialista Total
(Sodimac) (Imperial) Eliminaciones consolidado (Sodimac) (Imperial) Eliminaciones consolidado
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Ingresos de actividades ordinarias 1.885.919.369 206.733.197 - 2.092.652.566 1.949.404.244 220.101.825 - 2.169.506.069

Ingresos de actividades ordinarias procedentes de otros segmentos de
operación de la misma entidad 2.894.471 539.894 (3.434.365) - 3.026.802 335.365 (3.362.167) -
Ingresos provenientes de clientes externos y con otros segmentos de
operación de la misma entidad 1.888.813.840 207.273.091 (3.434.365) 2.092.652.566 1.952.431.046 220.437.190 (3.362.167) 2.169.506.069
Costos de venta (1.314.897.702) (161.323.096) 3.097.714 (1.473.123.084) (1.323.799.576) (171.987.466) 3.403.157 (1.492.383.885)
Costos de Distribución (44.465.542) (3.945.957) (221.498) (48.632.997) (41.506.465) (4.358.590) (588.014) (46.453.069)
Gastos por beneficios a los empleados (244.601.169) (17.966.090) 558.149 (262.009.110) (244.098.982) (17.926.493) 534.914 (261.490.561)
Gastos por depreciación y amortización (82.952.872) (9.546.692) - (92.499.564) (43.286.719) (2.743.723) - (46.030.442)
Otros gastos de administración (131.380.079) (8.036.041) - (139.416.120) (180.539.483) (14.861.382) 12.110 (195.388.755)
Total gastos de administración (458.934.120) (35.548.823) 558.149 (493.924.794) (467.925.184) (35.531.598) 547.024 (502.909.758)
Otros gastos por función (17.807.189) (1.820.324) - (19.627.513) (18.312.252) (1.867.924) - (20.180.176)
Gastos por intereses y reajustes (35.633.106) (3.546.807) 634.553 (38.545.360) (15.240.858) (1.471.547) 209.203 (16.503.202)
Otras partidas significativas de ingresos 11.876.425 3.668.899 (634.554) 14.910.770 5.535.864 1.434.987 (209.203) 6.761.648
Otras partidas significativas de gastos (13.351.041) (2.560.670) 2 (15.911.709) (3.886.264) (151.523) - (4.037.787)
Participación en entidades relacionadas 1.888.245 - (1.888.245) - 4.363.471 - (4.363.471) -
Otras partidas distintas al efectivo significativas (4.321.755) (537.551) - (4.859.306) (3.607.223) (1.051.117) - (4.658.340)
Ganancias ( pérdidas ) antes de impuestos 13.168.055 1.658.762 (1.888.244) 12.938.573 88.052.559 5.452.412 (4.363.471) 89.141.500
Gasto por impuesto a las ganacias (2.571.204) (317.854) - (2.889.058) (20.790.615) (1.207.545) - (21.998.160)
Total resultado segmento 10.596.851 1.340.908 (1.888.244) 10.049.515 67.261.944 4.244.867 (4.363.471) 67.143.340
- Las eliminaciones Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 corresponden a las filiales de Sodimac S.A. (Imperial S.A., Logística Internacional Limitada, Traineemac S.A. y Sodmin SpA.)
100
Nota 34 - Información financiera por segmentos (continuación)

Mejormaiento Mejormaiento
del Hogar Especialista Total del Hogar Especialista Total
(Sodimac) (Imperial) Eliminaciones consolidado (Sodimac) (Imperial) Eliminaciones consolidado
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Total Activos 1.305.871.502 145.242.320 (52.164.744) 1.398.949.078 889.442.956 103.857.295 (51.573.308) 941.726.943
Deudores comerciales 90.975.271 34.684.496 (241.364) 125.418.403 93.736.084 33.689.801 (764.076) 126.661.809
Inventarios 285.401.136 35.630.103 - 321.031.239 345.478.090 48.040.548 - 393.518.638
Propiedades , Plantas y equipos 703.171.228 64.768.004 - 767.939.232 209.801.797 15.246.680 - 225.048.477
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 25.448.300 - (25.448.300) - 26.960.115 - (26.960.115) -
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes 46.008.435 220.721 (16.475.080) 29.754.076 92.953.407 247.278 (23.849.117) 69.351.568
Total Pasivos 1.123.008.697 111.150.671 (26.716.443) 1.207.442.925 628.966.221 65.463.670 (24.613.193) 669.816.698
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar 150.586.124 21.441.580 - 172.027.704 114.452.927 22.642.548 - 137.095.475
Patrimonio total 182.862.805 34.091.649 (25.448.301) 191.506.153 260.476.735 38.393.625 (26.960.115) 271.910.245
Flujos de efectivos procedentes de actividades de la operación 214.230.953 24.691.757 - 238.922.710 44.786.486 (4.913.019) - 39.873.467
Flujos de efectivos utilizados en actividades de inversión (82.672.899) (4.515.532) (1.454.573) (88.643.004) (80.871.414) (3.343.001) (1.296.007) (85.510.422)
Flujos de efectivos utilizados en actividades de financiación (133.074.793) (19.272.845) 1.454.573 (150.893.065) 40.318.568 8.946.666 1.296.007 50.561.241
- Las eliminaciones Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 corresponden a las filiales de Sodimac S.A. (Imperial S.A., Logística Internacional Limitada, Traineemac S.A. y Sodmin SpA.)
- Imperial S.A. contiene valor justo.
101
Nota 35 - Medio ambiente
Sodimac S.A. ha incorporado estándares medioambientales internacionales de avanzada en la

