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    TAREA 3 Administracion II

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    Yuri Leidy Villar De los Santos
    Este documento presenta un trabajo sobre la estructura organizacional de una empresa suplidora de carnes y masa. Explica la importancia de diseñar una estructura de trabajo que asigne responsabilidades de forma correcta para mejorar la eficiencia. Propone una estructura jerárquica con un gerente a cargo de encargados de producción, repartidores y obreros. También incluye una tabla sobre los elementos de la estructura organizacional y una conclusión sobre la importancia de definir claramente las funciones de cada puesto.

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    Yuri Leidy Villar De los Santos
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    Este documento presenta un trabajo sobre la estructura organizacional de una empresa suplidora de carnes y masa. Explica la importancia de diseñar una estructura de trabajo que asigne responsabilidades de forma correcta para mejorar la eficiencia. Propone una estructura jerárquica con un gerente a cargo de encargados de producción, repartidores y obreros. También incluye una tabla sobre los elementos de la estructura organizacional y una conclusión sobre la importancia de definir claramente las funciones de cada puesto.

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    TAREA 3 administracion II

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    Este documento presenta un trabajo sobre la estructura organizacional de una empresa suplidora de carnes y masa. Explica la importancia de diseñar una estructura de trabajo que asigne responsabilidades de forma correcta para mejorar la eficiencia. Propone una estructura jerárquica con un gerente a cargo de encargados de producción, repartidores y obreros. También incluye una tabla sobre los elementos de la estructura organizacional y una conclusión sobre la importancia de definir claramente las funciones de cada puesto.

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    Este documento presenta un trabajo sobre la estructura organizacional de una empresa suplidora de carnes y masa. Explica la importancia de diseñar una estructura de trabajo que asigne responsabilidades de forma correcta para mejorar la eficiencia. Propone una estructura jerárquica con un gerente a cargo de encargados de producción, repartidores y obreros. También incluye una tabla sobre los elementos de la estructura organizacional y una conclusión sobre la importancia de definir claramente las funciones de cada puesto.

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    Universidad Abierta Para Adultos (UAPA)

    Nombre:

    Yuri Leidy Villar De Los Santos

    Matrícula:

    2019-09560

    Materia:

    Administración II

    Escuela:

    Escuela de Negocios

    Tema:

    Actividad de Unidad 3

    Facilitadora:

    Andrea Lettisia Jiménez Jiménez

    Recinto:

    Santo Domingo Oriental

    Fecha:

    07 de Agosto del 2020

    1
    INTRODUCCIÓN

    En este trabajo número tres aprenderemos todo lo relacionado con la estructura


    de trabajo, que se sitúa a nivel teórico y conceptual el tema del trabajo y se
    definen los objetivos del mismo. El propósito de este apartado consiste en que el
    lector pueda conocer el tema y el interés del trabajo. Los contenidos esenciales
    que se deben recoger son los siguientes: asignación correcta de habilidades y
    estructura organizacional, esperando le sea de provecho tanto como a mí a la
    persona que este evaluando dicha tarea.

    2
    Identifique una necesidad o/u oportunidad de mejoras en su empresa o en la
    comunidad y elabore una actividad donde disponga una estructura de trabajo
    que contribuya a solucionar problemas mediante correcta asignación de
    responsabilidades.

    Empresa: Suplidora de Carnes y Masa Nashla.


    Av.25 de febrero próximo a Villa olímpica, Villa Duarte.

    Necesidades Oportunidades
    Encargar a otra persona
    Oportunidades de
    de planear estrategias
    Crecimiento en el
    de impulso de los
    mercado local
    producto

    Invertir en la parte Oportunidad de ser de


    estetica infraestructural las mejores suplidoras a
    del negocio. nivel nacional.

    Trabajaría en crear una estructura de trabajo así:

    Gerente

    Encargados
    de
    Produccion
    de masa

    Repartidor obrero

    Las responsabilidades las asignaría siguiendo un plan de trabajo organizado y preciso


    para que esta pequeña empresa se maneje de forma más eficiente mediante:
    -Detalle de trabajo
    -Division y coordinación de tareas
    -Seguimiento
    -Reorganización de la parte obrera y operativa
    -Mejores horarios de distribución de reparto a clientes.

