Permoda Ltda Admon

PERMODA LTDA – KOAJ
XXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
SEMESTRE XXXXXX
2010
PERMODA LTDA - KOAJ 1.
1.
L
INEA EN EL TIEMPO
✔ 2006
Se lanza nueva
marca, apertura de
✔ 1986 ✔ 1990 la primera tienda B-
Apertura de primera Apertura de primera KUL.
tienda ARMI. tienda PRONTO.
✔ 1983
Cumpliendo un
sueño, se crea la
compañía Permoda ✔ 1996
Ltda.
Inauguración del Hogar
Empresarial CDI
Amiguitos de Lío, por
el bienestar de sus
colaboradores✔ 2010
Creación de una
nueva marca,
✔ 2016 innovando y
✔ 2015 marcando la
Apertura del nuevo diferencia con lo
modelo de negocio Se apostó a la mejor de la moda
KOAJ Basic. tecnología y se hizo
apertura del propio
canal E-Commerce.
2. ENFOQUE DE GESTION SOSTENIBLE
2.1. MISION
Convertir en realidad el sueño de nuestros clientes de
vestir a la moda.
2.2. VISION
Ser reconocidos como la mejor MARCA, por las personas
que quieren vestir a la moda, con un estilo propio, joven y
moderno, ofreciendo colecciones de alta calidad a precios
muy competitivos.
2.3. VALORES
 SERVICIO: El compromiso con el cliente es total

 ALEGRIA: Trabajo con pasión
 SOLIDARIDAD: La suma del buen trabajo multiplica los buenos resultados
 EXCELENCIA: Hacemos las cosas bien, sencillas y justo a tiempo
 LEALTAD: Permoda cree en mí, yo creo en Permoda
 GENEROSIDAD: Agrego valor y multiplico conocimiento
 HONESTIDAD: Soy un trabajador confiable
 COMPROMISO: Aporto uy pertenezco a un equipo de excelencia
2.4. POLITICA
Una multinacional del sector retail con presencia en Colombia, México, Costa Rica,
Ecuador y Panamá; con operaciones en China, Bangladesh e India. Nuestra sede
principal está ubicada en Bogotá – Colombia, donde generamos más de 6000 empleos
directos que impulsan el desarrollo del país.
Somos expertos en interpretar la moda del mundo y hacerla posible en gran medida
con manos colombianas, teniendo como aliados a productores internacionales con
quienes garantizamos look, calidad, precio y actualidad.
2.5. OBJETIVOS
3. MACROENTORNO
3.1. POLITICO-LEGAL:
Permoda Ltda., identificada con NIT 860.516.806-5 (en adelante “la

compañía”) con domicilio principal Calle 17 a · 68d -88, fue constituida el 22
de noviembre de 1983, tiene su domicilio principal en la cuidad de Bogotá,
D.C., el termino de duración previsto vence el 31 de diciembre del año 2050.
La compañía se fusiono con la empresa manufacturera Pronto S.A. en

octubre de 1995, con Procesos y Terminados S.A.–Proter S.A. en diciembre
27 de 1999 y con la sociedad HMD Bienes Industriales S.A. la cual se
disuelve sin liquidarse el 1 de julio de 2010.
El 11 de marzo de 2010 por escritura pública Nº 0567 de la notaria 42 de

Bogotá, D.C. la sociedad se transformó de Permoda S.A. a Permoda Ltda.
Como parte del proceso de fortalecimiento patrimonial la junta de socios de la
compañía, con el cumplimiento de las formalidades legales y estatutarias,
aprobó la fusión y el contenido de compromiso de fusión mediante el cual la
compañía absorbió las sociedades Inversiones Textiles y Asesorías Ltda. Y
Solisa Ltda.
Por medio de la escritura pública número 411 del 21 de marzo del 2017
otorgada en la notaria 45 del circulo notarial de Bogotá D.C. en inscrita en el
registro mercantil de la Cámara de Comercio de Bogotá D.C. el 1 de abril de
2017 bajo el Nº02202738 del libro IX, se formalizo la fusión por absorción de
las sociedades Inversiones Textiles y Asesorías Ltda. y Solisa Ltda. Por parte
de la Compañía.
Los registros contables de la compañía al 31 de diciembre de 2017