construcción sustentable de sus locales comerciales, siguiendo los lineamientos de Green
Building Council de EEUU.
Actualmente, todas las nuevas tiendas de la compañía cuentan con una serie de características de
construcción sustentable y de uso eficiente de recursos. Por ello, éstas han incorporado equipos
de iluminación LED, monitoreo de los consumos de energía y sistemas de control centralizado de
equipos de clima e iluminación, lo que se traduce en un menor consumo de energía y
disminución de la huella de carbono que es medida anualmente. Adicionalmente Sodimac
desarrolló un proyecto para que a partir de 2019 todos los despachos de sus productos sean
carbono neutral, mediante una alianza con la Bolsa de Clima de Santiago (SCX).
Al mismo tiempo, la Compañía se ha enfocado en acciones para reducir y mitigar los impactos
medioambientales que genera con la operación de sus tiendas. Ha desarrollado acciones
especialmente en el reciclaje, la oferta de productos ecoeficientes, la eficiencia energética y/o
hídrica. En esta línea, Sodimac lanzó la primera iniciativa de Economía Circular de un retailer en
Sudamérica, empezando a comercializar los primeros productos fabricados a partir de residuos
plásticos que recibe en su propia red de Puntos Limpios.
Adicionalmente, la Compañía realiza todas las declaraciones ambientales en el sistema de
Registro de Emisiones y Transferencias de Contaminantes (RETC), plataforma creada por el
Ministerio de Medio Ambiente que busca facilitar el acceso de los ciudadanos a la información
de emisiones, residuos y transferencias de contaminantes de las organizaciones.
Sodimac S.A. cuenta con los permisos medioambientales para su operación comercial. Sin
perjuicio de lo anterior, la Compañía está observando cualquier indicación de los entes
reguladores para ser implementadas en su operación.
Los principales desembolsos efectuados por la Sociedad, relacionados con los proyectos
mencionados, forman parte del gasto de administración y propiedades plantas y equipos, según
correspondan, que están asociados directamente a tiendas. Estos proyectos han sido ejecutados y
se encuentran en operación al 31 de diciembre de 2019 y 2018, según lo que se indica en el
siguiente cuadro:
Identificación
01.01.2019 01.01.2018
de la Nombre del proyecto al que está asociado el Activo Descripción del activo o
Concepto de desembolso 31.12.2019 Estado 31.12.2018
matriz o desembolso o Gasto ítem de gasto
M$ M$
subsidiaria
Sodimac S.A Puntos Limpios Reciclaje Clientes Gasto Sostenibilidad - Ambiental 680.358 En Proceso 828.628
Sodimac S.A Inventario Materiales Resp. Extentida del Productor (REP) Cumplimiento Legal REP Gasto Sostenibilidad - Ambiental 20.670 En Proceso 34.357
Sodimac S.A Declaraciones Ambientales Cumplimiento Legal Gasto Sostenibilidad - Ambiental 68.988 En Proceso 59.560
Sodimac S.A Plataforma Medioambiental Cumplimiento Ambiental Gasto Sostenibilidad - Ambiental 36.265 En Proceso 51.802
Sodimac S.A Bodegas Residuos Bodegas de Residuos Peligrosos Activo Proyectos - Ambiental 9.500 En Proceso 55.798
Sodimac S.A Tratamiento Residuos Residuos Peligrosos Gasto Prevención - Ambiental 77.811 En Proceso 94.250
Sodimac S.A Medición Huella de Carbono Huella de Carbono Gasto Sostenibilidad - Ambiental 14.119 En Proceso 13.805
Sodimac S.A Cambio de luminarias Luminaria Led Activo Proyectos - Ambiental 847.196 En Proceso 1.810.477
Sodimac S.A Asesoría Productos Eco Productos Sostenibles Gasto Sostenibilidad - Ambiental - En Proceso 21.876
Sodimac S.A Auspicio Foro Internacional Construcción Sustentable Gasto Sostenibilidad - Ambiental - En Proceso 2.500
Sodimac S.A Residuos Orgánicos (Casino) Residuos Sodimac Gasto Sostenibilidad - Ambiental - En Proceso 1.099
Total 1.754.907 2.974.152
102
Nota 35 - Medio ambiente (continuación)
La compañía se encuentra en permanente evaluación de proyectos de esta índole, como el

