1. El cuadro sinóptico presenta seis técnicas y herramientas de gestión empresarial, incluyendo FODA, reuniones, PEST, Empowerment, outsourcing y benchmarking.
2. Estas técnicas consisten en analizar factores internos y externos, compartir información, delegar autoridad, tercerizar servicios y comparar las mejores prácticas.
3. Empresas como Bimbo, Nike, Xerox, Microsoft y McDonald's aplican estas técnicas para mejorar sus operaciones a través del
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1. El cuadro sinóptico presenta seis técnicas y herramientas de gestión empresarial, incluyendo FODA, reuniones, PEST, Empowerment, outsourcing y benchmarking.
2. Estas técnicas consisten en analizar factores internos y externos, compartir información, delegar autoridad, tercerizar servicios y comparar las mejores prácticas.
3. Empresas como Bimbo, Nike, Xerox, Microsoft y McDonald's aplican estas técnicas para mejorar sus operaciones a través del
1. El cuadro sinóptico presenta seis técnicas y herramientas de gestión empresarial, incluyendo FODA, reuniones, PEST, Empowerment, outsourcing y benchmarking.
2. Estas técnicas consisten en analizar factores internos y externos, compartir información, delegar autoridad, tercerizar servicios y comparar las mejores prácticas.
3. Empresas como Bimbo, Nike, Xerox, Microsoft y McDonald's aplican estas técnicas para mejorar sus operaciones a través del
1. El cuadro sinóptico presenta seis técnicas y herramientas de gestión empresarial, incluyendo FODA, reuniones, PEST, Empowerment, outsourcing y benchmarking.
2. Estas técnicas consisten en analizar factores internos y externos, compartir información, delegar autoridad, tercerizar servicios y comparar las mejores prácticas.
3. Empresas como Bimbo, Nike, Xerox, Microsoft y McDonald's aplican estas técnicas para mejorar sus operaciones a través del
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CUADRO SINÓPTICO
N° TÉCNICAS O HERRAMIENTA DE PROPÓSITO DE ESA TÉCNICA O GESTIÓN HERRAMIENTA
tecnicas de gestion empresarial
1 Técnica del FODA El objetivo primario es analizar, la capacidad de la organización a partir de los cambios y barreras del entorno.
Difundir información o trabajar en
Las reuniones en las equipo Satisfacer necesidades empresas humanas 3 Influir en sus decisiones de negocio Pest para analizar los factores de nivel macro, herramientas de la gestion empresarial 1
El objetivo más esencial del
Empowerment es brindar una Empowerment responsabilidad, autoridad en toda una organización, para así dar poder a los miembros de la organización
2 EL objetivo principal es el ahorrar
trabajo, es decir que ahorrar costes de personal ya sea en seguridad y en OUTSOURCING mantenimiento, limitándose a ingresos y gastos por los servicios recibidos.
Aplicar el beschmarketing, tomando
BENCHMARKING en cuenta la referencia los mejores aspectos de las empresas sea importante analizar no solo los procedimientos de esas empresas sino también de sus propios organismos y funcionamiento, competencias Aplicar el beschmarketing, tomando BENCHMARKING en cuenta la referencia los mejores aspectos de las empresas sea importante analizar no solo los procedimientos de esas empresas sino también de sus propios organismos y funcionamiento, competencias
Identificar las necesidades y
expectativas de todos sus grupos de CALIDAD TOTAL interés, normalmente empleados, accionistas.
Modelos en hacer negocios el cual
esta dirigido o enfocado hacia el cliente.
BALANCED SCORE CARD Permite Evaluar y mide las
(CUADRO DE MANDO actividades de una empresa en INTEGRAL) términos de su visión y estrategia. Mediante una serie de indicadores controlados por un software específico. Midiendo el existo de las organizaciones, 6
Analizar los nuevos procesos de
administrativos y regulatorios y así REINGENIERIA lograr mejoras en calidad, costo y servicio, reducir los costes empresariales y las redundancias de procesos, CUADRO SINÓPTICO
EMPRESAS SALVADOREÑAS O EXTRANJERAS
EN QUE CONSISTE ( PROCEDIMIENTO PARA SU USO) QUE APLICAN ESTAS TÉCNICAS Y /O HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
tecnicas de gestion empresarial
Consiste en realizar un diagnóstico de las fortalezas, · Universidad Tecnológica oportunidades, las debilidades y las amenazas de la organización, empleando con pequeños grupos de las diferentes áreas funcionales, para obtener · Universidad Centroamericana José Simeón Cañas información v{alida, a fin de consolidar el diagnóstico. · Fabrica Minerva
Las reuniones en las empresas consisten que es una
técnica permite que personas con objetivos comunes intercambien información y así poder alcanzar sus metas Consiste en evaluar el macro ambiente, incluyendo factores; económicos sociales y tecnológicas
herramientas de la gestion empresarial
En pocas palabras podemos decir que consiste, en • BIMBO
que la persona en cargada delega el poder a sus • CLARO trabajadores, brindándole confianza, con el fin de • MAC DONALD’S que ellos no se sientan presionados, excluidos, mas • FEDEX. bien que se han personas audaces, capaces de • BAC poder delegar a un grupo de personas, de que ellos crezcan como persona y en el campo laboral capaces de enfrentar cualquier situación, o cualquier tipo de grupos ya sean grandes o pequeños. Tomando buenas decisiones esenciales
o Grupo Castilla o Nike Consiste en que las empresas respondan con o Grupo Eulen rapidez, adaptándose a los cambios que están o Grupo Exceltia formados con mejores servicios de información, siendo más económicos, y eficientes, competitiva y sobre todo flexible.
• Xerox • Hp Consiste en la investigación de dicha empresa con • Sunbeam dichos procesos continuo con el fin de evaluar sus productos, servicios, compararlas y así llevar acabo mejoras y aplicarlas en el mundo laboral • Xerox • Hp Consiste en la investigación de dicha empresa con • Sunbeam dichos procesos continuo con el fin de evaluar sus productos, servicios, compararlas y así llevar acabo mejoras y aplicarlas en el mundo laboral
La calidad total en si consiste no solo en el servicio, • Skandia
sino que se podría decir que • xerox es la mejoría permanente del aspecto • Toyota organizacional, gerencial; tomando una empresa • hp como una máquina gigantesca, donde cada • Apple trabajador, desde el gerente, hasta el funcionario del • Accenture más bajo nivel jerárquico están comprometidos con • Nike los objetivos empresariales. • Repsol
• Microsoft - América Latina
• Ministerio de Defensa Nacional – Colombia Consiste en estrategias continuas que permite o skf generar un proceso continuo el constituye cuatro perspectivas que se puede decir que son clientes, procesos, finanzas, ya que con eso facilita y ayuda a la empresa a tener una visión en crecer
La reingeniería en pocas palabras es un cambio
radical modifica objetivos, valores dándole un giro a la empresa, modificando la estructura • McDonald’s organizacional; Haciendo cambios radicales que • Pepsi ayudan a las organizaciones en poder hacer mejores • telecomunicaciones correcciones.