incorporaron estados financieros de Inversiones Textiles y Asesorías Ltda. Y
Solisa Ltda., preparados bajo los principios de contabilidad generalmente
aceptados en Colombia (PCGA)
El objetivo social de la compañía es la creación y comercialización de marcas

de prendas de vestir y accesorios complementarios al vestuario, incluido el
calzado; la fabricación y comercialización de productos textiles y sus
manufacturas.
En desarrollo de su objetivo y para su cumplimiento la sociedad podrá: crear,

desarrollar, comprar y vender marcas, patentes, dibujos industriales y
procedimientos de fabricación, explotarlos en cualquier forma, bien sea
utilizados directamente en sus negocios o dejándolos explotar por otras
personas naturales o jurídicas contra el pago de contraprestación.
3.2. AMBIENTAL
El compromiso principal es innovar en tecnología que nos permita procesos eco
eficientes que garanticen un producto que contribuya a la conversación de lo más
valioso que tenemos: nuestros recursos naturales.
 Energía: Se han desarrollado iniciativas para a reducción del consumo

energético en cada uno de nuestros fronts de negocio (comercial, administrativo
y logística) invirtiendo mayor esfuerzo en los procesos productivos con mayor
demanda del recurso. Teniendo en cuenta lo anterior, evidenciamos una
reducción del 17% en el consumo energético comparando los periodos 2017 y
2018.
 Emisiones: Dando cumplimiento a los requerimientos y a la normatividad legal

vigente en materia de calidad del aire (fuentes fijas), se realiza la caracterización
de una de las tres calderas que tiene Permoda Ltda.; se tiene en cuenta
solamente el parámetro de oxide de nitrógeno.
El reto en el 2020 es adecuar las instalaciones y monitorear las seis fuentes fijas
(foco de emisión) que se identificaron en años anteriores. Lo anterior nos
permite seguir dando cumplimiento a la normatividad legal vigente.
 Agua: En el 2018 se evidencio un incremento general en el consumo de agua

correspondiente al 2 %, sin embargo, en este periodo se tuvo un aumento en la
producción, ratificando de esta manera que los sistemas instalados para el
ahorro de agua potable han sido exitosos. Los procesos de mayor consumo de
agua se ubican en las áreas de lavandería y tintorería en donde se han
desarrollado investigaciones e inversiones para hacer el aprovechamiento
máximo del recurso hídrico.
 Residuos aprovechables Son aquellos residuos de aprovechamiento para

reincorporación en un nuevo proceso productivo.
3.3.
ECONOMICO
Con los siguientes datos se resumen los factores más significativos que afectaron los
resultados operacionales y la situación financiera de Permoda Ltda. Durante el año
2018. De conformidad con lo previsto en las normas vigentes, los estados financieros
se presentan en forma comparativa con los del año 2017.
Los lineamientos tienen como objetivo fomentar las

mejores prácticas en la gestión de competitividad,
calidad, cumplimiento n normas de materia ambiental,
social, seguridad y salud en el trabajo; y de la cadena
de suministro. Esto con el propósito de promover
procesos de contratación eficientes y sostenibles en
función del costo, riesgo, impacto y de la oportunidad
de mercado.
3.4. SOCIO-CULTURAL
 Empleo: En PERMODA contamos con estrictos procedimientos de seleccione y

contratación que nos permiten encontrar el mejor talento humano para el
desarrollo de nuestras operaciones. Le apostamos al talento colombiano
generando empleo a más de 4.000 colaboradores en su mayoría mujeres y día a
día entregan lo mejor de sí para que PERMODA sea una empresa de calidad
internacional.
 Formación (Se crea la universidad de la moda) La formación, desarrollo y

capacitación de nuestros colaboradores son temas esenciales para nuestra
gestión empresarial y competitividad en el mercado. Hasta la fecha se han
trabajado más de 260 temáticas dentro del proceso de formación.
 Salud y seguridad: Permoda cuenta con un sistema de gestión de seguridad y