desarrollo de abastecimiento con energías renovables para sus instalaciones. Se continúa con el
programa de energías limpias con la instalación de paneles fotovoltaicos en el país.
Adicionalmente, la compañía tiene 43 instalaciones que cuentan con suministros de energías
renovables no convencionales (ERNC).
Nota 36 - Contingencias, juicios y otros
1) Garantías
a) Seguros tomados
La Sociedad tiene asegurados sus activos operacionales tales como: edificios

(propios y arrendados a empresas relacionadas) e instalaciones, existencias,
vehículos y maquinarias por un monto total de M$1.078.605.572 y
M$1.027.483.783 al 31 de diciembre de 2019 y 2018, respectivamente, los que son
constantemente evaluados por expertos. Además, los seguros tienen cobertura de
pérdida por paralización ante eventuales siniestros.
b) Garantías directas
31.12.2019 31.12.2018
Detalle
M$ M$
Boletas entregadas en garantía a Municipios y otros 1.046.534 655.108
c) Otros
La Sociedad ha recibido cheques en garantía por un total de M$1.225.100 y

M$1.429.598 al 31 de diciembre de 2019 y 2018, respectivamente.
103
Nota 36 - Contingencias, juicios y otros (continuación)
2) Juicios y otras contingencias
La Sociedad no se encuentra involucrada en juicios u otras acciones legales que pudieran

afectar significativamente su situación patrimonial y/o ciertas partidas de los Estados
Financieros.
A continuación, se presenta un detalle de los juicios que mantiene vigente la Sociedad al 31

de diciembre de 2019.
Juicios
Naturaleza juicios
N° Cuantía M$
Civil 34 11.773.718
Consumidor 79 801.462
Laboral 164 2.246.732
Total 277 14.821.912
De acuerdo a la estimación de los abogados de la Compañía los riesgos de las pérdidas de

los juicios han sido calificados como remotos, posibles y probables. La sociedad registra
una provisión por M$1.433.143, correspondiente a los montos de los juicios que los
abogados han calificado como probables.
3) Restricciones y resguardos a líneas de Bonos
Las líneas de emisión de Bonos de Sodimac S.A., (N° 677) y con emisiones vigentes (Serie
K) establecen obligaciones y limitaciones para la Sociedad como protección a los tenedores
de bonos; esto incluye entre otros, niveles de endeudamiento, el deber de informar a los
tenedores de bonos los Estados Financieros de la compañía y el cumplimiento de las
obligaciones, limitaciones y prohibiciones establecidas en los contratos de emisión. (Para
mayor información remitirse a los prospectos de emisión de bonos, disponibles en la página
web de la compañía).
El nivel de endeudamiento financiero neto no debe ser superior a 1,5 veces. Al 31 de

diciembre de 2019 es 0,22 veces.
Se entiende como nivel de endeudamiento la Razón de Endeudamiento Neta (consolidado)

definida como la razón entre (i) deuda financiera neta que se obtiene al sumar las partidas
de otros pasivos financieros corrientes y no corrientes, restando el efectivo y equivalentes al
efectivo, y (ii) Patrimonio, definido como la suma del Patrimonio total y el valor de
dividendos por pagar (incluido en el rubro Otros pasivos no financieros corrientes).
104
Nota 36 - Contingencias, juicios y otros (continuación)
3) Restricciones y resguardos a líneas de Bonos (continuación)
También debe mantener activos libres de toda prenda, hipoteca u otro gravamen por un
valor contable a lo menos igual a 1,2 veces de su pasivo exigible sin garantías; calculado
trimestralmente según los balances consolidados trimestrales del emisor. Para estos efectos
el emisor enviará al representante de los tenedores de bonos, dentro del mismo plazo en
que deban entregarse los Estados Financieros a la Comisión para el Mercado Financiero,
un detalle de las siguientes cifras: total de activos libres de toda prenda, hipoteca u otro
gravamen y pasivo exigible sin garantía.
Al 31 de diciembre de 2019 no existen activos prendados, hipotecados ni con ningún otro

