Tpa S7 Plan de Accion 4

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE
MARKETING
Carrera: Administración de empresas 2do ciclo

nivel a distancia
Paralelo “A”
LUMNOS: ALAVA ALAVA SILVANA EDITH: / ROMERO SANTANA

Materia: Marketing
DUBAER EGBERTO
Docente: Ing. Paulina Arellano
Alumnos: Alava Alava Silvana Edith
PANADERIA PAN DE CASA
Romero Santana Dubar Egberto
OBJETIVO DE MARKETING 1: Efectuar un análisis de mercado para conocer lo que están dispuestos a
pagar nuestros consumidores y entender los posibles modelos de determinación de los precios
para obtener un precio de equilibrio entre la disposición de pago de los consumidores y la rentabilidad
de la empresa
ESTRATEGIA TÁCTICAS RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN
Examinar las ventas que 1. Realizar un * Vendedores del Se estima que este
tienen los productos y el seguimiento de los mostrador trabajo se realice
precio de los mismos con productos más vendidos. alrededor de un mes.
el fin de obtener mas 2. Que los vendedores * Gerente administrativo
ventas. practiquen la escucha
activa para conocer las
necesidades del cliente.
3. Definir el target, para
estudiar las preguntas
más efectivas que se
puede hacer a un cliente
potencial, detectando
los errores de venta y
optimiza todos los
aspectos para una
constante mejora.
4. Usar palabras
relacionadas al producto
favorito como palabras
claves en anuncios
pagos.
COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN RESULTADOS ESPERADOS
Debido a que no se va a realizar ningún gasto, no hay Reducir los egresos, por ejemplo a través de
costo de implementación. reducción de costos, reducción de residuos, mejor
uso dela materia prima, reemplazo de materiales,
mayor eficiencia, mejores precios de materia prima,
etc.
OBJETIVO DE MARKETING 2: Elaborar un conjunto de ideas que constituyan la misión, valor y estrategias
para una adecuada estrategia para el óptimo funcionamiento de la empresa.
Realizar la misión y visión 1. Definir los objetivos *Gerente Administrativo Se estima que esto se
de la empresa para tener estratégicos. debe elaborar en 3
*Trabajador social
un mejor ambiente entre semanas con una
empleados y con la 2. Señalar la imagen a implementación
relación al cliente. futuro de cómo inmediata luego de
deseamos que sea la concretarlo.
empresa.
3. Describir el rol que

desempeña actualmente
la organización.
4. Conocer nuestros
compromisos y nuestras
responsabilidades con
nuestro público, tanto
interno como externo
Debido a que no se va a realizar ningún gasto, no hay Someterse a un sistema formal de dirección
costo de implementación. estratégica, es decir, seleccionar y definir
perfectamente sus valores dentro de la cadena de
valor de la compañía que la hará destacar frente a la
competencia.
OBJETIVO DE MARKETING 3: Determinar la forma de llegar a los clientes, a través de la distribución de
los productos y la evaluación continua de otros modelos de acceder a nuevos consumidores.
Tomar productos 1. Sacar nuevas * Director de Marketing Se estima que este

existentes y renovarlo versiones de ese mismo trabajo se realice en un
*Gerente Administrativo
para llamar la atención producto: una buena lapso de 3 meses.
del cliente al momento idea puede ser hacer el
de comprar. mismo producto pero en
otro color o tamaño.
2. Destacar los
productos, para que sea
fácilmente accesible y el
cliente tenga menos
obstáculos para
comprarlos.
3. Tener stock suficiente

de los productos que
tienen mayor
probabilidad de ser
comparados para no
perderte ninguna venta
por falta de ítems
4. Combinar los
productos favoritos con
otros para poder
aumentar el tamaño de
las ventas.
No habrá costo de implementación ya que se Implementar ganancias por volumen logrando

trabajará con productos existentes. vender tanto los productos favoritos del consumidor
como los menos solicitados.
OBJETIVO DE MARKETING 4: Proponer un plan de marketing que ayude a establecer los canales de
distribución que son de preferencia de los consumidores, de forma que direccione los recursos de forma
eficiente para llegar a estos, con los canales de promoción adecuados a través de campañas de
publicidad y ofertas atractivas.
Realizar un plan de 1. Hacer promociones * Gerente administrativo Se estima que este

marketing que cumpla que combinen el trabajo se realice
con las necesidades de la producto más solicitado * Director de Marketing alrededor de un mes y
empresa para elevar el con otros productos que medio.
crecimiento de no tienen mucha
reconocimiento de la ganancia.
misma.
2. Hacer del producto
más solicitado la
“estrella” como parte de
la imagen de marca y
publicitarlo de modo tal
que la gente relacione la
empresa a este
producto.
3. Direccionar anuncios
directamente hacia la
página del producto.
4. Medir como
responden los clientes a
esta estrategía
Debido a que no se va a realizar ningún gasto, no hay Mejorar las acciones de marketing con los
costo de implementación. productos estrella de la empresa tanto en físico
como online para que esta sea más reconocida.

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ESTRATEGIA TÁCTICAS RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN

COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN RESULTADOS ESPERADOS

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3. Describir el rol que

COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN RESULTADOS ESPERADOS

ESTRATEGIA TÁCTICAS RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN

Tomar productos 1. Sacar nuevas * Director de Marketing Se estima que este

3. Tener stock suficiente

COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN RESULTADOS ESPERADOS

No habrá costo de implementación ya que se Implementar ganancias por volumen logrando

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Realizar un plan de 1. Hacer promociones * Gerente administrativo Se estima que este

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