salud en el trabajo que tiene por objetivo garantizar a los colaboradores un
entorno sano y condiciones seguras, teniendo como marco el cumplimiento de la
normatividad legal vigente y la implementación de estrategias de promoción y
prevención.
 Sello de la excelencia: Se diseña e implementa esta

metodóloga la cual está conformada por 8 dichas
alienadas al cumplimiento de los requisitos legales
(Decreto 1072 del 2015 y resolución 1111 del 2017)
cuya finalidad es garantizar practicas seguras al
momento de desarrollas actividades y bienestar de
todos los colaboradores dentro de la compañía.
 Cultura y bienestar:
Mejorar la calidad de vida de los

colaboradores es la clave para
fortalecer su desempeño y
compromiso con la compañía
3.5. Tecnológica
 Se implementaron técnicas preventivas y correctivas en las plataformas de

seguridad y activos logrando mantener el indicador de protección e integridad de
la información de la compañía en un 99,98%.
 Hubo un crecimiento en el aprovisionamiento de servidores y plataformas
virtuales en un 28%.
 Se ejecutó la implementación de VPN basada en Fortinet con mayores niveles
de seguridad y control, permitiendo así a los usuarios de la compañía conectarse
a través de la plataforma.
 A nivel de telecomunicaciones para el año 2019 se logró la disponibilidad de
99,9%de la operación como WLAN, LAN, WAN, y WIFI.
 En el ámbito de aplicaciones se logró trabajar en conjunto con diferentes áreas
que requieren soluciones tecnológicas en la implementación de funcionalidades
orientadas al cumplimiento de normatividades legales.
 Se implementa la venta de nuestros productos por páginas como e-commerce y
pasillo infinito.
4. OPORTUNIDADES
 Contratación laboral a aprendices SENA

 Inclusión laboral a personal con discapacidad auditiva
 Apoyo en la vinculación de población migrante
 Servicio al cliente
 Precios accesibles
 Estrategias promocionales
 Servicios de aprendizaje
 Oportunidades de ascensos
 Moda constante y actualizada
 Gran variedad en sus productos
5. AMENAZAS
 Trabajo bajo presión

 Altas competencias con marcas reconocidas
 Productos para cierto tipo de población, no kids
 Mucho producto y clientes vestidos con las mismas prendas
 Degradación en calidad
 Cambios en las necesidades y gustos de los consumidores
 Atmosfera desagradable cuando la tienda está muy llena
 Disponibilidad de existencia en prendas exclusivas
 Clientes no gustan de la importación de prendas elaboradas en China
 No siempre hay suficientes probadores.
BIBLIOGRAFIAS
http://permoda.com.co/
https://issuu.com/permodaltda/docs/reporte_de_gestion_2018

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 SERVICIO: El compromiso con el cliente es total

Permoda Ltda., identificada con NIT 860.516.806-5 (en adelante “la

La compañía se fusiono con la empresa manufacturera Pronto S.A. en

El 11 de marzo de 2010 por escritura pública Nº 0567 de la notaria 42 de

Los registros contables de la compañía al 31 de diciembre de 2017

El objetivo social de la compañía es la creación y comercialización de marcas

En desarrollo de su objetivo y para su cumplimiento la sociedad podrá: crear,

 Energía: Se han desarrollado iniciativas para a reducción del consumo

 Emisiones: Dando cumplimiento a los requerimientos y a la normatividad legal

 Agua: En el 2018 se evidencio un incremento general en el consumo de agua

 Residuos aprovechables Son aquellos residuos de aprovechamiento para

Los lineamientos tienen como objetivo fomentar las

 Empleo: En PERMODA contamos con estrictos procedimientos de seleccione y

 Formación (Se crea la universidad de la moda) La formación, desarrollo y

 Salud y seguridad: Permoda cuenta con un sistema de gestión de seguridad y

 Sello de la excelencia: Se diseña e implementa esta

Mejorar la calidad de vida de los

 Se implementaron técnicas preventivas y correctivas en las plataformas de

 Contratación laboral a aprendices SENA

 Trabajo bajo presión

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