tipo de gravamen.
4) Otras obligaciones financieras
Las otras obligaciones financieras contraídas por la Compañía con Bancos o Instituciones
financieras, tanto corrientes como no corrientes, no están afectas a ningún tipo de
restricciones o garantías.
A la fecha de preparación de los presentes Estados Financieros, la Sociedad cumple con

todas las obligaciones e indicadores financieros establecidos en el contrato mencionado.
105
Nota 37 - Instrumentos financieros y administración del riesgo financiero
Los principales instrumentos financieros de Sodimac S.A. que se originan directamente de sus
operaciones o de sus actividades de financiamiento, comprenden entre otros: créditos bancarios,
uso de líneas de sobregiro, instrumentos de deuda con el público (bonos), derivados, deudores
comerciales y otros. Los activos y pasivos financieros al 31 de diciembre de 2019 y 2018
clasificados según categorías dispuestas por NIIF 9, son los siguientes:
Instrumentos financieros por categoría Referencia 31.12.2019 31.12.2018

M$ M$
Activos financieros corrientes
Activos financieros a valor razonable con cambio en el resultado Nota 4 18.456 222.300
Cuentas por cobrar medidos a costo amortizado, total Nota 6 y 7 155.172.479 196.013.377
Total activos financieros corrientes 155.190.935 196.235.677
Activos financieros no corrientes

Activos financieros a valor razonable con cambio en el resultado Nota 4 59.794 59.794
Activos financieros a valor razonable con cambio en patrimonio Nota 4 721.237 -
Préstamos y cuentas por cobrar, total Nota 6 520.334 587.722
Total activos financieros no corrientes 1.301.365 647.516
Pasivos financieros corrientes

Pasivos financieros a valor razonable con cambio en el resultado Nota 16 1.091.994 457
Pasivos financieros medidos al costo amortizado con cambio en el resultado Nota 16 93.192 -
Pasivos financieros medidos al costo amortizado, total Nota 7, 16 y 17 218.381.590 331.019.568
Total pasivos financieros corrientes 219.566.776 331.020.025
Pasivos financieros no corrientes

Pasivos financieros medidos al costo amortizado, total Nota 7 y 16 306.876.272 248.189.578
Total pasivos financieros no corrientes 306.876.272 248.189.578
106
Nota 37 - Instrumentos financieros y administración del riesgo financiero (continuación)
Valor razonable de activos y pasivos financieros
El valor contable de los activos y pasivos financieros corrientes de la Compañía se aproximan a

su valor razonable, debido a su naturaleza de corto plazo, excepto por ciertas obligaciones
financieras no corrientes. El valor de mercado de los instrumentos se determina utilizando flujos
futuros descontados a tasas de mercado vigentes al cierre de los Estados Financieros. El valor
razonable de las obligaciones financieras no corrientes son las siguientes:
31.12.2019 31.12.2018
Valor libro Valor mercado Valor libro Valor de mercado
M$ M$ M$ M$
Préstamos que devengan interés, No Corriente 53.373.822 63.922.373 54.687.128 60.088.410
Jerarquía de valor razonable
Los instrumentos financieros que han sido registrados a valor razonable en el estado de situación
financiera han sido medidos en base a las metodologías previstas en NIIF 13. Dichas
metodologías aplicadas para clase de instrumentos financieros se clasifican según su jerarquía del
valor razonable de la siguiente manera:
- Nivel I: Precios de cotización en mercados activos para activos y pasivos idénticos.

- Nivel II: Datos distintos a los precios de cotización incluidos en nivel 1 que son observables
para los activos y pasivos, ya sea directamente (como precios) o indirectamente
(obtenidos a partir de precios).
- Nivel III: Información para activos y pasivos que no está basada en información observable
del mercado.
107
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos financieros que son medidos a valor razonable al
31 de diciembre de 2019 y 2018, señalando la metodología utilizada para valorizar a valor
razonable:
Saldo al Metodologia de valorización
Activos /pasivos financieros 31.12.2019 Nivel I Nivel II Nivel III
Otros activos financieros corriente (derivados) 18.456 - 18.456 -
Otros activos financieros no corrientes, valor razonable con cambio en resultado 59.794 - 59.794 -
Otros activos financieros no corrientes, valor razonable con cambio en patrimonio 721.237 - 721.237 -
Otros pasivos financieros corrientes (derivados) con cambio en resultado 1.185.186 - 1.185.186 -
Saldo al Metodologia de valorización