    3
    2- Elabore una tabla informativa que explique la importancia de cada uno de los
    elementos de la estructura organizacional .

    Elementos Importancia
    Geográfico Es importante puesto habla del alcance
    geográfico, real o proyectado, que tiene
    la compañía y determina el tipo de
    estructura que deberá elegirse e
    implementarse: a mayor propagación,
    mayor será el control necesario en las
    divisiones para el funcionamiento pleno.
    De producto Es importante concebir un promedio de la
    línea de productos (o servicios) que
    promoverá y sus correspondientes
    características, pues de ello dependerá la
    visualización de los distintos
    departamentos para su creación,
    comercialización y distribución.
    De control Es importante porque se dedica a la
    consideración de lineamientos de
    producción ligados a la naturaleza de los
    productos. Es decir, una compañía que
    promueve artículos de índole científica o
    tecnológica, deberá implementar mejores
    y mayores controles de calidad con
    respecto a una que se dedica a la
    producción en masa, requiriendo una
    estructura más formal, organizada,
    detallada y a prueba de errores.
    De autoridad Este elemento es importante puesto se
    refiere al tipo de administración que
    atañe a la compañía, pues dependiendo
    de si las decisiones importantes recaen
    en un grupo exclusivo de ejecutivos, o si
    participan distintos profesionales de la
    firma, ciertos tipos de estructura
    resultarán más pertinentes que otros.
    Sobre el Mercado Este elemento es importante porque
    busca adaptar la organización a las
    necesidades de la industria en la que se
    desenvuelve la empresa, ya que un caso
    cuyo objetivo sea impactar a grandes
    audiencias a través de innovaciones
    tecnológicas, no tendrá la misma
    estructura que un minorista que desea
    promover sus productos reposteros en
    una comunidad muy segmentada.
    Número de Empleados Esta es importante porque presta
    atención al nivel de empleados dentro de
    la organización es como la proyección
    geográfica o de nivel de producción,
    pues a mayor población, más
    organizados deberán estar los planes de
    comunicación, de administración de
    recursos o necesidades de
    infraestructura.

    4
    CONCLUSIÓN

    En este trabajo número 3, pude aprender todo lo relacionado a las empresas requieren
    de una estructura para crecer y ser rentables. El diseño de una estructura
    organizacional ayuda a la alta gerencia a identificar el talento que necesita ser añadido
    a la empresa. La planificación de la estructura asegura que haya suficientes recursos
    humanos dentro de la empresa para lograr las metas establecidas en el plan anual de
    la compañía.

    También es importante aprender que las responsabilidades estén claramente definidas.


    Cada persona tiene una descripción de las funciones de su trabajo y cada trabajo
    ocupa su propia posición en el organigrama de la empresa

    5
    OPINIÓN PERSONAL

    ¿Qué entendiste?
    Entendí que existen diversos tipos de estructuras (funcional, matricial, divisional,
    basada en proyectos, que se adaptan a diferentes modelos de negocio, todas se
    desarrollan con base en una serie de elementos principales que permiten el diseño del
    plan de funcionamiento de la compañía, así como sus ejes de acción:

    ¿Qué aprendiste?

    Aprendí que las empresas requieren de una estructura para crecer y ser rentables. El
    diseño de una estructura organizacional ayuda a la alta gerencia a identificar el talento
    que necesita ser añadido a la empresa.

    ¿Para qué te servirá?

    Me servirá para llevar una excelente organización en algún trabajo o empresa


    futura a la que labore.

    6
    BIBLIOGRAFÍA

    Coulter, Robbins y Coulter, Mary. (2014) Administración Décima Segunda Edición.


    México: Prentice Hall, Pearson: https://es.slideshare.net/DianaBuitron/libro-
    administracin-stephen-robbins-2014

    Root, George. 6 elementos de la estructura organizacional. Julio 31, 2018.

    7
    ANEXOS

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