Activos /pasivos financieros 31.12.2018 Nivel I Nivel II Nivel III
Otros activos financieros corriente (derivados) 222.300 - 222.300 -
Otros activos financieros no corrientes, valor razonable con cambio en resultado 59.794 - 59.794 -
Otros pasivos financieros corrientes (derivados) 457 - 457 -
Derivados
La Compañía utiliza instrumentos financieros derivados tales como contratos forward y swap con
el único fin de cubrir los riesgos asociados con fluctuaciones en el tipo de cambio e inflación.
Una parte de dichos instrumentos califica para contabilización de cobertura, el resto de los
derivados, a pesar de cumplir un rol de cobertura económica, son contabilizados como de
inversión por no cumplir con los requisitos establecidos por la NIC 39.
Para propósitos de contabilidad de cobertura, las coberturas son clasificadas como:
• Coberturas de valor razonable al cubrir la exposición a cambios en el valor justo de un

activo o pasivo reconocido o un compromiso firme no reconocido; o
• Coberturas de flujo de efectivo al cubrir exposición a la variabilidad de flujos de efectivo
que son o atribuibles a un riesgo particular asociado con un activo o pasivo reconocido o
una transacción futura altamente probable y que puede afectar el resultado del ejercicio; o
• Coberturas de una inversión neta en una operación extranjera.
Las coberturas que cumplen con los criterios estrictos de contabilidad de cobertura son
contabilizadas de acuerdo a lo señalado en la NIC 39 “Instrumentos Financieros: Reconocimiento
y Valoración”.
Los instrumentos derivados vigentes al 31 de diciembre de 2019 son: un swap de inflación cuyo
valor nocional asciende a M$42.022.395 y 49 forwards de moneda por M$32.261.490. Todos
estos instrumentos derivados suman un nocional contratado de M$74.283.885. Al 31 de
diciembre de 2018 existían 21 forwards de moneda que suman un valor nocional de
M$12.169.491.
108
Riesgos financieros
Los principales riesgos a los que está sujeta la Compañía y que surgen de los instrumentos
financieros son: riesgo de mercado, riesgo de liquidez y riesgo de crédito. Estos riesgos se
generan principalmente por la incertidumbre de los mercados.
La Administración de Sodimac S.A. ha aprobado políticas y procedimientos para gestionar y

minimizar la exposición a estos riesgos que pueden afectar la rentabilidad de la Compañía. Así
mismo, se han establecido procedimientos para evaluar la evolución de dichos riesgos, de forma
que las políticas y procedimientos se revisan continuamente para adaptarse al cambiante
escenario de los negocios y mercados donde opera la Compañía.
De acuerdo a las políticas de administración de riesgos financieros, se utilizan instrumentos

derivados sólo con el propósito de mitigar la exposición a los riesgos de tipos de cambios. La
Compañía contrata derivados con el único propósito de cubrir riesgos, y en ningún caso realiza
operaciones de derivados con propósitos especulativos.
Las transacciones con instrumentos derivados son realizadas exclusivamente por personas
especializadas que tienen las capacidades, experiencia y con la adecuada supervisión.
1) Riesgos de mercado
Los principales riesgos de mercado a los que se encuentra expuesto Sodimac S.A. son el tipo de
cambio, inflación y las tasas de interés.
a) Riesgo de tipo de cambio
La Compañía está expuesta a riesgos de tipo de cambio originados por la exposición neta de
activos y pasivos en monedas extranjeras, las que se originan principalmente en las cuentas
comerciales pagaderas en moneda extranjera y la deuda financiera en moneda distinta a la
moneda funcional.
Una porción de los productos adquiridos para la venta son importados, lo que genera una
exposición a la variación entre la moneda local y la moneda extranjera respectiva, siendo el
dólar la principal moneda de importación. Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía tiene a
nivel consolidado M$22.949.526 en cartas de crédito negociadas y crédito directo con
proveedores por transacciones de comercio exterior.
A fin de estar protegido a las fluctuaciones de la valoración del peso chileno respecto de la
fluctuación del dólar y otras monedas, Sodimac S.A. cubre una parte de estos pasivos en
moneda extranjera con activos en la misma moneda y/o contrata derivados para protegerse de
variaciones en dichas monedas.
109
1) Riesgos de mercado (continuación)
a) Riesgo de tipo de cambio (continuación)
Al 31 de diciembre de 2019, existían contratos forward y otros activos de monedas por un

monto nominal de M$38.353.027, por lo tanto, el riesgo neto contable al tipo de cambio por
operaciones de importación de mercaderías en divisas a esa fecha era aproximadamente de
M$15.403.501. Tomando en cuenta este riesgo, una variación de un 10% del peso chileno,
con respecto al dólar y otras monedas, manteniendo el resto de las variables constantes,
significaría una utilidad o pérdida de M$1.540.350 para la Compañía.
b) Riesgo de inflación
Debido a la indexación que tiene el mercado de capitales chileno a la inflación, una parte de
los activos y pasivos de Sodimac S.A. está denominada en UF, por lo tanto, existe un riesgo
para la Compañía en el caso que la inflación sea mayor a la pronosticada. Al 31 de diciembre
de 2019, no existe deuda financiera en la Compañía expresada en UF, después de derivados.
Considerando una variación de la inflación de 3 puntos porcentuales por sobre lo esperado

para el año y manteniendo todas las demás variables constantes, aplicando esto sobre la
posición neta en UF de la Compañía (incluye contratos de arriendo indexados a la UF) el
resultado tendría una variación de M$2.519.350.
c) Riesgo de tasa de interés
El principal riesgo de tasas de interés para Sodimac S.A. proviene de las fuentes de
financiamiento que se encuentran con tasas de interés variable y que ante fluctuaciones
importantes podrían incrementar los gastos financieros de la Compañía.
Cabe destacar que la empresa mantiene la mayor parte de su deuda con tasa de interés fija. Al
31 de diciembre de 2019 la Compañía mantiene un 90,4% de la deuda financiera a tasa fija y
un 9,6% con tasa de interés flotante, que corresponde básicamente a cartas de crédito y
préstamos de corto plazo. Un aumento hipotético de 1 punto porcentual durante todo un año
de todas las tasas de interés variables a las que estamos expuestos, y manteniendo todas las
otras variables constantes, generaría una pérdida de M$61.185.
110
2) Riesgo de crédito
El riesgo de crédito es el riesgo de pérdida para Sodimac S.A. en el evento que un cliente u otra
contraparte no cumpla con sus obligaciones contractuales.
Los riesgos de crédito que enfrenta la Compañía están dados por la composición de su cartera de
cuentas por cobrar propias de la explotación.
La Sociedad evalúa permanentemente la calidad crediticia de sus activos mediante un modelo de

clasificación de riesgo, el cual se basa en la estimación de pérdida por cliente. En éste se
consideran factores de riesgo asociados a la situación financiera, capacidad de pago, nivel de
obras, antigüedad del cliente y comportamiento interno y externo del deudor. Este modelo de
clasificación de riesgo permite la identificación temprana de potenciales cambios en la capacidad
de pago de los deudores y toma de acciones correctivas oportunas.
Para su gestión, la Compañía analiza informes por cliente del estado diario de su cartera,
dividiéndola entre vigente y vencida, permitiendo tomar acciones de cobranza. La Compañía
posee un sistema de bloqueo a clientes que no han cumplido con sus compromisos de pago y de
aquellos que han copado sus líneas de crédito. Adicionalmente, la Sociedad cuenta con seguros
de crédito, garantías reales y avales como resguardo de la cartera, en la medida que cada caso lo
amerite, así como para mitigar posibles efectos de pérdidas de recuperación.
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no ha ejecutado el cobro de garantías y avales

significativos.
La Sociedad no se encuentra expuesta a riesgos asociados a concentraciones de crédito, esta

situación se explica principalmente por la atomización de la cartera de clientes, distribuida en
grandes, medianas y pequeñas empresas, sin deudores individuales con representación
significativa del total de la cartera.
Al 31 de diciembre de 2019 la Compañía mantiene un 93,33% del total de su cartera bruta
(deudores por venta, documentos por cobrar y deudores varios) en categoría de “al día y menores
de 30 días”, Nota 6, letra b.
111
2) Riesgo de crédito (continuación)
Las renegociaciones son parte de la estrategia de crédito y permiten la normalización de deudas,

principalmente de aquellos clientes con mora por algún hecho circunstancial y que manifiestan
una voluntad cierta de pago, la cual se materializa a través de la exigencia de un abono previo a
dicha normalización (todas ellas se hacen de común acuerdo con los clientes). Actualmente la
Sociedad mantiene un porcentaje de colocaciones repactada de 0,5% sobre la cartera (deudores
por venta y documentos por cobrar brutos), de las cuales un 38,8% de ésta, se encuentra cubierta
con garantías reales.
Máxima exposición al riesgo de crédito
La máxima exposición al riesgo crediticio de la Compañía, sin considerar garantías, al 31 de

diciembre de 2019 y 2018, se detalla a continuación:
Máximos de exposición
31.12.2019 31.12.2018
M$ M$
Efectivo y equivalentes al efectivo 22.797.654 26.498.167
Efectivo y equivalentes al efectivo 22.797.654 26.498.167
Otros activos financieros corrientes 18.456 222.300

Otros activos financieros corrientes 18.456 222.300
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corriente 125.418.403 126.661.809

Deudores comerciales (neto) 68.769.785 79.664.454
Documentos por cobrar (neto) 32.017.907 36.441.593
Deudores varios (neto) 24.630.711 10.555.762
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes 29.754.076 69.351.568
Cuentas por cobrar no corriente 520.334 587.722

Cuentas por cobrar no corriente 520.334 587.722
Otros activos financieros no corrientes 781.031 59.794

Otros activos financieros no corrientes 781.031 59.794
112
2) Riesgo de crédito (continuación)
Finalmente, todas las operaciones de derivados realizadas por Sodimac S.A., se ejecutan con
contrapartes que poseen una clasificación de riesgo mínimo y que además han sido sometidas
previamente a un análisis crediticio por la Compañía.
3) Riesgo de liquidez
La Compañía se encuentra suficientemente cubierta al riesgo de liquidez, debido al

mantenimiento de suficiente efectivo y equivalentes para afrontar los compromisos en sus
operaciones habituales.
Adicionalmente, Sodimac S.A. cuenta con alternativas de financiamiento disponibles tales como
líneas de crédito bancarias, líneas de sobregiro e instrumentos de deuda de corto plazo en el
mercado de capitales.
El detalle del perfil de vencimientos de los pasivos financieros de Sodimac S.A. y subsidiarias al
31 de diciembre de 2019, separado por capital e intereses, es el siguiente:
M$ 1 año 2 años 3 años 4 años 5 años más de 5 años

Capital 11.037.394 10.500.000 1.250.000 3.860.446 3.860.446 34.744.017
Intereses 2.291.956 2.114.244 1.593.900 1.521.546 1.380.007 6.050.799
Sodimac S. A., monitorea su riesgo de liquidez con una adecuada planificación de sus flujos de
caja futuros, considerando sus principales compromisos como flujos operacionales,
amortizaciones de deuda, pago de intereses, pago de dividendos, pago de impuestos, entre otros,
los que son financiados con la debida anticipación y teniendo en consideración potenciales
volatilidades en los mercados financieros.
113
Nota 38 - Saldos en moneda extranjera
El detalle de los saldos de activos y pasivos en moneda extranjera es el siguiente:
a) Saldos de activos en moneda extranjera
Al 31 de Diciembre 2019
90 días
Moneda Hasta 90 días hasta 1 año Total
Clase de activo extranjera M$ M$ M$
Efectivo y equivalentes al efectivo Dólares 202.027 - 202.027
Efectivo y equivalentes al efectivo Euros 3.699 - 3.699
Deudores Varios, Corrientes Dólares 2.249.441 - 2.249.441
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes Dólares 5.618.061 - 5.618.061
Otros activos financieros corrientes Dólares 7.685 - 7.685
Otros activos financieros corrientes Euros 10.771 - 10.771
90 días
Moneda Hasta 90 días hasta 1 año Total
Clase de activo extranjera M$ M$ M$
Efectivo y equivalentes al efectivo Dólares 2.797.251 - 2.797.251
Efectivo y equivalentes al efectivo Euros 1.415 - 1.415
Deudores Varios, Corrientes Dólares 5.610.937 - 5.610.937
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes Dólares 4.371.540 - 4.371.540
Otros activos financieros corrientes Dólares 189.098 - 189.098
Otros activos financieros corrientes Euros 33.202 - 33.202
114
Nota 38 - Saldos en moneda extranjera (continuación)
b) Saldos de pasivos en moneda extranjera
90 días Total
Moneda Hasta 90 días hasta 1 año
Clase de pasivo extranjera M$ M$ M$
Otros pasivos financieros corrientes - derivados Euros 21.625 - 21.625
Otros pasivos financieros corrientes - derivados Dólares 1.070.369 - 1.070.369
Otros pasivos financieros corrientes - préstamos bancarios Dólares 5.758.323 - 5.758.323
Otros pasivos financieros corrientes - préstamos bancarios Euros 360.226 - 360.226
Cuentas por pagar comerciales y otras por pagar Dólares 13.148.912 41.074 13.189.986
Cuentas por pagar comerciales y otras por pagar Euros 3.640.991 - 3.640.991
Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes Dólares - 1.925.461 1.925.461
90 días Total
Moneda Hasta 90 días hasta 1 año
Clase de pasivo extranjera M$ M$ M$
Otros pasivos financieros corrientes - derivados Dólares 457 - 457
Otros pasivos financieros corrientes - préstamos bancarios Dólares 16.820.935 - 16.820.935
Otros pasivos financieros corrientes - préstamos bancarios Euros 343.263 - 343.263
Cuentas por pagar comerciales y otras por pagar Dólares 10.813.040 36.487 10.849.527
Cuentas por pagar comerciales y otras por pagar Euros 2.699.292 - 2.699.292
Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes Dólares - 164.023 164.023
115
Nota 39 - Hechos ocurridos después de la fecha del balance

Entre el 31 de diciembre de 2019 y la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros
Consolidados, han ocurrido los siguientes hechos posteriores:
Con fecha 24 de febrero de 2020 se publicó la Ley N° 21.210 de Modernización a la Legislación

Tributaria en Chile. La Compañía se encuentra analizando los posibles efectos que ésta nueva
normativa podría generar.
Los Estados Financieros Consolidados de Sodimac S.A. al 31 de diciembre de 2019, han sido
aprobados en sesión de Directorio ordinaria de fecha 25 de febrero de 2020, a la que asistieron
los siguientes Directores y Gerente General:
- Elizabeth Lehmann Cosoi

- Paola Cúneo Queirolo
- María Cecilia Karlezi Solari
- Juan Pablo del Río Goudie
- Jaime García Rioseco
- Nicolás Majluf Sapag
- Sandro Solari Donaggio
- Enrique Gundermann Wylie
116

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Estados Financieros Consolidados

SODIMAC S.A. Y SUBSIDIARIAS 2019

SODIMAC S.A. Y SUBSIDIARIAS

Informe del Auditor Independiente

Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados

La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados

Responsabilidad del auditor

En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente,

Santiago, 25 de febrero de 2020

Estados Financieros Consolidados

Estado de Situación Financiera Clasificado Consolidado ...................................................... 1

Nota 1 - Información de la Compañía ........................................................................................ 7

Nota 15 - Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos ....................................................... 65

SODIMAC S.A. Y SUBSIDIARIAS

Estado de Situación Financiera Clasificado Consolidado

ACTIVOS Nota 31.12.2019 31.12.2018

Efectivo y equivalentes al efectivo (3) 22.797.654 26.498.167

Otros activos financieros no corrientes (4) 781.031 59.794

Estado de Situación Financiera Clasificado Consolidado

PATRIMONIO Y PASIVOS Nota 31.12.2019 31.12.2018

Otros pasivos financieros corrientes (16) 11.388.169 21.562.326

Otros pasivos financieros no corrientes (16) 53.373.822 54.687.128

Total Pasivos 1.207.442.925 669.816.698

Capital emitido (24) 201.537.005 201.537.005

Estado de Resultado por Función Consolidado

Nota 01.01.2019 01.01.2018

Ingresos de actividades ordinarias (27) 2.092.652.566 2.169.506.069

Ingresos financieros (31) 3.219.588 5.602.905

Ganancia (pérdida) atribuible a

Ganancia por acción básica en operaciones continuadas (24) 0,54 3,69

Estado de Resultado Integral Consolidado

Ganancia del periodo 10.049.515 67.143.340

Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán al resultado del

Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que

Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que

Total otro Resultado integral (5.650.614) (6.619.005)

Total Resultado integral 4.398.901 60.524.335

Resultado integral atribuible a

Total Resultado integral 4.398.901 60.524.335

Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado

Reserva de ganancias o Reservas de

Reserva de ganancias o Reservas de

(1) Ver nota 24 Patrimonio letra b)

Estado de Flujo de Efectivo Consolidado

Flujos de e fe ctivo proce de nte s de (utiliz ados e n) actividade s de ope ración

Flujos de e fe ctivo proce de nte s de (utiliz ados e n) actividade s de inve rsión

Flujos de e fe ctivo proce de nte s de (utiliz ados e n) actividade s de financiación

Notas a los Estados Financieros Consolidados

Nota 1 - Información de la Compañía

Sodimac S.A. (la “Matriz”, la “Compañía” o la “Sociedad”) R.U.T. 96.792.430-K, es una

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, el Grupo presenta el siguiente número promedio de

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, el Grupo presenta el siguiente número de empleados:

Notas a los Estados Financieros Consolidados

Nota 2 - Resumen de principales políticas contables

2.1 Bases de preparación de los Estados Financieros

Los presentes Estados Financieros Consolidados de Sodimac S.A. y subsidiarias

Estos Estados Financieros reflejan fielmente la situación financiera de Sodimac S.A. y

Notas a los Estados Financieros Consolidados